【必備】部門工作計劃模板合集7篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編整理的部門工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
部門工作計劃 篇1
作為一名銷售經(jīng)理,就必須對公司、對客戶及銷售人員盡職盡責(zé)。下面是我本人20xx年的工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹公司的“務(wù)實”方針,以經(jīng)銷為龍頭,以品質(zhì)保證為基本依托,以開發(fā)商、設(shè)計院為突破口,以商業(yè)信譽為保障,進一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識,致力于推進天津建筑市場,推進我公司品牌的突破性進展,促進全市建筑質(zhì)量的提高,
二、工作目標
1、抓好培訓(xùn)——著眼司本,突出骨干,整體提高。
2、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。
3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。
4、周、月總結(jié)——每周一小結(jié),每月一大結(jié)。
三、實施策略
1、堅定信念。靜下心,快速、融入、學(xué)習(xí)、進步。先做自己該做的,后做自己想做的。
2、加強學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。
加強理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點,學(xué)習(xí)商業(yè)運作,認真貫徹公司“務(wù)實”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,學(xué)習(xí)各地先進經(jīng)驗,利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務(wù)專著,認真加強學(xué)習(xí)、研究,及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,時刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。
3、客戶資源,全面跟蹤和開發(fā)。
對于老客戶,要保持關(guān)系。潛在客戶,重點挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。
4、商業(yè)運作
找對人,說對話,辦對事。善于分析,放開手腳,敢于表態(tài)!
5、走精干、高效路線
做到嚴謹、務(wù)實、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應(yīng)該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。
(1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
(2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
(3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
四、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
部門工作計劃 篇2
一、狠抓業(yè)務(wù)工作不放松
1、落實環(huán)保責(zé)任制。認真履行職責(zé),扎實做好工作: (1)環(huán)境空氣質(zhì)量按功能區(qū)標準要求穩(wěn)定達標,縣城環(huán)境空氣質(zhì)量達到一級空氣質(zhì)量標準; (2)地表水環(huán)境質(zhì)量按功能區(qū)劃標準穩(wěn)定達標,博陽河流域水質(zhì)繼續(xù)保持地表水ⅱ類標準; (3)飲用水源水質(zhì)達標率100%; (4)縣城區(qū)域環(huán)境噪聲達到標準; (5)工業(yè)污染源排放穩(wěn)定; (6)加強和鞏固創(chuàng)建“綠色學(xué)!、“綠色小區(qū)”工作,完成1-2個市級“綠色學(xué)校”申報工作;
2、繼續(xù)做好違法排污企業(yè)整治,重點工業(yè)污染源整治和博陽河流域的整治工作。
3、環(huán)境質(zhì)量管理目標。環(huán)境質(zhì)量管理是環(huán)保工作成效建設(shè)的重要指標,加強污染控制,嚴格污染物排放總量,是環(huán)保工作的重點。
4、經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展目標。服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展是我局工作重心,圍繞經(jīng)濟抓環(huán)保,抓好環(huán)保促發(fā)展,積極為企業(yè)做好服務(wù)工作。樹立“有為有位”思想,改進工作作風(fēng),改善投資環(huán)境,努力實現(xiàn)讓群眾喝上干凈的水,呼吸上清潔的空氣,在良好的環(huán)境中生產(chǎn)生活。
5、排污費征收目標。排污收費、環(huán)境監(jiān)察工作,是環(huán)保工作的生命線,是環(huán)境管理的重要手段。收費工作不能放松,監(jiān)察工作必須提高和加強。在收費上,認真貫徹執(zhí)行《排污費征收使用管理條例》,做到全面開征、足額收費、及時交納,確保完成收費任務(wù)。在監(jiān)察工作上,做好污染控制,投訴處理,環(huán)境質(zhì)量管理。讓環(huán)境污染得到有效控制,污染投訴得到有效解決,環(huán)境質(zhì)量得到明顯提高。
二、強化環(huán)保隊伍自身建設(shè),推進事業(yè)全面發(fā)展
1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,強化責(zé)任意識。XX年是“xx”計劃的第二年。在這關(guān)鍵的一年中,提高認識,明確責(zé)任,是全局人員的首要任務(wù)。全局上下將進一步統(tǒng)一思想,把握全局、身體力行、扎實工作,要形成上下互動,抓緊抓實,抓好環(huán)境保護的各項任務(wù),開創(chuàng)環(huán)保工作新局面。
2、依法行政,文明執(zhí)法,強化法治意識。依法行政是新時期做好環(huán)境保護工作必須遵守的原則。環(huán)境保護經(jīng)過長期努力,已逐步建立了獨具特色的法律法規(guī)體系,因此,在工作中必須堅持有法必依,文明執(zhí)法,增強依法行政意識,提高依法辦事能力,按照“立下方圓規(guī)矩,規(guī)范從政行為”的法治思路,全面推進工作。在實際工作中,要進一步疏通信訪渠道,加強信訪責(zé)任制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制,否定報備制,查處結(jié)果公示制和違諾責(zé)任追究制等規(guī)章制度,設(shè)立政策咨詢、投訴和有獎舉報電話,并在環(huán)保網(wǎng)站、有關(guān)媒體公示通報,發(fā)動全社會對污染環(huán)境的行為進行全方位監(jiān)督。
3、親民愛民,優(yōu)質(zhì)服務(wù),強化人本意識。堅持以人為本,全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的觀點。以人本為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標,以關(guān)注群眾利益為責(zé)任,以落實科學(xué)發(fā)展觀為宗旨,在保護環(huán)境的同時,著力創(chuàng)造條件促進人與自然和諧發(fā)展,把人民的利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,不斷滿足群眾多方面要求。在思想觀念上,要切實尊重群眾作為環(huán)境保護主人的地位,做到以利益導(dǎo)向幫民,以環(huán)境安全富民,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠民。在實際工作中,要以群眾的需要為出發(fā)點,急為民所急,想為民所想,扎實維護好、管理好、發(fā)展好廣大群眾的根本利益。
4、立足全局,著眼長遠,強化發(fā)展意識。新時期環(huán)保工作,肩負重任,牢固樹立經(jīng)濟、環(huán)境全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,推進生態(tài)環(huán)境保護工作。建立新的污染控制機制的轉(zhuǎn)變,推行循環(huán)經(jīng)濟,倡導(dǎo)清潔生產(chǎn),開展減量化、資源化工作,控制好污染總量,保護好環(huán)境容量,把環(huán)境保護工作融入人與自然和諧發(fā)展中,融入經(jīng)濟發(fā)展大潮中,在保護生態(tài)環(huán)境中加快發(fā)展,在加快發(fā)展中保護生態(tài)環(huán)境。
5、求真務(wù)實,有諾必踐,強化誠信意識。環(huán)境保護是我國一項基本國策,是一項社會系統(tǒng)工程,它的每一項工作都關(guān)系著人民群眾的切身利益。因此,XX年堅持打造誠信環(huán)保建設(shè),讓每一項環(huán)保工作都要與誠信結(jié)合,取信與民,達到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。只有這樣,我們的政策才能真正貫徹落實,我們的工作才能得到廣大群眾的擁護和支持。為此,凡是對社會已經(jīng)承諾的必須兌現(xiàn),有諾必踐,形成國策與民心的良性互動,加速環(huán)境保護事業(yè)的提升和發(fā)展。
新的一年,我局要扎實工作,奮力拼搏,開拓進取。努力開創(chuàng)德安環(huán)保工作新局面,為德安縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
xx年年環(huán)保工作的指導(dǎo)思想是:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實環(huán)保優(yōu)先方針,從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,以創(chuàng)模、生態(tài)城市建設(shè)為載體,以改善環(huán)境質(zhì)量為根本,以體制機制創(chuàng)新為動力,通過積極的環(huán)境建設(shè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化建設(shè)布局、優(yōu)化人居環(huán)境,實現(xiàn)由“環(huán)境換取增長”向“環(huán)境優(yōu)化增長”轉(zhuǎn)變,做到經(jīng)濟建設(shè)和生態(tài)建設(shè)一起抓,產(chǎn)業(yè)競爭力與環(huán)境競爭力一起提升,經(jīng)濟效益與環(huán)境效益一起考核,物質(zhì)文明與生態(tài)文明一起發(fā)展。
部門工作計劃 篇3
一、主要工作任務(wù):
1、9月下旬(軍訓(xùn)完)開展新生杯男子籃球賽。我們將吸取上一屆的教訓(xùn),改正缺點,把這一屆新生杯男子籃球賽辦好。
2、在新生杯男子籃球賽完后立即者手舉辦新生杯女子排球賽,選拔優(yōu)秀女子排球?qū)⒓訉W(xué)院的女子排球賽。
3、10月一開始就開展我食品與生物工程系第四屆田徑運動會的前期工作。10月25日開展開展食品與生物工程系第四屆田徑運動會,為學(xué)院第五屆田徑運動會選拔體育健兒。
4、選拔系方塊隊隊員,并對其進行訓(xùn)練。
5、積極參加我院組織的各種活動,配合系其他各部門的工作盡量配合好院體育部,認真完成好上級下達的任務(wù)。
二、體育部的日常工作:
1、月或隔一段時間開一次部門會議,總結(jié)分析工作上的得失。做好本部成員的工作表現(xiàn)情況,出勤情況的總結(jié),討論如何搞好本部工作。
2、鼓舞成員在活動中要認真負責(zé),積極對待,不可消極怠慢,要積極配合其他部門的工作。部門成員的工作過程中注意言語,決不能與同學(xué)發(fā)生沖突。
3、嚴厲禁止成員以工作名義做一些私事,比如不上晚自習(xí)。一旦發(fā)現(xiàn)嚴厲處理。
三、獎懲制度:
1、對表現(xiàn)積極的,工作認真負責(zé)的,予以推優(yōu),為其謀求進一步發(fā)展提供平臺。
2、對不積極履行義務(wù),對學(xué)院、系的工作產(chǎn)生不利影響的個人,體育部予以一定的處罰,具體措施如下(1)不能以大局為重,利用工作發(fā)泄私憤的或利用體育部名義進行曠課的進行嚴懲,嚴重者向主席團反應(yīng),進行除名;(2)如三次無故缺席例會將視為自動退出體育部處理。
四、為體現(xiàn)建設(shè)校園文化,培育學(xué)校精神,構(gòu)建和諧校園,我校體育部在組織建設(shè)方面有如下計劃:
1、招收新的體育部干事,在三月底之前完成體育部內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整。
2、為更好建設(shè)學(xué)校的體育活動,和學(xué)生社團聯(lián)合會保持密切地聯(lián)系,尤其是籃協(xié)、足協(xié)、排協(xié)、乒協(xié)、羽協(xié)等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育社團,多做經(jīng)驗的交流共同促進共同發(fā)展。以共同開展體育活動為載體,發(fā)揮我校體育部的主導(dǎo)地位。
3、和各二級學(xué)院保持緊密聯(lián)系,更好地督促與監(jiān)督各二級學(xué)院的活動。
4、與外聯(lián)部聯(lián)手,和其他兄弟院校(如附近的印刷學(xué)院、建筑工程學(xué)院、公安大學(xué)等)建立友好的交流平臺。主要是在學(xué)習(xí)他人之長的同時補己之短;并把我校的體育文化向校外推廣,加強我校在其他院校中的影響力。
5、在有能力的條件下多為同學(xué)們傳播最新的體育新聞及體壇盛事,更重要的是加強同學(xué)們?nèi)窠∩淼捏w育意識,國民身體素質(zhì)的提高才是振興強國的保證。
部門工作計劃 篇4
一.工作目標
1. 積極配合院團委和系部學(xué)生會工作,積極主動的行使宣傳黨團思想。按時完成團費收繳工作,管理好團員檔案和其他有關(guān)的團資料,積極推優(yōu)入黨
2 充分發(fā)揮組織部作為團總支、學(xué)生會的“核心紐帶”的作用,積極和各部門溝通協(xié)調(diào),協(xié)助完成各個方面的工作,是團總支學(xué)生會成為一個大家庭。
3. 完善系部團總支、學(xué)生會的各種規(guī)章制度,積極創(chuàng)新,努力改進內(nèi)部的運行機制讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;
4.做好組織部的招新工作和前期培訓(xùn)工作,是新干事迅速融入到集體中來發(fā)揮最大工作效應(yīng)
5. 積極配合團總支、學(xué)生會的工作安排,做好相關(guān)的組織活動的策劃以及活動總結(jié)
二.重點工作
第一.做好團員的發(fā)展工作,團員證的'注冊和管理工作,做好團員記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作;
第二.優(yōu)入黨和推選團員入黨校參加培訓(xùn)。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問題一個十分重要的工作,關(guān)系到為。組織部要做好這項工作,需要在平時與同學(xué)們加強溝通,互相了解,在推選的時候做到實事求是,公正公平。推優(yōu)工作將嚴格按照團總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進行
第三.完善例會,初步制定相關(guān)制度,在實踐中總結(jié)、改進,爭取在20xx年出臺一個可行性高的學(xué)生會制度
三.工作開展
一.團費的收繳(時間).
向團組織交納團費是每個團員應(yīng)盡的義務(wù),是團員支持團的工作的一種表現(xiàn),也是團員和團組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強組織觀念的一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設(shè)的重要方面,是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度,尤其能反映出團的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度,也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。因此,團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn),是一項嚴肅認真的工作,任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學(xué)生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難,無力繳納團費,由本人提出申請,經(jīng)支部團員大會討論同意,院團委批準后,可以少繳或免繳團費。)各班由個班長負責(zé)按時把本班的收齊,統(tǒng)計好收繳情況,然后統(tǒng)一交至組織部,不履行團費繳納的團員作不積極份子處理(特殊情況除外),同時團費的收繳也將作為班級評選的一個依據(jù)。
二.干事納新(時間)
接新生是我系學(xué)生會開學(xué)初的一項重要工作,這體現(xiàn)了我系學(xué)生會的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度。作為系學(xué)生會下的部門,組織部會積極配合系學(xué)生會,努力做好所分配到的任務(wù),以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿意、對我系學(xué)生會滿意,爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學(xué)生會其他部門的工作范圍及性質(zhì),為之后學(xué)院對學(xué)生的管理以及系學(xué)生會開展的一系列的活動打下基礎(chǔ)。
1、宣傳工作
納新前的宣傳工作是十分重要的,而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用,因此我部門計劃通過宣傳部進行宣傳,設(shè)計好版塊,充分的展示系學(xué)生會的風(fēng)采及簡介,給新生一個清晰的思路。并針對本部門的宣傳,除了宣傳欄的海報形式外,也通過廣播和走訪宿舍的形式進行宣傳。
2、納新工作及方法
部門納新是我部門今后工作能否順利進行的重要前提,由于部門工作的特殊性,因此需要的人相對較多,現(xiàn)暫定納新人數(shù):男干事5人,女干事5人,面試一輪,面試時間由團委學(xué)生會統(tǒng)一安排。
(1)口頭面試:由部長,副部和老干事組成的面試組對面試者進行
面試,提出相關(guān)問題,主要再針對面試者的態(tài)度,善長,反應(yīng)等進行考核。
(2)筆試:面試者隨意書寫一段字,簡單介紹自身能力、經(jīng)驗。
(3)等待作出評定。。
(4)試用期: 以老帶新的形式,讓新干事了解本部門的運作方式,最后通過,試用期間的出勤率和態(tài)度,及對民生會評比的情況進行考核。
三、部門團隊建設(shè)
1、干事的培養(yǎng)
干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程,因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉(zhuǎn)。這學(xué)期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃,以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的題。上個學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人,避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負責(zé)人的責(zé)任,進一步提高能力。
2、干事成長計劃從納新到穩(wěn)定的進入工作,這是一個過渡的過程,在此階段我部門制定了干事成長計劃,從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。
(1)試用期干事培養(yǎng),干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。
(2)正式干事確定,對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次:優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量,這樣能使工作更加快速的完成,對于表現(xiàn)有進步的干事給予調(diào)整組別以使干事進一步發(fā)展。
(3)新老干事的替換,在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接,這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果,也是新生力量表現(xiàn)的機遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事,如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長,這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運作。
四、預(yù)定規(guī)章制度
1、 例會,每周一次,會議期間帶好記錄本、筆,做好記錄,手機調(diào)靜音,衣著整潔,禁止穿拖鞋、背心; 例會缺席次數(shù)超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事;
2、 請假制度:例會如無特殊情況不允許請假,部門活動請假要有特殊的書面申請,當(dāng)天無法交齊的,事后必須補交詳注。
3、 工作計劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié),經(jīng)審批結(jié)束,各方面安排妥當(dāng),才允許開展活動;
4、 干事在例行公事時,作為本部門干事應(yīng)當(dāng)時刻注意自身形象,要有恰當(dāng)?shù)难孕信e止,佩戴工作證件;
5、 在評比活動中要本著公平、公正的原則;會前、會后要積極與團支書進行友好溝通。
6、 在被投訴的干事,以及問題干事,將進行詳細調(diào)查,結(jié)果是干事責(zé)任的,將進行批評,責(zé)束任扣分,情況嚴重者將開除團委;
7、思想偏激,無集體觀念,無自我約,工作懶散的成員,將取消干事資格。
8、在任職期間,能夠為部門出力盡心,提出有建設(shè)性意見的干事,給以特殊印象加分;
9、納新后新干事的確定,部門組織一次全體干事聚會,聚會主要是為了新老干事相互認識,以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會,這不僅能給新來干事鍛煉自己的機會,還能增強新干事之間的溝通與交流。為了增強宣傳部與院團委學(xué)生會的溝通交流,我部門會與團委學(xué)生會的其他部門共同舉辦小型的部門間活動,部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級以上部長聚會等。
10、值班制度.周一至周六,學(xué)生會各成員按相應(yīng)的安排準時去理工樓A411值班,不允許曠班、遲到、早退,由組織部不定時檢查,值班時做好值班記錄,包括值班時間、地點、工作、有等等。有相關(guān)信息要及時反饋給系部。
五.活動開展
1.院運動會時間:20xx年10月22日至23日,地點:新體育場,參賽方式:以系部為單位組隊三賽。工作目標:做好各班通知工作,確保10級各班準時到場,登記好各班的到場情況,缺勤者做曠課處理;控制好比賽氣氛。
2.迎新晚會.時間:11月份,地點:二食堂二樓多功能廳。做好晚會準備工作,控制比賽氣氛。
3.系辯論賽.活動時間:20xx年10月下旬——20xx年11月、比賽地點:由學(xué)習(xí)部定,各班班委會協(xié)助
4.三棋比賽.時間:20xx年3月份,地點待定,各班派象棋、五子棋、跳棋選手個一名、采取三局兩勝淘汰制,選出最后的冠軍、亞軍,頒發(fā)榮譽證書,獎品。
六、結(jié)束語
組織部的工作任務(wù)在團委各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成團委及學(xué)生會各部委托的任務(wù)。組織部具體的工作方案以及實施手段會在今后的工作中明確指出,我們會在本學(xué)年確實的執(zhí)行好每項日常工作,將學(xué)院與系的精神傳達,本著服務(wù)同學(xué)的角度落實到每項具體的工作中。希望團委學(xué)生會能給予組織部支持與幫助,讓部門能夠健康、有效、穩(wěn)定的運作下去。
部門工作計劃 篇5
1)、5月:
A、10日前落實寫字樓選址事宜。
B、25日前寫字樓裝修必須完工,著手安排投放6月份的《時尚先生》廣告。
C、28日(星期一)招聘廣告的投放工作。(重點招聘產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理,拓展經(jīng)理)
D、30日前安排出差拜訪重點客戶,跟進d秋冬店的拓展事宜。
2)、6月:
A、10日前開發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班。
B、20日前完成有關(guān)品牌雜志、畫策、招商指南印刷事宜。
C、30日前品牌雜志、畫策、招商指南必須到位。
D、30日前安排督導(dǎo)出差給店員的培訓(xùn)與產(chǎn)品陳列的指引。
3)、7月:
A、8日前根據(jù)拓展經(jīng)理客戶資源的分布情況,作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開發(fā)的主題。
B、15日前著手完成安排設(shè)計邀請函的事宜。
C、22日前完成有關(guān)廣告的投放宣傳工作,與開發(fā)部同事了解有關(guān)樣板進度事宜。
D、31日前邀請函必須到位,初步統(tǒng)計意向性客戶將有關(guān)數(shù)據(jù)提供給開發(fā)部做為開發(fā)產(chǎn)品調(diào)整的有關(guān)依據(jù)。
4)、8月:
A、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會所有邀請函。(初步定8月26-28日三天為訂貨會時間)。
B、15前初步統(tǒng)計參加訂貨會的人數(shù)。
C、20日前06秋冬樣板必須到位,做好有關(guān)樣板篩選工作。
E、23日前落實訂貨會的回執(zhí)情況并根據(jù)當(dāng)時的拓展情況作出宏觀調(diào)整。
F、26-28日三天召開08春夏產(chǎn)品發(fā)布會。
5)、9月:
A、5日前統(tǒng)計出有關(guān)訂單的相關(guān)資料,同時做好有訂貨會的總結(jié)工作。
B、15日前落實客戶訂金事宜。
C、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪意向性較強的新客戶。
D、30日前安排有關(guān)大貨投產(chǎn)工作。
6)、10月:
A、10日前規(guī)劃好召開08春夏產(chǎn)品補充訂貨會。(初步定11月18-20日三天為補充訂貨會時間)
B、15前完成投放08春夏補充訂貨會的所有邀請函。
C、22日前繼續(xù)重點拓展新客戶。
D、30日前落實有秋冬新店開張的相關(guān)事宜。
7)、11月:
A、10日前落實有關(guān)補充訂貨會的回執(zhí)情況。
B、18-20日根據(jù)有關(guān)情況重新召開08春夏補充訂貨會。
C、30日前跟進有關(guān)訂金事宜。
D、30日前因應(yīng)補充訂貨會情況對大貨進行宏觀的調(diào)整。
8)、12月:
A、15日前做好06年的工作總結(jié)。
B、20日前完成07年的宏觀規(guī)劃。
C、25日前落實有關(guān)新店開張裝修事宜。
D、30日前完成全國加盟客戶的考察工作。
部門工作計劃 篇6
20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,行政部將圍繞集團中心工作,克服工作中的不足,改進工作方法,加強管理,改進服務(wù)。在工作思路上要創(chuàng)新,工作方法上要改進,將集團行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團隊,為集團的發(fā)展做出更大的貢獻!
結(jié)合20xx工作中存在的不足,和目前集團發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢,集團行政部計劃從以下幾個方面開展20xx年度工作:
一、制度方面
。ㄒ唬┡μ岣呒瘓F行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。
加強工作流程學(xué)習(xí),強化逐級負責(zé)制,充分調(diào)動員工工作的積極性,使集團后勤管理工作再上新臺階。
(二)加快集團新制度的敲定,實現(xiàn)集團工作科學(xué)管理。
。ㄈ┘訌娦姓M用的管控工作,從采購入手嚴把質(zhì)量關(guān),在庫存管理上加強出入庫的管理工作,要合理進行物品及辦公用品的配備工作。
。ㄋ模┡浜先耸虏客瓿筛鲘徫坏姆治龉ぷ鳎龊萌甑呐嘤(xùn)工作。
。ㄎ澹┳龊萌粘9芾砉ぷ,同時充分考慮員工的積極性,要做好員工的思想工作。
二、行政日常管理方面:
(一)在集團行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)集團日常行政工作,及時草擬并審核以集團名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。
。ǘ20xx年將未審驗完的集團和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗完畢。
。ㄈ⿵娀囕v管理,確保集團領(lǐng)導(dǎo)正常用車。
不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集團車輛管理制度》,保證行駛安全,精心維護車輛,節(jié)約油耗。20xx年將未審驗和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗和保養(yǎng)工作。
。ㄋ模n案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團內(nèi)重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管,做到在需要時,即查即用。
。ㄎ澹┳龊20xx年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作。
(六)20xx年集團各類會議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會議召開流程進行,集團行政部仍然檢查、監(jiān)督集團領(lǐng)導(dǎo)在會議上布置的各項工作的落實情況。
。ㄆ撸┓e極配合其他部門
三、對外聯(lián)絡(luò)工作方面:
。ㄒ唬└鶕(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,認真做好公司來賓的接待工作。
。ǘ┣袑嵶龊么砑瘓F與政府對口部門和相關(guān)團體、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。
(三)組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、及各類大型集團會議。
四、集團領(lǐng)導(dǎo)機動安排的其他需要集團行政部完成的事項。
以上工作計劃僅為20xx年集團行政部日;竟ぷ髂繕耍唧w工作安排可根據(jù)集團實際需要調(diào)整。
部門工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期學(xué)?倓(wù)工作將繼續(xù)以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),全面落實學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
二、工作要點:
。ㄒ唬┌踩ぷ鞣矫
牢固樹立“安全第一”的意識,切實加強學(xué)校安全工作。以對師生高度負責(zé)的態(tài)度,從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā),健全確保師生安全的各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,進一步完善校內(nèi)重點防范部位的安全設(shè)施。具體工作如下:
1、學(xué)期初,按照市教育局發(fā)財科要求,完善學(xué)校所有安全制度、安全預(yù)案。對學(xué)校安全狀況進行全面細致的排查,并認真進行整改。
2、學(xué)校安全小組一周一檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。徹底消除學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、水電、體育鍛煉等設(shè)施設(shè)備及場地安全隱患。按時填寫并上交安全周報表、月報表。
3、配合學(xué)校其他科室認真組織安全演練。
4、加強對學(xué)生進行交通安全教育,增強學(xué)生自我救助、自我防衛(wèi)知識和自我保護能力,確保師生人身安全。
5、加強保安人員管理。保衛(wèi)人員24小時值班,夜間定時進行巡視,保證學(xué)校財物安全。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)各項管理制度,保證師生在校期間的安全。
。ǘ┖笄诜⻊(wù)方面
1.規(guī)范食堂管理,提高師生滿意度。
食堂工作人員必須具備良好的品行和心理素質(zhì),不拿、不占、不貪學(xué)校的一物一品,始終保持良好的個人作風(fēng)。
食堂工作人員必須身體健康(無流行病、傳染病等),平時穿著整潔,注重個人衛(wèi)生,經(jīng)衛(wèi)生部門健康檢查獲得健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證方可在食堂上崗。
食堂工作人員必須定期參加食堂例會。例會時要做到認真聽、認真記、認真自查、認真總結(jié)。要把每一次例會看作是提高思想道德水平、增強服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)操作能力的機會。
食堂工作人員必須熟知食堂的各項制度和崗位職責(zé)。在具體操作過程中,違反相關(guān)規(guī)定,將依照《食堂規(guī)范考核制度》相關(guān)規(guī)
定執(zhí)行。輕則留崗察看;重則辭退,甚至追究相應(yīng)的經(jīng)濟損失和承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
食堂負責(zé)人必須嚴把“四關(guān)”:
嚴把“采購關(guān)”:
在采購食品時要突出“鮮、活”二字,不進腐爛變質(zhì)、過期、劣質(zhì)(商標粗糙、字跡模糊、無產(chǎn)品名稱、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、食品主要成分和含量)的食品。米、面、油及其它調(diào)料必須到有關(guān)部門評定的放心糧油經(jīng)營部去選擇采購。所購食品要按上級規(guī)定嚴格履行索證制度。
嚴把“驗收關(guān)”:
食品驗收人員在工作時要嚴格按照《驗收人員工作制度》進行操作。對采購進來的食品要仔細驗收,是否有質(zhì)量問題、是否從招標中標單位采購、看看是否缺斤少兩并如實填寫、檢查食品來源渠道是否正規(guī),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題可直接向總務(wù)處匯報,把不合格食品杜絕在校門之外。
嚴把“加工關(guān)”:
做到燒熟煮透,防止外熟內(nèi)生。認真做好消毒、清洗、燒煮、留樣、保潔、整理、保藏、倉儲等工序,相關(guān)操作人員要嚴格執(zhí)行相對應(yīng)的《操作要求》。
嚴把“供應(yīng)關(guān)”:
不潔、不凈、過期的食品不供應(yīng),剩余飯菜日查日清,立即處理,當(dāng)天供應(yīng)的所有食品原料都要留樣保存48小時。
食堂工作人員必須每天進行清衛(wèi)、保潔、整理工作。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生制度,食堂廚具、地面、灶面、桌面每天保持清潔,餐飲具每天定時、規(guī)范消毒,未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用,并將消毒與未消毒的分開放置。食堂內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備規(guī)范放置,整齊劃一,清潔衛(wèi)生,做到冰箱內(nèi)的食品生熟分開;切生熟食品的砧板分開擺放,且有標志;抹布經(jīng)常洗凈、曬干、消毒,防止交叉污染;經(jīng)常檢查倉庫內(nèi)的物品有無過期變質(zhì),發(fā)現(xiàn)及時處理,倉庫內(nèi)的食品存放時必須隔墻離地;
食堂工作人員必須做好除“四害”工作,消滅傳染病,采用手工捕捉、粘板、鼠籠等方法把“四害”降低到最低限度。
非工作人員不得進出食堂加工間、操作間及食品存放間等重要場所。
烹調(diào)人員必須不斷提高業(yè)務(wù)水平,勇于創(chuàng)新。在確保食品衛(wèi)生的前提下,不斷提高飯菜的質(zhì)量,增加花色品種,提高烹飪水平,降低成本,讓師生吃得放心、實惠、滿意。
學(xué)校膳管要經(jīng)常聽取用餐師生的意見,并及時綜合分析,不斷改進食堂工作,
確保飲食衛(wèi)生安全。
2.提高保潔隊伍素質(zhì),增強服務(wù)職能
加強學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,加強規(guī)范,職業(yè)紀律職業(yè)責(zé)任的修養(yǎng)。
根據(jù)各自的特點,進行合理的分工,確保職責(zé)落實,任務(wù)明確。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自修,不斷提高業(yè)務(wù)能力,使每一個人都能愛崗敬業(yè),干一行愛一行,精一行,塑造新形象。
提倡同事之間互相尊重、互相團結(jié)、分工合作,努力搞好各部門的工作。
。ㄈ┴敭a(chǎn)管理方面
1.做好工作用品的發(fā)放和財物登記:
期初,年級組長(辦公室負責(zé)人)到總務(wù)處領(lǐng)取辦公室教師工作用品,班主任到總務(wù)處領(lǐng)取班級用品(不得讓學(xué)生代領(lǐng))。并由年級組長(辦公室負責(zé)人)對教師辦公室財物進行登記造冊;班主任對教室財物進行登記造冊;專用教室負責(zé)老師對專用教室財物進行登記造冊。
2.加強財物的保管使用管理:
學(xué)校財產(chǎn)發(fā)放到教室、辦公室后妥善保管使用。年級組長要對年級組財物負責(zé),班主任要對班級財物負責(zé),教師要妥善保管使用好個人的電腦、辦公桌、凳等,有問題要及時到總務(wù)處反應(yīng)、處理。班級財產(chǎn)施行維修承包制(主要是指國家配發(fā)的課桌、凳子,要求學(xué)生愛護公共財物)問題不大的維修學(xué)生及時自行維修,大問題可與總務(wù)處結(jié)合處理。本期在上學(xué)期的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)放笤帚(期初、期中兩次,每次五把)、拖把(全學(xué)期一次兩把),要求各班愛惜使用、妥善保管。
。ㄋ模┴攧(wù)管理方面
嚴格學(xué)校財務(wù)制度,做到精打細算,節(jié)約學(xué)校每筆開支,教育教學(xué)工作中必備物品保障供給,使學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。財務(wù)方面繼續(xù)嚴格地遵循會計制度進行報賬,讓每一位老師放心。各條線要添置設(shè)備必須向校長室申請,經(jīng)同意后方可報總務(wù)處購買,登記后再發(fā)放使用。
三、具體工作:
九月份
1.采購食堂、保潔、各班衛(wèi)生工具、教師辦公用品以及分配發(fā)放。
2.做好書本和作業(yè)本的分發(fā)工作。
3.做好收費工作,統(tǒng)計匯總。
4.做好食堂工作、保潔工作、安全工作。
5.組織后勤工作人員學(xué)習(xí)。
6.技防設(shè)備的整修、使用、管理。
7.安全檢查與整改。
8.教師節(jié)、中秋節(jié)有關(guān)工作。
9.門面房、小店等有關(guān)工作。
十月份:
1.做好環(huán)境檢查,落實相關(guān)的管理制度。
2.加強食堂管理,重點檢查衛(wèi)生和食堂采購。
3.對校內(nèi)的消防器材進行全面檢查。
4.加強安全教育,檢查工作情況。
5.日常設(shè)備維護工作。
6.日常工作物品的發(fā)放工作。
7.安全檢查與整改。
十一月份:
1.食堂、門衛(wèi)、保潔等工作月檢查。
2.設(shè)備的日常維護工作。
3.日常工作物品的發(fā)放工作。
4.安全檢查與整改。
十二月份:
1.食堂、門衛(wèi)、保潔等工作月檢查。
2.設(shè)備的日常維護工作。
3.日常工作物品的發(fā)放工作。
4.安全檢查與整改。
5.迎元旦有關(guān)工作。
一月份:
1.自查自檢安全設(shè)備及專用教室設(shè)備對相關(guān)設(shè)備進行維修。
2.安排行政和后勤人員假期值班。
3.做好后勤學(xué)期結(jié)束工作,統(tǒng)計物品損壞情況,準備假期維修。
4.做好外借物品的上交統(tǒng)計。
【【必備】部門工作計劃模板合集7篇】相關(guān)文章:
【必備】學(xué)期工作計劃模板10篇12-20
部門會議紀要模板07-17
2018稅務(wù)部門年終工作計劃01-15
2018年公司部門工作計劃11-05
公司部門會議紀要模板07-17
部門主管英文簡歷模板09-21
學(xué)生部門工作計劃范文6篇12-21