工業(yè)工作計(jì)劃范文合集五篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的工業(yè)工作計(jì)劃5篇，歡迎大家分享。
工業(yè)工作計(jì)劃 篇1
1、園區(qū)概況
1.1 園區(qū)名稱： 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)
1.2 所屬行業(yè)：醫(yī)藥
1.3 園區(qū)所在地： 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)
1.4 建設(shè)單位： 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司。
1.5 園區(qū)簡介： 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)是 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)根據(jù)我省建設(shè)醫(yī)藥強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照我市建設(shè)“北藥之城”的定位，依托 豐富的北藥資源和開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，而辟建的一個(gè)功能園區(qū)。規(guī)劃占地面積200公頃，由 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、“七通一平”以及環(huán)境的綠化、美化等工作，以吸引和扶持科技含量高、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好的龍頭制藥企業(yè)為重點(diǎn)、竭力為新建醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)建設(shè)條件，并提供各種優(yōu)惠政策和措施，推動(dòng)我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、經(jīng)營規(guī)�；�。
2、園區(qū)建設(shè)的必要性
3、園區(qū)建設(shè)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)
我市位于省東南部，地處長白山張廣才嶺東麓，屬于寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候，自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長，發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
3.2 種植歷史悠久。 種植中藥材已有40多年的歷史，在多年的種植過程中，積累了大量的種植經(jīng)驗(yàn)，掌握了豐富的栽培技術(shù)，先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、平貝等十幾個(gè)品種。全市現(xiàn)已形成了橫道鎮(zhèn)二十二村、三十五林場(chǎng)平貝種植基地，山市鎮(zhèn)黃芪、五味子種植基地。我市已被省列為刺五加生產(chǎn)基地。目前，全市北藥種植面積達(dá)到8000多畝。
3.3 森林食品多樣。森林食品資源豐富，有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多種山野菜，年貯藏量5萬噸。松籽年收購量1000噸以上，野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產(chǎn)量40000噸，適宜林蛙養(yǎng)殖面積達(dá)17.5萬公頃。多樣的森林食品為開發(fā)生產(chǎn)保健食品提供了優(yōu)越條件。
3.5 勞動(dòng)力資源豐富，價(jià)格低廉。 市人均耕地面積相對(duì)較少，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力多，目前， 市工業(yè)企業(yè)人員工資分別為：管理人員月平均工資1044元；技術(shù)人員月平均工資848元；一般工人月平均工資561元，可為醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)提供大量的人力資源。
3.6 電力充足，水質(zhì)優(yōu)良。 所處的電網(wǎng)，是東北電力系統(tǒng)的一部分，我省全年總發(fā)電量為295億千瓦時(shí)，電力供應(yīng)充足，電價(jià)相對(duì)較低。境內(nèi)有大小河流144條，全市地下水儲(chǔ)量約181.7億立方米。境內(nèi)的海浪河是省少數(shù)未被污染的河流之一，水資源充沛，水質(zhì)好，為加工企業(yè)生產(chǎn)用水提供了有利條件。
4、園區(qū)建設(shè)的基本思路與目標(biāo)
4.1 總體思路
遵循藥業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集聚兩大規(guī)律，以資源優(yōu)勢(shì)為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以招商引資為手段，按照“政府扶持、統(tǒng)一規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作、法人開發(fā)”的方針，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善服務(wù)功能，打造集科研、開發(fā)、生產(chǎn)為一體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，構(gòu)建以中藥為主，特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動(dòng)力的醫(yī)藥加工產(chǎn)業(yè)體系，把 建成省外敷藥基地，力爭做成全省龍頭。
4.2 發(fā)展目標(biāo)
到20xx年，把園區(qū)建成布局合理、功能完善、設(shè)施齊備、產(chǎn)業(yè)配套，以醫(yī)藥生產(chǎn)加工為主，集科研、開發(fā)、生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化、高科技省級(jí)醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)。
5、園區(qū)組織管理與運(yùn)行機(jī)制
5.1 園區(qū)在 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)組織下，由 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司采取企業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行建設(shè)、經(jīng)營和管理。
5.2.1 開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)醫(yī)藥園區(qū)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)國家有關(guān)政策和地方配套政策，指導(dǎo)本地園區(qū)總體規(guī)劃、實(shí)施方案、管理辦法與規(guī)章制度的制定及實(shí)施監(jiān)督，負(fù)責(zé)園區(qū)的征地、向上爭取資金、政策、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)，以及入?yún)^(qū)項(xiàng)目的審批、對(duì) 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司的檢查、考核等日常事務(wù)。
5.3 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司，系 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)于20xx年7月成功引進(jìn)具有35億元資產(chǎn)的泛華集團(tuán)投資1.36億元，與管委會(huì)共同組建的有限責(zé)任公司，泛華集團(tuán)占公司的51%股權(quán)。
5.3.1 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)的籌融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、經(jīng)營及日常管理等。
5.4 在經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制上，實(shí)行多種所有制、多種形式并存，外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)并存的方針。入?yún)^(qū)企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，自我發(fā)展。
6、園區(qū)建設(shè)的配套政策與保證措施
6.1 配套政策。
6.1.1 新建企業(yè)建設(shè)期間免收一切地方行政事業(yè)性收費(fèi)，投資企業(yè)所需辦理的各項(xiàng)手續(xù)，全部由開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)代辦、領(lǐng)辦，辦理相關(guān)手續(xù)只收工本費(fèi)。
6.1.3 入?yún)^(qū)企業(yè)所得稅地方分成部分，十年之內(nèi)全額投入企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展；企業(yè)投產(chǎn)后前三年，從企業(yè)所交流轉(zhuǎn)稅地方分成部分中，拿出一定比例給予企業(yè)法人代表獎(jiǎng)勵(lì)。
6.1.4 技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好的企業(yè)新上技改項(xiàng)目，在條件允許的情況下對(duì)項(xiàng)目給予適當(dāng)貼息。
6.1.5 對(duì)于具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、屬高新技術(shù)的企業(yè)，積極爭取國家、省對(duì)企業(yè)的資金扶持。取得省部級(jí)科技成果鑒定，鑒定結(jié)果為國內(nèi)先進(jìn)以上的項(xiàng)目，積極申報(bào)國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃、國家火炬計(jì)劃和省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金，爭取國家、省資金扶持。
6.1.6 對(duì)我市制藥企業(yè)與省內(nèi)、國內(nèi)知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營的，視貢獻(xiàn)予以重獎(jiǎng)。
6.1.7 爭取國家減免稅政策，扶持企業(yè)不斷開發(fā)新藥產(chǎn)品，增強(qiáng)研發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)全市制藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
6.1.8 積極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶口、住房、待遇、出入境、家屬就業(yè)、職稱評(píng)定、個(gè)人科研基金申請(qǐng)，子女入學(xué)等后顧之憂，為其提供工作、進(jìn)修學(xué)習(xí)和生活上便利。
6.1.9 入?yún)^(qū)特大企業(yè)采取一事一議的辦法給予優(yōu)惠。
6.2 保證措施。
6.2.1 加大招商引資力度。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，多站在企業(yè)的角度考慮問題，積極為企業(yè)進(jìn)駐創(chuàng)造條件。一是在現(xiàn)有的優(yōu)惠政策上進(jìn)一步量化，在操作上采取更加靈活更加優(yōu)惠的措施，讓投資者發(fā)財(cái)，以求自己發(fā)展。二是推行招商引資責(zé)任制度，采取開發(fā)區(qū)、市直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分解下達(dá)引資任務(wù)等措施，形成全社會(huì)共同招商的氛圍。三是認(rèn)真搞好項(xiàng)目儲(chǔ)備，切實(shí)把地產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和醫(yī)藥關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介出去進(jìn)行招商，努力形成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)群體。四是“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”，加大宣傳力度，如采取舉辦招商會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、報(bào)刊廣告、上網(wǎng)招商等多種形式，大力宣揚(yáng)我市發(fā)展藥業(yè)政策和環(huán)境。利用各種渠道，積極引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才，廣泛吸引外商到我市投資興業(yè)，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，壯大藥業(yè)總量。
6.2.2 拓寬籌融資渠道。牢固樹立加大投入、促進(jìn)發(fā)展的觀念，組織動(dòng)員全社會(huì)的力量，廣泛開辟園區(qū)開發(fā)建設(shè)的籌融資渠道，形成多渠道、多方式的投入機(jī)制，為園區(qū)建設(shè)搭建資金保障平臺(tái)。把握國家宏觀政策取向，在充分論證、做好項(xiàng)目儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，爭取更多的重點(diǎn)項(xiàng)目列入國家和省的投資計(jì)劃，抓好地方配套資金的籌措，最大限度地爭取國家和省的政策性資金支持。努力擴(kuò)大間接融資，按照產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的要求，建立項(xiàng)目篩選優(yōu)化機(jī)制，以良好的預(yù)期效益爭取信貸資金支持。大力拓寬利用外資渠道，實(shí)施招商引資的鼓勵(lì)政策，提高利用外資投資比重。加大直接融資力度，強(qiáng)化資本運(yùn)營，推進(jìn)股份制改造，促進(jìn)投資主體多元化。放寬民間投資領(lǐng)域，創(chuàng)造公平競(jìng)爭的投資環(huán)境，鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域。
6.2.3 發(fā)展中介機(jī)構(gòu)，建立科技創(chuàng)新服務(wù)體系。要按照全市藥業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，大力推進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣、技術(shù)貿(mào)易、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、信息服務(wù)、評(píng)估咨詢等科技中介服務(wù)的發(fā)展。市科技局要加強(qiáng)對(duì)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)和管理，發(fā)揮其培訓(xùn)、咨詢、服務(wù)等功能，為制藥企業(yè)提供全方位服務(wù)。要健全完善科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的組織形式，促進(jìn)中介服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)化、功能社會(huì)化和服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，努力提高為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)服務(wù)的能力。
6.2.4 加強(qiáng)管理，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)《 市新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司的工作規(guī)范》和《 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》，進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員和公司工作人員工作職責(zé)，真正做到職責(zé)分明、任務(wù)明確、協(xié)調(diào)有序。不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化為入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)功能，繼續(xù)推進(jìn)一站式辦公、一次性辦結(jié)服務(wù)，全程領(lǐng)辦、代辦，簡化程序，減少環(huán)節(jié)，提高效率。針對(duì)特殊情況，采取特事特辦、急事急辦的方式，為企業(yè)排憂解難，通過簡便、快捷、高效的服務(wù)，使投資者心暖意暢。
6.2.5 強(qiáng)化協(xié)調(diào)，形成企業(yè)合力。引導(dǎo)企業(yè)間要加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系。定期召開研討會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)，實(shí)行資源共享，戰(zhàn)略聯(lián)盟，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，共同發(fā)展。在信息上互相溝通，在技術(shù)上互相交流，在開發(fā)市場(chǎng)上互相支持，齊心協(xié)力向上新項(xiàng)目、研發(fā)新產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上攻堅(jiān)突破，形成強(qiáng)大的企業(yè)整體陣容，共同打造“北藥之城”。
工業(yè)工作計(jì)劃 篇2
本年是“十二五”殘局之年，也是我市具體建立“休閑新區(qū)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、幸福”的起步之年，為做好全年工作，我局將認(rèn)真研討，精心經(jīng)營，確定工作重點(diǎn)。
一、年首要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：
全市工業(yè)生產(chǎn)總值增進(jìn)13%。
規(guī)劃以上工業(yè)企業(yè)添加值增進(jìn)18%。
規(guī)劃以上工業(yè)企業(yè)利稅增進(jìn)19%。
培養(yǎng)1家大企業(yè)集團(tuán)。
培養(yǎng)2家稅收超億元的企業(yè)。
工業(yè)固定資產(chǎn)投資，推行運(yùn)用優(yōu)質(zhì)低硫煤炭，萬元添加值能耗、萬元GDP能耗等節(jié)能減排目標(biāo)完成上級(jí)下達(dá)目的。
二、圍繞上述目的，突出抓好13項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、持續(xù)加大工業(yè)調(diào)控力度，努力保證工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是，持續(xù)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的調(diào)控力度，制訂“年工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)調(diào)控目的審核評(píng)選方法”，審核內(nèi)容更嚴(yán)，獎(jiǎng)勵(lì)力度更大，特別要加大域內(nèi)規(guī)劃企業(yè)的培育，以添加新的經(jīng)濟(jì)增進(jìn)點(diǎn)，努力堅(jiān)持工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。二是認(rèn)真做好每月、每季全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)、重點(diǎn)行業(yè)態(tài)勢(shì)分析，以及首要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)發(fā)展?fàn)顩r分析、在17個(gè)縣（市）區(qū)、8個(gè)重點(diǎn)縣（市）區(qū)、5市2縣排位狀況分析，親信知彼，做到心中稀有。三是，切實(shí)關(guān)注產(chǎn)物市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，向企業(yè)供應(yīng)盡能夠多的有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)政策信息，在運(yùn)轉(zhuǎn)中增強(qiáng)監(jiān)控，特別是針對(duì)我市工業(yè)確定的電子信息、輕工食物、新型建材以及機(jī)械制造等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)寬和決生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中呈現(xiàn)的堅(jiān)苦和問題。四是，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)基本工作。穩(wěn)固完善全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)控系統(tǒng)，堅(jiān)持月份、季度運(yùn)轉(zhuǎn)分析準(zhǔn)則。抓住全市重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)時(shí)跟蹤，隨時(shí)把握運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。在持續(xù)抓好日常運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警和分析的還，重點(diǎn)增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求情況、原資料價(jià)錢轉(zhuǎn)變、國家微觀調(diào)控政策對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際和潛在影響的研討，深化剖解分析，科學(xué)判別情勢(shì)，精確掌握趨向，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行合理、有序、平衡、安全生產(chǎn)，保證全年各項(xiàng)調(diào)控目的的完成。
2、進(jìn)一步伐優(yōu)調(diào)強(qiáng)新型建材業(yè)。依據(jù)我市“空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)物構(gòu)造調(diào)整、企業(yè)優(yōu)化重組、工藝技能晉級(jí)、排污總量節(jié)制、裁減掉隊(duì)產(chǎn)能”的發(fā)展思緒，總量節(jié)制，嚴(yán)厲準(zhǔn)入，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型建材產(chǎn)業(yè)建立。依托優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)，加速水泥企業(yè)整合，水泥熟料總量節(jié)制在1000萬噸左右。曾經(jīng)醞變成熟并起草完成的《裁減3米以下水泥磨機(jī)掉隊(duì)產(chǎn)能施行方案》力爭早日出臺(tái)，本年完成第一階段的.目的任務(wù)，逐漸裁減直徑3米及以下的粉磨磨機(jī)，深度整合粉磨企業(yè)。根據(jù)國家裁減掉隊(duì)產(chǎn)能政策，醞釀并提出我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效工作方案，啟動(dòng)逐漸關(guān)停、取締采石企業(yè)工作。
3、努力強(qiáng)大輕工食物業(yè)。經(jīng)過優(yōu)化發(fā)展情況，落實(shí)優(yōu)惠政策，全力扶持君樂寶、洛杉奇、珠江啤酒等乳品、肉食、飲品加工企業(yè)做大做強(qiáng)，經(jīng)過對(duì)標(biāo)行業(yè)高端，推進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)物規(guī)劃和構(gòu)造、層次和品牌上完成新跨越。
4、抓緊抓好電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。依托信息產(chǎn)業(yè)基地，充分發(fā)揚(yáng)中電科集團(tuán)54所、13所技能研發(fā)優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)投資者，大力拓展市場(chǎng)營銷渠道，經(jīng)營堅(jiān)持以基地為中間，圍繞基地企業(yè)上下流產(chǎn)物配套生產(chǎn)、延長加工、外協(xié)協(xié)作等為輻射的民營企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)形式，打造LED產(chǎn)業(yè)鏈、通訊產(chǎn)業(yè)鏈、太陽能一體化產(chǎn)物產(chǎn)業(yè)鏈，即可增強(qiáng)我市民營企業(yè)與基地的對(duì)接，帶動(dòng)民營企業(yè)的發(fā)展，又可拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)成規(guī)劃和聚合效應(yīng)。啟動(dòng)衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)園建立，培養(yǎng)建立信息配備、半導(dǎo)體資料、衛(wèi)星導(dǎo)航和使用軟件等新產(chǎn)業(yè)鏈。擴(kuò)大電子信息的產(chǎn)業(yè)輻射力和經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力。
5、做大做強(qiáng)機(jī)械制造工業(yè)。積極推進(jìn)產(chǎn)物構(gòu)造晉級(jí)，保證三一重工等重點(diǎn)項(xiàng)目開工，漢達(dá)工程機(jī)械等重點(diǎn)項(xiàng)目標(biāo)投產(chǎn)，培養(yǎng)發(fā)展運(yùn)輸配備、大型專用設(shè)備、通用機(jī)械等優(yōu)勢(shì)高端機(jī)械配備制造業(yè)。啟動(dòng)鍛造、瑪鋼企業(yè)關(guān)小上大和構(gòu)造晉級(jí)，做精做專零部件，加強(qiáng)協(xié)分配套才能。
6、做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)。當(dāng)前投資我市的世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)等大型企業(yè)集團(tuán)曾經(jīng)到達(dá)7個(gè)之多，一方面闡明，跳出地區(qū)面向全國甚至全球生產(chǎn)運(yùn)營成為大企業(yè)、大集團(tuán)提高效率和添加效益的主要手段，因而，這些大企業(yè)、大集團(tuán)急迫需求在全國甚至全球范圍內(nèi)裝備其生產(chǎn)要素（比方本錢、技能治理、原料等），甚至資源裝備等。另一方面產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)過并購，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力，快速取得技能、品牌和銷售渠道，完成企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，比方鼎鑫集團(tuán)收買燕趙水泥，構(gòu)成市場(chǎng)的互補(bǔ)和協(xié)同，君樂寶乳業(yè)與蒙牛集團(tuán)結(jié)合，提高了產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系關(guān)系度和競(jìng)爭力，等等。借鑒這些成功經(jīng)歷，電子信息、輕工食物、新型建材、機(jī)械制造是我市工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)，關(guān)系到我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力，本年擬經(jīng)過應(yīng)用戰(zhàn)略投資者、企業(yè)間并購、控股等扶持現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展，新培養(yǎng)1個(gè)大企業(yè)集團(tuán)，新增2個(gè)稅收超億元的企業(yè)，經(jīng)營和培養(yǎng)上市企業(yè)，提高區(qū)域競(jìng)爭力，真正完成市作為石家莊中部地域富民強(qiáng)市領(lǐng)先發(fā)展的標(biāo)記性區(qū)域之一。
7、持續(xù)加大工業(yè)“2+1”企業(yè)扶持力度�！啊睍r(shí)期施行的工業(yè)20強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到十分積極的推進(jìn)效果。本年，依據(jù)我市確定的“五大產(chǎn)業(yè)”和“休閑新區(qū)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、幸福”的新定位，制訂“十二五”20強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略，加大獎(jiǎng)勵(lì)和扶持力度，以龍頭企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的偏向，帶動(dòng)和加速發(fā)展方法的改變。加大品牌建立力度，具體持續(xù)落實(shí)我市關(guān)于品牌建立的優(yōu)惠政策，積極爭創(chuàng)和申報(bào)名牌產(chǎn)物和商標(biāo)，力爭在現(xiàn)有的38個(gè)省級(jí)有名商標(biāo)、名牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物的基本上，添加1個(gè)中國著名商標(biāo)，填補(bǔ)沒有“中國著名商標(biāo)”的歷史空白。
8、做好節(jié)能減排和資源綜合應(yīng)用工作。一是構(gòu)建節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)支持系統(tǒng)。建立高新技能產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，提高前輩制造業(yè)和休閑服務(wù)業(yè)為支持的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，堅(jiān)持“兩高一資”行業(yè)退出機(jī)制，年內(nèi)啟動(dòng)鍛造、瑪鋼企業(yè)晉級(jí)革新。二是持續(xù)抓好以企業(yè)為主體的節(jié)能投入，重點(diǎn)是中材節(jié)能新型資料有限公司1兆瓦余熱發(fā)電、超亞電子地源熱泵、曲寨水泥三線窯體輻射熱應(yīng)用等節(jié)能工程建立。三是拓展節(jié)能領(lǐng)域，指導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，擴(kuò)展生產(chǎn)規(guī)劃，引進(jìn)提高前輩技能，改良生產(chǎn)工藝，推行運(yùn)用變頻用具等節(jié)能設(shè)備，降低單位GDP能耗。四是進(jìn)一步增強(qiáng)動(dòng)力治理工作，指導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持健萬能源計(jì)量、計(jì)算準(zhǔn)則，健全原始記載和計(jì)算臺(tái)帳。五是強(qiáng)力整治煤炭市場(chǎng)次序，取締境內(nèi)一切無證煤場(chǎng)，有證煤場(chǎng)依照《市煤炭運(yùn)營企業(yè)綜合整治工作驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)禁新上煤場(chǎng)，削減粉塵污染。六是推行運(yùn)用優(yōu)質(zhì)低硫煤和潔凈動(dòng)力，增添大氣污染排放。七是針對(duì)我市新、擴(kuò)建電廠發(fā)生很多垃圾—粉煤灰，廢料是放錯(cuò)當(dāng)?shù)氐馁Y源，扶持資源綜合應(yīng)用企業(yè)，對(duì)粉煤灰進(jìn)行深加工，可以制造粉煤灰磚，生產(chǎn)水泥，還可以作為混凝土添加劑等，是完成循環(huán)經(jīng)濟(jì)有用路子之一。
9、加大民營企業(yè)扶持力度。把加速發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)擺上戰(zhàn)略地位。依據(jù)《省人民縣政府關(guān)于進(jìn)一步加速民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》，結(jié)合我市實(shí)踐狀況，草擬了《市人民縣政府關(guān)于進(jìn)一步加速民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》。該意見重點(diǎn)：一是，確定了發(fā)展目的：到“十二五”末，民營經(jīng)濟(jì)添加值在年基本上翻一番以上，年均增速力爭15%左右，占全市生產(chǎn)總值的比重力爭到達(dá)70%以上，上繳稅金占悉數(shù)財(cái)務(wù)收入的比重到達(dá)65%以上，民營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員占全社會(huì)二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重到達(dá)70%以上，培養(yǎng)構(gòu)成年?duì)I業(yè)收入50億元以上的民營企業(yè)（集團(tuán)）1個(gè)以上，30億元以上的民營企業(yè)（集團(tuán)）2個(gè)以上。二是明確了擴(kuò)展扶持中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金規(guī)劃，年市財(cái)務(wù)安排不少于500萬元，并逐年添加。三是對(duì)年新增銷售收入3000萬元以上的民營企業(yè)，按其昔時(shí)新增當(dāng)?shù)囟愂毡镜刎?cái)務(wù)留成局部的20%賜與支持。四是對(duì)具有上市前提的民營企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),擬上市企業(yè)申報(bào)資料經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)受理后，市縣政府賜與一次性津貼10萬元（省意見50萬元），企業(yè)成功上市后一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬元（省意見100-150萬元）。五是施行地盤傾斜政策，優(yōu)先安排中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)基地建立用地，準(zhǔn)則上每年不少于50畝。六是每年市財(cái)務(wù)安排不低于10萬元的培訓(xùn)費(fèi)用，開展全方位、多條理、方式多樣的民營企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，特別是增強(qiáng)民營企業(yè)家培訓(xùn)。七是每年制訂審核方法，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行審核，縣政府賜與表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
10、著力深化對(duì)標(biāo)行動(dòng)。依照石家莊市縣政府意見，本年將把對(duì)標(biāo)工作歸入對(duì)各縣、市（區(qū)）的審核內(nèi)容，因而，我市也將對(duì)標(biāo)工作歸入對(duì)企業(yè)的審核，制訂響應(yīng)的審核方法，以保證獲得實(shí)效。本年的對(duì)標(biāo)工作在上一年重點(diǎn)推進(jìn)的基本上，著力從具體推行和深化上做文章，重點(diǎn)圍繞“對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、超標(biāo)、制標(biāo)”四個(gè)環(huán)節(jié)和產(chǎn)物開發(fā)、配備更新、工藝程度、崗位技藝等內(nèi)容，深化和拓展對(duì)標(biāo)行動(dòng)。一是積極對(duì)標(biāo)。建立培訓(xùn)交流、數(shù)據(jù)共享和征詢服務(wù)平臺(tái)，抓好20強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)對(duì)標(biāo)專題培訓(xùn)和規(guī)劃以上企業(yè)培訓(xùn)，力爭全年培訓(xùn)超越
人次，組織企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)1次以上。企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)掩蓋面達(dá) 以上。完善對(duì)標(biāo)目標(biāo)系統(tǒng)，堅(jiān)持重點(diǎn)行業(yè)對(duì)標(biāo)目標(biāo)數(shù)據(jù)歷史檔案，實(shí)時(shí)更新、動(dòng)態(tài)調(diào)整。二是 全力達(dá)標(biāo)。著力抓好技能創(chuàng)新、品牌建立、能效達(dá)標(biāo)，推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)開展品牌達(dá)標(biāo)。 三是努力超標(biāo)。鼓舞企業(yè)在達(dá)標(biāo)的基本上，進(jìn)一步追求更高的質(zhì)量技能規(guī)范和治理效益目標(biāo)，在資金、項(xiàng)目、要素等方面予以傾斜，激起企業(yè)“超標(biāo)”積極性，力爭逾越對(duì)方目的值。四是力爭制標(biāo)。支持企業(yè)成為行業(yè)規(guī)范、國家規(guī)范和國際規(guī)范的制訂者和參加者。著力抓好對(duì)標(biāo)工作提高前輩典型，評(píng)選示范企業(yè)、標(biāo)桿班組、能工巧匠、提高前輩個(gè)人歲尾等予以表揚(yáng)。
11、全力做好用電治理工作。維護(hù)電力設(shè)備，維護(hù)正常供用電次序，依法打擊竊電行為。制訂科學(xué)的用電治理辦法，采取強(qiáng)有力的調(diào)控手段，使我市有限的電力發(fā)揚(yáng)最大的效果，保證完成 “保春灌”、“錯(cuò)峰、避峰”工作，既保證居民生活正常用電不受影響，又保證我市企業(yè)正常生產(chǎn)。制訂用電單位負(fù)荷分級(jí)，依據(jù)分歧負(fù)荷級(jí)別確定用電單位的供電辦法，保證供電系統(tǒng)的安全性、牢靠性、合理性，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展供應(yīng)保證。
12、引進(jìn)人才、團(tuán)隊(duì)和增強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。增強(qiáng)人才步隊(duì)建立，著力培育引進(jìn)高本質(zhì)人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。一是引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域、新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育、引進(jìn)、集聚一批把握中心技能、提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的高度人才步隊(duì)或團(tuán)隊(duì)，支持引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。首要是借鑒君樂寶引進(jìn)產(chǎn)物研發(fā)團(tuán)隊(duì)做法，依托54所、13所技能優(yōu)勢(shì)，以及兩個(gè)開發(fā)區(qū)，一個(gè)建材機(jī)械集聚工業(yè)區(qū)“筑巢引鳳”，吸引各類精英人才、團(tuán)隊(duì)來創(chuàng)業(yè)、干事、發(fā)展。二是增強(qiáng)勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)治理人員、員工勞動(dòng)技藝的提高。本年擬進(jìn)行重點(diǎn)2+1企業(yè)中層以上治理人員培訓(xùn)60人次，系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)職工培訓(xùn)20xx人次。
13、充分發(fā)揚(yáng)擔(dān)保公司在助推中小企業(yè)發(fā)展的效果。當(dāng)前融資難依舊是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，大力發(fā)展的擔(dān)保公司、小額借款公司作為一種非凡的中介機(jī)構(gòu)在銀企之間架起橋梁，不只為銀行分管風(fēng)險(xiǎn)也促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展。本年培養(yǎng)3個(gè)注冊(cè)本錢金5000萬元以上的擔(dān)保公司，擴(kuò)大擔(dān)保才能，擴(kuò)展企業(yè)融資渠道，處理資金嚴(yán)重問題。還，積極開展銀企對(duì)接活動(dòng)，建立銀企溝通、調(diào)查、對(duì)接的平臺(tái)，堅(jiān)持銀行、擔(dān)保公司、企業(yè)“三位一體”的良性循環(huán)構(gòu)造，將銀行資金足夠，擔(dān)保公司借款靈敏，企業(yè)有好項(xiàng)目這種單位優(yōu)勢(shì)改變成群體強(qiáng)勢(shì)，即擔(dān)保公司與上游的銀行打通，企業(yè)與擔(dān)保公司誠信協(xié)作，資金在三者之間良性活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)分管，一起發(fā)展。
工業(yè)工作計(jì)劃 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
20xx年，是我們＊＊成果豐收的一年，實(shí)績輝煌的一年，各項(xiàng)指標(biāo)都超額完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。20xx年，將是跨越式發(fā)展的一年，我們將以工業(yè)集中區(qū)和村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，以全民創(chuàng)業(yè)抓手，以項(xiàng)目建設(shè)為主體，全面推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)翻番，即固定資產(chǎn)投入翻一番、財(cái)政收入翻一番、工業(yè)開票銷售收入翻一番，全力打造億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一、著力壯大現(xiàn)有企業(yè)
一是盤大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。通過政策激勵(lì)、要素傾斜、服務(wù)幫扶等一系列措施，促使現(xiàn)有企業(yè)加大技改投入，形成一批支柱產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以福興金屬為龍頭的金屬制品和以常紅木業(yè)為龍頭的木材加工等產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，推動(dòng)擴(kuò)大再生產(chǎn)，確保它們開票銷售收入達(dá)一6000萬元以上。二是快速推進(jìn)在建企業(yè)。對(duì)20xx年落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的蘇工集團(tuán)麻花鉆和怡海機(jī)械地彈簧等項(xiàng)目，全程跟蹤，全面服務(wù)，確保春節(jié)后迅速投產(chǎn)，力爭明年蘇工麻花鉆年開票銷售收入達(dá)1500萬元，怡海地彈簧年開票銷售銷售達(dá)1800萬元，落戶在龍興村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)的彩印廠開票銷售收入達(dá)20xx萬元。
二、強(qiáng)力突破載體建設(shè)
工業(yè)集中區(qū)和村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)是項(xiàng)目建設(shè)的重要載體，20xx年，我們將把兩者的建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)。積極探索在鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)的新模式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。舉全鎮(zhèn)之力，加大基礎(chǔ)設(shè)施配套力度，擴(kuò)大集中區(qū)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)“五通一平”。再軟實(shí)力打造上，確保做到服務(wù)客商一步到位，項(xiàng)目推進(jìn)一路綠燈，破壞環(huán)境一查到底，真正做到親商、安商、富商。不斷完善“鎮(zhèn)得稅金、村得租金、群眾得薪金”的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步制定稅收分成的政策，在村得租金的基礎(chǔ)上，稅金鎮(zhèn)村按五五分成，進(jìn)一步鼓勵(lì)各村新上項(xiàng)目、搶上項(xiàng)目。
三、全力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)
積極鼓勵(lì)黨員、干部率先而為、爭當(dāng)老板、帶頭創(chuàng)業(yè)。在目前大部分村黨組織書記已有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，確保20xx年80%的村四大員都有項(xiàng)目。積極實(shí)施“雙鳳齊飛”工程，一方面培育“本地鳳”破殼升空，率先創(chuàng)業(yè)。另一方面吸引“返鄉(xiāng)鳳”筑巢飛舞，興辦項(xiàng)目。鼓勵(lì)、支持能人回鄉(xiāng)、企業(yè)回遷、資金回流，全面激活創(chuàng)業(yè)要素、創(chuàng)業(yè)激情，形成鋪天蓋地的創(chuàng)業(yè)新格局。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，回首08，我們豪情滿懷；展望09，我們信心百倍。我們將借助這次這次會(huì)議的東風(fēng)，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，加大力度，開拓創(chuàng)新，為打造實(shí)力＊＊而努力奮斗。
謝謝大家！
工業(yè)工作計(jì)劃 篇4
一、監(jiān)察對(duì)象
省調(diào)度年能耗5000噸以上標(biāo)煤企業(yè)、市調(diào)度年能耗3000-5000噸標(biāo)煤企業(yè)、縣調(diào)度年能耗1000-3000噸標(biāo)煤企業(yè)、省工業(yè)節(jié)能專項(xiàng)監(jiān)察企業(yè)（名單見附件）。
二、監(jiān)察方式
采取常規(guī)監(jiān)察與專項(xiàng)監(jiān)察、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察與書面監(jiān)察、異地交叉監(jiān)察與聯(lián)合監(jiān)察、定期監(jiān)察與不定期抽查相結(jié)合等方式進(jìn)行。專項(xiàng)監(jiān)察由省工信委（省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)）統(tǒng)一組織實(shí)施，省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施能耗限額標(biāo)準(zhǔn)類專項(xiàng)監(jiān)察；市工信委（市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)省調(diào)度重點(diǎn)用能企業(yè)日常節(jié)能監(jiān)察工作；縣工信委負(fù)責(zé)年能耗1000-5000噸標(biāo)煤企業(yè)日常節(jié)能監(jiān)察工作。
三、監(jiān)察內(nèi)容
（一）專項(xiàng)監(jiān)察
全縣造紙高能耗企業(yè)，能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)察。
�。ǘ┤粘１O(jiān)察
依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《工業(yè)節(jié)能管理辦法》賦予的職責(zé)和要求，按照屬地原則，由市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心負(fù)責(zé)組織對(duì)年能耗5000噸標(biāo)煤以上重點(diǎn)用能企業(yè)，實(shí)施20xx年日常節(jié)能監(jiān)察，縣工信委負(fù)責(zé)組織對(duì)年能耗1000噸標(biāo)煤-5000噸標(biāo)煤重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)施20xx年日常節(jié)能監(jiān)察，日常監(jiān)察內(nèi)容包括：
1、重點(diǎn)用能企業(yè)執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)情況。嚴(yán)格對(duì)照《節(jié)能法》有關(guān)節(jié)能管理要求，組織節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)用能企業(yè)建立能源管理制度、落實(shí)節(jié)能管理措施、開展能源審計(jì)、重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理體系建立、能源管理崗位設(shè)立和能源管理負(fù)責(zé)人聘用備案等情況進(jìn)行監(jiān)察。
2、重點(diǎn)用能企業(yè)執(zhí)行能源計(jì)量、能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況報(bào)告制度情況監(jiān)察。依法對(duì)工業(yè)企業(yè)配備使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的能源計(jì)量器具、開展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和執(zhí)行能源利用狀況報(bào)告制度情況進(jìn)行監(jiān)察。
3、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況。對(duì)照國家和我省已發(fā)布的強(qiáng)制性單位產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，組織節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)貫徹執(zhí)行單位產(chǎn)品能耗限額及其他強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)察。
4、落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰情況。對(duì)照《高耗能落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄》（第一批、第二批、第三批、第四批）及其他相關(guān)淘汰落后目錄等政策文件，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)工業(yè)企業(yè)使用淘汰類設(shè)備（產(chǎn)品）情況進(jìn)行監(jiān)察。
四、時(shí)間安排
（一）日常監(jiān)察
市節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)承擔(dān)年綜合能源消費(fèi)量5000噸-10萬噸標(biāo)煤以下重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能監(jiān)察，具體安排時(shí)間以通知為準(zhǔn)�？h工信委負(fù)責(zé)承擔(dān)年綜合能源消費(fèi)量1000噸-5000噸標(biāo)煤重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能監(jiān)察。時(shí)間安排：20xx年8月15日前。20xx年1月20日前。日常節(jié)能監(jiān)察工作要及時(shí)公布監(jiān)察結(jié)果，跟蹤整改落實(shí)情況，并于監(jiān)察工作結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)，將日常監(jiān)察結(jié)果報(bào)送市工信委（市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心）。
�。ǘ⿲ｍ�(xiàng)監(jiān)察
分企業(yè)自查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察二個(gè)階段。
1、企業(yè)自查：5月7日-5月20日。有關(guān)企業(yè)應(yīng)如實(shí)填報(bào)專項(xiàng)監(jiān)察自查表格，編寫自查報(bào)告（相關(guān)表格及自查報(bào)告格式至市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)QQ群或微信群下載，工信委領(lǐng)�。�，并將自查材料報(bào)送工信委。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察：5月21日-10月20日。由市工信委（市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)察中心）組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，核實(shí)企業(yè)能源消耗原始報(bào)表、臺(tái)賬等原始憑證。市工信委（節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心）將于10月15日前，將核實(shí)情況上報(bào)省工信委（省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)）。
五、工作要求
�。ㄒ唬┍槐O(jiān)察企業(yè)應(yīng)按照節(jié)能監(jiān)察工作要求，積極做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察配合工作，如實(shí)提供企業(yè)能源消耗原始報(bào)表、臺(tái)賬等原始憑證，認(rèn)真開展企業(yè)自查，及時(shí)上報(bào)自查材料。
�。ǘ┛h工信委組織好節(jié)能監(jiān)察的實(shí)施工作，鼓勵(lì)企業(yè)開展能源體系建設(shè)試點(diǎn)，在條件成熟的行業(yè)推廣能效“領(lǐng)跑者”活動(dòng)；創(chuàng)新監(jiān)察內(nèi)容和方法，加強(qiáng)監(jiān)察結(jié)果應(yīng)用，督促被監(jiān)察企業(yè)依法用能、合理用能，對(duì)違法違規(guī)用能行為，嚴(yán)格落實(shí)處罰措施，定期公開節(jié)能監(jiān)察情況，接受社會(huì)監(jiān)督，擴(kuò)大節(jié)能監(jiān)察工作的社會(huì)影響力；
（三）年能耗1000噸標(biāo)煤以上企業(yè)及專項(xiàng)監(jiān)察企業(yè)要求對(duì)所有表格在20xx年6月15日前，將紙質(zhì)版加蓋公章一式三份及電子版發(fā)送至報(bào)送市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心，紙質(zhì)版加蓋公章一份及電子版發(fā)送至報(bào)送縣工信委。
�。ㄋ模└飨嚓P(guān)企業(yè)于20xx年9月10日前、20xx年2月10日前將半年、年度節(jié)能監(jiān)察工作總結(jié)上報(bào)縣工信委。
工業(yè)工作計(jì)劃 篇5
工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計(jì)劃提要：園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,編制不符合治安管理要求,沒有設(shè)立保安班長,白班、夜班缺乏一個(gè)統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問題沒有一個(gè)定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題,
一、物業(yè)后勤管理處的基本職能:
為了保障XX工業(yè)園區(qū)各廠的正常生產(chǎn),XX成立工業(yè)區(qū)物業(yè)管理處,對(duì)園區(qū)提供專業(yè)化的物業(yè)后勤管理和服務(wù),主要對(duì)園區(qū)消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、員工宿舍進(jìn)行統(tǒng)一、專業(yè)的管理。
二、組織架構(gòu)及人員編制:
為充分發(fā)揮物業(yè)管理處的后勤保障職能,確保物業(yè)后勤工作的正常開展,管理處目前應(yīng)配備專業(yè)技術(shù)后勤員工18人,人員編制如下:
1、管理處設(shè)主任1名(兼職保安隊(duì)長),負(fù)責(zé)管理處日常事務(wù)
的統(tǒng)籌安排,管理處人員崗位職責(zé)的劃分、規(guī)章制度、工作流程的制定和編寫,以及各廠相關(guān)事務(wù)的溝通協(xié)調(diào);
2、保安班長兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負(fù)責(zé)廠區(qū)
公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當(dāng)班所發(fā)生異常情況并及時(shí)與保安隊(duì)長進(jìn)行溝通匯報(bào),保安員6名(白、夜各3名),其中大門崗2名、中門1名;大門崗位主要負(fù)責(zé)園區(qū)人員、物品的控制和管理,中門崗位主要負(fù)責(zé)宿舍周邊和園區(qū)車輛的管理,督促司機(jī)將車輛停放到規(guī)劃的車位上,并兼顧園區(qū)江邊圍墻一帶的治安防衛(wèi)。
3、消防管理員1名,負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的檢查和保養(yǎng),義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作。
4、物業(yè)助理1名(兼消防管理員),協(xié)助物業(yè)主任對(duì)清潔工和
綠化工的管理和監(jiān)督,以及各廠日常事務(wù)工作的溝通;
5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;
6、園林綠化工2名,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)園區(qū)綠化的修剪、施肥、防病蟲害;
7、宿舍管理員1名,主要負(fù)責(zé)宿舍的日常管理,包括員工住、退宿的登記、各宿舍環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施的檢查,宿舍管理制度和紀(jì)律的監(jiān)督;
8、水電工1名,負(fù)責(zé)園區(qū)和宿舍公共設(shè)施設(shè)備的巡查和維修。
三、治安消防管理:
結(jié)合工業(yè)區(qū)現(xiàn)狀,因建廠歷史悠久,缺乏最基本的消防智能化技防設(shè)施設(shè)備和電子監(jiān)控系統(tǒng),如:自動(dòng)噴淋、煙感等,消防設(shè)施長期無人保養(yǎng),滅火器、室內(nèi)外消火栓、警鈴、自動(dòng)報(bào)警按扭處于失靈、失效狀態(tài),消防保障幾乎處于空白,保安隊(duì)缺乏治安守護(hù)、應(yīng)急出突的能力,因此,消防、治安是目前物業(yè)后勤管理的重中之重,為了盡快扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,現(xiàn)階段的工作重點(diǎn):
1、消防管理方面:
�、俳⒔∪伟蚕拦芾碇贫�、完善各項(xiàng)安全管理記錄和檢查表;
�、诮⒔∪廊�(jí)檢查制度,確保園區(qū)無安全消防隱患,確認(rèn)消防管理員職責(zé),每日對(duì)園區(qū)公共區(qū)域、宿舍消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查,及時(shí)排除險(xiǎn)情,每月對(duì)公共區(qū)域、宿舍滅火器、室內(nèi)消火栓、警鈴、報(bào)警按扭進(jìn)行一次全面的擦拭保養(yǎng),并每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯(lián)動(dòng)測(cè)試,真正做到"防患于未然"。
�、劢Y(jié)合園區(qū)實(shí)際,不定期的在園區(qū)宣傳欄內(nèi)進(jìn)行消防管理方面的宣傳,提高園區(qū)員工消防防范意識(shí)。
�、芙⒘x務(wù)消防隊(duì)(保安員)和義務(wù)消防隊(duì)職責(zé),定期對(duì)其進(jìn)行消防知識(shí)和技能的培訓(xùn),以備消防滅火應(yīng)急。
2、治安護(hù)衛(wèi)
�、僭趫@區(qū)實(shí)行封閉式的管理模式,對(duì)進(jìn)出人員、物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制,所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發(fā)的工卡進(jìn)出廠區(qū);無工作廠牌的,大門保安員確認(rèn)身份登記后方可進(jìn)入。離廠車輛保安員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,對(duì)大件物品,當(dāng)事人應(yīng)出示所屬工廠開具的《放行條》方可放行。
�、诮�(yīng)急出突分隊(duì)(保安員)和應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)廠區(qū)突發(fā)事件(如:打架斗毆、醉酒滋事、偷盜等)的應(yīng)急處理。
�、壑伟补芾韺�(shí)行24小時(shí)守護(hù)和巡邏相結(jié)合,即:在大門設(shè)立固定崗位、園區(qū)進(jìn)行不間斷的巡查,巡邏崗負(fù)責(zé)員工公共區(qū)域、宿舍的巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員、異常情況及時(shí)匯報(bào)和處理,并通知各出口進(jìn)行相關(guān)的協(xié)助,以確保園區(qū)安全工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計(jì)劃提要：園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,編制不符合治安管理要求,沒有設(shè)立保安班長,白班、夜班缺乏一個(gè)統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問題沒有一個(gè)定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題。
四、清潔、綠化管理:
1、清潔管理:結(jié)合現(xiàn)有人力資源,進(jìn)行清潔人力有效整和,統(tǒng)籌安排,實(shí)行分工不分家的原則,按園區(qū)公共道路清掃2人、宿舍清潔2人進(jìn)行定位,道路清潔工每天上午和下午對(duì)公共道路進(jìn)行一次徹底清掃,整天進(jìn)行不間斷的保潔,每周對(duì)園區(qū)綠化帶、草叢、花木灌叢雜物、落葉進(jìn)行一次徹底的清理;宿舍清潔工按樓層進(jìn)行劃分,對(duì)樓層公共走道進(jìn)行清掃、公共垃圾進(jìn)行清理;每周組織所有清潔工對(duì)宿舍及宿舍周遍垃圾進(jìn)行一次全面的清掃和清潔,包括:樓層蜘蛛網(wǎng)的清除、走廊墻面臟物的清理、地面的刷洗,給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、干凈的生活環(huán)境。
2、綠化管理:結(jié)合園林綠化管理五要素:修剪,灌水、排澇,中耕除草,施肥及土壤改良,病蟲害防治。對(duì)綠化草坪進(jìn)行平整除草,灌木進(jìn)行修剪,造型。營造一個(gè)花園式的工業(yè)小區(qū),使員工在工作之余有一個(gè)好的休閑場(chǎng)所。
五、宿舍管理
1、借鑒以往宿舍好的管理模式,建立健全宿舍員工住宿登記,建檔建冊(cè),使其一目了然。
2、編制《新員工入住須知》和《宿舍管理規(guī)定》,在新員工入住時(shí)發(fā)放給當(dāng)事人,讓其對(duì)住宿要求有一個(gè)全面的了解,以便日后宿舍管理工作更好的開展。
3、每日對(duì)宿舍衛(wèi)生至少檢查一次,監(jiān)督員工自覺清掃宿舍衛(wèi)生,營造舒適、健康、衛(wèi)生的生活空間。
4、每日晚至少對(duì)個(gè)宿舍進(jìn)行一次紀(jì)律和安全檢查,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行記錄并報(bào)所屬公司行政部門進(jìn)行處理,加強(qiáng)員工的自律意識(shí)。
六、對(duì)工業(yè)園區(qū)前期管理的見解
1、園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,編制不符合治安管理要求,沒有設(shè)立保安班長,白班、夜班缺乏一個(gè)統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問題沒有一個(gè)定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題,僅憑保安員各盡其職,是不符合常理的。管理處主任直接監(jiān)管保安員,工作難以監(jiān)管到位。
設(shè)想:在園區(qū)條件允許的情況下,將內(nèi)外保有效的整和,壯大保安隊(duì)伍,既能夠節(jié)省人力資源的有效利用,又能夠保障園區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急。
2、消防設(shè)施設(shè)備僅有少數(shù)滅火器處于基本合格要求外,其余消防設(shè)施設(shè)備已處于癱瘓狀態(tài)。
設(shè)想:對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢修和保養(yǎng),對(duì)消火栓進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測(cè)試,確保其能夠正常使用,滅火器進(jìn)行檢查和填充。
3、園區(qū)物品堆放雜亂,破壞了園林綠化和視覺環(huán)境。
設(shè)想:按照5S的標(biāo)準(zhǔn),溝通協(xié)調(diào)各廠將綠化帶、草坪、灌木叢的雜物集中堆放到空曠地帶,集中保管。
七、短期內(nèi)的工作重點(diǎn)和所要達(dá)到物業(yè)管理效果
1、對(duì)室外消火栓進(jìn)行放水測(cè)試,室內(nèi)消火栓(水帶、閥門、報(bào)警按扭、警鈴)進(jìn)行整理和聯(lián)動(dòng)測(cè)試,滅火器進(jìn)行檢查和填充,扭轉(zhuǎn)園區(qū)消防防范零的空白,使消防設(shè)施設(shè)備的完好率達(dá)到80%,使其能夠達(dá)到滅火效力。
2、制定編制管理處各項(xiàng)管理體系(崗位職位、管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),完善各項(xiàng)記錄,建檔建冊(cè),以備核查。
3、公共清潔環(huán)境衛(wèi)生、宿舍環(huán)境有明顯改觀。綠化帶無明顯枯枝黃葉,草坪平整無雜草。
4、公共場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備、宿舍設(shè)施完好無損壞。
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