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班組工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-30 05:30:26 工作計(jì)劃范文 我要投稿

班組工作計(jì)劃范文合集8篇

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的班組工作計(jì)劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

班組工作計(jì)劃范文合集8篇

班組工作計(jì)劃 篇1

  一、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失

  1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機(jī)會,報(bào)著對單位、對自己,對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。

  2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機(jī)會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機(jī)會很多,提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊(duì)員日常生活,幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,提高隊(duì)員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。

  3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的'業(yè)余活動(dòng),如讀書、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力、財(cái)力能安排的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊(duì)員文化生活,活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。

  二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

  1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對于新入職隊(duì)員,加強(qiáng)二級培訓(xùn),使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。

  2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈安全工作需要。

  3、注重隊(duì)員思想政治教育,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。

  4、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

  三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

  1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問題及時(shí)維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報(bào)告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

  2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時(shí)修復(fù)。

  3、在消防、安保設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)人防管理,盡可能的保障大廈各方面安全。

班組工作計(jì)劃 篇2

  20xx年XXXXXX發(fā)電有限公司(以下簡稱XXXXXXXX公司)在20xx年工作的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)為中心,堅(jiān)持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn);以“三標(biāo)一體”、“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提 升目標(biāo),落實(shí)人人為安全的工作思路,為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障,推動(dòng)各項(xiàng)管理工作順利有序的開展;深入開展安全大檢查,加強(qiáng)安全管理,落實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),嚴(yán)格考核,不斷提高安全生產(chǎn)管理能力,努力實(shí)現(xiàn)“零安全事故”的管理工作目標(biāo)。20xx年安全管理工作計(jì)劃如下:

  一、 安全管理工作目標(biāo)

  1、年度安全生產(chǎn)365天;

  2、場站全停電事故為零;

  3、電氣誤操作事故為零;

  4、員工職業(yè)病發(fā)病為零;

  5、人身重傷及以上事故為零;

  6、機(jī)組“非計(jì)劃停運(yùn)”為零;

  7、重大及以上設(shè)備事故為零;

  8、一般火災(zāi)及以上事故為零;

  9、一般及以上交通事故為零;

  10、安全教育培訓(xùn)覆蓋率100%;

  11、一般隱患整改率達(dá)到98%以上;

  12、事故遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事件為零;

  13、單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員《安全資格證書》持證率100%;

  14、工作票簽發(fā)人、動(dòng)火工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人執(zhí)行考試、書面公布制度,考試合格率100%。

  二、工作重點(diǎn)及具體措施

  (一)加強(qiáng)認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任,不斷提高安全管理水平:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

  2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

  3、不斷加強(qiáng)制度建設(shè),繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查、監(jiān)督力度,增強(qiáng)員工安全意識,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。

 。ǘ┘哟蟀踩逃Χ,建設(shè)企業(yè)安全文化:

  1、強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全員安全意識和公司 整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

  2、堅(jiān)持對新進(jìn)公司員工三級安全教育,特殊工種人員嚴(yán)格持證上崗。 3、加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn),使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅(jiān)持每周開展一次安全教育培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng);堅(jiān)持班前、班后會,及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對安全工作造成的影響,做好預(yù)防。

  4、認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以及XXXXXXXXxxxxx新能源公司、新疆分公司開展的各種安全活動(dòng),并以此為主線,開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng),營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。

  5、電站負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加新疆分公司安全會議或活動(dòng),學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn),結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動(dòng)。

  6、堅(jiān)持每周的安全周例會和月度例會制度,利用例會總結(jié)討論安全管理工作經(jīng)驗(yàn),查找不足,不斷改進(jìn),并做好安全管理工作計(jì)劃,使安全工作有條不紊。

  6、至少要組織開展安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅(jiān)持考核上崗制度,即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工安全測評,不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn),合格后方可上崗)。

  7、XXXXXXXX公司各部門密切配合,積極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動(dòng),提高預(yù)防水平,杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

  8、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,要求全員參與安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練, 真正做到員工熟知應(yīng)急知識,提高應(yīng)急處置能力。

  (三)加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改:

  1、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,并每月按期將公司安全隱患自查表、整改記錄表上報(bào)新疆公司,F(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員,如不聽勸阻將實(shí)行待崗安全培訓(xùn)。

  2、安全管理人員要注重人性化、親情化管理,不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。

  3、嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改,不以任何借口拖延

  或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理隱患,定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

  4、突出專項(xiàng)安全檢查作用,重點(diǎn)對箱變、逆變器交直流柜、SVG變壓器,高壓開關(guān)柜等組織人員進(jìn)行檢查。對所查隱患要及時(shí)整改,不能整改的`要制訂可靠的安全運(yùn)行措施,直至隱患消除。

  5、加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”( 檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓(xùn)能力)建設(shè);成立專門工作小組,逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。 (四)抓好日常安全工作,實(shí)現(xiàn)安全管理常態(tài)化:

  1、持續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行力度,做到常抓不懈,切實(shí)把制度貫徹到生產(chǎn)組織過程中,真正實(shí)現(xiàn)“不確認(rèn),不操作”。

  2、加強(qiáng)日常安全管理工作,組織開展好各項(xiàng)安全管理專題會、每周五周安全例會、月底月度安全例會、班前班后會,對存在的問題及時(shí)進(jìn)行糾正,加強(qiáng)管理過程的管理力度。

  3、營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有效利用安全宣傳欄、等宣傳陣地,加大安全宣傳廣度和力度,使全體員工從視覺上都能時(shí)刻受到安全提醒和安全警示,不定期開展事故案例電教片、安全征文、安全座談會等活動(dòng),營造安全氛圍,使全體員工從聽覺上都能時(shí)刻受到安全提醒和安全警示。

  4、組織開展安全管理“專項(xiàng)治理”活動(dòng)。針對安全管理的季節(jié)和政府管理工作特點(diǎn),結(jié)合“夏季四防”、“冬季四防”、“春、秋檢”、“國家安全月”等工作有針對性的開展專項(xiàng)活動(dòng),使工作更有針對性能讓員工接受重點(diǎn),更能深入人心。

  (五)做好危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生:

  1、重大危險(xiǎn)源管理:針對重大危險(xiǎn)源點(diǎn),一是明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專人負(fù)責(zé)。 二是將管理重點(diǎn)放在安全運(yùn)行上,對內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時(shí)掌握,做到心中有數(shù),對于影響安全的隱患,電站負(fù)責(zé)人親自現(xiàn)場盯辦處理,經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅(jiān)決停產(chǎn)處理,確保所有系統(tǒng)處于可控狀態(tài)。對可能引起安全事故的危險(xiǎn)源要認(rèn)真落實(shí)安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。

  2、根據(jù)電站實(shí)際情況重新對電力運(yùn)行和綜合辦公場所危險(xiǎn)源進(jìn)行識別,根據(jù)危險(xiǎn)源識別出的新的重大危險(xiǎn)源,并做好科學(xué)管控。

  3、以人為本,管理創(chuàng)新。通過發(fā)動(dòng)員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險(xiǎn)因素,提出控制措施活動(dòng),會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識,掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。

  4、對員工進(jìn)行危險(xiǎn)源普及教育,通過工作經(jīng)驗(yàn)積累,工作范圍內(nèi)危險(xiǎn)點(diǎn)的新認(rèn)識,組織全員危險(xiǎn)點(diǎn)再辨識,增補(bǔ)危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源預(yù)防控制措施,更新發(fā)布新版危險(xiǎn)源清單,再次進(jìn)行普及培訓(xùn)。

  5、加強(qiáng)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要時(shí)段的安全檢查。一是強(qiáng)化員工巡視檢查。二是強(qiáng)化電站排查倒追制考核,凡對現(xiàn)場問題未登記或不掌握的,追究各級人員責(zé)任并嚴(yán)肅考核。三是立足于隱患排

班組工作計(jì)劃 篇3

  時(shí)間 20xx年4月17日

  地點(diǎn) 小壩(這是長江邊一個(gè)絕妙的地方。長江中間有一個(gè)狹長的壩叫河中壩,三面環(huán)水,與陸地相連的地方叫小壩,小壩上是小城的蔬菜基地。)

  人員 小班組幼兒、家長、全體教師。

  準(zhǔn)備 園領(lǐng)導(dǎo)總指揮;小班組每班派一名教師和保育員負(fù)責(zé)野餐準(zhǔn)備工作,邀請全體老師包抄手;另一名教師負(fù)責(zé)組織本班幼兒和家長。各家庭自備風(fēng)箏。

  過程

  一、參加人員早晨8時(shí)30分準(zhǔn)時(shí)到園,分班講

 。ㄒ唬┌踩谝

 。ǘ┗顒(dòng)內(nèi)容、時(shí)間安排

  (三)注重活動(dòng)的過程

  1、家長在整個(gè)活動(dòng)中要培養(yǎng)孩子的獨(dú)立能力。

  2、積極參與各項(xiàng)游戲,培養(yǎng)幼兒的主動(dòng)性、積極性。

  3、培養(yǎng)幼兒的交往能力。家長要作好表率,主動(dòng)與別的家庭聯(lián)系,共同組織家庭間的游戲,自由活動(dòng)以前盡量不要單個(gè)家庭活動(dòng)。

  二、整隊(duì)出發(fā) 沿途應(yīng)引導(dǎo)幼兒觀察看到的景物,如街道兩邊特征明顯的建筑、田野里的蔬菜等。

  三、到達(dá)目的地后自由活動(dòng)20分鐘。家長應(yīng)引導(dǎo)幼兒觀察自然景物。

  四、集中活動(dòng)

  (一)全體幼兒、家長圍成兩個(gè)大圈,家長在外圈,幼兒在內(nèi)圈。

 。ǘ┯變罕硌、親子游戲

 。ㄈ┘w舞

  五、照全家福、分組活動(dòng)

 。ㄒ唬┱杖腋 給每個(gè)家庭照一張全家福。

 。ǘ┳栽附M合, 以三至五個(gè)家庭為單位做游戲,建議:揪尾巴、頂紙跑、開飛機(jī),或者家長和孩子喜歡的其它游戲。

  六、洗手

  七、中餐、休息 鼓

  勵(lì)幼兒自己吃;休息時(shí)談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

  八、清理場地 帶領(lǐng)幼兒撿垃圾,培養(yǎng)幼兒愛護(hù)環(huán)境。

  九、風(fēng)箏比賽 以家庭為單位放風(fēng)箏,凡風(fēng)箏上天有獎(jiǎng)。

  十、自由活動(dòng)

  建議:可與孩子做以下游戲

  名稱:樹和葉找對子

  目的: 通過本游戲,認(rèn)知各種樹和各種樹葉的區(qū)別。

  做法:

  1.帶寶寶認(rèn)一些樹(如樹的外形特征和葉形),收集各種樹的葉片,回家粘貼成美術(shù)作品,或者夾在書里做成書簽,也可制作成標(biāo)本,以待做游戲時(shí)使用。

  2.讓寶寶說明“哪種樹葉是在哪種樹上。”

  也可以由家長說出樹名,由寶寶找出相應(yīng)的樹葉。

  一、擊鼓傳球

  玩法:一人擊鼓,家長與幼兒一起傳球,鼓聲停,球在誰的手里,誰就與家人一起表演一個(gè)節(jié)目。

  二、小袋熊

  目標(biāo):訓(xùn)練孩子對身體的控制能力。

  玩法:讓孩子雙手抱緊爸爸的脖子,雙腿夾緊爸爸的腰,像小袋熊一樣緊緊掛在爸爸的腰,像小袋熊一樣緊緊掛在爸爸的`胸前。爸爸彎下腰,雙手雙腳著地爬行。

  三、幼兒爬行比賽:可手膝著地爬,盡量手足著地爬。

  四、頂紙跑:將紙攤開,用身體頂著紙跑,利用風(fēng)的阻力讓紙不掉下來。

  五、頭頂紙平衡:將紙放在頭上,保持平衡,年齡稍大的孩子可以嘗試用單腳站立。

  六、開飛機(jī):孩子用雙腿夾緊爸爸的腰部,身體前傾,同時(shí)兩臂側(cè)平舉,作成機(jī)翼狀。爸爸雙手夾住孩子的胳肢窩,把孩子舉起向前跑。

  七、袋鼠和狗熊(適合2~6歲)

  目標(biāo):訓(xùn)練孩子動(dòng)作的控制能力,培養(yǎng)親子情感,營造和諧的家庭氣氛。

  玩法:孩子扮演小袋鼠站在前面,媽媽扮演袋鼠媽媽站在后面,以手搭在孩子的肩上,然后兩人節(jié)奏一致地向前跳躍。扮演大狗熊的爸爸從另一房內(nèi)走出,袋鼠媽媽和小袋鼠趕緊站住不動(dòng)。大狗熊繞著他們轉(zhuǎn)一圈,并做一些怪相。袋鼠媽媽和小袋鼠必須不笑不動(dòng),直到大狗熊走回房內(nèi)才可能繼續(xù)向前跳。

  幾個(gè)家庭共同玩時(shí)可改為輪流扮袋鼠,其余的家庭扮大狗熊。

班組工作計(jì)劃 篇4

  一、班組現(xiàn)狀

  車間現(xiàn)有 個(gè)班組 個(gè)小組,在班組建設(shè)工作中存在的主要問題:

  1、班組建設(shè)工作宣傳不到位,班組內(nèi)員工對班組建設(shè)工作了解不透徹,存在理解上的.差異,認(rèn)為班組建設(shè)工作就是寫記錄、弄臺賬、應(yīng)付檢查,只要臺賬齊全記錄整潔,班組建設(shè)工作就做好了。

  2、班組建設(shè)工作參與人員比較少,員工從心里抱著“與我無關(guān)”的態(tài)度,認(rèn)為那是班長和記錄人員的工作。

  3、班組文化建設(shè)滯后,缺乏特色,有待充實(shí)和加強(qiáng)。

  4、班組管理人員對班組建設(shè)工作思路不明確,無法正確帶動(dòng)班組全體員工主動(dòng)為班組建設(shè)工作奉獻(xiàn),班組建設(shè)工作開展比較被動(dòng)。

  5、班組建設(shè)激勵(lì)方法比較簡單,缺乏評比,不能將有興趣的員工帶動(dòng)起來。

  6、班組看板比較簡單,在班組建設(shè)工作中未發(fā)揮出相應(yīng)作用。

  二、班組建設(shè)推動(dòng)計(jì)劃

  1、看板:根據(jù)班組特點(diǎn)制作適合自己班組的看板,看板內(nèi)多加入正激勵(lì)欄目,帶動(dòng)員工積極投入,根據(jù)員工接受程度豐富看板內(nèi)容。

  2、輪值班長:因員工技能水平及管理能力差異,起初輪值不易全員輪值,在班組內(nèi)挑選2—3名比較優(yōu)秀的員工進(jìn)行輪值,來帶動(dòng)整個(gè)班組的氛圍,根據(jù)情況逐步增加輪值人員。

  3、輪值委員:劃分好輪值委員的職責(zé),在看板內(nèi)留專欄由輪值委員更新,增強(qiáng)其責(zé)任心,帶動(dòng)全員參與。

  4、班前會程序

 。1)班長組織開班前會,宣布會議開始。

  (2)由士氣委員進(jìn)行士氣調(diào)動(dòng)。

 。3)點(diǎn)名。

 。4)班長布置當(dāng)日工作任務(wù)。

 。5)學(xué)習(xí)委員組織學(xué)習(xí)。

 。6)安全委員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控學(xué)習(xí),由班長補(bǔ)充。

 。7)輪值班長分配工作任務(wù)。

 。8)班長總結(jié)。

班組工作計(jì)劃 篇5

  一、班況分析

  我班現(xiàn)有幼兒27名,其中男生15 名,女生12名。由于每個(gè)幼兒都來自不同的家庭,有著不同的生活環(huán)境和不同的性格特征。根據(jù)前段時(shí)間家訪及往年寶寶入學(xué)基本情況,分析情況如下:由于寶寶們第一次離開家庭,來到新的環(huán)境,來到一個(gè)大集體,大部分寶寶膽怯

  怕生,開學(xué)頭幾天,來園時(shí)哭喊著,抱著爸爸、媽媽的脖子不愿松手;進(jìn)餐時(shí)不愿意坐下來,哭著要媽媽、要回家,大部分寶寶都要老師、阿姨來喂;大小便時(shí)大部分寶寶能主動(dòng)告訴老師或阿姨,但也都需要老師、阿姨來幫忙;午睡時(shí)哭鬧的孩子也比較多,不愿躺下的、要老師拍拍抱抱的、要摟著玩具睡的看得出現(xiàn)在的寶寶在家里都受到了成人非常細(xì)致的照顧,依賴性都比較強(qiáng)。所以寶寶們剛離開家庭,來到幼兒園難免會出現(xiàn)許多的不適應(yīng)。因此,我們要加倍的給這些寶寶更多的呵護(hù),足夠的愛。從穩(wěn)定情緒,培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣入手,使他們能盡快地適應(yīng)幼兒園生活,為以后的生活、學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。 二、班級工作目標(biāo) 根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求和我班幼兒的實(shí)際情況,我們嚴(yán)格制定本學(xué)期班級工作目標(biāo),主要有以下幾個(gè)方面:

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)本園“創(chuàng)建南京市平安校園”基本要求,把幼兒安全放在第一位,排除活動(dòng)場地的一切安全隱患,對幼兒進(jìn)行安全教育,提高幼兒的自我保護(hù)意識,避免意外情況的發(fā)生。

  2、做好每位幼兒的保育工作,教給幼兒必要的衛(wèi)生保健知識,抓好班級的一日常規(guī),使寶寶逐漸形成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,確保本班順利通過區(qū)兒保所復(fù)查。

  3、加強(qiáng)幼兒常規(guī)訓(xùn)練。幼兒進(jìn)院年齡小,加上在家有家長包辦,幼兒的生活自理很差。因此,我們要把幼兒良好的生活習(xí)慣、文明行為的培養(yǎng),貫穿在幼兒一日生活當(dāng)中,教育他們遵守日常行為規(guī)范:知道聽鈴鼓聲上位,休息;集體上廁所、喝水;飯前要洗手,午睡前上廁所;愛惜玩具,不亂扔,知道物歸原處;與同伴友好相處,不爭奪、獨(dú)占玩具、不把保育院的玩具帶回家;有禮貌地向老

  師問早、再見;學(xué)習(xí)做力所能及的事,培養(yǎng)幼兒愛勞動(dòng)的習(xí)慣;在共同活動(dòng)中要聽指揮守紀(jì)律、戶外活動(dòng)時(shí)不亂跑,避免事故的.發(fā)生。

  4、開展豐富多彩的體育鍛煉活動(dòng),培養(yǎng)幼兒對體育活動(dòng)的興趣,逐步增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)。

  5、開展符合小班幼兒年齡特點(diǎn)的主題活動(dòng),貼近幼兒生活,老師能根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)有針對性的組織活動(dòng),引導(dǎo)寶寶使用多種幼兒感官探索、操作、體驗(yàn)活動(dòng)。

  6、根據(jù)小班幼兒的年齡特點(diǎn),不斷豐富游戲材料,促進(jìn)幼兒與游戲材料及與同伴的互動(dòng),有效的開展豐富多彩的游戲活動(dòng)。

  7、注重與家長的溝通,努力增強(qiáng)班級每一位家長的家園合作意識,參與班級管理,理解教師工作。

  三、具體工作措施

  1、堅(jiān)持“一切以幼兒利益優(yōu)先”的工作原則,尊重幼兒,平等地對待幼兒。樹立高度的教育意識,不斷修正服務(wù)態(tài)度,圍繞幼兒利益和為家長服務(wù)全方位地改善服務(wù)質(zhì)量,使家長能真正感受到我們的一切工作都落實(shí)了“一切以幼兒利益優(yōu)先”的原則,以誠信換取家長的信任。

  2.“忠誠、敬業(yè)、服從、勤奮”地工作,與時(shí)俱進(jìn),積極調(diào)整心態(tài),適應(yīng)課改帶來的變化,在探索中享受快樂,在反思中尋求發(fā)展,萌發(fā)內(nèi)在的工作、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),促進(jìn)自我提升和集體事業(yè)的發(fā)展。

  3、兩位教師在工作中加強(qiáng)彼此間的交流與配合、協(xié)調(diào)與聯(lián)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  4、牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的意識,在職業(yè)道德和專業(yè)發(fā)展上要對集體、對自己負(fù)責(zé)任,積極參加各種研習(xí)活動(dòng)和進(jìn)修課程,不斷更新知識、更新教育觀念,提高業(yè)務(wù)水平和自身的素質(zhì)。

  四、逐月目標(biāo)

  九月份:

  1、情緒穩(wěn)定,依靠、信任與接近老師。

  2、在老師允許的范圍內(nèi)活動(dòng),遵守作息制度。

  3、學(xué)習(xí)良好的坐姿和走路姿勢。

  4、不大吼大叫,不撕書,能把玩具分類擺放。

  十月份:

  1、正常地參加集體活動(dòng),知道按照老師的要求行事。

  2、學(xué)習(xí)收拾玩具,知道用完東西后要放回原處。

  3、知道鄰居與自己家庭的密切關(guān)系。

  4、共同準(zhǔn)備優(yōu)質(zhì)園轉(zhuǎn)評的觀摩活動(dòng)。

  十一月份:

  1、正常地對待來園和離園。

  2、對桌椅要輕抬、輕放,不拖桌椅。

  3、不趴在桌子上,不隨便躺在地上。

  4、知道友好的對待鄰里的小朋友。

  十二月份:

  1、學(xué)習(xí)與小朋友友好相處,學(xué)習(xí)控制獨(dú)占獨(dú)霸現(xiàn)象。

  2、知道不在馬路上亂跑、知道走人行道。

  3、知道應(yīng)該保持衣服的整潔。

  4、學(xué)習(xí)禮貌地對待鄰里。

  5、學(xué)習(xí)在公共場所要遵守規(guī)則。

  一月份:

  1、愿意和少量的小朋友一起游戲,游戲中少有爭吵現(xiàn)象。

  2、學(xué)習(xí)“謝謝”“早”“好”“請”“再見”等文明用語。

  3、學(xué)習(xí)在家中接待鄰里和親戚。

班組工作計(jì)劃 篇6

  班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的'重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此,根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》中班組安全活動(dòng)必須每十五天開展一次的考核要求,F(xiàn)將班組安全活動(dòng)開展的活動(dòng)形式、內(nèi)容作如下要求。

  一、開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  班組要運(yùn)用多種形式和方法,提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識,加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)自;ケD芰。

  二、組織班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。

  在班組長主持下進(jìn)行班組工作中的危險(xiǎn)預(yù)測;顒(dòng)目的是控制人為失誤,提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,制定預(yù)防措施,并重點(diǎn)落實(shí)。

  活動(dòng)中要求全員參與,班組長對所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,以便活動(dòng)時(shí)心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言,調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機(jī)會,使大家在活動(dòng)中受到教育。

  三、班組長應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置

  安全工作,并明確安全值日人。

  四、班組進(jìn)行的安全活動(dòng)應(yīng)有詳細(xì)記錄和參加人員及班組長簽名部

  門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查,對活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管負(fù)責(zé)人。

班組工作計(jì)劃 篇7

  新的一學(xué)期又開始了,去年,我們班組成員團(tuán)結(jié)合作,努力做好各項(xiàng)工作,通過我們大家的努力,在上一年度中,我們獲得省級示范園的光榮稱號,獲得省級文明單位的光榮稱號,在這一片大好形勢下,我們該如何更上一層樓呢?本學(xué)期,我們將繼續(xù)以我國的重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神,認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見,加快發(fā)展的步伐,優(yōu)化社會的形象。

  1、樹立"一切為孩子、一切為家長、一切為社會"的意識和目標(biāo),用愛心、熱心、耐心、鎮(zhèn)心對待幼兒和家長,做到善解人意、和藹可親、熱情大方、和藹快樂。

  2、加強(qiáng)園本課程的改革和研究,以新的課程理念為先導(dǎo),在教學(xué)活動(dòng)中學(xué)會反思,學(xué)會探討,研究和總結(jié)。

  3、針對班組具體情況,各班實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的教科研方案,并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)。

  4、堅(jiān)持制度管理,每月認(rèn)真進(jìn)行考核,堅(jiān)持"多勞多酬,有勞多酬"的原則。對崗位考核中"愛事業(yè),滿負(fù)荷,多成果"的班組成員給予鼓勵(lì)和表揚(yáng)。

  5、樹立正確的兒童觀,做幼兒的知心朋友,各班建立平等和諧的師生關(guān)系,把班上的孩子當(dāng)朋友,關(guān)心每個(gè)孩子的學(xué)習(xí)、生活和思想,對每個(gè)孩子一視同仁。

  6、在日常生活中,各班注意正確的`語言的使用,多用鼓勵(lì)、激勵(lì)的語言,創(chuàng)造和諧的氛圍。

  7、加強(qiáng)班組老師的外語能力的培養(yǎng),發(fā)揮青年教師的作用,讓青年教師帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)日常用語,加強(qiáng)口語表達(dá)能力。

  8、個(gè)班級物資管理到位,做到用好就還,不亂丟亂放。

  9、班組成員團(tuán)結(jié)合作,各班之間有困難互相幫助,工作中不斤斤計(jì)較,樂于奉獻(xiàn)。

  10、開學(xué)安排好活動(dòng)場地,各班開動(dòng)腦筋,制作活動(dòng)器械。

  11、提高班組中各班工作的規(guī)范化程度。如:按時(shí)完成教學(xué)計(jì)劃的書寫,準(zhǔn)時(shí)起床,正常開展各項(xiàng)活動(dòng)等。

  12、如有大型活動(dòng),各班在班長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真完成,為班組爭光。

  13、組織活動(dòng)中注意孩子的安全,堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。入有事故發(fā)生,做到及時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào)。

  14、做好家長工作,多與家長溝通,談心,并不斷總結(jié)家長工作的經(jīng)驗(yàn),在班組中召開家長工作交流會。

  以上是我們班組本學(xué)期的工作計(jì)劃,相信,通過大家的努力,我們班組的工作一定會走在前面。

班組工作計(jì)劃 篇8

  安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的.重要手段之一。做好班組的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使彩鋼廠安環(huán)部的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,以便指導(dǎo)工作。

  一、培訓(xùn)目的:

  使彩鋼廠所有安環(huán)員牢固樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念,結(jié)合崗位實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安規(guī)》及《運(yùn)行規(guī)程》,將每一個(gè)安環(huán)員培訓(xùn)成為全能型的合格安環(huán)員。

  二、培訓(xùn)要求:

  1、受培訓(xùn)人員在學(xué)習(xí)期間建立學(xué)習(xí)日志,根據(jù)現(xiàn)場學(xué)習(xí)情況做好筆記,班組將不定期對每位學(xué)員進(jìn)行檢查,以掌握受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)狀況和掌握的深度。

  2、在學(xué)習(xí)過程中,在保證人身安全的情況下,在班長帶領(lǐng)下,盡可能利用班中時(shí)間,多了解彩鋼廠設(shè)備構(gòu)造、流程、操作,認(rèn)真掌握每一個(gè)設(shè)備的作用,啟停步驟。以便我們更好的開展安全工作的檢查。

  三、培訓(xùn)時(shí)間:

  培訓(xùn)時(shí)間為每周的星期六下午17:00----18:00進(jìn)行,每月為4課時(shí)

  四、培訓(xùn)對象:

  彩鋼廠安環(huán)部所有安全員

  五、培訓(xùn)內(nèi)容:

  嚴(yán)格按照彩鋼廠的安全培訓(xùn)大綱進(jìn)行,具體培訓(xùn)計(jì)劃見附表。

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