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城管工作計劃

時間:2023-02-08 10:35:15 工作計劃范文 我要投稿

城管工作計劃范文(精選14篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的城管工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

城管工作計劃范文(精選14篇)

  城管工作計劃 篇1

  一、加強對工會工作的領(lǐng)導,引導干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。

  1在局黨組的領(lǐng)導下開展宣傳教育活動,統(tǒng)計思想認識提高干部職工的政策理論水平。

  2通過學習黨的路線方針政策竟賽活動激發(fā)干部職工的責任感和使命感,增強競爭意識。

  3強化以干部骨干隊伍的思想建設為核心,全面帶動職工政治思想積極進步。

  二、依法維護干部職工合法權(quán)益,深入開展送溫暖活動,為干部職工辦實事、辦好事。

  1關(guān)心干部職工生活,維護好干部職工的合法權(quán)益,對干部職工關(guān)注的熱點難點問題,及時了解掌握情況、及時上報。發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強調(diào)查研究,協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學習、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。

  2認真配合局黨組深入開展下基層,服務基層,為職工辦實事、辦好事活動,努力提高干部職工的福利待遇。

  三、加強工會自身建設,提高工會的整體水平,完成好工會工作的`各項工作任務。

  1繼續(xù)做好全局干部職工的想思工作,維護局黨組威信,維護局內(nèi)部穩(wěn)定,促進和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。

  2密切聯(lián)系廣大干部職工,堅持深入實際調(diào)查研究,提高參與全局管理的能力,不斷提高協(xié)調(diào)、服務能力和水平,增強工會工作的活力和凝聚力。

  四、積極探索新的工作方法,為全局中心工作服好務。

  1加強對女職工工作的領(lǐng)導,發(fā)揮女職工在工會工作中的作用,維護女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等,增強女職工的工作能力和水平。

  2積極參加市總工會組織的各項活動,認真組織我局職工開展各項業(yè)務競賽及各種鍛煉身體活動。

  3.做好常規(guī)工會工作,積極完成市總工會交給的各項工作任務,積極探索工會工作的新思路、新方法,以新觀點、新做法,實現(xiàn)工會工作的新突破。

  城管工作計劃 篇2

  為切實做好20xx年全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)本系統(tǒng)的工作特點,結(jié)合實際情況,制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、 指導思想

  在市委、市政府的直接領(lǐng)導下,認真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,解放思想,創(chuàng)新工作,強化安全生產(chǎn)管理和隱患治理排查,提高全系統(tǒng)事故防范水平,落實和完善安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,確保安全無事故發(fā)生,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。

  二、工作目標

  安全生產(chǎn)法制觀念進一步增強;企業(yè)主體責任進一步明確和落實;安全生產(chǎn)檢查進一步完善并發(fā)揮出群防群治的效力;安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈;安全生產(chǎn)專項整治進一步深化;安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)得到進一步的完善和治理,全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故,全系統(tǒng)事故死亡人數(shù)控制指標為零。

  三、主要工作

  1、繼續(xù)落實完善安全生產(chǎn)目標管理責任制。將市政府與我社簽訂的本年度《安全生產(chǎn)目標管理責任書》中各項指標分解落實到各企業(yè),與各企業(yè)簽訂相應安全生產(chǎn)目標管理責任書,同時各企業(yè)要與所屬科室、員工以及出租場所的'承租人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到層層落實安全生產(chǎn)工作。

  2、進一步強化安全生產(chǎn)管理職責,建立健全獎懲考核、落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。建立健全安全生產(chǎn)的考核制度和考核體系,加強對安全生產(chǎn)工作情況的檢查、考核,把安全生產(chǎn)指標作為單位及領(lǐng)導干部考核的一項內(nèi)容。凡是在安全生產(chǎn)考核不合格、發(fā)生重大以上責任事故的單位、個人,取消評先爭優(yōu)的參選資格,并實行“一票否決”。通過建立激勵制約機制,健全安全生產(chǎn)責任制,形成一級抓一級,逐級負責,層層落實的良好局面。

  3、全面貫徹落實國務院、自治區(qū)、XX市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,結(jié)合市聯(lián)社及所屬企業(yè)的實際情況做出相應的工作安排,增強安全生產(chǎn)責任感,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作正常有序開展。

  4、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學習、教育和培訓工作,積極參加“安全生產(chǎn)月”活動。所屬企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,對員工進行有針對性的培訓,其安全生產(chǎn)第一責任人、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導、專職安全員經(jīng)市級培訓率達100%,特殊工種人員必須持證上崗,新調(diào)入或招收新員工要經(jīng)“三級”教育培訓后才能上崗。制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,通過開展各種形式的活動對員工進行安全生產(chǎn)知識宣傳教育,以增強員工的安全生產(chǎn)意識。

  5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查工作。每季度至少組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)市政府和安監(jiān)部門的安排,開展安全生產(chǎn)專項整治。所屬企業(yè)根據(jù)各自實際情況,每月進行一次綜合檢查,全年組織4次以上安全生產(chǎn)大檢查,有特殊安排時,則組織專門檢查。檢查出的安全隱患要及時處理,安排專人負責,定時間完成整改工作,做好記錄,同時以書面形式做好安全生產(chǎn)檢查情況匯報。安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:一是各項安全生產(chǎn)制度是否建立健全,安全生產(chǎn)臺帳是否建立;二是消防設施、器材是否處于良好狀態(tài),安全通道是否暢通;三是重點部門、重點部位是否實行巡查制度,電源線路、電器設備、特種設備(鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器)是否達到安全使用標準;四是開展員工安全生產(chǎn)培訓,特殊工種是否持證上崗;五是公眾聚集場所安全狀況如何,是否制定有應急預案等。

  6、加強對消防設施、器材、安全出口標志以及特種設備的管理,及時維修更換增設消防設施、器材和特種設備,確保消防設施、器材處于良好狀態(tài),特種設備要經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格方可使用。

  四、工作步驟:

 。1)1—2月按照市安委會的工作要求布置,與所屬企業(yè)簽訂20xx年《安全生產(chǎn)目標管理責任書》,開展元旦、春節(jié)大檢查,確保節(jié)日安全,檢查結(jié)果匯總上報市安委會。

 。2)3—4月修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)工作制度,制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。開展“兩回”期間安全生產(chǎn)檢查,同時結(jié)合各企業(yè)實際情況制定安全生產(chǎn)工作培訓計劃,制定檢查方案,開展“五一”黃金周安全生產(chǎn)大檢查工作。

  (3)5月對“五一”安全生產(chǎn)大檢查情況進行匯總上報市安委辦。修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)事故處置預案,制定6月份“安全生產(chǎn)月”活動方案。

 。4)6月根據(jù)自治區(qū)、XX市開展“安全生產(chǎn)月”活動的要求,落實活動月工作。根據(jù)實際情況與有關(guān)單位、企業(yè)組織進行安全生產(chǎn)應急處置預案的演練,以提高員工在突發(fā)事件中的應急能力。

  (5)7—8月,對“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進行總結(jié),匯總材料上報市安委會。

 。6)9月—10月,開展中秋、國慶安全生產(chǎn)大檢查,確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

 。7)11月,督促企業(yè)按照市安委辦的培訓計劃,完成培訓考核工作,督促企業(yè)組織開展防火、人員疏散等各種安全生產(chǎn)演練活動。

  (8)12月,對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)考核評比,匯總材料上報市安委辦。開展元旦前安全生產(chǎn)大檢查,并按《安全生產(chǎn)目標管理責任書》的內(nèi)容,對各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行年終考核。同時做好全年安全生產(chǎn)履職報告、工作總結(jié)等工作,迎接市安委會的考核。

  城管工作計劃 篇3

  根據(jù)市婦聯(lián)年工作會議精神,結(jié)合我市城管工作實際,年婦委會緊緊圍繞局黨組中心工作,以宣傳《婦女法》為重點,全面維護婦女兒童合法權(quán)益,團結(jié)動員廣大婦女積極投身城市管理工作,為我局的城管執(zhí)法事業(yè)做出應有的貢獻。工作計劃如下:

  一、目標任務

  全面落實局黨組的決策部署,大力實施“女性素質(zhì)工程”。進一步弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神,引導女干部職工樹立自主意識和發(fā)展意識,強化學習意識,增強團結(jié)意識,加強自律意識,做“巾幗建功”的模范,爭構(gòu)建和諧的先進。充分發(fā)揮女干部在促進我局各項工作中“半邊天”的作用,做到面上工作有作為,本職工作有特色,爭先進位,力促我局婦女工作全面發(fā)展。

  二、積極開展“巾幗建功”活動

  充分激發(fā)女職工愛崗創(chuàng)業(yè)的熱情,增強活動的吸引力,調(diào)動廣大婦女參與活動的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵婦女崗位成才,崗位建功立業(yè),促使“巾幗建功”立業(yè)活動不斷創(chuàng)新,不斷深化。

 。ㄒ唬┰鷮嵶龊脛(chuàng)建工作

  在城市管理工作中建功立業(yè),在全局上下開展“先進婦女工作者”和“五好文明家庭”等創(chuàng)建活動,以弘揚先進,樹立典型,展示我局優(yōu)秀女性的風采。

 。ǘ⿵V泛組織婦女同志參與各項活動

  1開展好“三八”婦女節(jié)活動。組織全體婦女同志外出學習考察,切實增強責任感、事業(yè)心,激發(fā)工作熱情。

  2開展婦女宣講活動。婦委會成立城管執(zhí)法宣講團,進學校、進社區(qū)、進單位宣傳城市管理的有關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)。

  3開展婦女大健身活動。邀請專業(yè)人士對女執(zhí)法人員進行健身培訓,在本單位進行評選,并且積極參加各級組織的.演出比賽;多角度宣傳城管執(zhí)法工作。

  4組織健康教育講座活動。結(jié)合計劃生育工作,邀請專家來我局進行健康教育講座。從心理和身體上為大家做專業(yè)知識的介紹,提高婦女干部職工的自我保健能力。

  5積極開展“99老人節(jié)”活動。加強與老干部聯(lián)系溝通,及時了解他們生活情況,有針對性做好孝老、敬老工作。

  組織我局老干部到外地考察,充分體現(xiàn)組織的關(guān)心和厚愛。

  6開展關(guān)心孤兒活動。6.1節(jié)之際,組織一次愛心活動,到孤兒院,給他們送去溫曖。

  7關(guān)心特困女職工的思想、工作和生活,建立檔案,開展幫扶活動。

  8召開一至兩次婦女工作交流會。以演講、朗誦、唱歌、講故事為主要內(nèi)容,采取自娛自樂的形式,增進交流、加強溝通、促進團結(jié)。

  三、進一步加強自身建設

  婦委會要結(jié)合城市管理工作的實際,解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,切實加強自身建設。一是健全婦委會維權(quán)工作機制,維護婦女的合法權(quán)益和特殊利益。二是健全婦委會組織建設,定期召開例會,及時了解女職工的思想動態(tài),加強與婦女群眾的溝通和聯(lián)系。研究解決她們在實際工作中遇到的困難和問題,努力為婦女事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和條件。三是加強對女職工政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng),不斷提高婦女干部職工的創(chuàng)新能力。切實增強婦委會組織的吸引力、凝聚力、影響力。

  城管工作計劃 篇4

  20xx年,我局將充分發(fā)揮職能作用,以“和諧城管”為目標,以隊伍建設為根本,以市容市貌整治為主線,以查違拆違為重點,以創(chuàng)新機制為動力,以解決突出問題為抓手,使我縣城管執(zhí)法各項工作上升到一個新的水平。

  一、進一步推進大城管工作體系建設

  以“管理好濱江山水園林城市”為目標,創(chuàng)新管理機制體制,進一步推進大城管工作體系建設。一是建議構(gòu)建實質(zhì)性“大城管”格局,借鑒兄弟市、縣的先進做法,將市政公用、園林綠化等管理權(quán)與行政執(zhí)法權(quán)集中,避免交叉管理,降低行政成本,提高行政效率;二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核作用,明晰城管委職能部門權(quán)責,將目標任務納入年度考核;三是積極促成“一級政府(縣)、二級管理(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn))、三級網(wǎng)絡(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會)”管理框架,加快推進城市管理工作重心下移,充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的`作用,建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理格局。

  二、探索城市管理新模式

  1.積極推動數(shù)字化城管平臺建設。20xx年,我縣對數(shù)字化城管平臺建設進行了考察,形成了專題報告。20xx年我們將積極推動數(shù)字化城市管理平臺建設。

  2.探索網(wǎng)格化管理模式。自推行“差別化”管理以來,小商小販經(jīng)營得到了有效規(guī)范,既方便了市民生活,又減少了矛盾糾紛,城區(qū)秩序井然。為進一步提高管理質(zhì)效,我們將在20xx年探索網(wǎng)格化管理模式。

  3.進一步探索市場化管理。在清掃保潔清運、停車管理等市場化運作的基礎上,結(jié)合實際,有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務性作業(yè)逐步推向市場。

  三、全面完成滲濾液升級處理工程

  我縣城區(qū)生活垃圾填埋場滲濾液升級處理工程在今年年初已通過省發(fā)改委專家組的項目設計評審,并于5月17日批復同意了初步設計(川發(fā)改環(huán)資[20xx]571號),目前已完成招投標工作,施工單位已入場。我們將加快該項目建設進度,力爭20xx年全面完成并投入使用。

  四、打造城市管理亮點

  1.打造夜市經(jīng)營亮點。在紅色經(jīng)典廣場向大橋方向打造夜市集中經(jīng)營區(qū),取締城區(qū)零散夜市,全面打造濱江夜市亮點。

  2.打造廣告美化亮點。統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設置和店招門楣的規(guī)劃設計,合理布局,使店招門楣標準化、統(tǒng)一化,戶外廣告更加美化、亮化。

  五、三點建議

  1.編制城市業(yè)態(tài)規(guī)劃。一是對城區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃,建立健全體制機制,明確相關(guān)部門責任,解決城區(qū)餐飲、建材、鋁合金等加工鋪(店)、汽修汽配、洗車場等零散不規(guī)范行為。二是利用春暉路現(xiàn)有經(jīng)營項目和條件,合理調(diào)整規(guī)劃,對汽修汽配、洗車場進行規(guī)范管理,在條件成熟后逐步搬遷至集中經(jīng)營區(qū)。三是規(guī)劃廢舊物品收購點、托運部經(jīng)營區(qū)。在條件具備的情況下,全面取締城區(qū)零散廢舊收購點和將城區(qū)零散托運部全面搬遷至河西旺平物流中心經(jīng)營。

  2.加快汽配汽修、洗車場建設。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場建設速度,二是依據(jù)城區(qū)功能規(guī)劃在城區(qū)東、南、西、北四個方向的城邊各建設一個洗車場,最大限度防止車輛帶泥入城,同時將城中零散汽配汽修、洗車店(鋪)進行集中經(jīng)營。

  3.建設兩處建渣傾倒場。根據(jù)日常監(jiān)管,城區(qū)房屋裝修裝飾產(chǎn)生建渣較多,因城邊無固定傾倒場,市民、業(yè)主都不愿將建渣運到果山棄土場傾倒,導致在城中、城邊隨時亂倒,污染道路,增加了管理難度。結(jié)合實際和現(xiàn)場考察,建議在河東和河西片區(qū)各建一處建渣傾倒場。

  城管工作計劃 篇5

  (一)多措并舉,進一步加強城中村綜合治理

  城中村綜合治理是我辦今年工作的重點難點,接下來,我辦將進一步改善“城中村”安全質(zhì)量、環(huán)境品質(zhì)、配套服務和管理水平,繼續(xù)貫徹落實上級工作部署,圍繞“管理”、“建設”兩個重點,以改進不足為突破口,開拓進取,攻堅克難,強力推進街道“城中村”綜合治理工作,重點抓好3個方面工作:一是加快推進科學技術(shù)保障,加強與市、區(qū)、社區(qū)、代建商、筍崗股份公司溝通聯(lián)系,推動消防安全建設等工作,促進城中村管理更具科學性、有效性;二是加強“城中村”綜合治理信息化建設,在現(xiàn)有信息化建設基礎上,結(jié)合實際想方設法挖掘更便捷、更完備的信息系統(tǒng),充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在城中村治理中的應用;三是加大“城中村”綜合治理宣傳力度,通過微信、微博等線上工具,結(jié)合講座、入戶等線下宣傳方式科普環(huán)境治理知識,提高社區(qū)居民對“城中村”綜合治理認知度、參與度。為實現(xiàn)特區(qū)一體化均衡化發(fā)展貢獻一份力量,更好地滿足人民日益增長的美好生活需求,切實提升市民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

  (二)多管齊下,全力推進垃圾分類工作

  垃圾分類工作不僅是一項惠及民生的工作,更是一項長期性的工作,下一步,我辦將繼續(xù)深入開展垃圾強制分類工作,將智能設備全面進駐轄區(qū)內(nèi)各小區(qū),落實達標小區(qū)臺賬,使垃圾分類工作深入民心,切實提高我街道城市生活垃圾減量化、資源化、無害化水平。一是加大資金完善基礎設施建設;二是聯(lián)動社區(qū)自治組織取得小區(qū)居民的`支持;三是開展各項宣傳活動,普及小區(qū)居民知曉率;四是由志愿者和督導員全面開展平時宣傳、督導工作,保障垃圾分類工作;五是在轄區(qū)各小區(qū)、城中村普及推廣應用智能資源回收箱、六分類垃圾桶等設施。把普及推廣應用智能資源回收箱打造成街道垃圾分類和減量工作的亮點。

  (三)進一步加強生態(tài)文明建設譜寫美麗筍崗新篇章

  根據(jù)區(qū)生態(tài)文明建設考核辦的要求,結(jié)合我街道實際,20xx年下半年我辦將從以下幾個方面抓好生態(tài)文明建設工作。一是深入開展生態(tài)文明示范村、示范街道建設,構(gòu)筑生態(tài)文明體系,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善;二是對轄區(qū)內(nèi)的筆架河(筍崗段)、布吉河(筍崗段)河道加強長效管理,確保水質(zhì)持續(xù)改善;三是繼續(xù)深入開展整治“小散亂污”專項整治行動,完成生態(tài)文明建設考核任務;四是加強生態(tài)文明宣傳,保障市民健康環(huán)保生活。

  城管工作計劃 篇6

  xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理,落實各項措施,以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

  一、目標任務

  按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務:

  一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區(qū)城管服務站工作;

  二是要繼續(xù)加強違法建設的巡查、監(jiān)督及整治工作;

  三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;

  四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;

  五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;

  六是強化投訴處理工作,重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。

  二、重點工作

  1、針對街道城管隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學習和業(yè)務例會制度,完善城管隊員的.績效考核機制;另一方面,進一步推進社區(qū)城管工作站建設,按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達標工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

  2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現(xiàn)“零增長”目標。

  3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進一步加強市場的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設攤,進一步規(guī)范市場秩序,嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。

  4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù),杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

  5、道路面貌專項整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標準,深入到次干道,確!疤薄ⅰ皟烧麅蓜(chuàng)”管理取得更好的管理成效。

  6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動,各自承擔任務,加強長效管理。

  三、工作要求

  1、加強領(lǐng)導,統(tǒng)一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作,真抓實干,狠抓落實。

  2、落實責任,嚴格考核。按照責任落實到人,加大考核力度。

  3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解城管工作。

  4、強化督查,提升效能。進一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。

  城管工作計劃 篇7

  一、整合和農(nóng)貿(mào)市場隊伍力量

  20xx年和農(nóng)貿(mào)市場的管理人員共計14人,大大超出了預計的人員,同時由于人員管理的不統(tǒng)一導致人員相互扯皮不利于管理,2x年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進行調(diào)度管理,將原中隊中隊長調(diào)入大隊機動中隊,其他人員暫時維持不變,通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。

  二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作

  A、由吳在生副大隊長牽頭,組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進行規(guī)范管理,對洗車的商家要求必須做好沉淀設施,對洗車產(chǎn)生的廢渣必須及時清理,對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營,特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路,對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營,對未設置停車位的進行規(guī)范性的管理。

  B、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作,與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發(fā)通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。

  三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理

  與城建和土管部門進行溝通盡可能的設置好縣建筑垃圾消納場所,路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進行及時發(fā)現(xiàn),及時制止,對發(fā)現(xiàn)已產(chǎn)生的建筑垃圾聯(lián)合機動中隊一同執(zhí)法要求其及時進行清理。對運輸車輛管理采取定時不定時,定點不定點的方式同時積極與公安部門配合,充分利用天網(wǎng)的作用,對發(fā)現(xiàn)未按要求進行運輸或在運輸過程中產(chǎn)生了拋灑等問題的進行教育處罰。

  四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時定點投放工作

  A、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭,由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領(lǐng)導小組,負責宣傳、指導、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見,制定“方便投放、方便清運”的運行程序,加大對電視、宣傳車宣傳,逐戶上門動員,使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響,提高社會知曉率,不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識,做到垃圾不出店(門)、定時傾倒,由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道(含臨街店面、住戶)不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的,責令責任人予以清除,對不服從管理或無理取鬧的'當事人,依法實施處罰。

  B、加強城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理。加大巡邏力度,協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作,督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運,環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。

  五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點的管理

  A、重點抓好勝利路(南)、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治;所有占道經(jīng)營的早點攤必須在早上八點半前停止占道經(jīng)營行為;餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品;進一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營,實行一次教育,二次重罰,堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。

  B、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔,同時召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會,聽取規(guī)范經(jīng)營的意見和建議,本著不影響市容市貌,不影響市民生活,按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標準規(guī)范管理。同時,對經(jīng)營場所實施專人監(jiān)管負責制,責任到人,定點巡查,防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。

  城管工作計劃 篇8

  一、加強執(zhí)法培訓、數(shù)字城管建設,進一步提高行政管理水平

  一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓,強化行政執(zhí)法人員依法行政意識,不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾,積極探索新舉措,科學制定有效的長效管理辦法,從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次,根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺,實行精準、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式,對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判,提高第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式,明確城管委成員單位職責,有效提高整治工作的效果。

  二、以實事工程建設為抓手,努力為百姓做好事實事

  一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設,新建改建公廁6座,新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升,努力提升城市夜間形象。三是對G312沿線進行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設,完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點建設,投放1250輛自行車,進一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的`全覆蓋。

  三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手,全面提升各板塊管理水平

  一方面繼續(xù)組織、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標準,推動各板塊創(chuàng)建示范路工作,以創(chuàng)建促管理,突出示范效應,帶動城市管理水平的全面提升。

  四、以制度管人,不斷提高全局作風效能

  著力強化黨風廉政建設,圍繞全面從嚴治黨要求,把紀律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制,完善、落實各項規(guī)章制度,堅持不懈做好作風效能建設和反腐倡廉建設。加大對先進典型的宣傳培育力度,全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。

  五、下沉執(zhí)法力量,配強基層執(zhí)法隊伍

  按照“屬地管理,重心下沉”的原則,積極推進執(zhí)法權(quán)下放工作,繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員,充實基層執(zhí)法力量,提升行政執(zhí)法的科學性和有效性。同時,深入一線,關(guān)心基層實際情況,努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善,隊伍不穩(wěn)定等實際問題。

  城管工作計劃 篇9

  xx年,縣城管局將按照建設“干干凈凈、漂漂亮亮、秩序井然、和諧宜居”城市家園的要求,進一步完善城市管理長效機制;認真開展“三改三清”攻堅行動,集中力量“清河流、清廣告、清違建”;進一步鞏固國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果,以”智慧廬陵”項目建設為平臺,爭創(chuàng)省級智慧城市;加大“兩違”專項巡查整治力度,加強縣城規(guī)劃區(qū)農(nóng)民建房用地和規(guī)劃管理。

  一是強化調(diào)度,完善城市基礎設施。成立重點項目管理小組,切實做到分工具體、責任明確,細化工作目標,科學統(tǒng)籌調(diào)度,加快工程進度,順利完成停車場、“數(shù)字城管”工程等重點工程掃尾工作,爭取項目早日建成投入使用,進一步完善提升城市基礎設施功能。

  二是完善機制,提升城市管理工作水平。以“智慧廬陵“項目建設為平臺,整合城市管理資源,成立一支職責明確的專職城市管理執(zhí)法隊伍,逐步實現(xiàn)城市管理精細化、智慧化、常態(tài)化。

  三是加大改革,降低綠化保潔成本。以公共事業(yè)改革為契機,逐步推行戶外廣告管理、廣場綠化養(yǎng)護和道路清掃保潔市場化,減少管理成本,強化管理效能。

  四是強化巡查,嚴查規(guī)劃區(qū)違章建筑。以綜合執(zhí)法為平臺,聯(lián)系城建、國土、敦厚鎮(zhèn)等部門,強化巡查,建立清違立案和臺帳制度,完善巡查發(fā)現(xiàn)機制,加大縣城規(guī)劃區(qū)違章建筑查處力度。

  城管工作計劃 篇10

  為進一步鞏固社區(qū)創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”成果,促進社區(qū)社會經(jīng)濟全面發(fā)展,根據(jù)市、區(qū)兩級政府關(guān)于創(chuàng)建“國家文明、環(huán)保城市”的工作要求。進一步加大社區(qū)管理力度,提升城市品位,推進社區(qū)亮綠凈(靜)、美工程,按照區(qū)委率先在全市實現(xiàn)全面小康社會的奮斗目標,努力提高社區(qū)管理水平,促進城市管理工作健康發(fā)展,為此,提出桃源洞社區(qū)20xx年城管衛(wèi)生工作計劃。

  一、 指導思想

  圍繞市區(qū)兩級政府“雙創(chuàng)”工作的具體要求,以創(chuàng)建活動為載體,加強城市管理,營造良好的人居環(huán)境,努力把桃源洞社區(qū)建設成為經(jīng)濟繁榮,環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)。

  二、 20xx年工作目標

  1月:

  1、總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗,存在問題,思考20xx年的工作安排。

  2、修訂“整臟治亂”責任書內(nèi)容和檢查評比辦法。

  3、居委會和社區(qū)單位、門面、清潔工簽定責任狀。

  4、繪制健康教育組織網(wǎng)絡圖。

  5、開展地溝油專項整治和加強餐廚廢棄物管理。

  2月:

  1、對20xx年“創(chuàng)文明、環(huán)!背鞘小罢K治亂”工作作具體的安排布署,形成工作安排意見。

  2、整頓清潔工隊伍,提高工作效率。

  3月:

  1、加強對清潔工的'業(yè)務知識培訓。

  2、重點清理整治肥皂廠周邊環(huán)境衛(wèi)生。

  3、解決殺雞樓公廁衛(wèi)生

  4、組織低保人員義務鏟除殘存廣告標語。

  5、開展滅鼠滅蚊蠅、滅蟑螂活動。

  6、組織社區(qū)居民開展植樹,護綠。

  4月:

  1、組織老年人到湘江醫(yī)院學習健康科學知識講座。

  2、創(chuàng)建火燒壩院落文明衛(wèi)生院。

  3、四月份愛國衛(wèi)生月的宣傳活動。

  4、對轄區(qū)行醫(yī)進行專項整治。

  5月:

  1、開展違章搭建的調(diào)查摸底工作,并加大宣傳力度。

  2、開展打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治工作。

  6月:

  1、對上半年工作進行總結(jié)。

  2、組織轄區(qū)居民開展衛(wèi)生保健,心理健康咨詢活動。

  3、組織各組、轄區(qū)單位進行半年環(huán)境衛(wèi)生評比工作。

  4、加大“五臟六亂”的治理。

  7月:

  1、組織社區(qū)居干收取居民衛(wèi)生費

  2、對上半年創(chuàng)“文明、環(huán)!背鞘兄卫怼罢K治亂”街、巷、院落、單位進行檢查(硬件設施、環(huán)境衛(wèi)生設施、綠化)

  3、創(chuàng)建交通局旁居民樓通道文明衛(wèi)生巷。

  8月:

  1、配合規(guī)劃城建部門進一步搞好拆違工作。

  2、組織轄區(qū)60歲以上老年人學習健康科學知識講座。

  9月:

  1、組織環(huán)境衛(wèi)生宣傳月、“地球日”的宣傳活動。

  2、對城鄉(xiāng)結(jié)合部臟、亂、差進行清理整治。

  3、對轄區(qū)單位、小街、小巷、樓群院落進行檢查評比。

  4、打擊整治違法建設宣傳月活動。

  5、做好國家衛(wèi)生城市迎檢工作。

  6、加強食品安全宣傳,召開食品安全工作宣傳動員會。

  10月:

  1、配合衛(wèi)生防疫站搞好和季鼠密度調(diào)查,搞好秋季滅鼠工作。

  11月:

  1、對下半年文明街巷、文明院落、文明單位制度資料進行完善。

  12月:

  1、整理規(guī)范衛(wèi)生健康教育資料圖片。

  2、總結(jié)20xx年度的工作。

  城管工作計劃 篇11

  根據(jù)總行干部教育培訓總體規(guī)劃,分行根據(jù)新形勢、新任務的需要,制定工作計劃,及時調(diào)整工作重心,加大培訓力度,制定了《20xx年分行教育培訓計劃》。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向,采取有力措施,加強對干部職工的政治理論學習,加大各類培訓力度,取得了明顯成效,進一步提高了干部職工隊伍素質(zhì)。

  20xx年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓班758個,培訓48889學時,參訓人員15498人次,并從以下幾個方面重點開展教育培訓工作:

  一、大力開展黨校培訓輪訓工作。

  分行黨校通過舉辦黨校主體班,在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進教學管理、提高培訓效果”的黨校辦學思路,提高了分行黨校的整體工作水平。

  按照總行黨校全年工作部署,制定《分行黨校20xx年度培訓計劃》,按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期分行黨校主體班,共對98名近兩年新提拔的副處級領(lǐng)導干部進行了40天的脫產(chǎn)理論培訓。學員經(jīng)過理論輔導、經(jīng)濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學習,回到單位后,結(jié)合本地工作實際情況撰寫了調(diào)研論文,分行黨校對第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學員論文進行評估,學員們完成了專題7篇,98篇,經(jīng)分行黨校組織的`專家審閱,推薦優(yōu)秀論文42篇,論文優(yōu)秀率為43%理論課考試優(yōu)秀率達94%。通過接受黨校教育,領(lǐng)導干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)和依法履行職責的能力進一步增強。

  二、加強對轄內(nèi)各級領(lǐng)導干部的理論業(yè)務培訓。

  1、舉辦領(lǐng)導干部培訓班。

  根據(jù)轄區(qū)先進性教育活動的需要,按照分行黨委的要求,我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期分行轄區(qū)處級黨員領(lǐng)導干部先進性教育培訓班,此次培訓班共有77名學員參加培訓,其中包括分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機關(guān)黨委書記64人。培訓班采取專家輔導、觀看講座錄像、集中自學等方式,針對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有關(guān)內(nèi)容進行培訓,并在學習結(jié)束前組織全體學員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試。

  2、組織各級領(lǐng)導干部參加業(yè)務培訓。

  在開展理論教育的同時,我們進一步加強了對各級領(lǐng)導干部的業(yè)務培訓:一是在4月,推薦分行機關(guān)和省會中心支行12名行領(lǐng)導,分2期參加總行組織的副廳局級分支行領(lǐng)導干部高級研修班;二是在5—6月,推薦32名地市中心支行副行長,分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務培訓班;三是在3—5月,推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓班,組織轄內(nèi)240名縣支行副行長、紀檢組長針對中央銀行新業(yè)務、宏觀經(jīng)濟與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務、金融會計管理與財務分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領(lǐng)導科學等內(nèi)容進行脫產(chǎn)學習。培訓結(jié)束后,組織學員結(jié)合各地實際工作撰寫結(jié)業(yè)論文,并對240篇論文進行打分評優(yōu)。

  三、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓的同時,開展各類專項業(yè)務培訓

  1、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃,做好崗位任職資格培訓考核的各項相關(guān)工作。

  為了進一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓考核的宣傳動員工作,促進分行崗位任職資格培訓考核工作規(guī)范順利進行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓和考核實施細則》(討論稿)的意見,整理上報總行;二是制定《中國人民銀行分行崗位任職資格培訓三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法,推動轄區(qū)崗位任職資格培訓考核各項工作制度化、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學歷續(xù)讀項目問卷;四是推薦機關(guān)及轄區(qū)干部參加任職資格培訓考試法律科目的師資培訓班;五是按照總行要求,在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓教材并組織學習。

  2、利用省會中心支行培訓資源,開展全轄業(yè)務培訓。

  在20xx年利用省會中心支行培訓資源開展全轄業(yè)務培訓的成功基礎上,我們在9月下旬和10月下旬,分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務培訓班和金融穩(wěn)定業(yè)務培訓班,期間邀請總行業(yè)務司局和分行有關(guān)處室領(lǐng)導,通過講座和研討的方式,針對新業(yè)務以及工作中的熱點和難點問題,對163名轄內(nèi)業(yè)務干部進行了培訓,收到了較好的培訓效果。

  3、根據(jù)履行中央銀行職能的需要,抓好轄區(qū)業(yè)務骨干的前沿性金融理論培訓。

  按照總、分行培訓規(guī)劃,做好轄內(nèi)干部的業(yè)務培訓。一是推薦28名轄內(nèi)干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務培訓班、研討會;二是突出領(lǐng)導干部和業(yè)務骨干的培訓,根據(jù)年初培訓計劃,經(jīng)請示總行同意,2月在財經(jīng)學院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學位的專業(yè)課程進修班,共有50名干部參加。截至目前,第一期進修班50名學員已全部結(jié)業(yè),有5名學員提前通過了同等學力申請碩士學位全國統(tǒng)考,10名學員通過了統(tǒng)考的單科考試,第二期進修班也已經(jīng)完成了兩個學期,6門課程的學習。

  4、舉辦大型理論業(yè)務講座。

  按照年初培訓計劃,我們在全年邀請總行有關(guān)領(lǐng)導和其他單位的專家、學者分別對機關(guān)副處以上干部和機關(guān)全員進行了保持共產(chǎn)黨員先進行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業(yè)務等8個專題,15次講座。通過開展講座,加強了理論學習、更新了業(yè)務知識、開拓了工作新思路。

  四、開展高層次培訓,培養(yǎng)復合型、研究型人才。

  為全面提高轄區(qū)各級領(lǐng)導干部和業(yè)務骨干素質(zhì),開拓視野,培養(yǎng)復合型人才,我們積極推薦轄內(nèi)干部參加總行各類國際交流項目的培訓。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟學及國際銀行業(yè)務培訓班;二是推薦7名轄內(nèi)地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試、3人參加澳大利亞獎學金項目面試、3人參加日本獎學金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學金項目面試。

  城管工作計劃 篇12

  20XX年,我局將結(jié)合實際,積極探索城市管理工作新思路、新方法,重點實現(xiàn)城市管理工作“五大轉(zhuǎn)變”。

  一是內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,加強隊伍建設,實現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務型”轉(zhuǎn)變。以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口,牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務理念,把維護廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點,以嚴格的制度約束行為,嚴格執(zhí)法,加強督察,把市民的批評和反饋當作端正工作的一面“鏡子”,牢固樹好隊伍形象。

  二是完善機制,健全機構(gòu),構(gòu)建數(shù)字化城管,實現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變。通過行使城市管理相對集中處罰權(quán),實行城市管理聯(lián)席會議制度,建立起橫向到邊、縱向到底,專業(yè)隊伍與自治組織相結(jié)合的`管理模式。實行扁平化指揮,點對點調(diào)度,通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺、處理標準和監(jiān)督考核機制,將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來,改變以前單兵作戰(zhàn),各自為戰(zhàn)的狀況,努力實現(xiàn)“大城管”工作格局。

  三是疏堵結(jié)合,建管并進,提升工作水平,實現(xiàn)城管工作從“粗放式”向“精細化”轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”、“棋盤式”單元管理的優(yōu)勢,通過劃小單位管理區(qū)域,細化執(zhí)法管理范圍和標準,通過規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程,嚴格考核管理,不斷提升精細化管理水平。

  四是靜態(tài)管理,動態(tài)監(jiān)督,全過程經(jīng)營城市,實現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥,采取“動靜結(jié)合”的管理和監(jiān)督機制,通過前置審批、全程追蹤,動態(tài)監(jiān)管,規(guī)范工作流程,確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。

  五是長效管理,重點保障,完善工作機制,實現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。全面推行“天天工程”工作模式,規(guī)范工作職責,對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標準化日常管理。完善相關(guān)工作預案,建立相應的專業(yè)隊伍,保障各項工作責任的落實,避免“突擊式”、“階段性”治理,實現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。

  城管工作計劃 篇13

 。ㄒ唬┛傮w思路。

  20xx年,我們將認真貫徹和落實黨的十七屆五中全會精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持以人為本,切實鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果,加大城市環(huán)境綜合整治力度,探索建立數(shù)字化城管及“大城管”管理模式,積極推行城管領(lǐng)域內(nèi)相對集中行政處罰權(quán)工作,全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革,切實推進城市生活垃圾處理費代征代繳改革,努力加強城管執(zhí)法保障,進一步規(guī)范執(zhí)法人員行為,不斷提高長效管理水平,促進水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設,為把潛江早日建設成中部強市作貢獻。

  (二)目標任務及主要措施。

  建立數(shù)字化城市管理新模式。開展數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設,運用信息化手段(數(shù)字城管)提升城市管理行政執(zhí)法整體效能,從嚴從細從快管理好城市。

  推進城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的城市管理架構(gòu),推動城市管理重心下移,強化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理,形成“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理模式,爭取市政府支持,向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費及獎勵經(jīng)費,重新啟動“門前四包”工作。實行城市網(wǎng)格內(nèi)的“以錢養(yǎng)事”改革,完善和落實績效考評和目標管理責任制,提高基礎管理能力。

  努力構(gòu)建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法,利用升格為政府工作部門的契機,爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會,市長任主任,分管市領(lǐng)導為副主任,構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運作、各有關(guān)方面各司其責,各盡其責,相互配合的“大城管”格局。

  切實推進“城市垃圾處理費代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見,調(diào)整了代征運行軟件,制定了改革實施辦法草案。20xx年按照省物價局、省住建廳專題督辦會要求,迅速組織實施。

  啟動城市管理行政執(zhí)法局申報工作。按照“一次報批,分布實施”的工作思路,擬定在潛江城區(qū)實行相對集中處罰權(quán)工作申報方案,按“先上市長辦公會,再上市委常委會,向市人大匯報后,報省政府批準”的工作流程推進,整合城市管理資源,推行城市管理領(lǐng)域相對集中處罰權(quán)工作,整體提升城市管理水平。

  完善城市功能性基礎設施建設。爭取市政府加大城市功能性基礎設施建設資金投入,加快專業(yè)市場、環(huán)衛(wèi)設施的`建設速度,為城市管理創(chuàng)造必要條件。

  規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據(jù)省政府辦公廳(鄂政辦發(fā)[2010]102號)文件精神,按照“新人新辦法,老人老辦法”的原則,堅持“逢進必考”,嚴把入口關(guān);對現(xiàn)有人員統(tǒng)一考核,擇優(yōu)錄用,對達不到要求的人員合理分流,妥善處理;規(guī)范后的城管執(zhí)法人員爭取納入?yún)⒐芾,提高城管系統(tǒng)干部職工待遇。

  盡快解決垃圾處理場民調(diào)矛盾。積極爭取市政府支持,加大與楊市垃圾處理場周邊村民的協(xié)調(diào)力度,盡快恢復楊市垃圾處理場的正常運行。同時,停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應污染問題。

  繼續(xù)開展景觀綜合整治?偨Y(jié)曹禺文化周景觀整治工作經(jīng)驗,以潛陽路、東風路為重點,繼續(xù)開展景觀綜合整治活動,進一步提高城市管理水平,提升城市品位。

  城管工作計劃 篇14

  20xx年,區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求,以全新的思路謀劃城市管理工作,圍繞“兩型社會”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治,“四城”創(chuàng)建,爭優(yōu)創(chuàng)先工作,堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。

  一、指導思想

  全面貫徹落實科學發(fā)展觀,優(yōu)化人居環(huán)境,增強城市功能為主要內(nèi)容,重管理、抓重點、上水平、升品位,加大城市管理力度,推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化,強力打造城市環(huán)境,突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作,有力推動xx區(qū)經(jīng)濟建設持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

  二、工作計劃

 。ㄒ唬┤指刹柯毠ど钊雽W習相關(guān)的城市管理法律、法規(guī),執(zhí)法技能等業(yè)務知識,加強隊伍建設、隊容風紀、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍,搞好全區(qū)城市管理工作。

 。ǘ┻M一步強化市容環(huán)境綜合治理工作,創(chuàng)造和諧,宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建,達標城市“五化”工作要求,對城區(qū)主次干道的違章占道,“馬路市場”、車輛亂停亂靠,廣告亂掛,“牛皮癬”等現(xiàn)象進行綜合整治,加強部門聯(lián)動,切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題,開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點,推動建立運轉(zhuǎn)高效,保障有力,實行分片分區(qū),定人定點督察巡查機制,推進城管進街道社區(qū)的管理模式。

 。ㄈ┘哟蟪菂^(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度,理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實行分段管理,城區(qū)實施全天候“兩掃一保”的清掃保潔制度,實行全天候三次的.灑水降塵工作,消除衛(wèi)生死角,加大環(huán)衛(wèi)工作力度,重點加強對公共場所,大街小巷,沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾,施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作,完善村(社區(qū))負責清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責垃圾收集、區(qū)負責垃圾轉(zhuǎn)運、處理的三級運作管理;同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)提升,完善工作制度,建立長效管理機制。

  (四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡制度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作,加大巡查力度,違法建設當天發(fā)現(xiàn),當天處理,把違法建設扼殺于萌芽狀態(tài)。

 。ㄎ澹﹪栏窀愫檬姓䦂@林綠化管理工作。進一步探

  索園林綠化養(yǎng)護新模式,嚴格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設單位(人)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設施的配套工作,使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達到“綠化”的新格局。

 。┘哟蟪鞘泄苍O施的投入。爭取國家發(fā)改委批準xx區(qū)垃圾處理填埋場建設工作早期動工;計劃籌集資金改造公廁4座;搞好xx新集貿(mào)市場的選址建設有關(guān)工作;配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設施工程,確保城區(qū)下水道暢通,公用設施完好;協(xié)助相關(guān)部門做好xx停車場的建設工作。

 。ㄆ撸┘訌姵菂^(qū)交通秩序管理。進一步規(guī)范機動車、非機動車停放,徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。

 。ò耍┲卫碥囕v拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料,嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為,堅決禁止車容不整的車輛進入城區(qū);對城區(qū)建筑工地要強制落實“文明施工十二條”,對城區(qū)運載建筑材料要嚴格實行“準運”制。

 。ň牛┮(guī)范xx農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序,在深化市場管理理念的同時,推行人性化管理,對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進行重點整治,對早集、夜市進行綜合整治,搞好安全生產(chǎn)消防工作。

 。ㄊ┡浜蠀^(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作,解決適齡人員“社!眴栴},提高職工待遇,搞好節(jié)能減排工作,完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題,建立長效管理機制。

 。ㄊ唬┌磿r完成好上級各部門安排的各項工作。

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