技術部門工作計劃(通用5篇)
時光在流逝,從不停歇,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們對今后的工作做個計劃吧。估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編為大家收集的技術部門工作計劃(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
技術部門工作計劃1
新的一年對于技術部來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結奮斗、開創(chuàng)某公司的新局面。技術部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經濟損失,甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整:
一、強化技術管理
1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現(xiàn)優(yōu)質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。20XX年技術部將協(xié)同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。
2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業(yè)技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。
3、對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的依據,其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。
4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處,形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產和銷售帶來不便。
5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數(shù)據層級把關審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。
二、逐步形成技術會審制度
方案設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據的準確性,以免造成不必要的損失。
三、繼續(xù)加強學習
1、學習專業(yè)技術,學習ISO/TS16949體系思想,按照ISO/TS16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司發(fā)展,進行新技術交流,統(tǒng)一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。
3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。
四、20XX年度計劃要點
1、樣品合格率必須達到95%以上。
2、樣品計劃完成率必須達到70%。
3、年度改進項目必須3項以上。
4、工裝/設備定期維護保養(yǎng)完成率≥98%。
5、新產品過程開發(fā)完成率≥96%。
6、工裝制造不良率≤3%。
7、技術降成本100萬以。
8、生產現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須趕到現(xiàn)場解決。
五、20XX年具體計劃如下
1、新樣品開發(fā):據20XX年年度開發(fā)結果(平均56.7只/月),在20XX年新樣品開發(fā)計劃為平均57只/月(具體要據銷售部客戶寄來樣品而定),計劃1-2月份59套,3-12月份625套,由于明年的重點是三角臂項目,故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2
2、工藝圖紙方面:據20XX年新工藝編制結果(163份/月),在20XX爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導書和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產服務。
3、產品圖紙刷新方面
(1) 對于老產品圖紙刷新爭取在20XX年把大部分現(xiàn)場生產要用到的老圖紙刷新修訂完畢。
(2) 明年對刷新圖紙先進行量化試運行,以提高技術員的積極性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。
4、工裝夾具模具方面:
(1)據工裝組20XX年制作結果486付(平均每月40.5副),20XX年計劃為平均每月41副(包括檢具),模具組20XX年共制作工裝模具201副(平均每月16.75副),計劃在20XX年開發(fā)225副左右(其中三角臂爭取開發(fā)20套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。管,并做好記錄,減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。
6、日常工作方面:
(1)對于生產現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。
(2)對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。
(3)做好和各部門的接口工作,統(tǒng)一對過程控制的認識,形成為一線生產服務的思維方式,確保質量、確保結果正確,使公司的圖庫能正常施行運作。
我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20XX年的各項工作,以回報某公司對我們的期望。
技術部門工作計劃2
一、新生計劃
1、 招收對象主要面向大一新生,不過前期建議有老干事多幫忙
2、 招收的第一考核標準是務實,坦誠,守信,踏實肯干
3、 招收的對象需要對網絡有一定的了解,但對網絡技術不做特別的要求
4、前期宣傳要做好,可以先進新生群宣傳,開學做掃樓工作
二、定期召開部門會議
1、部門會議必不可少,時間可等招收新生后根據課表制定
2、嚴格部門紀律,因特殊原因不能會議的要提前半天請假
3,、組建一個部門qq群,有利于新干事交流和通知事情
三、部門分工
1、部長各負責一部分部門工作,分工明確,提高效率
2、對干事分配任務要明確,并督促其在規(guī)定時間內完成任務
3、活動前,對干事進行培訓與合理安排,避免活動時出現(xiàn)紕漏
技術部門工作計劃3
在本年度中,在領導的關心指導下、在同事的支持幫助下,我勤奮踏實的完成了本職工作,順利完成了領導交辦的各項任務。作為一個剛步入社會不久的學生,自身在各個方面都有了很大的提升。現(xiàn)將本年度的學習、工作情況等做如下匯報。
一、本年度的工作表現(xiàn):
1、注重學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力,切實做好自己本職工作。
人的思想政治素質的靈魂是理論素質,提升自身素質的基礎是學習,提升工作能力的`源泉還是學習。因此我堅持把學習擺在重要位置,不斷提升自身工作能力。閑暇時自覺加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),努力提高政治思想覺悟,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高思想政治素質和理論素質,堅定政治思想信念,積極向黨組織靠攏。
在個人業(yè)務學習上,努力鉆研和掌握本網站的網站建設的各個方面知識。在軟件方面,努力掌握這套cms的構架和應用的語言,以及cms的工作原理和流程和熟練的應用本套系統(tǒng)。另外正在學習div+css架構和新的語言及美工設計,為網站以后的改版和cms升級及安全性奠定基礎;硬件方面,積極配合站長的工作,在劉站長的指導下學習網絡硬件的安全的配置和學習如何對服務器進行一系列的管理維護。日常加強網絡輿情監(jiān)控并及時匯報給各位領導。堅持夜班制度。
2、嚴于律己,遵守單位各項規(guī)章制度,不斷加強作風建設。
我對自身嚴格要求,始終把作風建設的放在嚴謹、細致、扎實、求實踏踏實實的埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同事,主動接受來自各方面的意見,不斷的改進工作。網站的宣傳工作關乎我縣的整體形象問題,我堅持做到文章的上網必須由領導簽字審核,不利于我縣整體良好形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護單位和我縣的良好形象。
3、日常生活中嚴格要求,真誠待人,和平相處。
保持不驕不躁,艱苦奮斗的良好作風,不自滿,與同事平等相處,尊重領導,克己謙讓,樂于助人,真誠相待。單位就是我的家,愛護公物,勤奮節(jié)約,從節(jié)約一滴水一度電做起,認真管理好財和物。積極配合同事的工作,不去計較干的多,干的少,只求能把工作順利圓滿完成。
二、工作中的不足和下年度的工作計劃:
本年度,工作上雖然取得了一些成績,但存在一定的不足,主要還是學習和對工作的執(zhí)行能力上還不夠,與真正的網站管理員還有很大的差距,從網站的設計和制作,美工的處理,網站的安全配置上尤為甚。因此在今后的一年中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
1、從學習上狠下功夫。
講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。為以后能成為一名合格的中國共產黨黨員而努力。
努力學習網站建設的各種架構和流程,精通一門網絡語言另外熟悉其他語言。熟練應用cms和基于cms的網站開發(fā)。一個網站的好與壞,網民的第一印象不是在其內容上,而在于其網站的部局和美工上,因此要在網頁的美工上下功夫,把photoshop和flash學好學精。為提高網站的知名度,點擊率及其網站本身內容形式的嚴肅兼活潑上奠定一個良好的基礎。另外為了很好的管理政府門戶網站,積極準備,參加國家組織的大型資格考試,爭取在下年度的資格考試上,通過網絡工程師的考試。
技術部門工作計劃4
一、加強部門領導,從根本上實現(xiàn)優(yōu)質服務工作的三個到位!凹訌婎I導,認識到位。落實責任,組織到位。創(chuàng)新機制,措施到位!
二、健全落實管理制度及考核辦法。
三、建立重大事項匯報制度,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向上級匯報。
四、建立首問負責制、首辦負責制,堅持月考核制度。
五、將工作質量納入本部門責任制、績效考核的范圍。
六、堅持以人為本,通過加強技能和強化監(jiān)督,不斷提高部門員工隊伍的整體素質和服務意識。
新的一年新的目標,加強學習,充實自我,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,努力拼搏。
回顧我20xx年工作與成長的軌跡,有成長時的歡樂,也有受挫時的困惑,有困難重重,也有勝利在前。期盼我們的20xx年,加倍努力,為我們公司技術發(fā)展貢獻我們的力量!
技術部門工作計劃5
某技術部工作計劃主要以公司目標、產品開發(fā)、產品突破與改進、生產效益、生產任務、工作勢氣為綱,即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產持續(xù)發(fā)展,探索調整產品新結構、新模式、新工藝。鑒于某中國生產電纜行業(yè)有了新的起色,某必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術部工作要落到實處,全面監(jiān)控產品研發(fā)與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自身的一些技術驗證觀點,技術驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一、計劃要點
樣品合格率必須達到100%。
樣品計劃完成率必須達到100%。
每月電纜改進項目必須兩項以上。
每月電纜突破項目必須兩項以上。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產。
在更改現(xiàn)有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產。
生產現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
二、操作原則
1、加強部門內部信息的準確性,做到技術員區(qū)域崗位專人負責,()各種工藝及異常數(shù)據層級把關審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
2、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。
三、今后努力方向
1、陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結構還不完善的情況,我部門必須進行角色技術轉變,增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者,公司的技術建設者,信息產品的開發(fā)者,技術輔導的教師者。
2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。
3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。
5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產品進行結構開發(fā),降低生產成本和制造成本。
6、維護公司團隊建設,保密公司技術知識。
四、新年我的“十三要”承諾
1、我要不論境況如何,都會對自身的行為以及團隊的業(yè)績負責。
2、我要讓要事真的成為要事。
3、我要與上司建立積極的關系。
4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
5、我要表揚并獎勵出色的員工。
6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。
8、我要意識到,自身做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。
9、我要精挑細選合適的技術人員。
10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
11、我要成為裝滿別人意見的桶。
12、我要駐留在學習進步地帶。
13、我要成為別人的工作的榜樣。
鑒于此:咱們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。咱們相信,咱們是完全有信心、完全有能力做好20XX年的各項工作,以回報某科技有限公司對咱們的期望。
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