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【實用】半年工作計劃范文13篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，來為以后的工作做一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編精心整理的半年工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
實用半年工作計劃 1
一、詳細(xì)的總結(jié)上半年的工作情況
為了讓自己不至于重蹈覆轍，一定要對自己上半年的工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)，上半年的我首先在工作心態(tài)方面就是有問題的，有種混日子的感覺，沒有一點學(xué)習(xí)的動力，我個人心理也清楚，自己的個人能力還沒到坐在那什么都不管的程度，財務(wù)室比我工作出色的員工多得是，我其實都是可以去跟她們請教的，但是我都是在只顧自個的在工作，總的來說就是沒有一顆上進(jìn)心，這是不能存在的。
調(diào)整好自己額的工作心態(tài)，出來工作跟在學(xué)校讀書是一個道理，我不能達(dá)成了一個目標(biāo)我就不管了，最開始到公司的時候，我的目標(biāo)是盡快的適應(yīng)自己手頭的工作，年初的時候，我就已經(jīng)差不多適應(yīng)了，遲遲沒有下一步的進(jìn)展。
二、多請教前輩，追求工作效率
雖然說自己的目前的工作都可以輕松的'完成了，但是終究是有很多不能得心應(yīng)手的地方。比如說，盤點目前公司庫存的現(xiàn)金工作的時候，是不是的還會算錯，導(dǎo)致自己需要重頭再來。這種情況我不止一次遇到了，但是我都沒辦法徹底的防止這種事情再度發(fā)生，我下半年的時候，我要把自身發(fā)生過的一些錯誤，一一的想像財務(wù)部的前輩們請教，讓她們經(jīng)驗來解決我的問題。然后那些我已經(jīng)可以得心應(yīng)手的工作內(nèi)容，我也不能忽視，在質(zhì)量上在追求下效率。
三、時刻想著增強(qiáng)自己的工作能力
作為公司的出納，我是不滿意自己一直在這個崗位上工作的，但是目前我也只能做這個崗位，只有足夠優(yōu)秀，對公司做出的貢獻(xiàn)夠大，我才有資格去爭取升職加薪，我不會讓自己止步于此，我不能只拘束于自己目前的工作任務(wù)，比如貸款、融資、資金的籌措能力我也要有，保證自己能在公司需要的時候，立馬可以站出來。下半年主動的申請去處理幾個子公司的財務(wù)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在的我就是太安逸了，有了足夠的壓力，我才能有向上的動力，盡可能的在下半年完成一次升職或者是一次加薪。
實用半年工作計劃 2
源芳鄉(xiāng)總?cè)丝?242人，已婚育齡婦女1062人。全鄉(xiāng)流出人口2520人，其中已婚育齡婦女782人。通過這次縣計生委對計生工作半年查反饋情況來看，我鄉(xiāng)存在以下主要問題，在此將具體情況匯報如下：
一、存在問題
1、出生人口政策符合率不高，只有89.47%，特別是二孩政策符合率為0;
2、長效節(jié)育措施有欠賬;
3、統(tǒng)計準(zhǔn)確率有隱患;
4、村室設(shè)施不夠規(guī)范，標(biāo)識標(biāo)牌不夠到位，無宣傳氛圍;
5、社會撫養(yǎng)費征收不到位，有1例為征收。征管系統(tǒng)錄入率低;
6、全員信息數(shù)據(jù)庫有不準(zhǔn)確現(xiàn)象，省內(nèi)流動人口通報反饋有1例不及時;
7、誠信計生工作要加快進(jìn)度;
8、鄉(xiāng)服務(wù)所墻面有霉變情況，手術(shù)室頂部潮濕。
二、整改情況
在檢查之后這一個月里，我們對照不足進(jìn)行了補(bǔ)缺補(bǔ)差，現(xiàn)對整改后情況進(jìn)行匯報：
1、及時召開了鄉(xiāng)村兩級計生工作分析會，對各村展開一次大規(guī)模摸底工作，正確掌握流動人口動向，及時發(fā)現(xiàn)
孕情，以此提高早孕發(fā)現(xiàn)率及杜絕計劃外的出生以及提高統(tǒng)計準(zhǔn)確率;
2、帶領(lǐng)鄉(xiāng)計生辦人員外出全力以赴落實了節(jié)育措施欠賬手術(shù)，使長效節(jié)育措施符合率達(dá)到了100%;
3、及時、準(zhǔn)確更新了全員信息庫數(shù)據(jù)，做到了反饋及時、通報準(zhǔn)確、認(rèn)真核對;
4、誠信計生工作目前已全面鋪開，具體做到了：A、有方案;B、已分類;C、各類人群分組;D、擴(kuò)大了宣傳;E、開展了村民自治;
5、鄉(xiāng)服務(wù)所對霉變、潮濕問題已進(jìn)行改造，墻面重新粉刷。
三、下步工作打算
為了進(jìn)一步把工作推上新臺階，我們必須在日后的工作中踏踏實實、盡心敬業(yè)、善于動腦，抓住重心，落實好每一項工作，現(xiàn)將下步工作打算如下：
1、關(guān)于社會撫養(yǎng)費征收工作目前正在與縣法院對接，申請法院強(qiáng)制執(zhí)行;
2、為了改變當(dāng)前二孩(早孕發(fā)現(xiàn)率、政策符合率、社會撫養(yǎng)費征收到位率)幾個率低的'現(xiàn)象，準(zhǔn)備于8月中旬前往女方戶籍地鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商由其鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報出生;
3、定做各種計生政策展板條例宣傳單，充實村室、鄉(xiāng)所氛圍，提升人性化;
4、定于8月12日在全鄉(xiāng)開展一輪生殖健康檢查，確保查環(huán)查孕率達(dá)80%
實用半年工作計劃 3
新學(xué)期伊始，我們計算機(jī)系學(xué)生會生活部又面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，我們將迎來全新的衛(wèi)生檢查工作以及信息工程學(xué)院第五屆寢室文化節(jié)等一系列活動。我們將本著“一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的“三個一切”的基本宗旨，服務(wù)于本系的各年級同學(xué)，真正發(fā)揮生活部的特色。以豐富同學(xué)的課余生活為目的，以鍛煉同學(xué)們自我創(chuàng)新為目標(biāo)，以增強(qiáng)同學(xué)們宿舍內(nèi)團(tuán)體與協(xié)作意識為目的，開展一系列為同學(xué)們喜聞樂見的活動。為了積極配合學(xué)生會組織的各項活動，有效地開展宿管會各部門的工作，特制定以下計劃：
一、積極配合學(xué)校和系里的各項社會實踐活動，加強(qiáng)各部門的交流與合作，調(diào)動部門成員的工作積極性和主動性。
二、內(nèi)部建設(shè)：
現(xiàn)任的生活部干事，要在這一學(xué)期著重培養(yǎng)他們的.工作能力，讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下：
(1)更加完善下達(dá)例會制度，著重培養(yǎng)干事在這一學(xué)期的工作態(tài)度和工作激情。
(2)通過上學(xué)期的經(jīng)驗和不足加強(qiáng)本部門內(nèi)部建設(shè)，讓干事們之間加強(qiáng)溝通與了解，學(xué)習(xí)別人的長處，以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的，著重培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作精神。
(3)每次活動的策劃書讓部員積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點使組織活動更有力。
(4)在各種活動中，讓本部門的委員共同參與和組織，著重培養(yǎng)和加強(qiáng)他們的合作意識。
三、衛(wèi)生檢查：
(1)在衛(wèi)檢工作中盡量做到與校學(xué)生會保持一致;在衛(wèi)檢的人員安排上靈活調(diào)整。
(2)在檢查工作中要嚴(yán)格遵守檢查制度，要求部員不偏私，公正的給宿舍打分，在督促與鼓勵中創(chuàng)建文明宿舍、衛(wèi)生標(biāo)兵。
(3)在工作方法上要注意要求部員講求效率，分工明確、職責(zé)明確、細(xì)心到位，以培養(yǎng)下一屆的生活部的接班人。
四、活動方面：
(1)作好學(xué)校運動會等活動的后勤保障工作，要求部員以十足的熱情投入其中，成為活動的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰(zhàn)斗力與凝聚力。
(2)在信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節(jié)中我們準(zhǔn)備策劃一個名為“心在一起”的大型愛心活動，并且在活動中穿插一些具有生活部特色的比賽。
五、再過三個多月即將面臨學(xué)院換屆的活動，從現(xiàn)在開始給每位干事竟可能多的機(jī)會，讓他們來表現(xiàn)自己，加強(qiáng)部內(nèi)人員對本部工作的熟悉，培養(yǎng)部內(nèi)沒有“閑人”，人人積極上進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣，以方便在換屆時有很好工作能力和工作態(tài)度的干事補(bǔ)充到我們信息工程學(xué)院團(tuán)總支這樣優(yōu)秀的隊伍中。
六、不斷尋求創(chuàng)新，爭取把生活部的活動做到其他學(xué)院。
以上是我生活部的工作計劃，若無太大變動將嚴(yán)格按計劃實行。同時，我生活部在做好自己的工作時，積極配合學(xué)院和學(xué)校的各項工作，積極協(xié)助學(xué)生會和團(tuán)總支各部門的各項工作，力爭把我院和我部的工作推上一個更大的臺階。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團(tuán)隊協(xié)作的力量下，將生活部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天，共同訂做屬于我們的天空。我們生活部的全體部長以及干事相信在我們這個大家庭所有成員的共同努力下，等待我們的將是一片燦爛的明天!
實用半年工作計劃 4
今年下半年，區(qū)財政局將緊扣年度財政收入目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)狠抓收入組織，強(qiáng)化財稅部門征管協(xié)調(diào)，全面兌現(xiàn)落實經(jīng)濟(jì)扶持政策，確保實現(xiàn)年度財政收入“全年紅”。
�。ㄒ唬┏种院阕龊檬杖虢M織協(xié)調(diào)，確保完成全年收入預(yù)算任務(wù)。把收入組織協(xié)調(diào)作為科室中心工作。一是加強(qiáng)形勢預(yù)測分析。緊盯財政經(jīng)濟(jì)走勢、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和稅收政策變化，認(rèn)真研究建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等行業(yè)“營改增”對xx區(qū)財政收入和可用財力影響。加大財政收入分析研判，圍繞重點區(qū)塊、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)開展深層次分析研究，動態(tài)掌握重點企業(yè)、重點行業(yè)稅收變化，加大樓宇、市場、重點區(qū)塊稅收監(jiān)控分析，力促財政收入均衡入庫、平穩(wěn)增長。二是加強(qiáng)重點財源建設(shè)。主動服務(wù)全區(qū)招商引稅，動態(tài)掌握重點招商引資項目入駐進(jìn)展，加快引進(jìn)行業(yè)龍頭、稅源企業(yè)和成長性企業(yè)。積極服務(wù)特色樓宇區(qū)塊建設(shè)，努力拓寬財源建設(shè)渠道。關(guān)注重大項目和重大平臺建設(shè)進(jìn)展，不斷挖掘國際金融中心、寧波航運廣場、東部新城門戶區(qū)等大項目、大平臺納稅貢獻(xiàn)潛力，著力培植壯大“可持續(xù)型”優(yōu)質(zhì)財源。三是強(qiáng)化收入征收管理。落實新一輪區(qū)街財政體制，實行全區(qū)樓宇招商資源全面共享機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)各街道招商引稅,促進(jìn)增收積極性。完善部門、街道聯(lián)動機(jī)制，落實財政收入增收責(zé)任，定期交流稅收變化，科學(xué)研判財稅形勢。加大收入組織考核，合理分解落實收入組織任務(wù)，充分利用收入考核倒逼機(jī)制，凝聚提升全區(qū)上下齊心合力抓收入的`強(qiáng)大合力。
�。ǘ┓e極落實各項經(jīng)濟(jì)扶持政策，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。一是積極貫徹落實好中央、省、市出臺的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展各項政策措施，積極幫助企業(yè)爭取上級財政資金，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，促使企業(yè)用足用好各項扶持政策，及時撥付各項扶持資金，支持企業(yè)開拓國內(nèi)外市場。二是及時撥付20xx年度“營改增”扶持資金，做好新修訂的工業(yè)、金融、服務(wù)業(yè)、外經(jīng)貿(mào)、文化產(chǎn)業(yè)、服務(wù)外包、建筑業(yè)、人力資源以及相關(guān)區(qū)塊等的宣傳工作，確保相關(guān)扶持政策及時傳達(dá)到企業(yè)。三是認(rèn)真執(zhí)行落實各類財政扶持政策，加快推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。著力引進(jìn)培育大企業(yè)，全力服務(wù)東部新城、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，城市綜合體等大平臺、大項目建設(shè)，促進(jìn)大平臺、大項目早投用、早產(chǎn)出，不斷增強(qiáng)財政收入增長后勁。
�。ㄈ┓e極穩(wěn)妥做好財政體制結(jié)算工作。跟蹤新一輪區(qū)街體制運行情況，確保新體制平穩(wěn)運行。及時向上了解新出口退稅機(jī)制xx區(qū)每年定額上解基數(shù)，確保xx區(qū)利益不受損失。做好市區(qū)財政體制結(jié)算工作，促使全區(qū)可用財力在收入增長基礎(chǔ)上繼續(xù)保持穩(wěn)健增長。
實用半年工作計劃 5
20xx年，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神，按照縣委縣政府“圍繞一個核心、推動三大建設(shè)提速、優(yōu)化四大特色、強(qiáng)化六大保障”的發(fā)展思路和總體要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，理清思路、認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè)、迎難而上、奮力拼搏，較好完成了今年工作預(yù)期目標(biāo)，并為開創(chuàng)麻榨新一輪的大發(fā)展打下了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了后勁，半年來的主要工作總結(jié)如下：
一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長
面對歷史欠賬多等因素影響，在鎮(zhèn)委強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)及早部署，積極應(yīng)對，充分調(diào)動一切積極因素，并緊緊抓住了《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》實施的契機(jī)，真抓實干，使各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持穩(wěn)定增長。20xx年1—5月份我鎮(zhèn)大部分指標(biāo)完成良好，其中全社會固定資產(chǎn)投資完成2288萬元，同比增長11.9％；稅收總額完成390萬元，同比去年增長15％，其中國稅收入281萬元，同比去年增長18％，地稅收入109萬元，同比去年增長8％，地方財政一般預(yù)算收入完成137.8萬元，同比去年增長25％；社會消費品零售總額6934萬元，同比增長13.2％，超額完成縣下達(dá)我鎮(zhèn)的任務(wù)。
二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提速，投資環(huán)境不斷完善
眾所周知，交通滯后和財政是保吃飯的財政，交通、資金問題是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展諸多瓶頸中的兩大瓶頸問題，因此，我鎮(zhèn)立足現(xiàn)實，通過思想的解放和采取了一系列新辦法、新舉措，為我鎮(zhèn)今后的發(fā)展贏得了時間，夯實了基礎(chǔ)。
1、縣重點項目全面完成。縣重點項目261小永線的二次改造及官廳110千伏輸變電站工程的建設(shè)，將改變過去嚴(yán)重制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的交通、用電兩大瓶頸。這兩項重點工程從去年初開始動工，得到了廣大人民群眾的大力支持，我們主動、快速解決施工中遇到的群眾問題，使施工單位實現(xiàn)無障礙施工，項目進(jìn)展情況順利，這兩項縣重點項目在今年上半年已全面完成。
2、繼續(xù)保持了村道硬底化建設(shè)的強(qiáng)勁態(tài)勢。今年上半年爭取上級部門支持，投入資金近200萬元，完成了大陂、東安、桂村等三個省級貧困村共6公里多的村道硬底化建設(shè)，解決了部分群眾行路難問題。進(jìn)一步改善了農(nóng)村的生活條件，也為新農(nóng)村的建設(shè)打好基礎(chǔ)。
3、市政建設(shè)亮點紛呈，城鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。我鎮(zhèn)最大的市政建設(shè)項目、重點民心工程，鎮(zhèn)十四屆人大四次會議上提出的麻榨鎮(zhèn)文化廣場于4月份開始拆除建設(shè)，項目總投資600多萬元，其中文化廣場建設(shè)資金200多萬元。文化廣場周邊的配套設(shè)施在今年5月份已全面完工，同時，廣場文化也得到了大力發(fā)展，廣場舞、廣場電影等，進(jìn)一步豐富了群眾的文化生活。
4、鎮(zhèn)區(qū)街道綜合整治工程強(qiáng)勢推進(jìn)�？偼顿Y647萬元，總長1.68公里的龍鳳路綜合改造工程預(yù)計今年6月底前全部完工。麻榨的鎮(zhèn)區(qū)人居環(huán)境將得到明顯的改善，投資環(huán)境將得到全面提升。
三、抓生態(tài)保護(hù)規(guī)劃工作，生態(tài)旅游資源優(yōu)勢初顯
幾年來，我鎮(zhèn)繼續(xù)圍繞縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣、旅游旺縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，狠抓森林防火工作，嚴(yán)厲打擊毀林伐木、毀林種果等破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，有效保護(hù)了我鎮(zhèn)“十里水灣”、葉劍英革命活動舊址、寨頭水庫市級自然保護(hù)區(qū)及南灘碉樓、廖氏宗祠、鳳崗圍古建筑群和29萬畝的青山綠水。與此同時，我鎮(zhèn)認(rèn)真抓好資源的規(guī)劃和推介工作，投入10萬元，邀請知名廣告策劃公司惠州市東方神韻公司攝制了麻榨美景和美麗圖片、招商畫冊，旅游宣傳畫冊和vcd光碟，讓更多的人了解麻榨、推介麻榨。近期，惠州合生創(chuàng)展等大財團(tuán)相繼考察了我鎮(zhèn)旅游房地產(chǎn)投資環(huán)境，并表示了濃厚的投資興趣，由此可見，我鎮(zhèn)的生態(tài)旅游資源優(yōu)勢已初步突顯，宣傳推介工作取得明顯成效。麻榨的旅游產(chǎn)業(yè)將在不久會迎來新的大發(fā)展。
四、高度關(guān)注民生，“三農(nóng)”工作卓有成效
今年上半年，麻榨鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度關(guān)注民生，牢固樹立“群眾利益無小事”的意識，切實解決人民群眾的實際問題，維護(hù)了我鎮(zhèn)社會的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，在解決民生，推動“三農(nóng)”發(fā)展我鎮(zhèn)主要做了如下幾項工作：
1、繼續(xù)采取切實可行的措施，通過召開流通大戶座談會、網(wǎng)上信息發(fā)布、果農(nóng)誠信教育和繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)體系等舉措，使我鎮(zhèn)的年桔在穩(wěn)定的價格下全部售出，切實增加了農(nóng)民收入。
2、解決了一批農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，提高了防洪抗旱能力，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。今年上半年，我鎮(zhèn)共投入資金30萬元，對全鎮(zhèn)灌溉渠進(jìn)行除險加固和一批農(nóng)田水利設(shè)施進(jìn)行了更新改造，在旱情比較嚴(yán)重的情況下也確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水問題。
3、各項惠農(nóng)政策全面落實，全鎮(zhèn)人民安居樂業(yè)。，我鎮(zhèn)參合農(nóng)民22034人，參合率100％，20xx年1至6月，因病住院461人次，報銷金額達(dá)165.3萬元；解決農(nóng)村飲水安全人口2250人，農(nóng)村富余勞動力輸出122人，農(nóng)村一保五難問題得到全面解決。
4、麻榨衛(wèi)生院新門診綜合大樓項目在20xx年5月份正式動工，總投資200萬元，建筑面積1303平方米，計劃20xx年2月建成投入使用，屆時麻榨的醫(yī)療和住院條件將得到明顯改善。
5、繼續(xù)做好“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”扶貧工作。從開始，我鎮(zhèn)按照上級的統(tǒng)一部署，對15個貧困村以及農(nóng)村家庭年人均純收入1500元以下的219戶有勞動能力且有發(fā)展意愿的貧困戶，通過實施“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”扶貧開發(fā)工作責(zé)任制，采取“一村一策、一戶一法”等綜合扶貧措施，通過提高種養(yǎng)勞動技能及輸出勞動力等辦法，最終使貧困村及貧困戶達(dá)到脫貧致富的目的。
五、依法治鎮(zhèn)工作深入開展，社會更加和諧穩(wěn)定
多年來，我鎮(zhèn)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和全鎮(zhèn)人民的共同努力下，麻榨鎮(zhèn)深入開展依法治鎮(zhèn)工作，在創(chuàng)建“三個文明”構(gòu)建社會和諧中取得了新成果，我鎮(zhèn)多次被縣評為依法治鎮(zhèn)工作先進(jìn)單位。成績的取得主要做好如下幾方面工作：
1、廉潔自律，勤政為民，進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到黨和國家生死存亡的重大政治問題，我鎮(zhèn)從大處著眼，小事著手，從嚴(yán)掌握，防微杜漸，始終牢記“兩個務(wù)必”的思想，務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁的作風(fēng)，務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)，嚴(yán)格各項紀(jì)律。一是堅持實事求是嚴(yán)禁弄虛作假。不搞形象工程、政績工程，反對虛報浮夸，努力養(yǎng)成辦實事，重實績的`良好風(fēng)氣。二是認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待制度、用車制度、鎮(zhèn)政府工作人員上班考勤，及預(yù)算外資金管理等制度，嚴(yán)禁奢侈浪費，厲行節(jié)約，完善財經(jīng)制度嚴(yán)格財政管理，嚴(yán)控支出。三是有序推進(jìn)干部人事制度改革，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐。四是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)政府服務(wù)職能，扎實開展行政執(zhí)法監(jiān)察工作，對違紀(jì)違法人員堅決作出處理，抓好干部的教育培訓(xùn)工作。
2、創(chuàng)新維穩(wěn)綜治工作機(jī)制，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。我鎮(zhèn)狠抓維穩(wěn)工作，取得較好成效，到縣和市得集體訪為零，上省進(jìn)京訪為零，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。樹立抓穩(wěn)定就是謀發(fā)展的理念，繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包村小組責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)接訪、陪訪和各級人大代表創(chuàng)建和諧責(zé)任區(qū)等制度。每周一小報，每半個月一小結(jié)。采取抓小、抓早、抓苗頭等措施，將矛盾化解在基層、在農(nóng)村，切實維護(hù)一方和諧穩(wěn)定，為發(fā)展保駕護(hù)航。今年共受理信訪案件12宗，結(jié)案10宗，結(jié)案率83％。此外，還狠抓安全生產(chǎn)和食品安全工作，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有力保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
3、深化計劃生育綜合改革，完善計劃生育管理。認(rèn)真貫徹落實《廣東省人口與計劃生育條例》，堅持以人為本，加強(qiáng)計劃生育隊伍建設(shè)，深入開展計劃生育綜合改革，加大計劃生育宣傳力度，實行計劃生育“一票否決”制度，堅持黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，落實計劃生育層級動態(tài)管理責(zé)任制，加大對計劃生育工作的投入，順利完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。
六、黨的基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，進(jìn)一步夯實了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)
按照黨的十七屆五中全會強(qiáng)調(diào)做好抓基層抓基礎(chǔ)，夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)要求，我鎮(zhèn)采取切實可行措施，進(jìn)一步提高了黨員干部的政治思想素質(zhì)，適應(yīng)了新時期新形勢下基層工作的需要，建設(shè)了一支善于推動科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍。
1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。注重發(fā)揮政治核心作用，切實加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)。堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，明確職責(zé)，理清思路。在工作中班子成員實行議事例會制度，嚴(yán)格執(zhí)行中心組理論學(xué)習(xí)制度，定期召開班子成員會議，匯報討論工作。召開民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，相互交心通氣交流思想體會。班子成員做到工作上相互促進(jìn)提高，生活上相互關(guān)心愛護(hù)，工作上相互提醒監(jiān)督，“講學(xué)習(xí)、講政治”氛圍日益濃厚，團(tuán)結(jié)干事的氛圍日漸濃厚。
2、踐行科學(xué)發(fā)展觀，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的要求，堅持解放思想，突出實踐特色，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部破解難題的能力、服務(wù)基層群眾的能力、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力和維護(hù)社會穩(wěn)定的能力，構(gòu)建了有利于推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的體制，達(dá)到了提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)要求。
3、抓好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作。在發(fā)展黨員方面，我們按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改裝結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，圍繞“提高素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，發(fā)揮作用”的總體要求，一是大力發(fā)展農(nóng)村年輕黨員。把農(nóng)村符合條件的養(yǎng)殖大戶、個體私營業(yè)主等農(nóng)村能人作為入黨積極分子。帶動社會上的優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏，為新農(nóng)村建設(shè)搞好人才儲備。20xx年上半年，發(fā)展黨員45名。二是加強(qiáng)黨員教育管理。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育平臺對黨員進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，20xx年我鎮(zhèn)對各村（居）支部的黨員遠(yuǎn)程教育管理員進(jìn)行了培訓(xùn)教育。通過建立學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定開放日，提高農(nóng)村黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力。
七、各職能部門充分發(fā)揮職能作用，各項事業(yè)全面發(fā)展
林業(yè)部門進(jìn)一步規(guī)范林政管理，抓好防火工作和政策宣傳，積極配合縣創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣，抓好封山育林工作，嚴(yán)厲打擊破壞林業(yè)生態(tài)的違法行為。大力推進(jìn)集體林權(quán)改革工作，目前，各村基本完成林改資料工作，部分村已全面完成戶外勘測作業(yè)，今年底前力爭完成林改任務(wù)。
教育部門繼續(xù)深化教育改革，抓教育布局調(diào)整，加大新中心小學(xué)建設(shè)，徹底解決了新中心小學(xué)多年未解決的征地遺留問題，使教育布局調(diào)整和教育創(chuàng)強(qiáng)步伐進(jìn)一步加快。爭取在今年8月底前將麻榨中心小學(xué)搬遷至新校區(qū)，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，在教風(fēng)，學(xué)風(fēng)上下功夫，全面提高教育質(zhì)量。
財政部門積極組織財政收入，切實履行財政監(jiān)督職能，抓好內(nèi)審?fù)獗O(jiān)管理工作，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格控制支出，使各項資金落到實處。切實做好村級換屆財務(wù)審計和村帳鎮(zhèn)代記工作。
武裝部門切實抓好國防教育、軍事訓(xùn)練及征兵工作等。
文化站認(rèn)真抓好文娛生活和體育工作，抓農(nóng)村文化陣地建設(shè)，為村委配備了“農(nóng)家書屋”，活躍了農(nóng)村文化生活。大力支持民間藝術(shù)團(tuán)體的健康發(fā)展，在培育、扶持原曲藝隊、新空氣樂隊的基礎(chǔ)上，鰲溪老區(qū)粵樂社、遠(yuǎn)航農(nóng)民畫培訓(xùn)中心相繼成立，使我鎮(zhèn)獨特的文化活動于城鎮(zhèn)鄉(xiāng)間。同時，廣場文化也得到了大力發(fā)展，廣場舞、廣場電影等，進(jìn)一步豐富了群眾的文化生活。
工會、婦聯(lián)、團(tuán)委切實當(dāng)好黨委和政府的助手，維護(hù)干部職工、婦女兒童及青少年的合法權(quán)益。
黨政辦認(rèn)真做好群眾的來信、來訪工作，嚴(yán)把統(tǒng)計關(guān)，做到實事求是，做好文件收發(fā)和起草工作，抓好檔案管理和保密工作，認(rèn)真開展調(diào)查研究，撰寫相關(guān)資料，認(rèn)真做好會務(wù)和后勤工作，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度。
半年來，我鎮(zhèn)在各項工作中雖取得一定成績，但也存在一些比較突出的問題和困難：一是鎮(zhèn)級財力十分薄弱，再加上歷史債務(wù)沉重，財政收支矛盾突出。二是經(jīng)濟(jì)增長途徑不多，缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，工業(yè)總量不大。三是基礎(chǔ)設(shè)施滯后交通瓶頸仍難打破，招商引資難度大，考察人多，落戶人少，或污染型企業(yè)考察多，新興環(huán)保型產(chǎn)業(yè)考察少。四是落后的思想觀念與發(fā)展形勢不相適應(yīng)。各級干部、群眾思想觀念仍待進(jìn)一步解放，個別干部干勁還不夠強(qiáng)，工作創(chuàng)新不多，缺乏科學(xué)的工作方式方法，不利于工作的快速推進(jìn)。
實用半年工作計劃 6
配合公司20xx年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，加強(qiáng)人力資源工作的計劃性，根據(jù)公司20xx年各部門的發(fā)展計劃和經(jīng)營目標(biāo)，特制定了以下工作計劃：
一、人力資源工作
1、人員招聘
20xx年公司處于快速發(fā)展的一年，人力需要將迅猛增加、逐步到位；利用春節(jié)后人才流動的高峰期這個機(jī)會，補(bǔ)充一些來自行業(yè)的優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，作為培養(yǎng)儲備人才；根據(jù)上半年對招聘渠道的招聘結(jié)果分析，確定招聘渠道具體為哪幾個，增加招聘投入，適應(yīng)20xx年人才猛增需求；提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。
公司目前處于發(fā)展階段，20xx年招聘總體目標(biāo)是：滿足崗位需求、保證人才儲備、實現(xiàn)團(tuán)隊建設(shè)。
具體實施方案：
�。�1）招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，例如中華英才網(wǎng)、杭州人才網(wǎng)等。
�。�2）獵頭招聘：高層管理崗位的招聘方式
（3）人才市場現(xiàn)場招聘：經(jīng)常關(guān)注人才市場招聘會信息，參與各類專場招聘會。
（4）校園招聘會：關(guān)注春節(jié)后各校園招聘會，招聘各類見習(xí)生。
2、績效考核
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。
具體實施方案：
�。�1）完善績效考核制度和配套文件、表格；
（2）考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項目參與考核范疇。
3、員工培訓(xùn)
員工培訓(xùn)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培訓(xùn)員工忠誠度、凝聚力的方法之一；通過對員工培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力；
具體實施方案：
�。�1）可以根據(jù)崗位需求和部門培訓(xùn)需求制定相關(guān)培訓(xùn)計劃。
（2）培訓(xùn)內(nèi)容：公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、工作溝通等等。
�。�3）對培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評估，及時收集培訓(xùn)對象的反饋信息。
二、行政工作。
�。�1）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
�。�2）做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
（3）協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。
1、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：
�。�1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
�。�3）通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的'發(fā)展機(jī)會是無限的�，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
2、其他工作
�。�1）協(xié)助人力資源部做好各項工作
�。�2）及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。
根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗 。
三、個人提升計劃
為了提升在人力資源方面的能力與發(fā)展，突破自己，現(xiàn)在我是從零開始，認(rèn)真學(xué)習(xí)《人力資料管理》。
�。�1）多多閱讀人力資源方面的書籍，有助于全面系統(tǒng)地了解并了解人力資源中的豐富內(nèi)容，加深對基本概念、基本知識和基本原理的理解。多看書，掌握重點；在閱讀過程中注意怎么樣做好理論聯(lián)系實際？就要根據(jù)變化的情況，采用科學(xué)的管理辦法，快速有效地達(dá)成目標(biāo)；掌握人力資源管理的精髓，在現(xiàn)實工作中靈活運用個人激勵、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與組織、招聘培訓(xùn)、績效薪酬等基本理論與方法。
（2）多多瀏覽ＨＲ專業(yè)網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)包含了人力資源方面實踐案例經(jīng)驗之談。
以上就是我的個人工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。 在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，認(rèn)真完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。
實用半年工作計劃 7
20xx下半年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作，工作職務(wù)和方向都沒有發(fā)生任何的變化，唯一的變化就是我在不斷的學(xué)習(xí)中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地。
為了讓自己更好的融入到公司的工作中去，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位，制定屬于自己工作計劃，才能在公司中好好的工作下去！
一、個人定位：
根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要，本人定位于行政部門。
1、自身條件：
我借馬云提出的“唐僧團(tuán)隊”的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，所以歸屬行政部門。
2、公司發(fā)展要求：
公司前期運作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊、招聘加盟商及公司人員的補(bǔ)充。根據(jù)需求，前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作，熟悉招聘工作的整個流程。具體如下：
�。�1）參與網(wǎng)上招聘工作的整個流程。
�。�2）招聘前期工作：與人才市場聯(lián)系，預(yù)約展位及招聘時間，招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā)，招聘費用的申請，交納。
�。�3）招聘現(xiàn)場工作。
�。�4）招聘后期工作：個人簡歷電子檔案存根，人才庫的建立，電話通知通過初試人員其復(fù)試時間等程序。招聘費用收據(jù)報出納處。
二、目標(biāo)：
在快樂的工作和不斷的學(xué)習(xí)中，提高自身能力及時順應(yīng)公司發(fā)展需求，做好行政工作。
1、從個人目標(biāo)來說，全面熟悉并著手行政工作，具備擔(dān)任行政總裁助理的資格；
2、從公司角度來說，與公司成長與發(fā)展，出一份微薄之力，實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立，共同打造“xxx世界”。
三、工作內(nèi)容（職責(zé)）
結(jié)合以上兩點，定位職責(zé)為三點：
�。�1）配合市場部門進(jìn)行初步招聘招商工作及行政人員（前臺、財務(wù)、文化）的補(bǔ)充；
（2）繼續(xù)日常行政工作，培訓(xùn)前臺接待員一名；
�。�3）熟悉行政工作的整個運程：
1、日常考勤
2、接待工作
3、電話轉(zhuǎn)接、記錄
4、辦公設(shè)備的使用與維護(hù)
5、文件的歸檔工作（公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案）
6、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等）
7、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃
8、學(xué)習(xí)金融知識和財務(wù)方面知識。
四、權(quán)利：
擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀(jì)律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督。
五、方法：
行政人員本著多做事，勤做事，做實事，服務(wù)與市場部門和總裁辦的基本原則，以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機(jī)動的方法進(jìn)行工作。如果公司有需求，服從安排和調(diào)動。
我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無奇，我也想在公司中有更大的作為，可是競爭的激烈，以及公司中有很多優(yōu)秀人才，讓我覺得很壓抑，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的'認(rèn)識到自己的能力，只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的安慰！
相信很多人有和我一樣的情況，自己的才華完全的被埋沒在人海之中，我只能說，自己的不善表達(dá)和遇不到“伯樂”，之恩那個感嘆命運的不濟(jì)了。不過我相信“是金子總會發(fā)光”，我遲早會在公司中脫穎而出，實現(xiàn)自己的夢想的！
實用半年工作計劃 8
xx年是我公司發(fā)展蓄勢的一年，結(jié)合當(dāng)前新的物業(yè)管理形勢，xxx物業(yè)公司在xx年總體工作指導(dǎo)思想是：以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點，以整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，強(qiáng)化品牌意識，提升服務(wù)水準(zhǔn)；轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，調(diào)整發(fā)展方式，全面提升xx物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)公司科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。
一、工作總體思路
xx年的工作思路和目標(biāo)是：“注重一個轉(zhuǎn)變，確保兩個穩(wěn)定，完成三個突破，實現(xiàn)四個延伸”。
�。ㄒ唬┳⒅亍耙粋�轉(zhuǎn)變”，即：經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變。
xx年是《物業(yè)管理條例》重新修訂、實施后的第一年。新條例的實施，不僅為整個物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向，同時也為我們企業(yè)工作提出新的準(zhǔn)則。因此，我們要在認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會《物業(yè)管理條例》精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴(kuò)張，向追求效益化的方向轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。
（二）確�！皟蓚�穩(wěn)定”，即：確保公司各項目運營安全穩(wěn)定，確保公司員工隊伍的穩(wěn)定。
項目的安全運營是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵�？刂坪蜏p少各類責(zé)任事故發(fā)生，建立常態(tài)安全控制機(jī)制是我們的首要工作。xx年我們?nèi)詫寻踩\營工作列為各項工作之首，并積極的采取預(yù)防措施，消除不安全隱患，以確保項目運營的穩(wěn)定。
確保公司員工隊伍的穩(wěn)定是我們實現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司多年的文化積淀，鑄就了xx物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后，我們?nèi)詫l(fā)揚光大，形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境，造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機(jī)制，讓有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長。
�。ㄈ┩瓿伞叭齻�突破”，即：第一、管理工作要有新突破；第二、用人機(jī)制要有新突破；第三、成本管理要有新突破；
創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題，突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。xx物業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新，就要有突破。因此，xx年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢，研究我們的管理工作，研究我們的用人機(jī)制，研究我們的成本管理，突破現(xiàn)有模式，實現(xiàn)新的創(chuàng)新。
�。ㄋ模⿲崿F(xiàn)“四個延伸”：既：第一、“精細(xì)化”服務(wù)向“零缺陷管理”延伸；第二、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延伸；第三、設(shè)施、設(shè)備管理向健康型管理延伸；第四、公司規(guī)模拓展向效益目標(biāo)延伸。
1、按照“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，xx年我們要進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)，完善服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，把我們現(xiàn)已推行的“精細(xì)化服務(wù)”模式向“無缺陷管理”模式延伸；提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。
2、進(jìn)一步加大公司培訓(xùn)工作的力度和深度。xx年，公司要在建立健全科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)管理機(jī)制基礎(chǔ)上，加快員工隊伍的專業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)工作進(jìn)程，加速專業(yè)技術(shù)人才，特別是機(jī)電設(shè)備、設(shè)施專業(yè)的技術(shù)型人才的培養(yǎng)，實現(xiàn)培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力的延伸；
3、基于我們在設(shè)施、設(shè)備管理上仍處于基礎(chǔ)維護(hù)狀態(tài)，xx年公司要加大重點設(shè)備的治理和技術(shù)改造力度，逐步減少和消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備的健康水平，以設(shè)備健康確保運營安全，實現(xiàn)設(shè)施設(shè)備管理向健康型延伸；
4、xx年公司將繼續(xù)以整合資源，優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，追求效益化為工作目標(biāo)，正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系，理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模，合理維護(hù)企業(yè)生存空間，實現(xiàn)向效益目標(biāo)延伸。
二、xx年七大重點工作
1、以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量，通過推行“精細(xì)化服務(wù)”，促進(jìn)“零缺陷”管理的工作進(jìn)程。
2、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和管理，抓好教育和培訓(xùn)，繼續(xù)提升項目經(jīng)理層面的.綜合能力和管理水準(zhǔn)，繼續(xù)提高員工隊伍的專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn)，確保員工隊伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。
3、以安全運行為基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全意識，提高風(fēng)險防范能力和預(yù)警能力，有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和可靠性分析工作，狠抓設(shè)備的治理、改造和完善工作，提高維護(hù)的專業(yè)水準(zhǔn)，確保設(shè)施設(shè)備運行正常、健康。
5、以深化內(nèi)部資源，整合外部市場為目標(biāo)，繼續(xù)做好人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和資源的配置和調(diào)整工作，以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。
6、培育全體員工居安思危的憂患意識，深化企業(yè)的績效考核、成本考核，繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支，減員、增效，節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。
7、繼續(xù)做好服務(wù)費欠費的追繳工作，加大訴訟力度，通過降低應(yīng)收資金環(huán)節(jié)的損失，實現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。
實用半年工作計劃 9
不知不覺中，20xx年已過去了一半，回顧這半年的工作，物業(yè)管理有限公司在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在集團(tuán)物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力，以集團(tuán)“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ)，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，并多次配合營銷中心，會所完成公關(guān)、營銷活動，取得了較好的成績，
同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評�，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下，并對下半年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。
一、上半年工作總結(jié)
進(jìn)入20xx年以來的半年中，面對蘭州市物業(yè)工作的總體趨勢，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項工作，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對上半年的工作總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┲苯臃⻊�(wù)部門工作總結(jié)（金鑰匙服務(wù)中心）
服務(wù)中心中心是我們星河灣對外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。業(yè)主入住之后，只需一個電話，星河灣金鑰匙服務(wù)中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務(wù)。今年以來，按照部門的服務(wù)理念，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標(biāo)，開展各項服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度，逐步予以改善。
1、費用收繳工作
20xx年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。金鑰匙服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題；經(jīng)常上門走訪業(yè)主，了解業(yè)主的需求，并及時予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費用的收繳率。
2、業(yè)主（住戶）滿意度調(diào)查及投訴處理
今年上半年，服務(wù)中心，緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由服務(wù)中心、工程服務(wù)中心、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗收，合格后方可通知業(yè)主驗收，減少了業(yè)主反復(fù)驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年每一戶的維修情況，服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計，便于日后工作的跟進(jìn)。
3、驗收交樓工作
20xx年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時，對一期尚未交樓的23套房進(jìn)行檢查，包括戶內(nèi)的.工程問題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對于工程問題，通知施工單位進(jìn)行維修；對于所缺配件，通知相關(guān)部門予以補(bǔ)充。目前，所缺配件主要是德格配件，已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補(bǔ)充。
4、工程返修工作
二期的收樓工作正常進(jìn)行著，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗收的力度，目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題，有個別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開始，重新啟動的聯(lián)合小組工作，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。
5、社區(qū)活動開展
上半年，服務(wù)中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題，做好業(yè)主的服務(wù)之外，有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚，共享中國年”的一系列社區(qū)活動：春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎；六一兒童節(jié)舉辦了“美麗，歡樂兒童節(jié)”的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應(yīng)，業(yè)主反映良好，這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時，根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求，在業(yè)主活動室設(shè)施、配置尚未解決的情況下，想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動場地，并安排員工擔(dān)任英語教員，為老年業(yè)主們上英語課，受到老年業(yè)主們的好評。汶川發(fā)生大地震后，及時發(fā)動
業(yè)主開展愛心捐款活動，共收到業(yè)主的捐款為：人民幣70，260元、美元5，200元、港元5，000元。
�。ǘ╅g接服務(wù)部門工作總結(jié)（安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部）
20xx年上半年，間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難，高質(zhì)量、嚴(yán)要求，較好的完成了20xx年上半年的工作任務(wù)。
1、安全管理部（治安管理、交通管理、消防管理等）
安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作，在今年上半年，安全管理部解放思想、實事求是，使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起，已處理共2起。
一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在園區(qū)內(nèi)裝修期間，共抓獲盜竊份子2人，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近2萬元。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報紙、信件約140次，為業(yè)主推送物品約1000次，與相關(guān)部門配合為業(yè)主家中移動各類家具和其它物品約70次。并針對春節(jié)特殊期間，下發(fā)通知預(yù)案1份，確保了春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全，未發(fā)生丟失被盜現(xiàn)象。
二是在交通管理工作中，1月份至今，公司嚴(yán)格按照《北京市機(jī)動車輛收費制度（暫行）》，做好了對進(jìn)出地下停車場臨保車輛的收費管理，加大了對進(jìn)入小區(qū)地下停車場、中路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理，巡查次數(shù)每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力，交通狀況也又了起色，半年來小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故1起，配合交管部門處理1起。
三是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材全面檢查6次，并做好記錄和使用不干膠封條（495張）進(jìn)行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生。
2、環(huán)境維護(hù)部（綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清潔）
一是綠化養(yǎng)護(hù)工作上，開春之際，我們精心地養(yǎng)護(hù)暢園里保溫大棚內(nèi)的兩棵智利蜜棕，每天定時噴水、加熱、定時記錄室內(nèi)外干濕溫度，直到四月大棚拆除。并對整個園區(qū)更換種植各類地被苗木約25萬棵，草皮1、2萬方，各室內(nèi)擺放綠植5000盆，確保了園區(qū)和銷售中心、會所、公寓的綠化環(huán)境。為了全力配合三期銷售，我們加班加點，根據(jù)周邊實際地形以及苗木的生長習(xí)性，注重細(xì)節(jié)的將朗園、暢園部分苗木品種進(jìn)行更換。并在養(yǎng)護(hù)工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。
二是清潔工作上，首先對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，并派巡查員每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，促使他們的清潔水平、服務(wù)意識達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過努力，上半年有償服務(wù)組共完成有償服務(wù)單張，產(chǎn)生費用x元，完成空置房保潔套/次，產(chǎn)生費用x元，合計產(chǎn)生費用x元。
3、工程部（工程服務(wù)、工程維護(hù)）
20xx年上半年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作，確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運行，以及工程返修工作的順利進(jìn)行。
一是工程服務(wù)。截止到x月x日，一期共開具《工程返修返修意見書》份，其中已完成份，未完成份正在跟進(jìn)中；一期共交樓套，未交樓套；二期共交樓套，未交樓套，各類發(fā)文份；完成各類《簽證單》份。并組織召開工程返修例會xx次、部門例會xx次，協(xié)調(diào)完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結(jié)算工作；處理各施工單位的來往文件。
二是工程維護(hù)。我們對燈柱以及電力井蓋進(jìn)行了油漆翻新，并對所有水景噴頭、燈光設(shè)施以及S5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進(jìn)行了檢查并及時的維修，確保園區(qū)水景以及外圍燈光的正常運行。并采取上門服務(wù)的方式，20xx年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時，二期、三期樣板房的日常維護(hù)工作也有條不紊的進(jìn)行著。
�。ㄈ┖笄诒Ｕ喜块T工作總結(jié)（行政人事部、財務(wù)部）
在過去的半年里，行政人事部和財務(wù)部，秉承“舍得、用心、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，以“堅持服務(wù)全局，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高公司行政執(zhí)行力”為工作重點，緊跟公司部署，經(jīng)過全體員工的一致努力，圓滿完成了各項管理服務(wù)工作，為下一步的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、行政人事部（采購管理、行政內(nèi)務(wù)、人事管理、企業(yè)文化建設(shè)等問題）
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善各項規(guī)章制度。上半年度，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001各項工作標(biāo)準(zhǔn)，從日常管理工作抓起，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了《新勞動法》，并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規(guī)范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作，使工作制度進(jìn)一步規(guī)范，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是廣泛宣傳，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。為了加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余生活，公司指定專人負(fù)責(zé)物業(yè)宣傳欄的編輯工作，對《物業(yè)之聲》全面改版，重新定位為社區(qū)文化服務(wù)，向員工介紹公司最新動態(tài)和宣傳科普奧運知識，從而增強(qiáng)對企業(yè)的信任感和歸屬感。
三是加強(qiáng)成本控制，保障后勤工作。在采購方面，公司始終本著“開源節(jié)流、降低成本、提高效率”的原則，制定了系統(tǒng)的采購管理制度和采購方案，要求采購員嚴(yán)格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴(yán)格落實有關(guān)倉庫出、入庫管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程。
2、財務(wù)部（財務(wù)內(nèi)務(wù)、其他輔助相關(guān)管理工作）
剛剛過去的半年時間里，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)工作依然周而復(fù)始、忙而有序地進(jìn)行著，在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助下，順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產(chǎn)管理等方面工作都有有了很大突破，保障了公司各項工作的正常運行。
二、存在的問題
翻檢半年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴(yán)格按照公司部署要求，積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項工作，取得了一定的成績。但在肯定成績的同時，我們也必須正視工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┙�(jīng)營拓展方面的問題
目前，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復(fù)返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠的問題，嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
�。ǘ┕芾矸矫娴膯栴}
從宏觀方面來講，我們的戰(zhàn)略計劃還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，同時，對管理重點環(huán)節(jié)的把控尚不到位，ISO執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。從微觀方面來看，一是部門間的相互銜接、物業(yè)公司與開發(fā)公司、施工方相互銜接等需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失，影響著工作效率的提升；三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象；
�。ㄈ﹩T工素質(zhì)意識方面的問題
急業(yè)主所急的服務(wù)意識、零干擾服務(wù)意識、環(huán)境維護(hù)意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等，如：工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹、保安巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識等等都有待進(jìn)一步加強(qiáng)，員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理公司的要求還有一定的差距，有待進(jìn)一步提升。
實用半年工作計劃 10
今年以來，xx鎮(zhèn)始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，突出工業(yè)、xx鎮(zhèn)建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。經(jīng)過全鎮(zhèn)上下共同努力，上半年各項工作取得良好成效。
一、回顧總結(jié)工作情況
全鎮(zhèn)各項主要指標(biāo)完成情況。截至6月底，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成xx億元，同比增長31%;財政一般預(yù)算收入完成247萬元，同比增長13%;固定資產(chǎn)投資完成87萬元，同比增長25%;社會消費品零售總額同比增長8%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入完成2426元，同比增長7%。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。工業(yè)總產(chǎn)值完成xx億元，同比增長22%;工業(yè)增加值完成2.1億元，同比增長21%。限額以上工業(yè)實現(xiàn)利潤3893萬元，同比增長2%;實現(xiàn)利稅4421萬元，同比增長22%;主營業(yè)務(wù)收入完成5億元，同比增長42%;產(chǎn)銷率達(dá)到99%;同比增長1個百分點。
項目建設(shè)進(jìn)展基本順利。上半年，全鎮(zhèn)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資87萬元，同比增長25%。今年確定的5個重點工業(yè)項目中，xx村投資2萬元的石化納米材料項目已經(jīng)投產(chǎn);總投資2萬元的28KWxx項目進(jìn)展也比較快，xx兩個站點設(shè)備正在安裝，xx村站點基建也已動工。
xx有限公司的xx零件有限公司二期擴(kuò)建項目、xx有限公司的xx鑄造生產(chǎn)線項目、xx化工實業(yè)有限公司的xx項目等4個項目下半年都有望開工。
招商引資取得明顯成效。全鎮(zhèn)上半年引進(jìn)域外資金5252萬元，占全年任務(wù)的74.3%，成效比較明顯。
xx鎮(zhèn)建設(shè)頗具特色。鎮(zhèn)政府連接xx公路寬15米的南延大道6月中旬鋪油通車。投資6萬元占地4余平方米的綠地廣場基本竣工，假山、花壇花卉、樹木、地磚、照明燈等美化亮化設(shè)施建設(shè)到位，健身設(shè)備器材也按裝完畢。
每天晚上，廣場上燈火通明，乘涼散步的人們絡(luò)繹不絕，人聲鼎沸，綠地廣場的服務(wù)功能逐步顯現(xiàn)。投資3多萬元的xx綜合服務(wù)大樓項目，主體已完工，預(yù)計今年8月份可投入使用。汽車站建設(shè)也已動工。鎮(zhèn)區(qū)舊房改造和圓通公司至xx公路15米寬南北大道的建設(shè)已經(jīng)動工。
沼氣建設(shè)成績斐然。建成了xx四個沼氣示范村，xx村今年有望成為安陽市沼氣建設(shè)示范村。
上半年，全鎮(zhèn)新建沼氣池達(dá)到635個，占全年總?cè)蝿?wù)數(shù)的8%，建成4立方大中型沼氣池1個，正在施工中的大型沼氣池還有4個，目前在建小型沼氣池還有2個。下一步，還要繼續(xù)擴(kuò)大這項惠民工程的受益面，同時要積極籌建中介服務(wù)組織，為用氣戶提供持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
林水業(yè)發(fā)展速度加快。林業(yè)：完成xx公路兩旁綠色通道建設(shè);完成xx等村荒山拍賣工作;完成各村雨季造林的規(guī)劃與落實。
水利：完成全鎮(zhèn)各村硬化渠道35米;完成了11眼機(jī)井配套工程;完成了xx水庫掃尾工程，并已成功蓄水。
畜牧養(yǎng)殖再上新水平。6月份，xx村養(yǎng)殖小區(qū)通過安陽市驗收，成功申報為xx市標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖密集區(qū)，成為我市獲此殊榮為數(shù)不多的養(yǎng)殖小區(qū)之一。xx養(yǎng)殖場已經(jīng)引入母豬15余頭，投資已超過2萬元。截至6月底，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶達(dá)到347個。同時，按照防疫工作村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針的要求，扎扎實實抓好畜禽防疫工作，杜絕了禽流感等重大疫情在我鎮(zhèn)的發(fā)生，受到xx市各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
抓好信訪工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。處理好農(nóng)村信訪問題，切實維護(hù)好農(nóng)村穩(wěn)定。上半年以來，我鎮(zhèn)共排查和受理信訪總是案件1件，接待來訪群眾3余人次。主要做法有：一是關(guān)口前移，搞好排查;二是在工作中實行回訪制度;三是狠抓村級信訪，把矛盾解決在基層;四是深入宣傳信訪制度，形式信訪良好風(fēng)氣。
綜合治理成效顯著。打惡除霸專項斗爭成果豐碩：破獲各類刑事案件7起，刑拘1人，逮捕6人，辦理治安案件42起，治安處罰95人，調(diào)解各類糾紛12起。做法：一是加強(qiáng)對常住人口管理;二是加大對流動人口、暫住人口的管理力度;三是抓治安聯(lián)防，加強(qiáng)治安巡邏。重點整治學(xué)校周邊環(huán)境及青少年違法犯罪活動：處理事件18起，警告處罰15人，調(diào)解糾紛17起，取締黑網(wǎng)吧2家，消除不合理推點11個，設(shè)立安全警示牌2個。幾項措施：一是通過上法制課、張貼標(biāo)語等形式，深入學(xué)校宣傳，大造輿論聲勢;二是逐校進(jìn)行排查，對排查的問題現(xiàn)場解決或限期解決;三是加強(qiáng)學(xué)校周邊的巡邏。
民政工作進(jìn)一步夯實。一是扎實做好農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保工作。通過逐村排查、走訪、調(diào)查等形式，落實城鎮(zhèn)最低生活保障4戶66人，農(nóng)村最低生活保障46戶614人，發(fā)放資金2.5萬元。二是救濟(jì)救災(zāi)工作有新舉措。春荒之際，發(fā)放救濟(jì)糧補(bǔ)助1萬余元，救災(zāi)款5萬余元。三是優(yōu)撫、五保工作有新起色。上半年發(fā)放撫恤金3萬元，新安置退伍軍人13余人。通過調(diào)查摸底，五保戶由原來的158人增加到2人。四是殯改工作措施硬。聯(lián)合市殯改部門共同出擊，嚴(yán)厲打擊偷埋亂葬行為。
計生工作見成效。我鎮(zhèn)把計生工作作為一項重要工作，常抓不懈。
上半年以來，計生工作點、面結(jié)合，取得了突破性進(jìn)展：一是我鎮(zhèn)計生辦堅持周六、周日長期辦公，夯實了計生工作基礎(chǔ);二是實行“一崗雙責(zé)”制，動員全體機(jī)關(guān)干部積極參與，營造了濃厚的工作氛圍，開創(chuàng)了計生工作齊抓共管的良好局面。全鎮(zhèn)群策群力，使計生工作擺脫了后進(jìn)，進(jìn)入全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。在安陽市、林州市計生工作檢查中受到上級部門一致好評。
在重點做好上述工作的同時，土地、公路、民政、審計、文衛(wèi)、宣傳等各項工作也取得了明顯成效。
二、工作中存在的問題
工業(yè)方面。
一是發(fā)展工業(yè)意識不夠強(qiáng)。部分同志看攤守本思想嚴(yán)重，不思進(jìn)取，對本村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不聞不問，漠不關(guān)心。有的企業(yè)安于現(xiàn)狀，固步自封，裹足不前，對當(dāng)前加快發(fā)展工業(yè)的極端重要性、緊迫性認(rèn)識不足。
二是發(fā)展速度不夠快。我鎮(zhèn)財政一般預(yù)算收入增長13%，較全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政一般預(yù)算收入低了近1個百分點。
三是在談在建工業(yè)項目規(guī)模不大，發(fā)展后勁不足。全鎮(zhèn)在談在建工業(yè)項目投資超過1萬元項目的屈指可數(shù)，后勁嚴(yán)重不足。
四是工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。該鎮(zhèn)的xx等3個大企業(yè)中，主要以傳統(tǒng)原材料加工業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)鏈條短，科技含量低，附加值低。
其他方面。服務(wù)群眾意識還不夠強(qiáng)。一些干部辦事效率低，沒有切實深入到群眾中去，為民解憂。立說立行，雷厲風(fēng)行，一抓到底做得不夠到位。工作中缺乏闖勁兒，缺少創(chuàng)新，行動不夠迅速。工作中一抓到底的意志不夠堅決。工作熱情還不夠高。只是滿足于乏乏的抓，力度不夠強(qiáng)，熱情不夠高。
三、下半年工作計劃
思路：下半年，我鎮(zhèn)將重點突出工業(yè)，圍繞工業(yè)項目招商引資，強(qiáng)力實施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，開放帶動”戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)xx工業(yè)二次振興，為新農(nóng)村建設(shè)夯實基礎(chǔ)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會和諧發(fā)展。
目標(biāo)：全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長25%，力爭達(dá)到5.9億元;工業(yè)增加值增長2%;財政一般預(yù)算收入增長16%，全力突破451萬元;農(nóng)民人均純?nèi)脒_(dá)到4575元，增長1%;固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)到25%，力爭完成2.3億元;社會零售消費品總額增幅達(dá)到8%;招商引資爭取達(dá)到1個億，力爭超額完成市委市政府下達(dá)我鎮(zhèn)的招商任務(wù)。
圍繞上述思路和目標(biāo)，下半年重點做好以下幾方面工作：
(一)工業(yè)
項目建設(shè)。下半年重點抓好六個項目。
一是力爭謀劃一個在全市有影響的大個項目;二是積極推進(jìn)xx有限公司的xx項目早投入;三是確保xx有限公司二期擴(kuò)建項目9月底順利投產(chǎn);四是促進(jìn)xx有限公司的xx鑄造生產(chǎn)線項目早見效益;五是抓好xx實業(yè)有限公司的xx項目的技改擴(kuò)建工程;六是抓好xx發(fā)電項目的掃尾工程。
保障措施。一是實行鎮(zhèn)三大班子領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目責(zé)任制，對所包項目全程跟蹤，提供服務(wù)。二是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。三是一月一個小匯報，一季度一次大總結(jié)。四是獎懲并舉，政策激勵。嚴(yán)格按照既定的考核獎懲辦法抓落實。
招商引資。嚴(yán)格按照招商引資的獎勵辦法，明確招商、安商、建設(shè)、服務(wù)等方面的獎勵事項，打破制約招商引資的瓶頸，實現(xiàn)招商引資工作新飛躍。對于在招商引資上做出貢獻(xiàn)的人員，將按照規(guī)定，在經(jīng)濟(jì)、組織、政治等方面給予獎勵。
(二)xx鎮(zhèn)建設(shè)
重點工程。一是確保投資5萬元的綜合服務(wù)大樓和投資6萬元占地4余平方米的.綠地廣場順利投入使用;二是完成投資2萬元的電管所搬遷工程;三是投資1萬元的客運汽車站年內(nèi)要完工;四是確保xx村十字路口美化亮化工程按計劃推進(jìn)，督促協(xié)調(diào)康街口拆舊建新工程早日動工;五是投資3萬元完成鎮(zhèn)區(qū)排污設(shè)施改造工程;六是開通圓通鑄業(yè)公司至xx公路間寬15米的南北大道;七是對鎮(zhèn)區(qū)72間商品房進(jìn)行改造。
主要措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。成立了由一名副職任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，專抓此項工作;組建了由1名專業(yè)人員組成的環(huán)衛(wèi)隊，按時進(jìn)行清掃。二是以人為本，科學(xué)規(guī)劃。以服務(wù)群眾為目的，以農(nóng)民得到更多實惠為立足點和出發(fā)點，在鎮(zhèn)區(qū)形成了“一個中心”即以綠地廣場為中心，“兩縱三橫”五條街道，并地工業(yè)區(qū)、服務(wù)區(qū)、居住區(qū)進(jìn)行科學(xué)合理的劃分。三是特色引路，逐步實施。明確“圍繞大局，服務(wù)工業(yè)，突出重點，亮出特色”的建設(shè)要求，實施逐步改變鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的建設(shè)思路。
(三)新農(nóng)村建設(shè)
交流成功經(jīng)驗。一是在新農(nóng)村建設(shè)中要充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體力量;二是對農(nóng)村現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃;三是把加快發(fā)展作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的第一要務(wù);四是把選準(zhǔn)發(fā)展路子作為建設(shè)新農(nóng)村的有效途徑;五是把改善條件作為建設(shè)新農(nóng)村的基礎(chǔ)工程;六是把建強(qiáng)支部作為建設(shè)新農(nóng)村的保證。
推廣好的做法。一是抓好項目建設(shè)，發(fā)展新產(chǎn)業(yè);二是抓好新村規(guī)劃，建設(shè)新村鎮(zhèn);三是抓好培訓(xùn)教育，培育新農(nóng)民;四是抓好精神文明建設(shè)，塑造新風(fēng)貌;五是抓好基層組織建設(shè)，創(chuàng)建好班子。
實用半年工作計劃 11
上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M者公認(rèn)的購物首選場所。20xx上半年，我們共完成商品銷售。xxx元，較去年同期增長，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年xxx除根據(jù)xx總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售。
2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少彛档土瞬少彸杀�、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障，xx一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
3、月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項檢查整改。
在20xx年下半年當(dāng)中，xxx將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的.指示精神開展各項工作，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工，使員工進(jìn)步。
實用半年工作計劃 12
感謝您對我工作的支持與關(guān)心。為了更好地完成公司的任務(wù)和達(dá)成個人的職業(yè)目標(biāo)，我根據(jù)公司的要求和自身的情況提出了下半年的工作計劃。
一、業(yè)務(wù)方面
1.制定并執(zhí)行銷售計劃，拓展新客戶，提高銷售額；
2.建立與客戶的長期合作關(guān)系，持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)體系，提高客戶滿意度；
3.積極參與業(yè)內(nèi)展會和交流活動，增加公司知名度和影響力；
4.組織銷售專業(yè)知識、技能的培訓(xùn)，提高銷售人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；
5.定期進(jìn)行市場調(diào)研和競爭分析，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
二、管理方面
1.加強(qiáng)人員管理，制定并落實員工績效考核制度，提高員工的工作積極性和主動性；
2.加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，提高團(tuán)隊信息共享、合作精神和工作效率；
3.合理分配人力資源，提高部門整體績效，推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)；
4.制定并完善公司管理制度，提高公司管理水平和運作效率。
三、個人方面
1.積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)和職業(yè)能力；
2.提高溝通能力和表達(dá)能力，爭取更好的個人職業(yè)發(fā)展；
3.持之以恒地鍛煉身體，保持良好的.身體素質(zhì)，保證工作效率和工作質(zhì)量。
以上是我的下半年工作計劃，希望能得到您的批準(zhǔn)和支持。我將盡全力完成好自己的工作任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
謝謝！
實用半年工作計劃 13
下半年本病區(qū)將圍繞二級甲等中醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)，切實做好護(hù)理計劃，落實各項規(guī)章制度，加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。下半年工作從以下方面展開：
一、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理
護(hù)士長進(jìn)行每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
二、護(hù)理差錯事故的防范與控制
1、通過早會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)護(hù)理安全教育，提高安全意識。
2、科室有安全防范教育及措施。
3、科室發(fā)生的差錯、缺陷要及時匯報、討論、處理，每月按時上報報表。
三、藥物安全管理
1、急救藥品、物品各班認(rèn)真交接，用后及時補(bǔ)充，做到“四固定”。
2、科室備用藥品做到“四固定”。近效期藥物予以標(biāo)識，及早使用，以防浪費。失效藥物及時清理報廢，以免誤用。冰箱藥物專用，嚴(yán)禁放入雜物，每日檢查冰箱溫度并做好登記記錄。
3、科室專人負(fù)責(zé)，每月大檢查一次，護(hù)士長督查落實情況。
四、護(hù)理病歷質(zhì)量控制
1、嚴(yán)格按照護(hù)理文書質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查病歷，按浙江省護(hù)理文件書寫規(guī)范書寫病獨聯(lián)體。
2、重點加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理文書書寫質(zhì)量的提高，組織各級人員學(xué)習(xí)并熟練應(yīng)用。
3、護(hù)理文件書寫要求及時、準(zhǔn)確、客觀、完整。
4、護(hù)理文書質(zhì)控員每月對護(hù)理文書質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。
5、護(hù)理文書質(zhì)控小組對檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施、記錄時間及內(nèi)容。
6、護(hù)士長嚴(yán)把出科病歷質(zhì)量關(guān)，對出科病歷及時檢查。并就存在問題及時召開科室會議，落實改進(jìn)措施。
五、健康宣教和病人滿意度
1、本科備有常見疾病護(hù)理常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)健康教育計劃，供各級護(hù)理人員學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
2、按健康教育評價表，對病人的不同階段及時進(jìn)行健康教育。
3、護(hù)士長經(jīng)常深入病房，了解病人教育情況，檢查評價記錄。
4、科室每月召開病員公休座談會，聽取病員意見。
5、患者投訴應(yīng)及時調(diào)查了解，如屬實按醫(yī)院規(guī)定處罰。
六、護(hù)理人員素質(zhì)的`提高
1、加強(qiáng)三基培訓(xùn)及專科理論的提高，每月組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、小講課及每天晨間提問，每季度對護(hù)理人員進(jìn)行理論考試和操作考試。
2、每月一次疾病查房，每季度一次護(hù)理病例討論。
3、加強(qiáng)對新人員的培訓(xùn)，督促她們的自我學(xué)習(xí)。對落后分子重點幫助。
七、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
1、根據(jù)科內(nèi)存在的突出問題進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量的改進(jìn)，每半年上交護(hù)理部。要求科內(nèi)各人員積極參與持續(xù)質(zhì)量的改進(jìn)，科內(nèi)護(hù)理骨干提出存在問題進(jìn)行討論、分析并改進(jìn)方法�？苾�(nèi)護(hù)理人員要求人人知曉方法并按照改進(jìn)方法執(zhí)行。
2、平時檢查計劃時按照持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的方法執(zhí)行。
下半年我們將持續(xù)上半年的工作熱情，將下半年的工作做到最好。