關(guān)于半年工作計(jì)劃范文7篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編精心整理的半年工作計(jì)劃7篇，歡迎大家分享。
半年工作計(jì)劃 篇1
一、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)
1、切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)“兩委班子”建設(shè)，社區(qū)黨總支對(duì)社區(qū)全體工作人員要有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行教育，定期參加組織學(xué)習(xí)或者到先進(jìn)社區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)，使之開闊眼界，更新觀念，增長(zhǎng)知識(shí)，提高兩委服務(wù)社區(qū)的能力和解決實(shí)際問題的能力，發(fā)揮其在社區(qū)管理和服務(wù)中的特殊作用。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)。要充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性，倡議他們?cè)诒救俗栽傅那疤嵯�，利用業(yè)余時(shí)間發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，自覺參加社區(qū)建設(shè);要建立一支數(shù)量充足的社區(qū)入黨積極分子隊(duì)伍，積極培養(yǎng)、吸收社工作人員和轄區(qū)居民中的優(yōu)秀積極分子加入黨組織，補(bǔ)充新鮮血液。
二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨建工作機(jī)制。
1、堅(jiān)持把落實(shí)黨建工作目標(biāo)管理作為重要內(nèi)容來(lái)抓。
制定20xx年下半年黨建工作目標(biāo)。工作目標(biāo)主要從黨組織制度、組織生活制度、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳、黨報(bào)黨刊征訂、廉政建設(shè)制度、幫扶落實(shí)等各方面制定，確保黨建目標(biāo)落到實(shí)處。
強(qiáng)化組織保障。新形式下，由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化和黨的領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，黨組織活動(dòng)時(shí)間少，經(jīng)費(fèi)無(wú)保障，組織邊緣化，活動(dòng)業(yè)余化現(xiàn)象越來(lái)越突出，造成了黨組織活動(dòng)開展難，黨員發(fā)揮作用難的局面，20xx年下半年黨組織要嚴(yán)格組織生活制度，通過(guò)會(huì)議，授課、活動(dòng)開展等形式加強(qiáng)黨員教育，確保各黨組織生活正常開展。
二、創(chuàng)新黨員管理教育方式，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
1、增強(qiáng)退管黨員的責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)“退有所學(xué)”。為使退管黨員“退休不褪色”，社區(qū)黨支部將采取集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)等形式，組織退管黨員學(xué)習(xí)黨的政策、文件精神，討論、交流熱點(diǎn)問題，提高退管黨員的思想覺悟、政治素養(yǎng)。對(duì)行動(dòng)不便、不能參加集體學(xué)習(xí)的退管黨員，黨支部定期帶齊學(xué)習(xí)資料，主動(dòng)送學(xué)上門。建立退管黨員議事制，按時(shí)召開黨員會(huì)議，耐心聽取退管黨員的意見和建議，逐一解決落實(shí)，使退管黨員“知社情、議社事”，實(shí)現(xiàn)退管黨員“退有所學(xué)”。
2、注重發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。堅(jiān)持用身邊事教育身邊人，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。大力培育和宣傳具有廣泛群眾基礎(chǔ)、富有時(shí)代特色的好黨員、好干部的典型事跡，不斷提升廣大黨員的黨性修養(yǎng)。引導(dǎo)轄區(qū)黨員在思想、行為、情操、作風(fēng)、敬業(yè)和廉潔等方面發(fā)揮好示范帶頭作用。
三、加強(qiáng)辦公陣地建設(shè)，提高社區(qū)服務(wù)水平。
黨員開展活動(dòng)場(chǎng)地缺乏。社區(qū)黨總部黨員總數(shù)接近一百人，召開黨員大會(huì)的場(chǎng)所條件有限，如遇較大的會(huì)議，就沒有可利用的會(huì)議室。社區(qū)將采取社會(huì)支持等辦法，制定建設(shè)計(jì)劃，加大工作力度，拓寬投資渠道，加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)，改善社區(qū)辦公條件;充分利用轄區(qū)單位幼幼學(xué)校的多媒體教室等，做到資源共享、聯(lián)創(chuàng)共建，使社區(qū)黨員的活動(dòng)場(chǎng)地不僅僅局限于社區(qū)的現(xiàn)有場(chǎng)地。
四、創(chuàng)新黨建工作格局，充分體現(xiàn)基層黨組織的先進(jìn)性。
1、結(jié)合社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)伍，打造社區(qū)物業(yè)服務(wù)特色
由社區(qū)黨總支牽頭，依據(jù)街道辦事處“社區(qū)積極探索，街道全力保障，全力滿足居民群眾需求”的總體工作要求，圍繞社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作的三大塊(基礎(chǔ)服務(wù)、生活服務(wù)、拓展服務(wù))和全力為居民群眾服務(wù)的宗旨，依托社區(qū)物業(yè)中心，廣泛開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，推進(jìn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)黨建聯(lián)建工作。與提升社區(qū)物業(yè)服務(wù)水平有機(jī)結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)黨員積極性，號(hào)召更多的黨員加入社區(qū)物業(yè)服務(wù)志愿者隊(duì)伍中來(lái)，積極參與義務(wù)宣傳、義務(wù)清掃保潔、義務(wù)巡防等服務(wù)工作。
2、結(jié)合社區(qū)有利資源，打造互助共建特色。充分利用移動(dòng)公司、幼幼學(xué)校、基督教城南堂等有利資源，借助其人力、物力、財(cái)力資源，形成社區(qū)黨組織與轄區(qū)單位黨組織資源共享、互助共建，為社區(qū)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。
20xx年下半年，我們將在上半年社區(qū)黨建工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更加規(guī)范我們的工作，以黨建工作帶動(dòng)社區(qū)其他方面的工作，積極參加學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)、工作水平和工作效能。以創(chuàng)新的思維、務(wù)實(shí)的態(tài)度、滿腔的熱情，為搞好黨建特色工作繼續(xù)做出我們的努力。
半年工作計(jì)劃 篇2
財(cái)務(wù)部門作為醫(yī)院的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)臨床是財(cái)務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在醫(yī)院加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高醫(yī)院效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的主動(dòng)性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理體系。
2、主動(dòng)參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。
3、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃，針對(duì)敏感問題先進(jìn)行自查自改，本著責(zé)任心，用會(huì)計(jì)的敏感度，認(rèn)真配合審計(jì)工作，及時(shí)完整的提交審計(jì)資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理，堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來(lái)，進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
4、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，做好三甲復(fù)評(píng)工作。
通過(guò)對(duì)這半年來(lái)的工作思考，有以下感觸：
一、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。
二、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績(jī)。上半年全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)!
半年工作計(jì)劃 篇3
在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧××年工作開展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對(duì)不足，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，同心同德，努力完成工作。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。
《孫子兵法》說(shuō)：“間于天地之間，莫貴于人�！眴T工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)作為××年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略，實(shí)行嚴(yán)格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效考核，推進(jìn)企業(yè)文化，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
一、人事行政
人事行政工作目標(biāo)：
人員當(dāng)月流動(dòng)率小于 5%
人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 100%
人員招聘到崗率達(dá)到 98%
員工生活滿意度達(dá)到 90%
�、眻F(tuán)隊(duì)的建設(shè)在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細(xì)化崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實(shí)到位。推行與之相配合的績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性�？�(jī)效源于執(zhí)行力，執(zhí)行力源于細(xì)節(jié)，人事部計(jì)劃以保安部作為試點(diǎn)，對(duì)每個(gè)崗位提出具體的崗位職責(zé)要求，推行新的績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性，使員工不斷加強(qiáng)自我管理能力，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提高自我提升的動(dòng)力并逐步推廣。在各個(gè)崗位上采取績(jī)效管理，力求在三月份全面覆蓋，以提高整體的服務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度。在有效的績(jī)效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，人事行政部將加強(qiáng)監(jiān)督的力度，對(duì)崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計(jì)劃巡查管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。
⒉人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點(diǎn)，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，以業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合，堅(jiān)持正面灌輸，強(qiáng)化理念，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開拓進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)的精神。要求員工在工作中真正做到“業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志，統(tǒng)一行動(dòng)的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對(duì)入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，逐步提高員工素質(zhì)，繼而提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
�、吃谔岣吖芾硪蟮耐瑫r(shí)，更進(jìn)一步關(guān)心員工生活，重視員工需求，加強(qiáng)員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾�，組織相應(yīng)的員工生日活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。重視改善員工福利，加強(qiáng)與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，并及時(shí)給予改善。
�、葱б媸瞧髽I(yè)的最終目標(biāo)，通過(guò)崗位責(zé)任制的落實(shí)，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，嚴(yán)格控制人事成本。
�、敌姓矫�，將以配合業(yè)務(wù)部門開展工作的需要為前提，積極與各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。及時(shí)完成物料采購(gòu)，嚴(yán)格管理物料的采購(gòu)、使用控制流程，重視公司資產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、車輛的管理，堵塞漏洞，做好把關(guān)的工作，保證公司財(cái)物、利益不受損失。
二、客服中心
物業(yè)管理是以服務(wù)為主，客服中心是整個(gè)物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此，服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位，堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)宗旨，規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠(chéng)服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價(jià)值，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。
工作思路：
強(qiáng)調(diào)成本控制意識(shí)和成本管理程序;
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和服務(wù)流程;
強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個(gè)性化;
強(qiáng)調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;
致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。
目標(biāo)設(shè)置：
客戶綜合滿意率不低于 90%;
服務(wù)綜合及時(shí)率不低于 85%;
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 100%;
小區(qū)綠化完好率不低于 90%;
綠化覆蓋率不低于 60%;
管理費(fèi)收費(fèi)率一期逐步達(dá)到 70%;
二期收費(fèi)率達(dá)到 90%;
生活垃圾日清率為100%;
工作重點(diǎn)：
根據(jù)對(duì)××年的工作回顧和反思，××年將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行，以提高管理服務(wù)效能，營(yíng)造和諧生活環(huán)境。
制定、完善工作手冊(cè)，使員工翻開手冊(cè)即可操作，如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等。使每一位員工了解工作規(guī)程，熟悉管理程序，達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的。并對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)
意識(shí)等方面的培訓(xùn)，通過(guò)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心員工水平。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。對(duì)進(jìn)入服務(wù)中心工作的員工嚴(yán)格把關(guān)，定期進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)不稱職員工堅(jiān)決撤換。
小區(qū)的環(huán)境管理極為重要，如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的居住環(huán)境，是我們非常重視的問題，以往的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，保潔工作責(zé)任到人，督導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)落實(shí)到位，才能充實(shí)發(fā)揮每個(gè)人的潛能，認(rèn)真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環(huán)保意識(shí)，使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達(dá)到最佳狀態(tài)。
根據(jù)目前的收樓情況，強(qiáng)化對(duì)工程維修的監(jiān)管力度，與各部門積極協(xié)調(diào)配合，完成收樓任務(wù)。
對(duì)物業(yè)管理費(fèi)收取率較低的現(xiàn)狀，由于綜合因素較多，將通過(guò)定期開展社區(qū)文娛活動(dòng)、定期安排上門家訪及問卷調(diào)查等多種渠道與業(yè)戶進(jìn)行溝通，聽取業(yè)戶的意見。接受合理的要求及意見，采取有效措施進(jìn)行相應(yīng)的整改，提高管理質(zhì)量;對(duì)于超出管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，按國(guó)家及有關(guān)規(guī)定向業(yè)主耐心解釋，并加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的政策宣傳，以轉(zhuǎn)變以往固有的觀念，爭(zhēng)取業(yè)主的理解，對(duì)經(jīng)解釋無(wú)效拒交管理費(fèi)的業(yè)戶，將通過(guò)法律途徑解決，使管理工作得以順利開展。
加強(qiáng)社區(qū)文化的建設(shè)，建立與業(yè)主的良好溝通，共建和諧社區(qū)。
協(xié)助成立業(yè)主委員會(huì)籌備小組，實(shí)行業(yè)主自治，共同管理。
三、保安部
保安部針對(duì)20xx年總結(jié)和分析工作情況，繼續(xù)堅(jiān)持以固強(qiáng)補(bǔ)弱和狠抓落實(shí)為中心，以做好安全和服務(wù)工作為前提，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。結(jié)合公司的發(fā)展需要和管理方向，做好小區(qū)的全面安防工作，保證人、財(cái)、物的安全，配合客服，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的巡查，提高整體管理水平。
工作目標(biāo)
住客及公司綜合滿意度 95%;
無(wú)因管理責(zé)任事故率 0;
新員工崗前培訓(xùn)率 100%;
不合格項(xiàng)整改率 100%;
員工流動(dòng)率≤20%(不包括非正常流動(dòng)率);
突發(fā)事件快速反應(yīng)率為 98%;
非正常投訴率低于 2%。
1、 做好《百日安全無(wú)事故評(píng)比活動(dòng)》方案的實(shí)施(20xx年11月1日至20xx年2月8日)，
并全力配合做好二期水鄉(xiāng)別墅外售和收樓工作及本部相關(guān)工作事項(xiàng)的接管，同時(shí)全面做好二期有關(guān)工作的服務(wù)和管理，樹立保安隊(duì)伍的形象。
2、 做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項(xiàng)安防工作，節(jié)日前小區(qū)安全大檢查，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);同時(shí)落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度;組織和安排好春節(jié)期間部門員工的業(yè)余娛樂活動(dòng)。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場(chǎng)地的修復(fù)完工，擬成立物業(yè)公司籃球隊(duì)，既可豐富員工業(yè)余生活，又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比賽做好準(zhǔn)備。
3、 保安部將于1月份開展為業(yè)主或客人優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，體現(xiàn)保安隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)熱情，同時(shí)建立良好的口碑。
4、 做好一二期智能化系統(tǒng)投入使用的前期準(zhǔn)備工作，建立和完善智能化系統(tǒng)的使用和管理制度，及時(shí)進(jìn)行智能化系統(tǒng)操作規(guī)范培訓(xùn)，逐步改變完全靠“人防”的管理模式。同時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)在監(jiān)控中心上崗，保證小區(qū)24小時(shí)的監(jiān)督和管理，提高安防標(biāo)準(zhǔn)。
5、 針對(duì)一、二期消防設(shè)備設(shè)施的分布和配備情況，更進(jìn)一步完善設(shè)備設(shè)施管理和使用運(yùn)作培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)日常消防培訓(xùn)和突發(fā)事件處理演練。根據(jù)實(shí)際情況將小區(qū)日常安全管理注意事項(xiàng)、家居與森林防火、突發(fā)事件處理方法等安防常識(shí)制作后派發(fā)業(yè)主，提高安防意識(shí)的宣傳和群防群治工作。
6、 做好人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作。對(duì)保安員管理方向是力求轉(zhuǎn)型和建設(shè)成為強(qiáng)有力綜合型的隊(duì)伍。結(jié)合保安職業(yè)特性，在年初人員流動(dòng)高峰期前做好人員安撫工作，加強(qiáng)與人才市場(chǎng)、部隊(duì)和保安學(xué)校的聯(lián)系，做好人員補(bǔ)充儲(chǔ)備工作。全年退伍軍人占總?cè)藬?shù)比例為75%，其它占比例為25%(保安學(xué)校、警校、武校人員)。發(fā)揮和利用現(xiàn)有人力創(chuàng)造最大價(jià)值，做好物業(yè)公司排頭服務(wù)部門。
7、 加強(qiáng)骨干隊(duì)伍的建設(shè)，拓寬員工知識(shí)面，條件允許組織骨干參觀兄弟單位學(xué)習(xí)，查找自身問題，提高整體素質(zhì)和層次，(骨干隊(duì)伍)使用原則為能者上、庸者讓，每季度開展工作自評(píng)，部門上半年工作總結(jié)時(shí)工作述職。
四、會(huì)所經(jīng)營(yíng)
20xx年上半年將繼續(xù)以服務(wù)為先、效益為本的經(jīng)營(yíng)方針，積極配合營(yíng)銷及客服工作的開展。采取靈活的經(jīng)營(yíng)手法，推出更貼身的服務(wù)，把會(huì)所經(jīng)營(yíng)做到推陳出新。在內(nèi)部管理上，加強(qiáng)本部門各經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的協(xié)調(diào)合作性，著力增強(qiáng)和提升員工工作技能和服務(wù)意識(shí)，最大限度地調(diào)動(dòng)人員的積極性、創(chuàng)造性;切實(shí)加強(qiáng)餐廳出品管理工作，在飲食出品上不斷推陳出新，做好小區(qū)配套服務(wù)工作的開展。
工作目標(biāo)
力爭(zhēng)半年創(chuàng)收3萬(wàn)元;
五、財(cái)務(wù)管理
圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)年度工作目標(biāo)，促進(jìn)效益增長(zhǎng)，完善財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)資金、資產(chǎn)、成本、采購(gòu)價(jià)格的管理和控制。在把服務(wù)放在第一位的`同時(shí)，建立規(guī)范的賬務(wù)管理，積極配合業(yè)務(wù)部門工作的開展，加快科耐物業(yè)管理的投入使用。為全面完成物業(yè)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和工作任務(wù)，制定物業(yè)財(cái)務(wù)部06年上半年工作計(jì)劃如下:
工作目標(biāo):
服務(wù)滿意度90%;
控制虧損在20萬(wàn)元以內(nèi);
建立君華物業(yè)成本庫(kù);
1、物業(yè)財(cái)務(wù)部在集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下, 根據(jù)物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度,結(jié)合物業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況,建立一套詳細(xì)完整的成本庫(kù),合理的進(jìn)行成本控制, 及時(shí)準(zhǔn)確地向管理層提供最真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃的制定與跟蹤對(duì)比，管理臺(tái)帳的登記與財(cái)務(wù)狀況分析，并向管理層提供財(cái)務(wù)報(bào)告,進(jìn)行成本分析,提出相關(guān)的建議,力爭(zhēng)控制半年虧損額在20萬(wàn)以內(nèi)。
3、以服務(wù)為宗旨，與客服中心一起做好管理費(fèi)的收繳工作。對(duì)于前期欠費(fèi)的業(yè)主要與客服中心配合，一起商定催繳的辦法，爭(zhēng)取催繳率達(dá)到30%。把物業(yè)公司的收費(fèi)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。
4、負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的審核，規(guī)范財(cái)務(wù)付款審核程序，進(jìn)行新的財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)。主要是對(duì)物業(yè)公司各部門負(fù)責(zé)人及本部門員工組織一起學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度，對(duì)以前修改的部分要進(jìn)行重點(diǎn)的講解，新的制度實(shí)施后，要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。
5、完成05年的年終財(cái)務(wù)總結(jié)，進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，編制財(cái)務(wù)報(bào)告。并且根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)編制06年上半年資金計(jì)劃，上報(bào)集團(tuán)資金計(jì)劃部，根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃，合理安排物業(yè)公司06年上半年每個(gè)月的資金，并與各部門協(xié)商對(duì)一些付款計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
在20xx年的工作展望中，隨著二期業(yè)主的入住，對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)水平，服務(wù)素質(zhì)、工作效率的要求都將是一個(gè)很大的提升。在20xx年，我們有信心齊心合力打造物業(yè)的企業(yè)形象，有信心提高物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)率，有信心組建我們自己的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，有信心比今天做得更好.
半年工作計(jì)劃 篇4
上半年已經(jīng)過(guò)去，雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會(huì)繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。
一、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)
在以前基礎(chǔ)上我們班會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以理論與實(shí)踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí)，把理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。學(xué)無(wú)止境，把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn)，服務(wù)與生產(chǎn)。
二、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)
1) 對(duì)各車間動(dòng)力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑油料添加。
2） 對(duì)電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查，對(duì)有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修。
3) 對(duì)各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理，保證電器元件接觸良好無(wú)粉塵現(xiàn)象。
4） 對(duì)各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查，保證通風(fēng)降溫良好。
三、做好用電高峰時(shí)期應(yīng)對(duì)措施
針對(duì)我們正常電壓偏低的現(xiàn)象，做好應(yīng)對(duì)措施，在內(nèi)部提高無(wú)功補(bǔ)償；對(duì)各車間啟動(dòng)大設(shè)備時(shí)安排調(diào)整啟動(dòng)順序；及時(shí)與上一級(jí)變電所進(jìn)行溝通升壓等工作；保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。
四、安全方面
通過(guò)三級(jí)安全教育是班組人員對(duì)安全認(rèn)識(shí)的提高，通過(guò)班前、班后學(xué)習(xí)安全，對(duì)安全事故分析總結(jié)，提高安全意識(shí)，杜絕蠻干、違章作業(yè)。“三不傷害”要每一位班組成員牢記心中。
半年工作計(jì)劃 篇5
一、以發(fā)展為主題，引領(lǐng)城鄉(xiāng)婦女全面參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)
實(shí)施“雙學(xué)雙比”十一五規(guī)劃、“巾幗科技致富百千萬(wàn)工程”，引領(lǐng)婦女積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，推動(dòng)城鄉(xiāng)和諧發(fā)展。
1、以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，培育新型女農(nóng)民按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，以培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型女農(nóng)民為目標(biāo)，重點(diǎn)實(shí)施“巾幗科技培訓(xùn)‘21111’工程”，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村婦女的教育培訓(xùn)。一是要積極向省、市爭(zhēng)取培訓(xùn)項(xiàng)目，按照要求實(shí)施項(xiàng)目。二是要明確培訓(xùn)目標(biāo)，針對(duì)性的開展各類科技培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的培訓(xùn)。三是充分發(fā)揮婦女科技示范的輻射帶動(dòng)作用，加強(qiáng)示范村、示范基地的培植。今年全區(qū)要通過(guò)各種形式實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)農(nóng)村婦女5000名。
2、以扶貧開發(fā)為重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施巾幗扶貧行動(dòng)一是繼續(xù)向有關(guān)部門爭(zhēng)取扶貧貼息貸款和發(fā)展資金，并用好用活用足，實(shí)現(xiàn)信貸資金成效的最大化，引導(dǎo)婦女誠(chéng)信守法，開展“小額信貸誠(chéng)信戶”評(píng)選活動(dòng)。二是探索開展區(qū)“雙學(xué)雙比”各成員單位通過(guò)項(xiàng)目扶持婦女發(fā)展。三是繼續(xù)通過(guò)科技、信息、結(jié)對(duì)等途徑，擴(kuò)大幫扶范圍，提高幫扶的針對(duì)性和實(shí)效性，引導(dǎo)貧困婦女走科技推動(dòng)、資金流動(dòng)、示范帶動(dòng)、多方聯(lián)動(dòng)的脫貧致富新路子。
3、以民辦、民管、民有為原則，發(fā)展農(nóng)村婦女合作經(jīng)濟(jì)組織鞏固和深化“婦代會(huì)+協(xié)會(huì)”成果，引導(dǎo)女能手牽頭組建農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)合作組織，通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)的帶動(dòng)和女能手的示范，提高農(nóng)村婦女組織化程度，同時(shí)培養(yǎng)女能手擔(dān)任婦女干部，帶動(dòng)更多的農(nóng)村婦女增收致富。繼續(xù)鼓勵(lì)基層?jì)D女干部帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織，積極扶持女能手、女科技示范戶把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，大力推廣“公司+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，推廣訂單農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)村婦女收入。
4、積極開展創(chuàng)建綠色家園活動(dòng)引導(dǎo)婦女發(fā)展“巾幗生態(tài)庭院經(jīng)濟(jì)”，參與普及農(nóng)村沼氣，發(fā)展清潔能源，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。組織動(dòng)員婦女積極參與“巾幗生態(tài)庭院建設(shè)”工程，與農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)合開展“巾幗生態(tài)庭院”示范村、戶的評(píng)選活動(dòng)，主動(dòng)融入“創(chuàng)綠色家園、建富裕新村”和“沼氣進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。
5、繼續(xù)抓好婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作整合社會(huì)資源，加強(qiáng)培訓(xùn)，切實(shí)提高婦女的勞動(dòng)技能和維權(quán)能力，通過(guò)提供政策咨詢、崗位推介、就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)幫扶等服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)村富余女勞動(dòng)力向非農(nóng)企業(yè)和城鎮(zhèn)合理轉(zhuǎn)移，力爭(zhēng)完成1000名農(nóng)村富余女勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移任務(wù)。主動(dòng)融入“6·18”等重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，為女企業(yè)家、女科技人員搭建合作發(fā)展平臺(tái)。成立女企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)，發(fā)揮女企業(yè)家作用，為下崗女工提供就業(yè)崗位，帶動(dòng)更多婦女就業(yè)。以創(chuàng)建“巾幗文明崗”“巾幗文明社區(qū)”為載體，鼓勵(lì)廣大職業(yè)女性崗位建功、崗位成才。
二、切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)公平正義
全面貫徹男女平等基本國(guó)策，關(guān)注女性群體的發(fā)展權(quán)，切實(shí)保障婦女平等就業(yè)權(quán)利，實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益和諧。維護(hù)兒童的生存權(quán)、發(fā)展權(quán)和參與權(quán)，促進(jìn)兒童健康成長(zhǎng)。
1、加大普法力度，提高婦女群眾法律知識(shí)積極參與“五五”普法活動(dòng)，結(jié)合“三八”維權(quán)周和重大節(jié)日，大力開展《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》、《婚姻法》等相關(guān)法律宣傳，預(yù)防和減少侵害婦女兒童權(quán)益問題的發(fā)生。充分發(fā)揮巾幗法律志愿者隊(duì)伍的作用，深入基層開展普法宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)她們依法自主維權(quán)的能力。
2、建立維權(quán)機(jī)制，構(gòu)筑社會(huì)化維權(quán)平臺(tái)建立健全婦女利益協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮好人大女代表、政協(xié)女委員、女干部等的作用，力爭(zhēng)源頭維權(quán)。建立健全婦女利益訴求表達(dá)機(jī)制，完善維權(quán)三項(xiàng)制度，努力提高婦女自覺學(xué)法守法用法的意識(shí)和能力，引導(dǎo)婦女通過(guò)理性合法的方式表達(dá)利益訴求、解決利益矛盾。建立健全婦女群眾矛盾調(diào)處機(jī)制，加強(qiáng)信訪工作，協(xié)助黨和政府做好疏導(dǎo)情緒、調(diào)解糾紛、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定工作。建立健全婦女兒童權(quán)益保障機(jī)制，進(jìn)一步配合黨委組織部門做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作。
3、深化“平安家庭”創(chuàng)建，維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定繼續(xù)做好“平安家庭”創(chuàng)建工作，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行再宣傳、再發(fā)動(dòng)、再探索，建立示范帶動(dòng)機(jī)制，發(fā)動(dòng)示范戶對(duì)“問題”家庭結(jié)對(duì)幫帶。加強(qiáng)調(diào)查研究，不斷總結(jié)和提升創(chuàng)建活動(dòng)，拓寬創(chuàng)建面，力爭(zhēng)創(chuàng)建面達(dá)到90%以上，表彰一批“平安家庭”創(chuàng)建工作中的各類先進(jìn)。
4、實(shí)施“兩綱”項(xiàng)目，推動(dòng)?jì)D女兒童事業(yè)發(fā)展以落實(shí)中期督導(dǎo)精神為契機(jī)，完善婦兒工委辦工作制度。加強(qiáng)與婦兒工委各成員單位的聯(lián)系，做好年度重點(diǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好“兩綱”重難點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施工作，面向全社會(huì)，宣傳普及孕前保健知識(shí)，重點(diǎn)做好我區(qū)農(nóng)村已婚準(zhǔn)備生育婦女的孕前保健服務(wù)，降低可預(yù)防的出生缺陷，保障婦女兒童的身心健康，提高人口素質(zhì)。
三、加強(qiáng)宣傳教育，積極開展和諧文化建設(shè)
通過(guò)開展家庭助廉、平安家庭、四在農(nóng)家、綠色家園等活動(dòng)，在全區(qū)婦女中營(yíng)造崇尚科學(xué)、健康文明、積極向上的社會(huì)氛圍，提高全區(qū)婦女的思想道德素質(zhì)。
1、結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀和男女平等基本國(guó)策，廣泛宣傳教育活動(dòng)在農(nóng)村，對(duì)婦女進(jìn)行政策教育、法制教育、科技教育和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思想觀念教育，充分調(diào)動(dòng)?jì)D女和家庭在農(nóng)村文化建設(shè)中的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)農(nóng)村婦女移風(fēng)易俗，反對(duì)封建迷信，積極參加各種健康向上的文化體育活動(dòng)。在城鎮(zhèn)，對(duì)婦女開展思想政治教育、國(guó)情教育、形勢(shì)教育、職業(yè)教育和公民道德教育，用社會(huì)主義榮辱觀教育婦女兒童，用婦女典型的榜樣力量引領(lǐng)婦女兒童。計(jì)劃在“三八”期間開展大型紀(jì)念表彰會(huì)，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶爭(zhēng)當(dāng)“廉內(nèi)助”。
2、立足家庭，營(yíng)造風(fēng)正氣順的和諧環(huán)境深入開展平安家庭、廉潔家庭、文明家庭、和諧家庭、學(xué)習(xí)型家庭、節(jié)能型家庭等創(chuàng)建活動(dòng)。引導(dǎo)廣大家庭樹立“以德治家、以愛暖家、以學(xué)興家、以廉守家”的和諧家庭建設(shè)理念，立足家庭和諧，帶動(dòng)社區(qū)和諧，促進(jìn)社會(huì)和諧；要倡導(dǎo)互相尊重、互相關(guān)心、增強(qiáng)家庭成員之間、家庭與社會(huì)之間和諧共處的文明家庭模式；要營(yíng)造一個(gè)人人講美德，家家促和諧的良好氛圍。
3、加強(qiáng)未成年人思想道德教育，營(yíng)造健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德教育的若干意見》，指導(dǎo)和推進(jìn)家庭教育工作，開展“爭(zhēng)做合格父母，培養(yǎng)合格人才”的家庭教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)未成年人思想道德教育，促進(jìn)兩代人共同成長(zhǎng)。進(jìn)一步深化“春蕾”助學(xué)行動(dòng)，做好“春蕾”女童的跟蹤管理服務(wù)。繼續(xù)向省工貿(mào)學(xué)校等推薦“春蕾”生和低保家庭的貧困女生。開展“關(guān)愛農(nóng)民工子女”系列活動(dòng)，開展農(nóng)村留守兒童問題的調(diào)查研究，關(guān)注農(nóng)村留守兒童的教育成長(zhǎng)。
半年工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持教書育人，推行素質(zhì)教育，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新進(jìn)取，堅(jiān)持以市支教辦提出的要求為目標(biāo)，貫徹落實(shí)《關(guān)于在支教工作中進(jìn)一步開展城鎮(zhèn)學(xué)校與農(nóng)村薄弱學(xué)校對(duì)口支援活動(dòng)的通知》，盡快改變農(nóng)村薄弱學(xué)校面貌，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。在支援學(xué)校、受援學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
二、工作措施
（一）給予受援學(xué)校管理上的支持。
1、開學(xué)初，支援學(xué)校與受援學(xué)校雙方領(lǐng)導(dǎo)要共同研究教育教學(xué)以及學(xué)校管理方面的問題，為更好地工作達(dá)成共識(shí)。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分批到受援學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)、班級(jí)管理、環(huán)境建設(shè)等方面的跟蹤指導(dǎo)。
3、受援學(xué)校的各個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)定期來(lái)我校進(jìn)行跟蹤學(xué)習(xí)，與我校的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)成對(duì)子。
4、實(shí)行骨干教師到支援學(xué)校輪訓(xùn)制。受援學(xué)校派出一至兩名骨干教師到支援學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。跟支援學(xué)校的骨干教師進(jìn)行全方面的學(xué)習(xí)，相互交流。如：課堂教學(xué)、班級(jí)管理、業(yè)務(wù)能力等等。
5、實(shí)行部分領(lǐng)域同步管理制度，向鳳凰鎮(zhèn)中心小學(xué)推薦我校管理方面好的做法，與受援學(xué)校共享，如：教師掛牌上崗等。
�。ǘ┘訌�(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師的整體素質(zhì)。
1、學(xué)校請(qǐng)專家講座，以及聽名師作報(bào)告，或觀看一些師德講座等，我們都要邀請(qǐng)受援學(xué)校的教師一起參與，會(huì)后共同研討，寫出心得體會(huì)。
2、派一位領(lǐng)導(dǎo)或省級(jí)骨干教師到受援學(xué)校給教師們講座。我校的骨干教師與受援學(xué)校的教師結(jié)成對(duì)子，進(jìn)行“一對(duì)一”的幫扶活動(dòng)，雙方教師建立“一對(duì)一”活動(dòng)檔案。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，主要是讓教師達(dá)到全身心地投入到相互學(xué)習(xí)之中，進(jìn)而達(dá)到共同提高的目的。
3、為鳳凰鎮(zhèn)中心小學(xué)安排一次信息技術(shù)培訓(xùn)，要求受援學(xué)校的專任教師參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是制作電子表格、flash 動(dòng)畫、教學(xué)課件以及建立教師個(gè)人網(wǎng)頁(yè)等。
·團(tuán)委下半年工作計(jì)劃 ·學(xué)校下半年工作計(jì)劃 ·企業(yè)下半年工作計(jì)劃 ·鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計(jì)劃
�。ㄈ┰诮逃虒W(xué)方面，無(wú)償提供教科研、教育、教學(xué)等項(xiàng)目的援助。
1、學(xué)校內(nèi)搞的青年教師競(jìng)賽課、新課程下如何上好課等教學(xué)活動(dòng)，我們都邀請(qǐng)受援學(xué)校教師來(lái)參加，并進(jìn)行參評(píng)。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有組織、有計(jì)劃到受援學(xué)校送課，并進(jìn)行評(píng)課。開展雙教一課活動(dòng)，通過(guò)送教活動(dòng)使雙方教師都得到鍛煉和提高，同時(shí)也能激發(fā)受援學(xué)校教師自我提高的欲望。
3、實(shí)行教學(xué)質(zhì)量同步測(cè)試，我們會(huì)同受援學(xué)校進(jìn)行教學(xué)資源共享，為他們提供測(cè)試卷。 實(shí)行成績(jī)捆綁制，在全區(qū)的教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)之后，把我校與受援學(xué)校的抽測(cè)成績(jī)進(jìn)行對(duì)比、分析，找出成功與失敗原因。
4、在課題研究方面，加大力度去協(xié)調(diào)鳳凰鎮(zhèn)中心小學(xué)，盡快提高受援學(xué)校教師的科研水平。
5、大隊(duì)部開展“紅領(lǐng)巾手拉手扶困助學(xué)活動(dòng)”。我校到受援學(xué)校進(jìn)行一次有意義的“扶困助學(xué)”活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生在活動(dòng)中互相幫助、互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)，從而不斷完善自我。
6、支援學(xué)校搞一次促教助學(xué)活動(dòng)，邀請(qǐng)受援學(xué)校的學(xué)生參加，豐富活動(dòng)內(nèi)容，如：詩(shī)歌朗誦會(huì)、征文、給隊(duì)友寫封慰問信、體育活動(dòng)等等，以促進(jìn)兩校之間的友誼。
半年工作計(jì)劃 篇7
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校共青團(tuán)基層組織建設(shè)，加強(qiáng)廣大青年的思想政治教育工作，增強(qiáng)我校團(tuán)員意識(shí)和基層團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，保持團(tuán)員先進(jìn)性，豐富團(tuán)員青年的課余文化生活，激發(fā)團(tuán)員青年參加組織生活的蓬勃熱情，營(yíng)造積極健康的校園文化氛圍，使團(tuán)組織更加具有創(chuàng)造力和生命力，現(xiàn)將下半年主題團(tuán)日活動(dòng)計(jì)劃安排如下：
一、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排
內(nèi)容：以新生入學(xué)教育為契機(jī)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)
在校團(tuán)委的統(tǒng)一部署和要求下，各團(tuán)總支要認(rèn)真做好新生團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接及團(tuán)籍復(fù)審工作，做好新生團(tuán)員證、團(tuán)徽的補(bǔ)辦和團(tuán)員檔案建立工作，做好新生團(tuán)支部的組建工作，并針對(duì)新生團(tuán)員的特點(diǎn)和需求，組織開展團(tuán)員意識(shí)教育、校風(fēng)學(xué)風(fēng)教育、學(xué)業(yè)指導(dǎo)教育、紀(jì)律安全教育、心理健康教育等方面的教育工作。
內(nèi)容：第四次全國(guó)教育工作會(huì)議精神
各院（系）團(tuán)總支要積極組織團(tuán)員集中學(xué)習(xí)重要講話，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。
內(nèi)容：考風(fēng)考紀(jì)宣傳教育
各院（系）團(tuán)總支組織學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊(cè)》中《考場(chǎng)規(guī)則》、《學(xué)生違反考場(chǎng)紀(jì)律及作弊的認(rèn)定和處罰細(xì)則》，嚴(yán)肅考風(fēng)、考紀(jì)，加強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)教育，組織廣大團(tuán)員青年就考風(fēng)，考紀(jì)，大學(xué)生誠(chéng)信等問題展開討論。
二、活動(dòng)要求
主題團(tuán)日活動(dòng)室團(tuán)組織引導(dǎo)、教育、服務(wù)青年的有效載體，是共青團(tuán)基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容之一�，F(xiàn)對(duì)下半年主題團(tuán)日活動(dòng)計(jì)劃作如下要求：
1、各院（系）團(tuán)總支要結(jié)合下半年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。各團(tuán)總支應(yīng)結(jié)合院系實(shí)際情況，制定下半年學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、形式，規(guī)范學(xué)習(xí)流程，做好學(xué)習(xí)記錄，建立健全集中學(xué)習(xí)考勤制度，確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處。
2、各院（系）團(tuán)總支不斷地豐富和完善活動(dòng)形式和內(nèi)容，增強(qiáng)活動(dòng)的時(shí)代感和針對(duì)性。各院（系）要把主題團(tuán)日活動(dòng)和新生入學(xué)教育、加強(qiáng)團(tuán)建工作結(jié)合起來(lái)，旨在激發(fā)更多團(tuán)員青年在推進(jìn)基層團(tuán)組織生活建設(shè)、發(fā)揮團(tuán)組織的教育與育人功能，以鮮明的主題引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的理想與信念，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏。
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