久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

工作計劃

時間:2022-06-14 11:19:00 工作計劃范文 我要投稿

【精選】工作計劃范文匯總6篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精選】工作計劃范文匯總6篇

工作計劃 篇1

  為推動 “三項整治”工作的順利實施,做好公司環(huán)境管理工作,牢固樹立“以人為本”的思想,始終堅持 “依法管理、強化預(yù)防、保護環(huán)境、文明施工”環(huán)境管理方針,努力實現(xiàn)公司環(huán)境管理目標(biāo),特制定公司環(huán)境管理檢查工作計劃。

  1、依法進行環(huán)境管理,認(rèn)真落實環(huán)境管理責(zé)任,按照一體化管理體系運行要求進行管控。

  (1)加強環(huán)境管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實施,建立健全環(huán)境管理崗位責(zé)任制,各層面要有分管環(huán)境工作的負(fù)責(zé)人,各項目部要明確環(huán)境管理工作具體負(fù)責(zé)人,做到環(huán)境管理責(zé)任明確,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

  (2)對環(huán)境管理指標(biāo)做到層層分解,嚴(yán)格控制,做到環(huán)境管理依法進行。

  2、進一步加強環(huán)境管理全員宣傳教育和培訓(xùn),增強環(huán)保意識和對環(huán)境管理工作重要性的認(rèn)識,各級領(lǐng)導(dǎo)和管理層面人員首先要高度重視環(huán)境管理工作的重要性和必要性,要加強環(huán)境管理知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),深刻理解和落實環(huán)境管理體系運行要求,努力提高環(huán)境管理水平,嚴(yán)格措施落實,強化過程控制。

  4、環(huán)境管理工作做到認(rèn)真策劃和組織實施。新進場的工程項目要進行環(huán)境控制總體策劃,在建工程項目要結(jié)合生產(chǎn)實際編制年度環(huán)境控制計劃,并通過有效文件下達組織實施。

  5、積極開展環(huán)境管理辯識、影響程度評價和環(huán)境控制管理工作。加強對生產(chǎn)(工作)、生活部位和生產(chǎn)(工作)活動過程存在的環(huán)境管理全面客觀的辯識,認(rèn)真開展對環(huán)境影響因素影響程度的評價,認(rèn)真制定重要環(huán)境管理控制方案。做到控制方案與生產(chǎn)項目的實施同時進行,嚴(yán)格控制方案的執(zhí)行管理,做到控制項目專人負(fù)責(zé),專人管理。

  6、進一步加強對生產(chǎn)生活廢水排放、大氣污染排放、固體廢棄物排放、噪音排放的控制,做到規(guī)劃、實施、控制同步進行,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn),做到100%受控管理。

  7、加強項目部環(huán)境檢測檢查工作加強環(huán)境檢測手段和環(huán)境控制措施的落實。

 。1)做好環(huán)境工作的日常檢查工作。各項目部要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實際,結(jié)合本單位和項目部的環(huán)境管理具體情況,做到環(huán)境管理工作日常檢查有計劃、有措施,認(rèn)真落實。

 。2)做好環(huán)境工作的循環(huán)檢查工作。公司要對各部門、各項目點進行環(huán)境管理循環(huán)檢查,要進一步加大對重要環(huán)境影響因素控制情況的監(jiān)測力度,加強對生產(chǎn)、辦公、生活場界的空氣、噪音環(huán)境影響程度環(huán)境監(jiān)測的覆蓋。

 。3)做好環(huán)境工作的專項檢查工作。公司要圍繞各部門的工作環(huán)節(jié),進行部門專項檢查,確保公司各部門、項目實施的各個環(huán)節(jié)的環(huán)境符合體系要求。

 。4)做好環(huán)境工作的集中檢查工作。公司要聯(lián)合縣環(huán)境管理部門及相關(guān)施工單位定期或不定期的對公司各部門、各項目部進行環(huán)境集中檢查,確保良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的檢查制度。

  8、進一步建立健全環(huán)境管理規(guī)章制度,進一步充實環(huán)境控制管理作業(yè)指導(dǎo)書,積極推動環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。各個層面應(yīng)進一步加強所執(zhí)行的環(huán)境管理法律法規(guī)條款的辯識和信息動態(tài)管理,做到定期發(fā)布,及時調(diào)整,確保法律法規(guī)的有效使用。

  山西磐龍建筑工程有限公司

工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。

  二、目標(biāo)與任務(wù)

  (一)內(nèi)感染治理

  院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

  1、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理。

  2、規(guī)范抗生素的合理使用。

  3、成立院感控制機構(gòu),完善制度,狠抓落實。

  4、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),強化院內(nèi)感染意識。

  5、認(rèn)真落實消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

  (二)醫(yī)療安全治理

  隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

  1、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

  2、堅持會診制度,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

  3、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,認(rèn)真開展術(shù)前討論,嚴(yán)禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn),以便給手術(shù)提供條件。

  4、切實加強急危重病人的治理急危重病人)病情急,癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀(jì)錄。

  5、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

  6、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程。

  7、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度。

  (三)醫(yī)療質(zhì)量治理

  醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。

  1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責(zé)任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導(dǎo)工作,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。

  2、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

  3、不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

  (1)組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

  (2)抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

  (3)及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

  (4)切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性

  (四)護理質(zhì)量治理

  護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

工作計劃 篇3

  1、適應(yīng)形式需求,增強全局觀念,加強調(diào)度紀(jì)律,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

  調(diào)度運行系統(tǒng)成員要清醒的認(rèn)識所擔(dān)負(fù)的電網(wǎng)安全責(zé)任,以高度的責(zé)任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理,全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,結(jié)合電網(wǎng)運行情況,制定并貫徹實施切實可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施,嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項規(guī)章制度,切實履行好職責(zé)。調(diào)度人員、變電運行人員、各設(shè)備線路維護部門要以高、精、細、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅持事故預(yù)想天天做,每季度堅持開展反事故演習(xí),根據(jù)不同季節(jié),不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

  2、強調(diào)經(jīng)濟調(diào)度,高度重視運行分析,努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。

  對于經(jīng)濟調(diào)度重點落實電網(wǎng)監(jiān)控和經(jīng)濟運行理論計算分析,加強對電網(wǎng)的實時監(jiān)控,堅持開展負(fù)荷預(yù)測,總結(jié)負(fù)荷變化規(guī)律特點,結(jié)合潮流分布,以及經(jīng)濟運行理論計算數(shù)值,及時調(diào)整運行方式;并且要建立相應(yīng)的運行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度,強調(diào)目標(biāo)責(zé)任的落實,努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。

  3、加強對繼電保護定值的校驗工作。

  要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運行方式的改變,及時對系統(tǒng)進行短路電流計算,保護定值校核;突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎(chǔ)管理,進一步完善電網(wǎng)安全自動裝置,杜絕繼電保護“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,切實落實繼電保護“反措”,以滿足電網(wǎng)運行的安全性需求。

  4、以年度運行方式為指導(dǎo)。

  認(rèn)真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),加強設(shè)備預(yù)防性試驗和設(shè)備缺陷管理,推行以狀態(tài)檢修為基礎(chǔ)的動態(tài)檢修,提高設(shè)備健康水平。要認(rèn)真準(zhǔn)備,做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準(zhǔn)備工作,及時消除電網(wǎng)、設(shè)備隱患。

  5、加強檢修的組織管理。

  定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計劃嚴(yán)格落實,嚴(yán)格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對停電計劃進行測算考核,實行“先測算后停電”,合理制定檢修停電計劃,嚴(yán)格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時,加強各檢修單位的配合和聯(lián)系,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,嚴(yán)格控制停電時間;檢修單位要有工作計劃,優(yōu)化施工方案,落實工作措施,減少工作時間;停送電管理實行預(yù)報告制度,積極推行對檢修、調(diào)度、運行操作部門停送電時間分級考核制度,減少設(shè)備在非檢修狀態(tài)的停電時間,杜絕設(shè)備停電等人現(xiàn)象,努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。

  6、加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造及各變電站設(shè)備的技改步伐,積極推行技術(shù)進步。

  完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),按照電網(wǎng)規(guī)劃,優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項目,改善電網(wǎng)供電設(shè)備狀況,增強供電設(shè)備供電能力。

  7、高度重視無功管理。

  按照無功平衡的原則和有關(guān)導(dǎo)則規(guī)定,作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作,同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與局部平衡相結(jié)合,以局部為主;電力部門補償與用戶補償相結(jié)合;分散補償與集中補償相結(jié)合,以分散為主;降損與調(diào)壓相結(jié)合,以降損為主等幾項原則,加大管理和宣傳力度,提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度,使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。

  8、加快通信及調(diào)度自動化系統(tǒng)建設(shè)改造步伐。

  按照二期農(nóng)網(wǎng)結(jié)余資金和三期農(nóng)網(wǎng)通信及調(diào)度自動化建設(shè)規(guī)劃,爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程,加快調(diào)度主站系統(tǒng)改造,以開發(fā)高級應(yīng)用為主導(dǎo),不斷完善調(diào)度主站系統(tǒng)功能及指標(biāo),爭取早日實現(xiàn)調(diào)度自動化實用化達標(biāo)。

  9、以人為本,加強隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。

  電網(wǎng)運行管理對人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高,在XX年年,要堅持以提高人員素質(zhì)為根本,充分發(fā)揮人的主觀能動性,實現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度,并嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行,從加強制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機去塑造人,有計劃、有針對性的開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和樹立敬業(yè)愛崗的品質(zhì)。

工作計劃 篇4

  為認(rèn)真做好20xx年我鎮(zhèn)病媒生物防制工作,保障廣大人民群眾身體健康,根據(jù)《自治區(qū)文明縣城標(biāo)準(zhǔn)》和《自治區(qū)衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》,按照平愛衛(wèi)辦發(fā)[20xx]4號文件《平羅縣病媒生物防制工作規(guī)劃(20xx-20xx年)》內(nèi)容要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)將20xx年病媒生物防制工作安排如下:

  一、指導(dǎo)思想

  按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰受益,誰負(fù)擔(dān)”的原則,堅持政府組織,部門協(xié)作、群眾參與、科學(xué)治理的工作方針,以“三創(chuàng)”工作為載體,充分調(diào)動廣大居民的積極性和創(chuàng)造性,嚴(yán)格落實《平羅縣病媒生物防制工作管理暫行辦法》,不斷完善姚伏鎮(zhèn)病媒生物防制的基礎(chǔ)設(shè)施,科學(xué)開展消殺活動,穩(wěn)定控制鼠、蠅、蚊、蟑螂 等病媒生物密度,減少相關(guān)疾病傳播,為促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會發(fā)展提供有力的環(huán)境保障。

  二、工作目標(biāo)

  按照“以塊為主,條塊結(jié)合,各盡其職,綜合治理”的要求,在廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生整治、清除“四害”孳生地的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好病媒生物防制工作,最大限度地降低“四害”密度,保障人民群眾的身體健康,創(chuàng)建良好的經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境。

  三、工作內(nèi)容

  在病媒生物防制工作中,堅持環(huán)境衛(wèi)生綜合整治與藥物消殺相結(jié)合,專業(yè)隊伍消殺與群眾參與相結(jié)合,突擊行動與經(jīng)常性消殺相結(jié)合,治標(biāo)與治本相結(jié)合的原則進行。

 。ㄒ唬┱J(rèn)真做好環(huán)境綜合治理

  1、認(rèn)真做好垃圾清掃清運工作,提高清掃保潔質(zhì)量,改造環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,垃圾容器密閉,垃圾日產(chǎn)日清。

  2、大力開展愛國衛(wèi)生運動,經(jīng)常性組織環(huán)境整治,消滅各種衛(wèi)生死角。

  3、完善道路排水系統(tǒng),清除房前屋后各類積水、灌木。

 。ǘ┘訌姟叭馈痹O(shè)施建設(shè)

  1、各村、鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位要對轄區(qū)內(nèi)外環(huán)境、庫房的雜物進行全面清理,堆放整齊,消滅“四害”孳生場所。

  2、食品庫房、單位食堂、餐飲行業(yè)操作間必須加強三防設(shè)施,安裝紗門、紗窗,并保持完好。食品倉庫必須有擋鼠板,并使用金屬門。

  3、發(fā)動群眾,開展堵洞抹縫,消滅“四害”棲息場所。

 。ㄈ┓e極開展防制工作

  1、認(rèn)真組織好春秋兩季大規(guī)模滅鼠活動和夏季滅“三害”活動。在大規(guī)模的病媒生物防制工作中,按照屬地管理、條塊結(jié)合、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的原則,做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥。

  2、特殊行業(yè)可采用鼠夾、鼠籠、粘鼠板、粘蠅紙、滅蠅燈等物理防制方法進行。

  3、特殊場所如各種水體可以采取養(yǎng)魚等生物防制方法進行。

  四、計劃安排

  1、3月份做好春季滅鼠的準(zhǔn)備工作,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、準(zhǔn)

  備藥械。

  2、4月份愛國衛(wèi)生月期間,組織開展春季滅鼠、滅蟑活動。

  3、5月份做好夏季蚊、蠅、蟑螂消殺準(zhǔn)備工作,成立消殺隊伍,組織技術(shù)培訓(xùn),落實消殺藥物、器械。

  4、6-9月份組織實施夏季蚊、蠅、蟑螂消殺工作。

  5、10-11月份組織開展秋季滅鼠活動。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。病媒生物防制工作是一項社會系統(tǒng)工程,各村、各單位要建立健全病媒生物防制組織機構(gòu),健全工作規(guī)章制度,把除“四害”工作列入重要議事議程,明確責(zé)任人,健全消殺網(wǎng)絡(luò),完善日檢周查,月評季報、年終總評制度,采取集中消殺或日常干預(yù)等有效措施,并定期檢查,保證消殺質(zhì)量和效果。

 。ǘ⿵V泛宣傳,深入發(fā)動。將除害防病宣傳教育納入健康教育的重要內(nèi)容,采取召開會議、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)立專欄、印發(fā)簡報等方式,廣泛宣傳除害防病知識,使群眾掌握科學(xué)除害方法和安全用藥的基本常識,提高自我保健能力和參與除害防病工作的自覺性、積極性。

 。ㄈ┟鞔_分工,強化職責(zé)。各村、社區(qū)、單位要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求,明確分工,加大病媒生物防制工作的投入力度,認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格落實責(zé)任制,上下聯(lián)動,齊抓共管,形成病媒生物防制工作的整體合力,確保病媒生物防制工作全面落實。

  (四)突出重點,注重實效。要嚴(yán)格對照國家標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)指導(dǎo),注重效果,認(rèn)真抓好落實。嚴(yán)禁使用國家禁止的急性藥物,確保不發(fā)生意外事故。

  (五)開展督查,狠抓長效。各單位都要開展檢查督查,抓好工作落實。鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦將會同相關(guān)部門組成檢查組,對各單位病媒生物防制工作落實情況以隨機抽查的形式開展督查。對行動遲緩、工作不到位、密度不達標(biāo)的.單位責(zé)令限期整改;對先進典型要進行表揚宣傳;對反面典型要進行曝光。使“四害”密度各項指標(biāo)控制在全國愛衛(wèi)會規(guī)定的范圍內(nèi),保障人民群眾身心健康。

工作計劃 篇5

  為進一步鞏固國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)成果,不斷改善城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生水平,全面提高全民的生活和環(huán)境質(zhì)量,推進健康城鎮(zhèn)的建設(shè)。根據(jù)縣愛衛(wèi)會工作目標(biāo)和要求,結(jié)合城鎮(zhèn)實際情況,制定健康教育工作計劃如下:

  一、目標(biāo):

  通過對社區(qū)范圍內(nèi)的健康教育與健康促進活動,提高社區(qū)群眾的衛(wèi)生知識水平、健康意識以及自我保健,群體保健能力,促進社區(qū)對健康的廣泛支持,推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),創(chuàng)造有利于健康的生活條件,以達到提高社區(qū)群眾健康水平和生活質(zhì)量。

  二、內(nèi)容

  (一)、充分發(fā)揮街道健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。廣泛動員領(lǐng)導(dǎo)層、動員專業(yè)人員、動員社區(qū)內(nèi)各單位、家庭、個人參與。把健康教育與健康促進目標(biāo)轉(zhuǎn)化為社會活動。

  (二)、街道每年下達健康教育工作計劃。各社區(qū)制訂相應(yīng)計劃組織具體實施,要進一步加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),定期組織健康教育員培訓(xùn),齊抓共管,創(chuàng)建一個有益于健康的社區(qū)環(huán)境。為社區(qū)健康教育投入必要的人力、財力、物力。

  (三)、加強社區(qū)健康教育陣地建設(shè),辦好宣傳窗、黑板報,確定專業(yè)人員負(fù)責(zé),定期更換、刊出。鼓勵社區(qū)內(nèi)單位、家庭積極征訂健康書刊。對上級下發(fā)的健康教育資料及時張貼、分發(fā)。利用各種形式,積極傳播健康信息。

  (四)、大力開展健康教育專題活動。針對社區(qū)內(nèi)的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群,結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),組織實施多種形式的健康教育與健康促進活動。以講座培訓(xùn)為主要形式,輔以電話教育、展板、知識競賽等,邀請街道衛(wèi)生院的醫(yī)師定期給全民上課。結(jié)合各個衛(wèi)生宣傳日,開展社區(qū)常見疾病的健康教育,防止意外傷害與安全的教育,合理膳食與營養(yǎng),居室環(huán)境衛(wèi)生、生殖健康、體育健身等方面的家庭健康教育,創(chuàng)建文明衛(wèi)生社區(qū)的宣傳教育以及社區(qū)衛(wèi)生公德及衛(wèi)生法規(guī)的宣傳教育。并針對社區(qū)主要危險因素,對個體 和群體進行綜合干預(yù)。

  (五)、做好檢查指導(dǎo)和效果評價。每年要定期組織人員,對社區(qū)居委會、學(xué)校、公共場所的健康教育工作進行指導(dǎo)、檢查,完善健康教育活動計劃及執(zhí)行過程中的各種活動記錄、資料。對社區(qū)全民要進行健康生活指導(dǎo),引導(dǎo)全民建立科學(xué)、文明、健康的生活方式。通過全民健康知識知曉率、健康行為形成率的測試,對社區(qū)健康教育工作進行評價,總結(jié)經(jīng)驗,推廣典型,抓好示范,整體提高。

  三、時間安排

  一月份:教育重點是合理膳食與營養(yǎng)、安全教育、呼吸道傳染病防治。

  二月份:教育重點是節(jié)日食品衛(wèi)生、家庭急救與護理。

  三月份:結(jié)合三八婦女節(jié)、3.24結(jié)核病防治宣傳日,重點宣傳生殖健康知識、結(jié)核病防治知識。

  四月份:結(jié)合愛國衛(wèi)生月和4.25全國計劃免疫傳宣日,重點開展社區(qū)衛(wèi)生公德、衛(wèi)生法規(guī)和兒童預(yù)防接種知識教育。

  五月份:結(jié)合國際勞動節(jié)和碘缺乏病宣傳日、無煙日,重點開展職業(yè)衛(wèi)生、科學(xué)使用碘鹽、吸煙危害等知識教育。

  六月份:結(jié)合國際兒童節(jié)、環(huán)境日、愛眼日、禁毒日,重點宣傳兒童保健,近視防治,環(huán)境保護,遠離毒品等方面的知識。

  七月份:通過乘涼晚會、廣場文藝演出等形式,重點開展夏秋季腸道傳染病,飲水飲食衛(wèi)生知識教育。

  八月份:結(jié)合母乳喂養(yǎng)宣傳周,開展家庭常用消毒知識、科學(xué)育兒和社區(qū)常見病的宣傳教育。

  九月份:結(jié)合全國愛牙日、老人節(jié)開展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。

  十月份:結(jié)合全國防治高血壓日、世界神精衛(wèi)生日,開展高血壓、心腦血管疾病防治知識和心理衛(wèi)生知識的宣傳教育。

  十一月份:結(jié)合食品衛(wèi)生宣傳周和11.14的全國防治糖尿病日,開展食品衛(wèi)生與營養(yǎng)、糖尿病防治的宣傳教育。

  十二月份:結(jié)合12.1世界艾滋病防治宣傳日,重點開展性病、艾滋病防治的宣傳教育。

  四、措施

  (一)、提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)。健康教育是“低投入,高產(chǎn)出,高效率”的服務(wù)手段,是控制醫(yī)療費用,拉動保健需求的根本措施。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,將其納入工作重要日程,實行目標(biāo)管理。確保有專人負(fù)責(zé),有一定的工作經(jīng)費,有規(guī)范的工作制度和檔案。

  (二)、健全網(wǎng)絡(luò)、抓好培訓(xùn)。要建立一支熱心健康教育工作、掌握健康教育基本知識和技能的健康教育骨干隊伍。充分發(fā)揮社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的積極性,定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高健康教育員的工作能力。通過定期的檢查指導(dǎo)和年度考核等形式,推動健康教育全面開展。

  (三)、利用社區(qū)資源、推進健康教育。要建立固定的社區(qū)健康教育陣地。開展經(jīng)常性的健康教育活動。在抓落實上下功夫,在以點帶面上下功夫,加強檢查指導(dǎo),擴大受益面,增強吸引力,提高有效性、針對性。

  (四)、做好評估、注重質(zhì)量。要針對社區(qū)存在的主要健康問題及

  其影響因素,制定切實可行的工作計劃,認(rèn)真組織實施,做好教育評價。重點解決影響社區(qū)評價的主要環(huán)境和社會衛(wèi)生問題。創(chuàng)建文明衛(wèi)生的社區(qū)環(huán)境,提高全民健康知識知曉率和健康行為形成率,傳染病、慢性病發(fā)病率逐步下降。

  五、總結(jié)評估

  街道每年對各社區(qū)、單位健康教育工作進行兩次以上的檢查指導(dǎo)。并通過年度考核、知識測試等形式做好總結(jié)評估,發(fā)現(xiàn)不足,明確努力方向,進一步推進健康教。

工作計劃 篇6

  一、組織實施“將被動采購改成主動采購”

  20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事:

  20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。

  2、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價:

  采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、采購效益:

  實施公開透明的采購策略后,08年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用D555D,每平方價格為3。45元,只要能達到出口標(biāo)準(zhǔn)即可,現(xiàn)提議使用D=H材質(zhì),每平方價格為3。15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動,將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認(rèn),于3/1前完成。

  4、評估價格及品質(zhì)要求:

  做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎(chǔ)上下浮3—5個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的供應(yīng)商)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

  三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  20xx年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內(nèi)的需進行現(xiàn)場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在08年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴(yán)格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20——30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為奔田服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  四、加強對材料、設(shè)備價格信息的管理

  20xx年采購部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。涉及到需付模具費的,需簽訂《模具使用合同》。

  五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

  20xx年采購部特別注重,除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。

  六、xx年預(yù)計增補人員

  xx年我司總的方向為現(xiàn)有生產(chǎn)的遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機,到生產(chǎn)旺季時我部門預(yù)計需招聘1———2名,其中一個接替現(xiàn)有韓麗彬負(fù)責(zé)采購輔料、化工類、外加工類、零星采購的工作,另一個為專門負(fù)責(zé)紡織類、外加工成衣、搪膠等圣誕禮品及萬圣節(jié)相關(guān)工作。

  xx年將具體從以下幾方面予以改進:

  1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程(采購管理程序書) ,企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2、制定采購預(yù)算與估計成本。

  制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束,能提高資金的使用效率,優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。

【工作計劃】相關(guān)文章:

旅游銷售工作計劃-工作計劃11-03

經(jīng)典的工程工作計劃-工作計劃范文12-23

工作計劃12-02

區(qū)旅游教育培訓(xùn)工作計劃-工作計劃11-02

班級家訪工作計劃_班務(wù)工作計劃12-10

公司車間員工招聘工作計劃-工作計劃11-12

學(xué)期教研組工作計劃-工作計劃11-12

賓館工作計劃12-10

幼師工作計劃12-17

幫扶工作計劃10-15