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檢測中心月度工作計(jì)劃

時間:2022-07-09 08:26:58 工作計(jì)劃范文 我要投稿

檢測中心月度工作計(jì)劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的檢測中心月度工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

檢測中心月度工作計(jì)劃

檢測中心月度工作計(jì)劃1

  為了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行,及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)安全管理、安全技術(shù)措施的缺陷,及時消除工作環(huán)境中物(設(shè)備、設(shè)施、材料等)的不安全狀態(tài),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到有效控制和預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生,根據(jù)國家安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件及工程相關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃如下:

  1.實(shí)行安全生產(chǎn)日巡檢制:由專職安全員負(fù)責(zé)對全線各施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查、糾正違章、限令整改和記錄。

  2.實(shí)行安全生產(chǎn)綜合考核季檢制:由安全領(lǐng)導(dǎo)小組指定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合考核,時間與季末一期安全月檢同步。(安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供被檢單位日常安全生產(chǎn)運(yùn)行資料)

  3.實(shí)行施工人員安全考核半年檢制:由安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行個人安全生產(chǎn)綜合考評(安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供被檢各人日常安全生產(chǎn)行為資料)

  4.委托具有檢測資格的單位對各用電部位避雷及接地設(shè)施進(jìn)行檢測,并記錄。

  5.由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)固定檢查計(jì)劃以外的各項(xiàng)隨機(jī)專項(xiàng)或綜合檢查,完成檢查記錄和各項(xiàng)上報(bào)工作。

  6.由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全檢查、檢測、記錄和填報(bào)工作,時間與檢測日期同步。

  7.由安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行消防、日常巡檢,完成檢查記錄。

  8.針對專項(xiàng)整治排查工作安排,由技術(shù)質(zhì)量部對專項(xiàng)整治重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)專項(xiàng)檢查,安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)配合進(jìn)行整改和監(jiān)督工作。

  9、各崗位操作員每天按巡檢路線全面認(rèn)真巡回檢查三遍,并填好記錄。

  10、夜間值班人員每晚21點(diǎn)按巡查路線對全廠全面巡回檢查一遍并填好記錄。

  11、檢查時對裝置、設(shè)備、儲罐、閥門、法蘭、安全閥、液位計(jì)、放空閥、機(jī)泵、各法蘭聯(lián)接件進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)處理。

  12、檢查方法、采用聽、看、聞、摸、及刷肥皂水等方式,絕不放過一個泄漏點(diǎn),將泄漏事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  13、每月1~5日對全裝置進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查一遍并用肥皂水逐法蘭動、靜、密封點(diǎn)進(jìn)行試漏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  14、所有檢查必須及時填寫記錄。

檢測中心月度工作計(jì)劃2

  質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須全員參與,每位員工都有義務(wù)和責(zé)任做好產(chǎn)品質(zhì)量,并牢固樹立質(zhì)量意識,嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。要求領(lǐng)導(dǎo)和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當(dāng)中,把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫總員工的心中。20xx年質(zhì)檢部主要從進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程、出廠檢驗(yàn)、售后服務(wù)等方面去控制,從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

  一、進(jìn)料檢驗(yàn)

  對所有進(jìn)廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗(yàn)。把不符合公司要求的不合格原材料,拒絕進(jìn)廠;同時作出明顯的標(biāo)示。根據(jù)實(shí)際情節(jié)輕重給供應(yīng)商開異常通知單,要求作出應(yīng)急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤具體落實(shí)情況,嚴(yán)格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。

  二、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

  號召全體員工、車間主任一起參與到質(zhì)量管理活動當(dāng)中。每一道工序責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格要求操作員工做好一個產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢,然后由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn),杜絕不合格品出現(xiàn),不讓一個不合格品流入下一道工序。每個車間必須對待檢品、合格品、不良品進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,防止相互混淆。車間的產(chǎn)品必須擺放整齊,保持干凈。每個車間必須規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。

  這個過程要從"人、設(shè)備、物料、方法"等方面去進(jìn)行管理和實(shí)施,要求員工的技術(shù)、技能達(dá)到相關(guān)要求。相關(guān)部門應(yīng)不定時對員工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn),傳授新的技巧及操作方法,規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,質(zhì)檢部必須隨時保證機(jī)器、儀表的完好和正常使用。生產(chǎn)用物料的性能必須達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求。

  三、出貨檢驗(yàn)

  出貨檢驗(yàn)是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結(jié)。通過整個產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)的復(fù)檢,是否達(dá)到客戶的需求和期望的滿意度。必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠合格率達(dá)到100%。

  四、售后服務(wù)

  把產(chǎn)品交到客戶手中,我們的工作還沒有完成。還要求售后服務(wù)人員必須給客戶講解并指導(dǎo)產(chǎn)品如何使用,在使用的過程中應(yīng)該注意哪些問題。

  "你的需求,我們知道;你的追求,我們創(chuàng)造",我們要有這樣的信念。為了滿足客戶對質(zhì)量的苛求,應(yīng)作到"為伊消得人憔悴,衣帶漸寬終不悔"。公司上下應(yīng)全員參與,相互監(jiān)督,共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力,只要我們向著同一個目標(biāo),心往一處想、勁往一處使,就一定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

檢測中心月度工作計(jì)劃3

  一、檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)業(yè)務(wù)基本情況

  檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計(jì)量等方面產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測工作。20xx年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場考核復(fù)查,獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認(rèn)證40類產(chǎn)品400多個檢驗(yàn)參數(shù),其中有24個獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗(yàn)站資質(zhì)認(rèn)證復(fù)查,建立了20個計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  二、20xx年工作完成情況

  (一)技術(shù)機(jī)構(gòu)整合后,中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想,努力提升工作服務(wù)質(zhì)量,具體做到微笑服務(wù),耐心、認(rèn)真受理,熱情禮貌,服務(wù)周到,不斷增強(qiáng)主動服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識,進(jìn)一步公開檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)時限。中心的服務(wù)水平明顯提升,工作作風(fēng)不斷改進(jìn),辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),對檢測環(huán)境、引用標(biāo)準(zhǔn)等都進(jìn)行了嚴(yán)格管理,制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度,中心人員檢測責(zé)任明確、行為規(guī)范,保證了第三方的公正立場,以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶提供了科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)服務(wù)。

  (二)檢驗(yàn)任務(wù)完成情況

  1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。完成食品檢驗(yàn)150批次,化肥檢驗(yàn)25批次,農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)完成350批次,生活飲用水檢驗(yàn)完成220批次。

  2、計(jì)量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機(jī)年檢188臺,靜電130點(diǎn),出租車計(jì)價器的年檢共計(jì)300臺;化驗(yàn)室計(jì)量器具40臺;醫(yī)院計(jì)量儀器設(shè)備130臺,壓力表180塊,燃?xì)獗?200塊,水表800塊,電子汽車衡80臺。

  3、建材檢驗(yàn)。完成建材檢測725批次(水泥檢驗(yàn)54批次、鋼筋檢驗(yàn)301批次、混凝土試塊檢驗(yàn)348批次、紅磚檢驗(yàn)37批次、保溫材料檢驗(yàn)22批次)。

  三、工作中存在的弱項(xiàng)和短板

  中心通過技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)資源整合之后,檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)工作量大幅度增加,并且點(diǎn)多面廣,檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員少,并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制,一些進(jìn)口大型的檢驗(yàn)儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的檢驗(yàn)人才。

  四、20xx年工作思路和措施

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為用戶、政府和相關(guān)執(zhí)法部門提供科學(xué)、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)。為政府決策,部門執(zhí)法,企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

  2、加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn),主要措施是

  (1)、內(nèi)部培訓(xùn),采取以老帶新,以強(qiáng)帶弱,集中自學(xué)等方式。

  (2)、采取請進(jìn)來,送出去等方式。使檢驗(yàn)人員盡快熟練掌握大型檢驗(yàn)儀器的使用操作。提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技術(shù)能力和水平。

  3、結(jié)合新儀器的檢驗(yàn)?zāi)芰Γ暾堎Y質(zhì)項(xiàng)目的擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證。

  4、按照檢驗(yàn)檢測計(jì)劃,完成好全年的檢驗(yàn)檢測任務(wù)。完成好上級交辦的其他檢驗(yàn)檢測任務(wù)。

檢測中心月度工作計(jì)劃4

  隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識到自己既是一個ROHS測試員,更是一個ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標(biāo)而努力,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃:

  一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令,執(zhí)行ROHS指令對我們有什么好處。

  二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。

  三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

  四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公能力。

  五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

  六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  在明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭取在明年取得更好的工作成績。

檢測中心月度工作計(jì)劃5

  1、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的內(nèi)容

  質(zhì)量檢驗(yàn)部門根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)組織的技術(shù)、生產(chǎn)、計(jì)劃等部門的有關(guān)計(jì)劃及產(chǎn)品的不同情況來編制檢驗(yàn)計(jì)劃,其基本內(nèi)容有:

  (1)編制檢驗(yàn)流程圖,確定適合作業(yè)特點(diǎn)的檢驗(yàn)程序。

  (2)合理設(shè)置檢驗(yàn)站、點(diǎn)(組)。編制產(chǎn)品及組成部分(如主要零、部件)的質(zhì)量特性分析表。制定產(chǎn)品不合格嚴(yán)重性分級表。

  (4)對關(guān)鍵的和重要的產(chǎn)品組成部分(如零、部件)編制檢驗(yàn)規(guī)程(檢驗(yàn)指導(dǎo)書、細(xì)則或檢驗(yàn)卡片)。

  (5)編制檢驗(yàn)手冊。

  (6)選擇適宜的檢驗(yàn)方式、方法。及測量工具的計(jì)劃。

  (7)確定檢驗(yàn)人員的組織形式、培訓(xùn)計(jì)劃和資格認(rèn)定方式,明確檢驗(yàn)人員的崗位工作任務(wù)和職責(zé)等。

  2、編制檢驗(yàn)計(jì)劃的原則

  根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜程度、形體大小、過程作業(yè)方法(工藝)、生產(chǎn)規(guī)模、特點(diǎn)、批量的不同,質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃可由質(zhì)量管理部門或質(zhì)量檢驗(yàn)的百分網(wǎng)主管部門負(fù)責(zé),由檢驗(yàn)技術(shù)人員編制,也可以由檢驗(yàn)部門歸口會同其他部門共同編制。編制檢驗(yàn)計(jì)劃時應(yīng)考慮以下原則:

  (1)充分體現(xiàn)檢驗(yàn)的目的。一是防止產(chǎn)生和及時發(fā)現(xiàn)不合格品,二是保證檢驗(yàn)通過的產(chǎn)品符合規(guī)范要求。

  (2)對檢驗(yàn)活動能起到指導(dǎo)作用。檢驗(yàn)計(jì)劃必須對檢驗(yàn)項(xiàng)及測量工具的計(jì)劃。

  (3)確定檢驗(yàn)人員的組織形式、培訓(xùn)計(jì)劃和資格認(rèn)定方式,明確檢驗(yàn)人員的崗位工作任務(wù)和職責(zé)等。

  3、編制檢驗(yàn)計(jì)劃的原則

  根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜程度、形體大小、過程作業(yè)方法(工藝)、生產(chǎn)規(guī)模、特點(diǎn)、批量的不同,質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃可由質(zhì)量管理部門或質(zhì)量檢驗(yàn)的主管部門負(fù)責(zé),由檢驗(yàn)技術(shù)人員編制,也可以由檢驗(yàn)部門歸口會同其他部門共同編制。編制檢驗(yàn)計(jì)劃時應(yīng)考慮以下原則:

  (1)充分體現(xiàn)檢驗(yàn)的目的。一是防止產(chǎn)生和及時發(fā)現(xiàn)不合格品,二是保證檢驗(yàn)通過的產(chǎn)品符合規(guī)范要求。

  (2)對檢驗(yàn)活動能起到指導(dǎo)作用。檢驗(yàn)計(jì)劃必須對檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方式和手段等具體內(nèi)容有清楚、準(zhǔn)確、簡明的敘述和要求,而且應(yīng)能使檢驗(yàn)活動相關(guān)人員有同樣的理解。

  (3)關(guān)鍵質(zhì)量應(yīng)優(yōu)先保證。所謂關(guān)鍵的.質(zhì)量是指產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分(如關(guān)鍵的零、部件),關(guān)鍵的質(zhì)量特性。對這些質(zhì)量環(huán)節(jié),制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃時要優(yōu)先考慮和保證。

  (4)綜合考慮檢驗(yàn)成本。制定檢驗(yàn)計(jì)劃時要綜合考慮質(zhì)量檢驗(yàn)成本,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡可能降低檢驗(yàn)費(fèi)用。

  (5)進(jìn)貨檢驗(yàn)、驗(yàn)證應(yīng)在采購合同的附件或檢驗(yàn)計(jì)劃中詳細(xì)說明檢驗(yàn)、驗(yàn)證的場所、方式、方法、數(shù)量及要求,并經(jīng)雙方共同評審確認(rèn)。

  (6)檢驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)隨產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量要求、過程方法的變化作相應(yīng)的修改和調(diào)整:以適應(yīng)生產(chǎn)目、檢驗(yàn)方式和手段等具體內(nèi)容有清楚、準(zhǔn)確、簡明的敘述和要求,而且應(yīng)能使檢驗(yàn)活動相關(guān)人員有同樣的理解。

  (7)關(guān)鍵質(zhì)量應(yīng)優(yōu)先保證。所謂關(guān)鍵的質(zhì)量是指產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分(如關(guān)鍵的零、部件),關(guān)鍵的質(zhì)量特性。對這些質(zhì)量環(huán)節(jié),制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃時要優(yōu)先考慮和保證。

  (8)綜合考慮檢驗(yàn)成本。要綜合考慮質(zhì)量檢驗(yàn)成本,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡可能降低檢驗(yàn)費(fèi)用。

  (9)進(jìn)貨檢驗(yàn)、驗(yàn)證應(yīng)在采購合同的附件或檢驗(yàn)計(jì)劃中詳細(xì)說明檢驗(yàn)、驗(yàn)證的場所、方式、方法、數(shù)量及要求,并經(jīng)雙方共同評審確認(rèn)。

  (10)檢驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)隨產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量要求、過程方法的變化作相應(yīng)的修改和調(diào)整:以適應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)過程的需要。

檢測中心月度工作計(jì)劃6

  20xx年質(zhì)檢部工作計(jì)劃為提高質(zhì)檢部工作效率,明確質(zhì)檢部20xx質(zhì)檢工作的方向與重點(diǎn),提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,明確部門每個員工的具體責(zé)任與工作目標(biāo),特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計(jì)劃,內(nèi)容如下:

  質(zhì)檢部20xx總體工作目標(biāo):

  一、管理制度制定

  1、質(zhì)檢部門的管理制度與質(zhì)檢部門職責(zé)要在二月完成初稿,并先行實(shí)施。

  2、要在四月中旬完成檢驗(yàn)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范細(xì)則的文本文件并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3、明確質(zhì)檢部門人員職現(xiàn)責(zé)與分工(包括進(jìn)料、半成品、成品、電子電器設(shè)備及各部分檢驗(yàn)流程和測試步驟等)。

  4、明確質(zhì)檢部門的人員考核標(biāo)準(zhǔn)(要求文本文件)。

  二、加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)及抽力度

  1、為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,首先要加強(qiáng)原材的進(jìn)貨檢驗(yàn),原材料進(jìn)廠是質(zhì)量管理的首要關(guān)口,只有把原材料的質(zhì)量控制到位,才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn),越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小。對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化,形成質(zhì)量協(xié)議,提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性,減少不必要的浪費(fèi)和損失,達(dá)到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋,讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知。

  2、加大檢驗(yàn)力度。為了加大檢驗(yàn)力度并做到全方位的檢驗(yàn)工作,需要考慮增加質(zhì)檢部人員。

  3、為了更好的產(chǎn)品檢驗(yàn),需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗(yàn)測試場地。

  4、配備質(zhì)檢部門用的測試工具。

  三、質(zhì)檢部有責(zé)任與義務(wù)要求采購部、設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部和計(jì)劃部門配合于協(xié)調(diào),以便更好質(zhì)檢目標(biāo)。

  新的一年,質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標(biāo),將質(zhì)量工作向各部門深入的開展,提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì),即時跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量控制上加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、方法的分析研究和策劃,加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。切實(shí)做好20xx年的質(zhì)量管理、嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求。

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