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管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-10-17 18:25:09 工作計(jì)劃范文 我要投稿

實(shí)用的管理工作計(jì)劃四篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的管理工作計(jì)劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)用的管理工作計(jì)劃四篇

管理工作計(jì)劃 篇1

  我校是一所農(nóng)村重點(diǎn)中學(xué),地處川、湘、鄂三省交界之地,位于248省道來智線路旁,校門面臨百福司集鎮(zhèn)大街,學(xué)生管理難度很大。針對(duì)學(xué)校的特殊地理位置和現(xiàn)實(shí)情形,于是起草了這個(gè)《班級(jí)管理工作考核與班主任津貼發(fā)放方案》。但是方案中的量化管理存在諸多的漏洞和瑕疵,需要不斷完善和改進(jìn),希望大家提出指導(dǎo)建議和意見。

  為了更好地開展班級(jí)日常管理工作,規(guī)范班主任管理,探索科學(xué)的量化管理方法,促進(jìn)學(xué)生政治思想工作隊(duì)伍的建設(shè),更好地服務(wù)于教學(xué),依據(jù)公正、公開、優(yōu)管、優(yōu)酬原則,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神并結(jié)合我校實(shí)際情況,特制訂本方案。本方案是班主任日常管理的檢查、考核方案,也是發(fā)放班主任津貼和獎(jiǎng)金的方案。

  一、主要目標(biāo):

  規(guī)范班級(jí)常規(guī)管理,激發(fā)班主任工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促使班級(jí)管理更科學(xué)合理,從而大面積提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量

  二、主要目的:

  突出學(xué)生思想工作的重要性,體現(xiàn)班主任工作的重要作用,對(duì)班主任的艱辛勞動(dòng)給予肯定和補(bǔ)償

  三、發(fā)放原則:

  遵照按勞計(jì)酬,實(shí)績(jī)與經(jīng)濟(jì)掛鉤——多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的原則

  四、 津貼組合:

  班主任津貼 = 基數(shù) + 浮動(dòng)津貼 + 獎(jiǎng)勵(lì)津貼

  1、基數(shù)(班級(jí)管理基本津貼): 100元/月

  2、浮動(dòng)津貼(班級(jí)管理常規(guī)考核津貼): 0—300元/月

 。1)考核等級(jí)津貼(0—100元/月)

  月考核分前1—3名、4—8名、9—12名、13名以后等級(jí)津貼分別為100、90、80、70元/月

 。2)學(xué)生人數(shù)層次津貼(30—50元/月)

  標(biāo)準(zhǔn)班為50人/班津貼為30元/月;51-60人班獎(jiǎng)35元/月;61-70人班獎(jiǎng)40元/月;71-80人以上班獎(jiǎng)45元/月;81以上班獎(jiǎng)50元/月

  (3)學(xué)生存卡層次津貼(0—50元/月)

  學(xué)生存卡生均數(shù)等級(jí)達(dá)18、16、14元/生的班級(jí)按50、40、30元/月計(jì)算津貼

 。4)學(xué)生管理津貼(0—100元/月)

  早晚簽到2.5元/次,每月按4周40次計(jì)算累計(jì)

  3、獎(jiǎng)勵(lì)津貼(其他津貼):0—200元/學(xué)期

 。1)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理津貼(0—50元/學(xué)期)

  班級(jí)財(cái)產(chǎn)沒有損壞的班級(jí),學(xué)期末獎(jiǎng)給班主任50元。

  (2)學(xué)生素質(zhì)層次管理津貼(0—50元/學(xué)期)

  期末統(tǒng)考年級(jí)綜合名次1—7名,獎(jiǎng)給班主任50—15元(按5元遞減)

  (3)鞏固率獎(jiǎng)勵(lì)津貼(0—50元/學(xué)期)

 、 一等獎(jiǎng)金50元,獲獎(jiǎng)?wù)邽槌A魃忪柟搪蕿?00%的班主任;

 、 二等獎(jiǎng)金40元,獲獎(jiǎng)?wù)呤欠钦A魃鷥H為1人的班主任;

 。ㄕf明:只獎(jiǎng)不罰;插班生、留級(jí)生不補(bǔ)充流失生人數(shù))

  (4)年級(jí)優(yōu)秀班主任補(bǔ)貼(0—50元/學(xué)期)

  學(xué)期末考核年級(jí)第一、二名,獎(jiǎng)給班主任50、40元。

  五 、基本分考核:

 。ㄒ唬┘臃挚己耍

 、偾鍧嵭l(wèi)生(教室、男女寢室、清潔區(qū)四處)檢查評(píng)比,每天總評(píng)為等級(jí)A、B的班級(jí)按6、5分記分。 (說明:按每月20個(gè)工作日算則記120分)

 、诎嘀魅涡瞧谝恢列瞧谖,早讀前(6:40)下班管理直到早自習(xí)老師到崗、晚查鋪簽到,每天各記1分。(說明:按每月20個(gè)工作日算則各記20分)

 、郯嘀魅卧谏、出操、早鍛煉時(shí)能督促并帶班有序進(jìn)退場(chǎng)的每天記1分。

 。ㄕf明:按每月20個(gè)工作日算則記20分)

 、芎萌撕檬吕塾(jì)次數(shù)前1—3名、4—8名、9—12名、13名以后記10、8、6、4分。

 。ㄕf明:好人好事0次

  則記0分)

 、莅嗉(jí)榮譽(yù)方面:校級(jí)文體比賽、文化評(píng)比活動(dòng)等前1—3名、4—8名、9—12名、13名以后記10、8、6、4分。

 、奁渌碚梅矫妫簜(gè)人德育論文、班會(huì)課等在縣、州、省級(jí)發(fā)表或獲獎(jiǎng)分別記5、10、15分(累計(jì))。

  (二)減分考核:總分為120分的基本分考核。

  ①紀(jì)律:班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境吵雜且秩序不好甚至影響其他班級(jí)學(xué)生休息和學(xué)習(xí)的,視嚴(yán)重程度可扣1-3分/天。

 、谛l(wèi)生:教室內(nèi)、教室周圍環(huán)境、男女寢室、清潔區(qū)等臟、亂、差,檢查評(píng)定等級(jí)為C的班級(jí)扣2分/天。

 、鄢霾龠M(jìn)退場(chǎng)時(shí)班級(jí)由于隊(duì)伍散漫不整齊而影響其它班級(jí)進(jìn)退場(chǎng)的,視影響嚴(yán)重程度扣1分/次;做早操、眼保健操不認(rèn)真(講話)扣1-2分/次。

 、軐W(xué)生出入證:不戴者扣0.5分/次,6人及以上者3分全扣除。

 、莅嗉(jí)財(cái)產(chǎn)管理,門窗、課桌登、燈具等損壞者1-3分/件。

 、藿逃齾^(qū)內(nèi)亂吃亂吃零(餅干、面包等干糧之類除外)的扣1分/人次。

 、叱晕顼垥r(shí),學(xué)生在校園內(nèi)打沖鋒亂跑亂竄情況突出的扣1分/人次。

 、喟嘀袑W(xué)生有嚴(yán)重違紀(jì)行為,校行政人員參與教育處理的扣2分/人次。

 、岚嘀魅喂ぷ魇毲以斐刹涣加绊懙囊暻楣(jié)輕重,扣分不超過30分/月。

 、獠徽J(rèn)真填寫學(xué)生成長(zhǎng)手冊(cè)、班主任工作手冊(cè)、班務(wù)日志等的各扣5分/月。

  (三) 各年段先進(jìn)班集體評(píng)比辦法。

 、倨谀┐罂汲煽(jī)和平時(shí)考核各占50分,取二者總和進(jìn)行排名,第一名者為年級(jí)先班集體;

 、谄谀┐罂及嗉(jí)總評(píng)成績(jī)第一名為50分、第二名為40分逐級(jí)遞減;

 、燮綍r(shí)考核總分第一名為50分、第二名為40分逐級(jí)遞減;

 、苣昙(jí)考核第一名的班主任被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班主任,優(yōu)勝者送縣、州級(jí)優(yōu)秀班主任參評(píng);

 。ㄕf明:1、期末考試成績(jī)考核以年級(jí)前X名班級(jí)所占的個(gè)數(shù)排名為準(zhǔn) 2、各年級(jí)單獨(dú)核算)

  六、 有關(guān)事項(xiàng)說明

  1、每天檢查3次:上午課間10分鐘及課間操巡視檢查;中午午休巡視檢查;下午課間10分鐘及晚飯后巡視檢查。

  2、 上月津貼在下月上旬由德育處根據(jù)《方案》計(jì)算出津貼,經(jīng)有關(guān)校長(zhǎng)審批后學(xué)期末由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。

  3、 本方案的解釋權(quán)在德育處、總務(wù)處、教務(wù)處。

  七、 補(bǔ)充說明

  1、 本方案經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議通過、經(jīng)教職工大會(huì)討論后開始實(shí)施。

  2、班主任工作成績(jī)突出者可優(yōu)先推薦各級(jí)各類優(yōu)秀、先進(jìn)的評(píng)比,對(duì)于長(zhǎng)期不整改,不執(zhí)行學(xué)校有關(guān)部門的管理規(guī)定和要求的班主任,提交校長(zhǎng)室研究可免去班主任職務(wù),三年內(nèi)取消一切評(píng)先進(jìn)、優(yōu)秀資格,并在職稱評(píng)定、職務(wù)晉升、崗位安排等方面,同等條件下不作優(yōu)先考慮。

管理工作計(jì)劃 篇2

  為了認(rèn)真貫徹和落實(shí)教育部有關(guān)加強(qiáng)幼兒園安全工作的批示精神,切實(shí)保障幼兒園和幼兒的生命安全,為了切實(shí)搞好質(zhì)量建設(shè)活動(dòng),現(xiàn)結(jié)合本園的發(fā)展實(shí)際,特制訂幼兒園安全工作計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。

  一、加強(qiáng)安全制度建設(shè),提高依法管理意識(shí)

  幼兒的安全和健康是關(guān)系到千家萬戶家庭的幸福和社會(huì)穩(wěn)定的大事,確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應(yīng)盡的義務(wù)。因此,我們一定從保護(hù)兒童生命的高度,切實(shí)重視幼兒園的安全工作,嚴(yán)格按照國(guó)家及有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)管理。

  1、加強(qiáng)安全制度建設(shè),建立健全安全工作管理機(jī)制,進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),進(jìn)一步完善安全工作網(wǎng)絡(luò),有目的的制度和修改安全工作制度,層層落實(shí)安全工作。

  2、在實(shí)行園長(zhǎng)安全工作責(zé)任制的同時(shí),進(jìn)一步落實(shí)專人負(fù)責(zé)幼兒的安全工作,園長(zhǎng)與各部門簽訂安全責(zé)任書并監(jiān)督履行。

  3、加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高各崗位工作人員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,進(jìn)一步明確各自職責(zé)。

  4、加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督與檢查,經(jīng)常性對(duì)園內(nèi)場(chǎng)地、設(shè)施以及人員等方面的安全進(jìn)行檢查與了解,及時(shí)把握安全工作態(tài)勢(shì),發(fā)現(xiàn)不安全隱患,防患于未然。

  5、將安全工作作為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一,同時(shí)把安全工作列入到全園教工的日常工作的考核范圍內(nèi),根據(jù)工作的優(yōu)劣,結(jié)合相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

  二、創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全和健康的發(fā)展環(huán)境

  1、積極籌措資金,定期維護(hù)園舍設(shè)施,為幼兒實(shí)施安全管理提供保障。

  2、嚴(yán)格按要求聘用符合任職資格要求,身心健康的工作人員。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,每周對(duì)幼兒的玩教具按要求進(jìn)行清洗、消毒,每月為幼兒曬被褥等。

  4、嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具,嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性。

  5、加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理,嚴(yán)禁食物中毒事故的發(fā)生。

  6、加強(qiáng)衛(wèi)生保健安全管理,要求幼兒每天晨檢率達(dá)100%,定期為幼兒進(jìn)行健康檢查并作好記錄。

  7、加強(qiáng)幼兒園服用藥品管理,根據(jù)家長(zhǎng)的服用要求,確保服藥及時(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。

  8、建立班級(jí)安全責(zé)任制,切實(shí)做好班級(jí)日;顒(dòng)、飲食、衛(wèi)生安全工作。

  三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)

  1、積極利用幼兒園小廣播、黑板報(bào)、家教之窗、保健宣傳欄等途徑進(jìn)行衛(wèi)生安全宣傳與教育,努力提高師生、家長(zhǎng)的安全意識(shí)。

  2、創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的.活動(dòng)環(huán)境,結(jié)合一日活動(dòng)環(huán)節(jié),對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育,并開展相應(yīng)的活動(dòng),使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,提高幼兒的保護(hù)能力。

  3、在活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí),讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號(hào)碼和用途,遇到緊急情況能呼叫求救,最大限度的消除不安全因素。

  4、積累有關(guān)安全教育的資料,提高安全教育的科學(xué)性。

管理工作計(jì)劃 篇3

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣府各部門:

  為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,進(jìn)一步提高基本藥物制度的覆蓋面和可及性,充分體現(xiàn)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì),確保人民群眾充分享受基本藥物制度這項(xiàng)惠民政策,根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于在全市村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度的通知》( 辦發(fā)〔 〕170號(hào))要求,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本意見:

  一、充分認(rèn)識(shí)村衛(wèi)生站實(shí)施基本藥物制度的重大意義

  年4月《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)市實(shí)施基本藥物制度試點(diǎn)工作方案的通知》( 辦發(fā)〔〕96號(hào))出臺(tái)后,全市全力推行了政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)行機(jī)制不斷完善,藥品價(jià)格和門診住院藥品費(fèi)用不同程度下降,群眾看病就醫(yī)得到了實(shí)惠。作為農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底的村衛(wèi)生站承擔(dān)了廣大群眾最基本的衛(wèi)生服務(wù)需求,將其納入基本藥物制度實(shí)施范圍,有利于緩解“看病難、看病貴”的問題,有利于實(shí)現(xiàn)國(guó)家“;、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的戰(zhàn)略目標(biāo),有利于實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),是提高人民群眾健康保障水平的重要舉措,對(duì)實(shí)現(xiàn)我縣衛(wèi)生事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

  二、實(shí)施原則

  堅(jiān)持以人為本、讓利于民的原則,切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān);堅(jiān)持政府主導(dǎo),財(cái)政合理補(bǔ)助,體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)的原則;堅(jiān)持政策公開的原則,增強(qiáng)透明度,讓廣大群眾知曉相關(guān)政策。

  三、總體目標(biāo)和實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)

  1.保證基本藥物的足額供應(yīng)和合理使用,從制度上實(shí)現(xiàn)基本藥物的公平可及,滿足廣大群眾的基本用藥需求。

  2.確;舅幬飪r(jià)格合理下降,提高群眾受益水平,減輕群眾藥費(fèi)負(fù)擔(dān)。

  3.規(guī)范用藥行為,引導(dǎo)群眾形成良好的用藥習(xí)慣,保障群眾用藥安全和身體健康,維護(hù)群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生權(quán)益。

  4.建立科學(xué)的政府補(bǔ)償制度,轉(zhuǎn)變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的運(yùn)行機(jī)制,明確村衛(wèi)生站服務(wù)職能,提高基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)能力。

  5.加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管,保障基本藥物安全、有效。

 。ǘ⿲(shí)施步驟

  全縣村衛(wèi)生站實(shí)施基本藥物制度工作分三步推進(jìn)。

  一是宣傳動(dòng)員。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地實(shí)際,制定實(shí)施方案及配套文件,召開動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想,形成工作合力。

  二是實(shí)施推進(jìn)。全面推進(jìn)基本藥物制度的實(shí)施和建立鄉(xiāng)村一體化管理機(jī)制。

  三是督查評(píng)估。對(duì)各相關(guān)單位基本藥物配備使用、藥品零差率銷售、多渠道補(bǔ)償、一體化管理等工作進(jìn)行督查評(píng)估。

  四、工作內(nèi)容

  (一)統(tǒng)一網(wǎng)上集中采購。即日起,全縣各村衛(wèi)生站必須全部配備和使用基本藥物。不得購進(jìn)非基本藥物,對(duì)原有庫存非基本藥物及時(shí)盤點(diǎn)并執(zhí)行零差率銷售,公示藥品品名、劑型、規(guī)格、單位、采購價(jià)、原零售價(jià)和現(xiàn)零售價(jià)等信息,并公布舉報(bào)電話。村衛(wèi)生站原則上每月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)送基本藥物采購計(jì)劃,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)通過市級(jí)集中采購平臺(tái)統(tǒng)一采購和配送,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不得向村衛(wèi)生室收取任何服務(wù)費(fèi)用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可綜合考慮交通條件、用藥量等因素,在保證用藥不斷檔的前提下,自行確定轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生站的采購周期。村衛(wèi)生站自行到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)取代購藥品,并做好藥品驗(yàn)收、銷售記錄。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生站藥品使用的指導(dǎo)和監(jiān)管,做到合理、安全用藥。

 。ǘ┳龊盟幤返呐渌凸芾。成立專門藥事服務(wù)機(jī)構(gòu),落實(shí)專職人員,負(fù)責(zé)全縣實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的醫(yī)療衛(wèi)生單位藥品議價(jià)、采購、配送、統(tǒng)計(jì)等工作,確保全縣范圍內(nèi)同藥同價(jià),及時(shí)采購、及時(shí)配送、及時(shí)結(jié)算。

 。ㄈ┙y(tǒng)一配備和使用基本藥物。8月27日后,村衛(wèi)生站只能在本縣制定的村衛(wèi)生站基本藥物目錄中選擇配備和使用藥物。如遇突發(fā)事件應(yīng)急需要使用其他藥物的,應(yīng)報(bào)縣衛(wèi)生行政主管部門審核批準(zhǔn)。

管理工作計(jì)劃 篇4

  在企業(yè)管理計(jì)劃生育工作實(shí)施過程中,其一定會(huì)與職場(chǎng)女工工作產(chǎn)生聯(lián)系,尤其是一些女性職工較多的用人單位,實(shí)施計(jì)劃生育管理工作是極為重要的體系,這就需要企業(yè)在計(jì)劃生育管理期間,能夠?qū)⑴すぷ髯鳛槭滓芾硪劳,致力于提高?jì)劃生育工作質(zhì)量。

  一、企業(yè)計(jì)劃生育管理決定女工職業(yè)角色地位

  一般情況下,人們會(huì)認(rèn)為生育是較為隱私的事情,生育的決定權(quán)應(yīng)該在家庭成員手中,不應(yīng)該受到其他人的干預(yù),然而,我國(guó)在推行計(jì)劃生育基本國(guó)策之后,生育就不再是個(gè)人的事情,尤其在改革開放以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平逐漸提升,越來越多的職業(yè)女性出現(xiàn),女性不僅要承受家庭的壓力,還要承受事業(yè)的壓力,進(jìn)而凸顯出生育的公共性。從廣義上講,生育關(guān)乎著國(guó)計(jì)民生事宜,從狹義上講,計(jì)劃生育關(guān)乎著每個(gè)家庭與社會(huì)的發(fā)展。

  在當(dāng)前的女性職場(chǎng)發(fā)展過程中,無論是工作環(huán)境還是地位,都存在劣勢(shì),女性擁有工作比男性擁有工作的機(jī)會(huì)少。主要因?yàn)槎鄶?shù)女性會(huì)面臨一次生育的過程,其時(shí)間為22個(gè)月,如果不實(shí)施計(jì)劃生育管理工作,就會(huì)浪費(fèi)較多崗位工作時(shí)間,威脅著女性的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí),很多女性會(huì)在撫養(yǎng)孩子的時(shí)候付出感情與經(jīng)歷,導(dǎo)致其在工作崗位上的付出較少,對(duì)其造成較為不利的影響[1]。

  二、女工生育對(duì)企業(yè)管理工作產(chǎn)生的反作用力

  生育對(duì)于女性職業(yè)發(fā)展而言是不可避免的問題,對(duì)于女性而言,生育所帶來的變化較多,無論是心理還是生理,都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響,然而,女性作為企業(yè)中的職工,生育對(duì)企業(yè)管理工作的實(shí)施會(huì)產(chǎn)生反作用力[2]。

  女性的生育會(huì)導(dǎo)致其職業(yè)生涯終端,與生育之前相比較,其體力與精力都會(huì)有所損耗,甚至一些重返崗位的女工加班積極性較低,難以利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致其在團(tuán)隊(duì)協(xié)作期間脫離團(tuán)體。如果女工的職業(yè)存在安全性問題,就會(huì)導(dǎo)致其對(duì)工作有所反抗。根據(jù)調(diào)查可知,我國(guó)在一些女工在生育之后,就會(huì)改變?cè)瓉淼穆殬I(yè)生涯規(guī)劃方案,有30%的生育女工被原來的崗位調(diào)離或是勸退,有20%的女工因?yàn)閼言胁辉賹W(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致其不能提升自身專業(yè)素質(zhì),對(duì)其造成較為不利的影響。由此可見,雖然我國(guó)企業(yè)中女工數(shù)量較多,但是,企業(yè)在實(shí)際管理工作中必須要全面分析女工生育帶來的影響,并且根據(jù)其實(shí)際情況實(shí)施企業(yè)管理工作。同時(shí),企業(yè)還要幫助女工做好計(jì)劃生育工作,確保女工可以良好的度過生育期,在提高企業(yè)發(fā)展效率的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)社會(huì)的發(fā)展效果[3]。

  三、處理企業(yè)管理中計(jì)劃生育與女工工作間矛盾關(guān)系的措施

  當(dāng)前,很多企業(yè)在招聘期間,都愿意聘用男工,尤其是一些施工企業(yè),可以明顯看出其是以男性工作人員為主,因此,女工在實(shí)際發(fā)展過程中,必須要處理好職業(yè)問題,尤其在國(guó)家推行二胎政策之后,企業(yè)管理人員與女工都要謹(jǐn)慎實(shí)施計(jì)劃生育工作,進(jìn)而提高其協(xié)調(diào)發(fā)展強(qiáng)度[4]。

  企業(yè)在計(jì)劃生育過程中,必須要引導(dǎo)女工對(duì)自身有正確的認(rèn)知,使得女工可以創(chuàng)新職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí),并且根據(jù)自身職業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,明確自身發(fā)展目標(biāo),將職業(yè)生涯規(guī)劃體系中的各項(xiàng)內(nèi)容區(qū)分,確保在達(dá)成自身發(fā)展目標(biāo)的情況下,將剩余規(guī)劃自動(dòng)延長(zhǎng)兩年,確保自己在生育之前就可以掌握豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并且達(dá)到良好的職業(yè)發(fā)展效果,就算不能成為企業(yè)的中流砥柱,但是,也可以保證在生育之后可以利用所總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)重回職場(chǎng)。同時(shí),在女工回到原來單位被調(diào)崗或是調(diào)離的過程中,不可以驚慌失措,而是重新選擇職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。企業(yè)除了要加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育的宣傳教育之外,還要重視相關(guān)制度與管理體系的完善性,確?梢詫(duì)處于生育期的女工進(jìn)行人性化管理,在女性重返崗位之前,企業(yè)可以為其提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),使其在專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)下,儲(chǔ)備更多的知識(shí)與能量,掌握先進(jìn)的工作技能,進(jìn)而提高其工作質(zhì)量。同時(shí),企業(yè)管理人員還要重視女工的競(jìng)爭(zhēng)能力,為其制定良好的規(guī)劃方案,在提出建議與意見之后,獲得較為良好的結(jié)果。

  對(duì)于社會(huì)而言,政府部門還要積極處理生育后女工的專業(yè)素質(zhì)降低問題,并且根據(jù)生育女性人數(shù)與職業(yè)的分析,將企業(yè)作為核心單位下發(fā)專項(xiàng)鼓勵(lì)資金,使得生育女性在職業(yè)發(fā)展上得到更好的支持,同時(shí),政府還要制定生育后女性工作稅收優(yōu)惠政策,進(jìn)而提高女性的發(fā)展效率,達(dá)到良好的發(fā)展效果。

  四、結(jié)語

  在企業(yè)實(shí)際管理過程中,必須要注重計(jì)劃生育工作的實(shí)施,確?梢岳糜(jì)劃生育對(duì)女工進(jìn)行合理的教育,使其嚴(yán)格規(guī)范自身行為,并且完善職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案,在一定程度上,可以減少女工失業(yè)人數(shù),增強(qiáng)企業(yè)的管理效果。

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