公司財務(wù)半年分析計劃

時間：2022-11-30 10:50:19 工作計劃范文我要投稿

半年經(jīng)營分析報告推薦度：
公司財務(wù)半年工作總結(jié) 推薦度：
公司財務(wù)工作計劃推薦度：
上半年工作總結(jié)及下半年計劃推薦度：
簡短的下半年工作計劃推薦度：
相關(guān)推薦

公司財務(wù)半年分析計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的公司財務(wù)半年分析計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司財務(wù)半年分析計劃

　　一、是全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　在原有的基礎(chǔ)上，修訂各部門的工作手冊，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格按照工作制度執(zhí)行，加強(qiáng)制度執(zhí)行，使管理工作有證據(jù)可依。規(guī)范管理，完善各種檔案，以標(biāo)準(zhǔn)表記錄為重點(diǎn)，全面、詳細(xì)。

　　二、是實(shí)施績效考核，提高服務(wù)質(zhì)量

　　以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，對人負(fù)責(zé)。通過檢查考核，真正獎勤罰懶，提高員工工作積極性，促進(jìn)工作有效完成。

　　三、是加強(qiáng)培訓(xùn)考核制度

　　根據(jù)公司培訓(xùn)政策，制定培訓(xùn)計劃，提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。開展有針對性的崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)、服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。反復(fù)加強(qiáng)員工服務(wù)意識、禮儀禮貌、專業(yè)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律等方面的培訓(xùn)，檢查實(shí)施情況，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工的綜合素質(zhì)，為公司的.發(fā)展儲備人力資源。

　　四、結(jié)合社區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)格的安全體系

　　從制度規(guī)范入手，對人負(fù)責(zé)，規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)居民安全知識宣傳，開啟聯(lián)合防治局面。

　　五、完善日常管理，開展便民工作，提高居民滿意度

　　規(guī)范日常工作管理，完善社區(qū)建筑、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，滿足居民，大力開展家庭清潔、花園維護(hù)、水電維護(hù)等有償服務(wù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌規(guī)劃，開展社區(qū)文化活動，打造和諧社區(qū)

　　根據(jù)年度工作計劃，近期工作重點(diǎn)是：

　　1.根據(jù)運(yùn)營中心發(fā)布的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按實(shí)施日期到位。

　　2.組織各部門員工按照《績效考核制度》中的日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。

　　3.制定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

　　4.配合運(yùn)營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"開展社區(qū)文化活動，組織有關(guān)部門做好準(zhǔn)備。

　　5.按部門計劃完成當(dāng)月培訓(xùn)。

【公司財務(wù)半年分析計劃】相關(guān)文章：