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員工工作計劃

時間:2022-12-18 14:55:19 工作計劃范文 我要投稿

員工工作計劃(合集15篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的員工工作計劃,歡迎大家分享。

員工工作計劃(合集15篇)

員工工作計劃1

  我明白自己作為一個新文員在工作中還遠遠不足,正因為如此,我才要加強自己的鍛煉,做好計劃,迎接這一年的工作。我對20xx年的工作過計劃如下:

  一、個人的成長安排

  在過去的一年里,我負責的多是一些簡單的小事。最多也不過是統(tǒng)計下資料,做些復印的雜活。我明白,這是因為我在工作中的能力還太低,就算給我復雜的工作,我一時半會也做不出來。

  在認識到這個問題后,我決定要在這一年里對自己的能力進行針對性的提升,讓自己能更好的完成自己工作的同時,也能在工作中一步步提升自己。

  首先,我得先完善自己現(xiàn)在的工作。目前來說,自己在工作中還是沒能做到最好。

  對于公司員工電子文檔的收集,還有很多同事的資料其實并不完整。作為文員,我應該發(fā)現(xiàn)并改正這個問題,要求員工對自己的信息表進行補充,并整理好剩下的資料做好分類歸納。

  其次,自己在對辦公器械的使用上,也僅僅只是停留在會使用的情況,打印機、碎紙機等,對于這些機器的保養(yǎng)和維護自己還沒能做好。

  其次,自己在工作中也需要重新的審視自己的情況,自己沒能跟上公司的腳步,在工作中還有很多的問題。過去多虧又前輩的幫助才能順利的完成工作,但是我應該努力的提升自己!

  二、工作安排

  首先我要鞏固好現(xiàn)在的基礎工作,讓自己能圓滿的完成好自己的工作任務后,我需要向前輩主動的提出增加自己的工作,讓自己能在前輩的幫助下一點點的提升工作難度,增加自己的工作能力。

  其次,我要額外利用自己的空余時間去做好對辦公器械的學習,以防萬一,總不能在出現(xiàn)問題的時候什么都干不了,只能麻煩前輩。

  最后,我要進一步的對自己進行鑒定和反省,認識到自己有哪些問題,好在之后的工作中進行下一步改進。

  文員的工作是復雜的,我現(xiàn)在還是應該好好的打牢自己的基礎,并且一點點的去鍛煉自己。找準自己的路線,活用自己對公司的了解,提高自己的工作能力!

員工工作計劃2

  一、業(yè)務理論水平、組織管理本事及綜合素質(zhì)的提高;

  首先要把自我放在公司建設的總體框架中來反思自我,審視自我,看自身本事和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自我,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關鍵,必須在工作中不斷地提高自我、提高自身本事素質(zhì),上讓領導放心,下讓顧客滿意,不斷學習專業(yè)知識,全面提高自我,在協(xié)調(diào)關系的本事上要有突破,在組織管理的本事上要有突破,在完成工作的標準上要有突破。

  二、學習及制訂培訓計劃;

  做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態(tài)等相關房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的資料)來提高業(yè)務員的銷售本事。經(jīng)過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自我的本事素質(zhì),增強了干好本職工作的本領。

  三、業(yè)務目標及發(fā)展目標;

  首先以提高工作效率為根本,盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務目標,爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤,其次打造紅軍一樣的團隊,大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結,講協(xié)作,保證完成各項工作任務。

  經(jīng)過學習,實踐工作結果來證明我的本事,爭取年底做到銷售總監(jiān)。

員工工作計劃3

  一、制定詳細的工作計劃

  結合我司當前的資源,充分利用,更具去年的銷售報告,我們應當努力發(fā)展開拓廣告市場,雖然目前有許多問題擺在我的眼前,可是我們要最大限度爭取終端廣告的投放工作,同時,對還為開發(fā)的市場做好堅實的鋪墊,爭取有更大的投放,長期投放的客戶吸納進來。根據(jù)我們公司終端的數(shù)量的增長率情景,有針對性的調(diào)整我們的工作策略以及工作思路。

  二、季度工作安排

  1、第一季度,主要也市場培養(yǎng)為主,擴大***公司的影響力和知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多公司的宣傳計劃已經(jīng)制定完成,節(jié)后會有一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充專業(yè)知識,同時加緊聯(lián)絡客戶感情,適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情景。

  2、第二季度,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。

  3、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

  我會更加一年不一樣時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調(diào)整我的工作思路,加強客戶的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。

  三、制訂學習計劃。

  1、廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情景。

  2、第二季度,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。

  3、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

  我會更加一年不一樣時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調(diào)整我的工作思路,加強客戶的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。

  四、制訂學習計劃。

  市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,不斷提高知識對于業(yè)務人員來說十分重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的資料,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

  五、加強思想道德建設

  一個人成功不算成功,應為我們是一個團隊,今年我還要加強思想道德的建設,增強全局意識,增強團隊協(xié)作意識、同時加強職責感。進取把工作做好。真正做到點子上、落到實處、同時我也將盡到我最大的努力幫忙領導減輕工作壓力。

員工工作計劃4

  一、生產(chǎn)成本的核算:

  (1)負責生產(chǎn)成本的核算,認真進行成本、開支的事前審核;

  (2)嚴格控制成本,促進增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;

  (3)負責對生產(chǎn)成本進行監(jiān)督和管理;督導成本控制及清點存貨,審查原材料的采購;

  (4)認真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。負責編制原料轉賬傳票。負責編

  制工廠成本轉賬傳票;

  (5)隨時抽查企業(yè)原材料供應情況;

  (6)根據(jù)成本報表預測成本,就產(chǎn)品的銷售價格編制報告,向財務經(jīng)理提供資料;

  (7)保管好各種憑證、賬簿、報表及有關成本計算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定

  期歸檔;

  (8)參與存貨的清查盤點工作,企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn),要分別情況進行不

  同的處理;

  (9)負責編制材料的領用分配表,進行會計核算,實行分口、分類管理;

  二、負責核算企業(yè)工資、基金情況;

 。1)每月對生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準確;負責督促新員工的現(xiàn)金工資計算、離公司員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤;

 。2)將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領導簽章后,編制員工工資匯總表;按時將工資輸入軟盤送交主管,經(jīng)領導審閱后送交出納員,以保證工資的及時發(fā)放;

 。3)根據(jù)上級規(guī)定的提取比例,以工資總額為基數(shù),正確計算工會經(jīng)費、娛樂活動經(jīng)費、員工福利基金,按各科目填制記賬憑證;

 。4)核算個人所得稅及其他應扣款項;

 。5)配合生產(chǎn)部做好人工費用的統(tǒng)計工作,提供獎金計算依據(jù);

  (6)定期核對各部門實發(fā)獎金數(shù),核對發(fā)人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致,并妥善保管當年工資、獎金發(fā)放資料、計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等;

 。7)掌握非在冊人員的勞務費支出情況,嚴格按支付手續(xù)支出。

  三、每月月底按時分攤各部門待攤、遞延費用以及各項預提費用;

  四、辦理其他與成本計算有關的事項;

  五、公證和誠實地履行職責,并做好企業(yè)的有關保密工作;

  六、完成財務經(jīng)理安排的其他工作。

員工工作計劃5

  工程部

  目錄

  一、電梯的使用安全管理

  二、電梯困人救援的安全管理

  三、電梯設備的運行巡視監(jiān)控管理

  四、異常情況處置管理

  五、電梯機房的管理

  六、電梯維修保養(yǎng)標準

  七、電梯維修保養(yǎng)制度

  八、電梯常見故障的檢查和排查

  九、電梯鑰匙使用管理制度

  電梯運行管理規(guī)章制度

  電梯設備管理主要包括電梯設備的安全管理、運行管理、維修管理等內(nèi)容。電梯設備的安全管理主要包括:電梯使用安全教育、安全措施,電梯困人的援救管理等。電梯設備的安全管理好壞直接影響電梯管理人員和電梯司乘人員的安危,所以電梯設備的安全管理居物業(yè)管理的首要地位。電梯的運行管理主要包括:規(guī)范電梯的日常管理工作,以保證電梯設備的正常運行。電梯設備的維修管理是規(guī)范電梯的維護保養(yǎng)工作,使電梯各項性能指標達標,消除電梯的故障隱患,以減少運行費用。

  一、電梯的使用安全管理

  為防止電梯因使用不當造成損壞或引起傷亡事故,必須加強電梯的使用安全管理。電梯使用安全管理主要包括:安全教育、司梯人員的操作安全管理、乘梯人員的安全管理、電梯困人救援的安全管理。

 。ㄒ唬⿲嵤┌踩逃

  由電梯管理員負責對電梯機房值班人員、電梯司梯人員和乘梯人員實施安全教育,使他們樹立安全第一的思想,熟知電梯設備的安全操作規(guī)程和乘梯安全規(guī)則。

 。ǘ╇娞菟咎萑藛T操作安全管理

  為了確保電梯的安全運行,司梯人員均持證上崗。并制定了相應的司梯人員安全操作守則:

  (一)保證電梯正常運行,提高服務質(zhì)量,防止發(fā)生事故;

  2.要求司機堅持正常出勤,不得擅離崗位;

  3.電梯不帶病運行、不超載運行;

  4.操作時不吸煙、不閑談等;

  5. 執(zhí)行司機操作規(guī)程:

  (1)每次開啟廳門進入轎箱內(nèi),必須作試運行,確定正常時才能載人;

 。2)電梯運行中發(fā)生故障,立即按停止按鈕和警鈴。并及時要求修理;

 。3)遇停電時,電梯未平層禁止乘客打開轎箱門,并及時聯(lián)系外援;

  (4)禁止運超大、超重的物品;

 。5)禁止在運行中打開廳門;

 。6)工作完畢時,應將電梯停在基站并切斷,關好廳門。

 。ㄈ┘訌妼Τ颂萑藛T的安全管理

  制定電梯乘梯人員安全使用乘梯的警示牌,懸掛于乘客經(jīng)過的顯眼位置。敬告乘梯人員安全使用電梯的常識。乘梯須知應做到言簡意賅。警示牌要顯而易見。乘梯須知內(nèi)容是:

  (一)用手按鈕,嚴禁撞擊

  2.不許吸煙,勿靠廂門

  3.運行之時,擠門危險

  4.危險物品,禁止進梯

  5.保持清潔,勿吐勿丟

  6.若遇危險,請按警鈴

  7.超載鈴響,后進退出

  8.兒童乘梯,成人攜帶

  9.樓內(nèi)火災,切勿乘梯

  二、電梯困人救援的安全管理

  規(guī)范電梯困人救援工作,以確保乘客的安全是電梯困人救援管理工作的目的,凡遇故障,司梯人員應首先通知電梯維修人員和管理人員,如電梯維修人員和管理人員5分鐘仍未到場,工程部經(jīng)過訓練的救援人員可根據(jù)不同情況,設法先行釋放被困乘客。

  (一)援救程序:

  1.告知被困人員,等待救援

  當發(fā)生電梯困人事故時,電梯管理員或援救人員通過對講機或喊話與被困人員取得聯(lián)系,務必使其保持鎮(zhèn)靜,靜心等待救援人員的援救。被困人員不可將身體任何部位伸出轎箱外。如果轎箱屬于半開閉狀態(tài),電梯管理員應設法將廂門完全關閉。

  2.準確判斷轎箱位置,作好援救準備

  根據(jù)樓層指示燈等判斷轎箱的所在位置,然后設法援救乘客。

  3.救援步驟:

員工工作計劃6

  XX年是酒店爭創(chuàng)預備四星級旅游飯店和實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質(zhì),提高服務技能是當前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會關于加大員工培訓工作力度的指示精神,結合本酒店實際,我擬在XX年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好XX年的全員培訓工作。

  一、指導思想

  以飯店經(jīng)濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。

  二、酒店的現(xiàn)狀

  當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業(yè)務不熟等方面。

  三、當前的目標和任務

  XX年度的員工培訓以酒店發(fā)展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

  四、培訓方法和內(nèi)容落實

  以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

  1.專業(yè)技能培訓

 。1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓的關于提高管理技能培訓課程。

  (2)總臺、房務中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓課程。具體計劃如下:

 、 時間:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節(jié)培訓課(共計24課時)。

 、 目標:提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

  ③ 對象:前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。

 、 考核:培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓結束后,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。

 、 激勵與處罰機制:a、激勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級,b、設定一定的英語津貼,c、在年度評選優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。

 。3)員工業(yè)務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)并落實執(zhí)行,人事部負責跟蹤監(jiān)督,并對培訓提出合理建議。

  2、員工入店培訓

  員工辦理入職手續(xù)

  培訓內(nèi)容:員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規(guī)范及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。

  3、一專多能培訓

  培養(yǎng)“一專多能”型人才是XX年本酒店培訓工作的主題。合理配置人力資源,培養(yǎng)一專多能的復合型人才是我們工作的重中之重。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。

員工工作計劃7

  1、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》,積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務培訓和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試,實行持證上崗。

  2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調(diào)查任務,制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。

  3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄,建立完善統(tǒng)計臺帳,做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份,上交的報表要簽名并加蓋公章,做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。

  4、依時報送各項統(tǒng)計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網(wǎng)上直報制度。

  5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為,樹立依法統(tǒng)計良好形象。

  6、自覺接受市統(tǒng)計部門的領導和監(jiān)督,及時糾正工作中存在的問題。

員工工作計劃8

  以學校“建設以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學!钡膬赡臧l(fā)展規(guī)劃為指導,以后勤總務工作計劃為根本,保障教育教學工作為中心、服務師生工作和生活為宗旨,樹立以國球精神為內(nèi)涵的“五心服務”為主題,發(fā)揚團結協(xié)作、無私奉獻、顧全大局的團隊精神,為教育教學提供充足的物質(zhì)基礎和有力的后勤保障。

  一、轉變服務意識,樹立團隊協(xié)作精神。

  認真學習王校長提出的“建設以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學!卑l(fā)展規(guī)劃,樹立“五心服務”意識,即用心去做每一件事。盡心做好服務工作。誠心對待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心接受師生們的批評意見。彰顯團結協(xié)作,無私奉獻,顧全大局的團隊精神。

  二、加強財務及校產(chǎn)管理,量入為出,開源節(jié)流,杜絕浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴格執(zhí)行20xx年度財務預算,管好學校資金保證校產(chǎn)安全,做到帳證、賬帳、賬實相符。嚴格履行校長“一支筆”的財務審批制度,定期向校長匯報學校財務運行情況。及時進行財產(chǎn)物資登記,期末做好固定資產(chǎn)清理工作。

  三、加強校園環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督,每天堅持對校園環(huán)境、設施進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每周對教室及廁所進行檢查,發(fā)現(xiàn)壞了的燈管等及時維修。

  四、加強與各部門的溝通,積極主動配合教導處、德育部門等科室,搞好后勤保障工作。做好有關外事聯(lián)系及來訪客人的接待工作。

  五、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

  總之,本學期后勤組以建設以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學校的兩年規(guī)劃為指導,以“五心服務”為宗旨,緊緊的團結在學校領導和后勤主任周圍,發(fā)揚團結協(xié)作,無私奉獻,顧全大局的團隊精神,努力為學校的教育教學工作提供優(yōu)質(zhì)服務,保障學校各項工作的有序開展。為石油路小學的騰飛做好奠基工作。

  石油路小學 后勤組

  20xx年1月27日

員工工作計劃9

  一、一季度的工作小結

  今年一季度在全體銷售人員與經(jīng)銷商的努力下,實現(xiàn)了開門紅,產(chǎn)銷量比去年同期增長16。77%,其中瓶裝水增長26。4%,配制奶增長8。52%,發(fā)酵奶增長15。66%,碳酸飲料負增長28。97%,果汁飲料增長62。36%,茶飲料增長45。09%,八寶粥增長32。58%,純牛奶、花式奶負增長49。33%;但與整個飲料行業(yè)的增幅相比,我們明顯落后于整個行業(yè),整體飲料要比全國增幅少5。21個百分點,其中瓶裝水少2。76個百分點,碳酸飲料多負27。11個百分點,八寶粥多增26。13個百分點,純牛奶、花式奶全國增長49。33%而我公司負增長34。99%,反差極大,果汁飲料落后11。82個百分點,而且從1月份開始增幅逐月走低,到4月份很有可能負增長。因此形勢不容樂觀,而且問題也確實不少,必須進行認真分析,加以改進,否則今年的計劃任務無法完成,而且會影響到公司的可持續(xù)發(fā)展。

  二、目前主要存在的問題

  1、經(jīng)銷商數(shù)量與經(jīng)營能力不足以支撐我司銷售業(yè)務的需要

  全國中小客戶的比例占客戶總數(shù)的67。24%,銷售額僅占27%,這些客戶一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,同時亦有可能不是主銷我司產(chǎn)品,亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源,經(jīng)銷我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿足其生存發(fā)展的需要。同時32。76%的中大客戶亦有相當部分并非銷我司產(chǎn)品為主,這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,網(wǎng)絡抗風險能力不強,駕馭市場的能力不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。

  2、經(jīng)銷商、業(yè)務員無法進行全品項銷售

  公司認為每個產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場容量,走到最高峰時肯定價格低了,廠商盈利水來亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產(chǎn)品更新,推出新產(chǎn)品來彌補。同時隨著公司規(guī)模不斷發(fā)展增長,競爭的要求也高了,每年增加10%—20%,就要增加10—20個億的銷售,而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進行競爭,因此公司近幾年的品種發(fā)展很快亦很多,本來應該是增加我們銷售的回旋余地,而實際上由于我們的業(yè)務員、經(jīng)銷商尚沒有習慣與有能力來彈好這個鋼琴,不能平衡各個品種的發(fā)展,亦沒有能力去開拓市場,而公司也無法在全國同時開發(fā)眾多產(chǎn)品的市場,因此造成目前新產(chǎn)品開了進展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來后遺癥。

  3、經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售

  最近發(fā)現(xiàn)不少經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結果經(jīng)銷商是輕松了,做得少反而賺得多了,但我們的市場都丟失了,最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子,而且公司認為這種情況還不是少數(shù)。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場占有率將會急劇下降,影響我們的競爭優(yōu)勢,因些各省必須認真調(diào)查,立即采取措施、重新建設二批網(wǎng)絡將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負責任,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會考慮照顧其利益。

員工工作計劃10

  20xx年已經(jīng)過半,在公司領導的正確帶領下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足;厥装肽甑墓ぷ鳎谐晒,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?梢哉f,今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。為了更好的建設設計部,為公司的長遠發(fā)展服務,現(xiàn)對上半年的工作進行總結,為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

  一、1-6月份完成的具體工作如下:

  20xx年已經(jīng)過半,在公司領導的正確帶領下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足;厥装肽甑墓ぷ,有成果,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?梢哉f,今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。為了更好的建設設計部,為公司的長遠發(fā)展服務,現(xiàn)對上半年的工作進行總結,為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

  1、1-6月份完成的具體工作如下:

  略

  二、存在的問題和不足

  1、在過去的半年工作時間里,被安排的工作可以及時有效的完成,但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候,就會出現(xiàn)言不達意,溝通不好的現(xiàn)象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進度。

  2、自身設計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年,但是在專業(yè)技術方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺,設計形式缺乏新鮮感、藝術性,設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。

  3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。標準包括方案標準,制圖標準,工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同,由于各種原因,現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標準,有時導致同一項目中,每個人成果風格迥異,直接影響工作進度。

  三、未來發(fā)展的方向與計劃

  1、提高設計水平:

  通過工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這期間熟悉各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設計項目,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,這樣下來才會有進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  2、認真對待下半年的工作任務:

  針對下半年的工作,繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學習的精神,努力將份內(nèi)的工作高效,高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設計,完成對上級領導的匯報,確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設計與工作進度完成施工圖設計。

  3、加強團隊合作,完善設計質(zhì)量手冊:

  設計工作無論是方案設計還是施工圖設計,現(xiàn)實中很少是一人獨立完成,因此加強團結協(xié)作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來,超越個體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+1>2的效果。其次,針對上述公司存在的問題,團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。在后續(xù)的工作中,積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質(zhì)量管理手冊,形成統(tǒng)一的設計標準,提高工作效率。

  在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結經(jīng)驗吸取精華,提高自身設計水平,為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

員工工作計劃11

  新年伊始,總結即將過去的20xx年,從剛開始整理工程養(yǎng)護部和檔案室的資料時的不嫻熟,到如今的得心應手,這與部門領導的正確引導和同事的熱情幫助是分不開的。

  記得剛來公司,還曾為不知如何與同事領導相處、如何開展工作而苦惱,然經(jīng)過近半年時間的工作和學習,我發(fā)現(xiàn)起初所擔憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情,讓我很快融入了江珠這個大家庭,也給了我更高的工作熱忱。

  在工程部的近半年時間里,我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結如下:

  一、收集整理工程部本部門所產(chǎn)生的資料

  1、負責收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當天內(nèi)處理完善,其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善,需掃描的資料都及時送往相關人員處進行掃描上傳,無資料積壓情況。無論是對公司內(nèi)部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳。

  2、負責養(yǎng)護資料的接收與跟蹤返還。在養(yǎng)護資料整理方面,建立了詳細的接收與返還臺帳(手寫與電子版兩種)。養(yǎng)護資料的整理歸檔工作比較滯后,由于工程養(yǎng)護申請表需要走網(wǎng)上審批程序,較緩慢,有的工程養(yǎng)護申請表上報已有好幾個月了(編號為yh20xx—0061的工程養(yǎng)護申請表上報的時間為20xx。07。10),到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完,影響了工程養(yǎng)護的驗收以及資料的歸檔(詳見附表)。

  3、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文、工程養(yǎng)護申請表、工程養(yǎng)護驗收表、工程養(yǎng)護通知單、工程養(yǎng)護廢料交接表、都設立了專門的檔案盒,有明確的電子卷內(nèi)目錄,每個盒子都貼有明確的案卷脊背,方便查找。

  二、檔案室資料的整理

  對于檔案室資料的整理,首先對檔案室的資料按珠海段、江門段各標段類型進行分類,每一個標段又分收文、發(fā)文、變更、計量、圖紙等進行詳細的分類、裝盒,分柜陳列。

  一) 江門段資料的整理情況

  1、各標段的收發(fā)文存在的現(xiàn)象

  江門段各標段的收文都存在文件丟失、收文是復印件等現(xiàn)象,尤其是與政府部門的收文大多數(shù)是復印件,也有一些文件缺附件資料,還有文件的附件資料是

  沒有簽字確認的,很多文件都沒有公司文件審閱的處理表,有文件審批表的格式也不統(tǒng)一,各式各樣的都有,文件都不齊全,不具備竣工資料驗收的條件。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象,而且發(fā)文的文號排序有些混亂,有重復文號的現(xiàn)象,有個別的發(fā)文缺附件資料。

  2、變更設計通知單存在的現(xiàn)象

  設計院下發(fā)的變更設計通知單分橋變、地變、線變?nèi)N,其中橋梁變更的設計通知單丟失很嚴重,現(xiàn)有的資料里有一些原件已丟失,只有復印件。線變只有線變201號,而1到200號沒有,不知是否存在,并不明確。所缺的變更設計通知單已統(tǒng)計上傳給設計院,目前尚未回復。

  3、工程變更報告存在的現(xiàn)象

  江門段各施工單位上報的工程變更申請報告,有很多都尚未審批就存放在檔案室里,不符合檔案室資料存放的條件,已將未審批的工程變更申請報告送到相關部門進行審批。已審批的工程變更申請報告公司應保存一份,剩余的應返還給相關的單位或部門進行保存,但未返還。

  4、計量方面的資料整理存在的現(xiàn)象

  江門段各標段的.計量方面的資料,不論是施工單位上報的每期計量資料(包括附件資料),還是公司應返還給施工單位的計量月支付報表,都或多或少的有丟失。計量月支付報表應是一式六份,本應返還給施工單位一份,有的未返還。

  5、各標段圖紙存在的現(xiàn)象

  圖紙的整理是按初步設計、兩階段施工圖、兩階段施工圖修編、地質(zhì)勘測等來分類整理的,因圖紙?zhí)筇,沒有足夠的柜子來裝,查找也不方便,所以暫時先按標段依次擺放在地面上,顯的有些零亂,未達到檔案資料的擺放要求。

  6、江門段各標段竣工資料的移交情況

  江門段目前將竣工資料移交到檔案室的標段只有江門段五標、六標、交安一標三個標段,其余的都未移交。因交叉施工導致,所移交的竣工資料都是不完整的。

  二) 珠海段資料整理情況

  1、珠海段各標段的收發(fā)文、變更設計通知單、工程變更報告、計量方面的資料整理情況和江門段的資料一樣存在丟失、復印件、資料未審批、不齊全等現(xiàn)象。其中變更設計通知單的地變是從61號開始的,而1到59號的地變設計通知單是否存在,并不明確。所缺的工程變更設計通知單已同江門段所缺一起上傳設計院,未有答復。

  2、各標段圖紙存在的現(xiàn)象

  珠海段圖紙同江門段圖紙整理方法一樣,按標段、類別分別擺放在地面上。在整理的過程中發(fā)現(xiàn)珠海段二標荷麻溪特大橋的圖紙只有初步設計圖和方案設計圖,其余的圖紙已全部丟失。

  3、珠海段竣工資料的移交情況

  珠海段到目前將竣工資料移交到檔案室的標段有珠海段四標、十標、十三標、交安二標、路面三標五個標段。其中珠海十三標、交安二標的資料只是移交了一份原件,而且未進行裝訂;珠海十標的竣工圖紙未按竣工圖的要求去裝盒。珠海段存在交叉施工情況,因此所移交的竣工資料是不完整的。

  伸縮縫標段的施工資料已移交檔案室。

  三) 檔案室的資料借閱、領取情況

  積極配合各部門或個人在檔案室資料的借、查工作,到檔案室里借、查資料,在檔案內(nèi)里有他們所要的資料的情況下,都在第一時間內(nèi)為他們拿到(因檔案室里存放的資料并不齊全),如果在檔案室里沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復,沒有。為了防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失,因此檔案室資料的借閱都有詳細的借閱登記臺帳;為避免出現(xiàn)資料在領取后丟失而說并未領取的情況,檔案室資料的領取也做有詳細的記錄臺帳。

  三、工作中存在的不足

  由于是首次接觸工程養(yǎng)護資料,在實際工作中是處于邊工作邊學習的狀況,資料的整理并不像施工過程中的施工資料和竣工資料那樣順手和理想。另外,檔案室的資料種類多、復雜,剛接手時又比較亂,資料的整理工作相對就難一些,所有的資料均需錄入電腦,建立成電子版的卷內(nèi)目錄,因此電子版卷內(nèi)目錄錄入工作有些緩慢。

  四、20xx年的工作計劃

  1、跟蹤、收集養(yǎng)護單位的工程養(yǎng)護資料,進一步將其完善,統(tǒng)一歸檔。

  2、加快檔案室資料的卷內(nèi)目錄的錄入工作,盡可能的錄入完整。

  3、協(xié)助施工單位竣工資料的移交工作。

  以上是本人在20xx年的工作總結以及在20xx年內(nèi)的工作計劃,望公司各位領導與同任給予批評指正。

員工工作計劃12

  在過去的幾個月里,通過班上同學的共同努力,我們班在衛(wèi)生方面取得比較好的成績,在接下來的時間只要我們能夠團結一致保持這種態(tài)勢,相信中會取得更好的成績。

  這一學期是我們步入大學校門的第一個學期,在許多方面都得由我們自己去適應,而衛(wèi)生就是其中的一個方面。在這所醫(yī)學院校,衛(wèi)生抓的很緊,檢查和監(jiān)督都比較嚴,每周的周日到周五都進行衛(wèi)生檢查,周四進行全校性的大掃除。在這樣的背景下,讓班上許多同學對衛(wèi)生打掃產(chǎn)生了抵觸情緒,在打掃時也會時常抱怨,有的甚至不打掃衛(wèi)生。出現(xiàn)這些問題后,我跟同學們做出了解釋,并在衛(wèi)生安排中充分聽取了同學們的意見,奉行公平第一的原則,使同學們用平靜的心去對待。在平時的學習生活中監(jiān)督同學們做好清潔保潔工作,也投入到同學中宣傳清潔衛(wèi)生的重要性。要知道,一個良好的學醫(yī)環(huán)境,不僅需要提供者,更需要維持者。我們學校是醫(yī)學院校,對衛(wèi)生的嚴格要求是必須的,畢竟將來我們是要救死扶傷,而保證清潔干凈就十分重要了。同時在本學期當中,學校對我們新生安排了密集的課外活動。隨之而來的是繁重衛(wèi)生打掃。通過和同學們的協(xié)商,安排了班上的同學對所屬的范圍進行衛(wèi)生打掃。在接下來的衛(wèi)生工作中,我作為衛(wèi)生委員將繼續(xù)本著公正、公平、公開的原則安排好監(jiān)督好班上的衛(wèi)生打掃,為同學們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。

  后段時間工作計劃內(nèi)容如下:1,衛(wèi)生工作再接再厲,團結班上同學,爭取更加優(yōu)秀的成績。2,配合班上其他班干部的工作,以班級利益為重。3,根據(jù)班規(guī),切實的記載好衛(wèi)生方面的情況,并且每周定時交給副班長。4,衛(wèi)生安排將在公平、公正、公開的原則下進行。切實維護好同學們的權益。

員工工作計劃13

  新學期就到了。迎接新生的工作就要展開了,小班的人數(shù)每班25人。現(xiàn)在我的工作安排在小班作保育員。為了更好地做好迎新生工作,現(xiàn)在定下如下計劃:

  一、工作目標

  1、 認真做好新生家訪工作。

  2、 認真執(zhí)行《保育員職責》中每一條規(guī)程,做好本職工作。

  3、認真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒。

  4、在日常的生活中要正確引導幼兒認識自己所用的標志和物品,管理好日常生活常規(guī)。

  5、認真的做好家園溝通工作,培養(yǎng)幼兒的獨立性。

  6、認真的配合保健老師做好幼兒的保健工作。

  二、具體措施

  1、認真做好新生家訪工作,與本班教師共同對每個新生的起居飲食、性格、體質(zhì)等進行深入了解,以便遇到問題能夠有更好的措施來應對。提出我們對家長的要求,請家長鼎力協(xié)助和支持我們的工作,例如幫幼兒所用的物品縫上或寫上幼兒的名字,并教他認識自己的標志等。

  2、認真執(zhí)行〈〈保育員職責〉〉中每一條規(guī)程,管理班上的設備、物品,使室內(nèi)、室外管理得整整齊齊。做好每日的衛(wèi)生消毒工作,使幼兒能夠在清潔溫馨的環(huán)境下生活。

  3、認真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒,因為幼兒從家庭走進幼兒園的第一步是最困難的,幼兒情緒不穩(wěn)定會對幼兒園、老師產(chǎn)生抗拒感。所以要把抗拒感變成歸屬感,就首先穩(wěn)定幼兒情緒,讓幼兒喜歡幼兒園、喜歡老師。

  4、在日常生活中要正確引導幼兒認識自己所用的標志和物品,管理好日常生活常規(guī)。幼兒進了幼兒園很多物品都是相同的,例如;書包、被子、衣服等。 正確引導他們把自己的物品放到有自己標志的位置上,以免放錯拿錯。逐步的進行幼兒常規(guī)教育,教幼兒如何使用餐巾、餐具、茶杯和喝水,教幼兒吃飯不要湯滔飯、不要大聲說話要保持安靜。

  5、認真做好家園溝工作,培養(yǎng)幼兒的獨立性。多些利用電話跟家長反饋幼兒在幼兒園日常生活中的情況,多些詢問幼兒在家的情況。和家長共同努力培養(yǎng)幼兒的獨立性。

  6、認真配合保健老師做好幼兒的保健工作。做好季節(jié)性流行性的傳染病的預防措施,配合班上老師每天觀察幼兒情緒、食欲,對體質(zhì)較弱多病的幼兒特別照顧。觀察幼兒每天的大便并做好記錄。在日常的生活中引導幼兒建立自我保護意識,不追逐、不隨意離開集體,要注意安全。

員工工作計劃14

  在新的一年里,為了給商戶提供一個良好的經(jīng)營環(huán)境,給消費者提供一個良好的消費環(huán)境,樓層的日常服務管理工作突顯的尤為重要,為此我們百貨員工加強培訓、努力學習,不斷提高自身工作的主動性、責任心、工作水平以及工作的完成效率,有針對性的克服工作中的不足或問題,落實責任制,以對商戶和消費者高度負責的精神,制定以下工作目標及工作計劃:

  一、工作目標

  服務目標:

  1、員工精神面貌煥然一新,樹立了商場良好的服務形象。

  整潔的工作服、洋溢著親和力的笑臉、充滿溫情的問候語、規(guī)范嫻熟的服務動作等逐漸形成了一種習慣,微笑變成一種自然的真情流露。

  2、強化員工的主人翁意識,增強了員工的凝聚力和集體榮譽感。

  各專柜導購相互幫助,通力協(xié)作,遇到問題,群策群力,共同解決。大家心往一處想,勁往一處使,為了“顧客滿意”這一共同目標而努力工作著。杜絕離崗,聚堆等現(xiàn)象。

  3、提高顧客消費成交率。

  安全目標:

  1、杜絕死亡、重傷、火災、爆炸等重大事故。

  2、不發(fā)生重大誤操作和設備損壞事故。

  二、工作計劃

  第一季度 重塑公司規(guī)章制度,紀律規(guī)范

  1、對員工重新講解公司規(guī)章制度,紀律規(guī)范。并每日按照其進行工作檢查。例如:每周一檢查衛(wèi)生,每周二檢查儀容儀表,每周三檢查貨品擺放等。

  2、每周對員工進行一次站姿培訓。

  每周固定一天,員工上班前或下班后集體按標準站姿站立10——20分鐘。

  3、觀察員工對顧客的三聲好服務,并做到及時跟蹤指導。

  4、檢查員工離崗,拖延工作等情況。

  5、每日對當天工作做一個記錄。

  6、三月份末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。

  第二季度 重塑員工精神面貌,增加主人翁意識

  1、四月份對各樓層開展“五一”節(jié)前專項檢查,保證各項設施設備的正常運行,確信排除各項安全隱患。

  2、四月份開始對員工進行主人翁意識的腦。以員工身上發(fā)生的實際案例作為說明,講解如何做到最大權益的維護公司利益。同事之間的互相幫助也將作為案例進行講解。

  3、五月增強員工面部微笑,及問候語。并開展“主人翁意識服務月”。

  4、六月規(guī)范員工服務動作。

  5、六月份末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。

  第三季度 培訓服務技巧,提高成交率

  1、七月份迎接暑假到來,三樓重點在服務及安全管理上面。

  2、七月份百貨員工進行銷售技巧的學習。

  3、八月份百貨員工學習陳列技巧。

  4、記錄每天的客流量,成交量,并對客戶進行分類統(tǒng)計。

  5、九月份為“十一”到來,做好專項檢查。

  6、九月份末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。

  第四季度 年度末員工大比拼

  1、連續(xù)三個月進行員工大比拼:交易額,成交量,服務質(zhì)量,精神面貌等方面。

  2、對個別尋在問題的員工進行針對性的培訓與指導。

  3、十一月天氣轉冷,做好冬季防寒保暖措施及預案。

  4、十二月末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。

  5、十二月做好一月份銷售準備,貨品準備充足。

員工工作計劃15

  一、指導思想:

  縱觀下學年所有工作,總體來講會比較忙碌,不論是即將到來的科技文化藝術節(jié),還是定期要上交的文藝部朗誦稿話劇稿,隨之而來的班級(專業(yè))優(yōu)秀節(jié)目的刪選于排練制作,壓力比較大。因此,結合班級人員特征及對個人動手動腦能力、策劃組織能力的高要求,著手制定一個明確而條理的計劃顯得尤為重要。

  同時合理計劃的制定和完成,對于一些優(yōu)秀作品的涌現(xiàn)十分有益,也是對一些重點項目上參與人員質(zhì)量的保證。對于上述項目的高效完成具有十分重要的意義。同時及時總結過去,為下一步更好的發(fā)展奠基。

  二、工作安排:

  (一)工作目標及執(zhí)行措施

  1.首先是文藝部朗誦稿和話劇稿,開學前夕,要求自己必須完成兩份文藝部朗誦稿和話劇稿的編寫并上交,開學后,根據(jù)學院要求開始在班里(并與本專業(yè)另一個班合作)著手準備一些有特色的優(yōu)秀節(jié)目,對一些平時文采較好的同學則單獨鼓勵TA參加節(jié)目,同時不忘自己參與制作優(yōu)秀節(jié)目,完成學院分配任務的同時為班級儲備優(yōu)秀人才優(yōu)秀節(jié)目以備日后活動之用。

  2.繼續(xù)積極且按時地參加文藝部每次例會,做好工作筆記,認真記錄所分配的任務,積極討論、勇于提出自己的見解和看法。對分派到的任務按時完成、活動過程中積極參與其中、之后認真進行活動總結,為各項活動的順利開展做出應有的努力。在每次就活動順利開展而召開的部門集體會議上,保證按時參加,不遲到曠到,積極討論,為更好地在班級開展活動奠定基礎。

  3.科技文化藝術節(jié)等活動,保證自己最大程度的參與。繼續(xù)認真負責的做好自己的本職工作,及時而詳細地下達通知,以身作則,盡可能投入到這些活動中去,以實際行動號召同學積極參與,鍛煉自己的能力。

  (二)工作步驟

  (1)開學前兩周,完成文藝部朗誦稿和話劇稿并上交。

  (2)科技文化藝術節(jié)。認真準備組織各項活動。

  (3)學期末積極總結本學期進步與不足,為下學期更好地工作打下基礎。

  三、執(zhí)行希望:

  發(fā)揮個人主觀能動性,放開去做,去建設我們認為最優(yōu)秀的最文藝性的班集體,鼓勵優(yōu)秀作品的涌現(xiàn),鼓勵優(yōu)秀人才的發(fā)掘發(fā)展。

  遇事多思考,多做工作計劃;顒忧鞍延嘘P事宜以及可能出現(xiàn)的問題和應對措施提前想到、想好計劃好各種細節(jié)與問題后再行動,從而增強做事的邏輯性,為活動的圓滿完成奠定基礎。

  在各種工作中全力以赴,最大限度的自己參與,平衡好各種壓力,保證自己有出色的表現(xiàn),出色的成績,出色的榮譽--各種出色!

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