大學宿管部的工作計劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的大學宿管部的工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
大學宿管部的工作計劃1
尊敬的領導、老師:
我是機電系學生會宿管部張興建,我來自電氣1001班。
首先,我認為,山西建筑職業(yè)技術學院培養(yǎng)的是細心、耐心、專心的人才。我對于學生會的總體認識就是用心去工作,用心去溝通,用心去學習;服務他人,鍛煉自己。
宿管部是一個很重要的部門。它與學生們的日常生活密切相關。宿管部是協(xié)助老師為學生建設良好的生活環(huán)境,幫助同學解決問題的部門。同時,宿管部又是協(xié)助學生會搞好各項活動的后勤工作,為學生營造一個歡暢活躍、奮發(fā)上進的學習環(huán)境的部門。在這個部門,我鍛煉了自己的細心、耐心、專心,提高了自己綜合素質。在新學期、新形勢下,我系宿管部將加大監(jiān)管力度,采取新的管理和工作方針,積極進取,認真布置,切實抓好工作的每一環(huán)節(jié),及時完成上級領導布置的任務,爭取更好的工作成績,本學期將開展的工作如下:
一、常規(guī)工作
1、加大檢查力度,多開展活動使大家養(yǎng)成良好的習慣。
2、對物品擺放制定相關制度。例如:鞋子全部放于床下或陽臺整齊擺放,桌子上的杯子之類的東西整齊擺放,或置于桌膛內部。
3、如果出現(xiàn)鎖門現(xiàn)象,則將該寢室作為下次重點抽查對象。如果同一宿舍連續(xù)出現(xiàn)兩次或兩次以上鎖門現(xiàn)象,則以不及格對待。把抽查成績以展板的形式張貼出來,不合格宿舍將作為下次抽查的重點對象。
4、為了給廣大同學們起到模范作用,還將對學生會干部的寢室進行不定期抽查。
5、施行不定期抽查的方式對各宿舍進行檢查。衛(wèi)生檢查的時間定于下午4:30。
6、為了促進宿舍方面更快的進步,檢查宿舍采取男生、女生配合一起來查各個宿舍(包括女生宿舍)
二、宿舍文化建設
1、為了提高同學們的積極性,提高同學們的思想意識,讓同學們擁有一個舒適、溫馨的宿舍生活,宿管部將舉行宿舍設計大賽,宣傳標語的征集等活動。
2、每月評出文明宿舍,授予流動紅旗并通報表揚。
三、內部工作制度建設
1、在工作中絕對不搞歪風邪氣,事實求是干好學院,系交給的任務。
2、遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度,定期開展活動。
3、注意對干事的培養(yǎng),認真完成對干事的考核,定期召開宿管部會議
4、平時多聯(lián)系同學,多發(fā)現(xiàn)問題,維護學生基本的利益,積極向系里反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。
5、宿管部成員平時也要嚴格要求自己,無論是學習、工作還是生活,都要樹立形象,不發(fā)生有損系學生會及本部門名譽和形象的事件。
6、根據(jù)以前宿管部的工作情況進行工作總結,繼續(xù)組織宿管部全體成員學習了解宿管部的職能與工作特點。
7、努力配合各部門展開各項活動,提高學生會的辦事效率。
8、在實際工作中,實際分工負責與整體作戰(zhàn)相結合,并加強各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。
在新的學期里,我們將以新的姿態(tài),新的形象服務于同學,讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。
以上為我的工作計劃,請領導和老師給予我意見和建議!
宿管部:張興健
時間20xx年3月1日
機電系學生會宿管部
大學宿管部的工作計劃2
一、常規(guī)工作
規(guī)范晚就寢紀律,確保學生安全,防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患,院宿管部將嚴抓常規(guī),進一步提高學生的自我管理能力,以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人,以嚴格的管理培育人,以細心的服務幫助人。
1、本學期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則
以保證寢室衛(wèi)生為基本,以杜絕夜不歸宿為基本,狠抓寢室賭博,狠抓寢室偷盜行為,狠抓男女串寢。
a、北苑1棟到9棟每周一次衛(wèi)生檢查和晚就寢檢查,南苑2棟每兩周進行一次衛(wèi)生檢查和一次晚就寢檢查。
b、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進行檢查,衛(wèi)生檢查的時間定于每周三下午5:00,晚就寢檢查的時間定于每周一晚10:00。
2、措施與方法
a、組織各系男女生部進行交換檢查,嚴格按照評分細則進行打分。
b、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或整頓。
c、不定期的檢查寢室賭博現(xiàn)象及男女串寢現(xiàn)象。
d、把每一次日常檢查的結果進行匯總,把各系的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交后勤服務中心宿管科,同時把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全院。
二、寢室文化建設
1、為了提高同學們的積極性,提高同學們的思想意識,讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活,宿管部將舉行寢室設計大賽,宣傳標語的征集等活動。
2、為了給廣大同學們起到模范作用,還將對學生會干部的寢室進行不定期抽查。
3、每月評出40個星級文明寢室,并通報表揚。
三、內部工作制度建設
為了擁有一個團結向上,積極踴躍,事實上進的宿管部,現(xiàn)制定以下制度:
1、以積分的形式對每個人進行管理,對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應的分數(shù)懲罰,每月評出兩位優(yōu)秀干部進行表揚,評出兩位表現(xiàn)較差的干部進行批評。
2、施行專人負責制,把宿舍樓分塊,由不同的人負責,要求做事積極、認真,及時掌握宿舍內的各種動態(tài)變化情況,以便各種工作的順利開展。
3、每周召開一次部門例會,每月召開一次各系男女生部長會議,加強院系兩級學生會的交流,使我們的工作取得好的成績。
在新的學期里,我們將以新的姿態(tài),新的形象服務于同學,讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。
大學宿管部的工作計劃3
寢室衛(wèi)生方面:通過學校后勤與宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況,加大管理力度,使學院能有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時檢查及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
。1)定時檢查:每周星期三督促和檢查寢室大掃除。
。2)檢查要求:嚴格按照管理計劃進行檢查
。3)統(tǒng)計數(shù)據(jù):對于衛(wèi)生結果反饋單進行統(tǒng)計、整理和確認,并上交到系部。
寢室安全方面:提醒同學們在寢室一定要保管好自己的財物。外出時不要忘關門。寢室成員之間要處理好關系,對于打架斗毆的情況進行勸阻,并及時上報老師,以及在本學期還將繼續(xù)展開違禁電器的安全檢查,嚴禁使用大功率電器,同時針對學生寢室安全存在的'隱患,如在寢室內私拉電線、使用違禁電器,進行逐一排查,要求整改。 本部門將會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神,創(chuàng)出佳績。在學院系部老師的指導和幫助下以及在我們的共同努力下,相信我們的宿管部會不斷的進步,并在即將來臨的五月份里創(chuàng)出佳績!
大學宿管部的工作計劃4
院學生會宿管部是一個為所有學生營造一個舒適安全的學生生活環(huán)境而成立的服務性部門,在新學期、新形勢下,院宿管部將加大監(jiān)管力度,采取新的管理和工作方針,積極進取,認真布置,切實抓好工作的每一環(huán)節(jié),及時完成上級領導布置的任務,爭取更好的工作成績,本學期將開展的工作
一、常規(guī)工作
規(guī)范晚就寢紀律,確保學生安全,防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患,院宿管部將嚴抓常規(guī),進一步提高學生的自我管理能力,以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人,以嚴格的管理培育人,以細心的服務幫助人。
1、 本學期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則
以保證寢室衛(wèi)生為基本,以杜絕夜不歸宿為基本,狠抓寢室,狠抓寢室偷盜行為,狠抓男女串寢。
a、北苑1棟到9棟每周一次衛(wèi)生檢查和晚就寢檢查,南苑2棟每兩周進行一次衛(wèi)生檢查和一次晚就寢檢查。
b、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進行檢查,衛(wèi)生檢查的時間定于每周三下午5:00,晚就寢檢查的時間定于每周一晚10:00。
2、 措施與方法a、組織各系男女生部進行交換檢查,嚴格按照評分細則進行打分。b、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或整頓。c、不定期的檢查寢室現(xiàn)象及男女串寢現(xiàn)象。
d、把每一次日常檢查的結果進行匯總,把各系的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交后勤服務中心宿管科,同時把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全院。
二、寢室文化建設
1、為了提高同學們的積極性,提高同學們的思想意識,讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活,宿管部將舉行寢室設計大賽,宣傳標語的征集等活動。
2、為了給廣大同學們起到模范作用,還將對學生會干部的寢室進行不定期抽查。
3、每月評出40個星級文明寢室,并通報表揚。三、內部工作制度建設為了擁有一個團結向上,積極踴躍,事實上進的宿管部,現(xiàn)制定以下制度:
1、以積分的形式對每個人進行管理,對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應的分數(shù)懲罰,每月評出兩位優(yōu)秀干部進行表揚,評出兩位表現(xiàn)較差的干部進行批評。
2、施行專人負責制,把宿舍樓分塊,由不同的人負責,要求做事積極、認真,及時掌握宿舍內的各種動態(tài)變化情況,以便各種工作的順利開展。
3每周召開一次部門例會,每月召開一次各系男女生部長會議,加強院系兩級學生會的交流,使我們的工作取得好的成績。
在新的學期里,我們將以新的姿態(tài),新的形象服務于同學,讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。
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