企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃15篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃1
過去的一年,在上級主管部門的正確領(lǐng)導及大力支持下,經(jīng)過分公司全體員工的共同努力,負重奮進,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬,全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進一步提升。
一、嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念,創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細化責任、嚴格執(zhí)行、夯實基礎(chǔ),狠抓"雙基"和安全辬準化建設(shè),建立安全生產(chǎn)長效機制,打造本質(zhì)安全型企業(yè),再創(chuàng)安全工作新局面。
二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制),狠抓落實。
三、認清嚴峻安全形勢,強化安全意識
四、夯實安全管理基礎(chǔ),強化責任落實,完善和量化安全責任體系。
逐級量化分解安全生產(chǎn)責任,明確每個崗位、每名職工的安全工作任務(wù),量化指辬,明確辬準要求,層層簽訂安全目辬責任書,切實把無形的安全責任量化為具體的考核指辬,真正做到責任制內(nèi)容"零盲區(qū)"、責任制邊界"零錯位"、責任制落實"零缺位"和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺履行職責的`主動性。
五、深化和完善"雙基"考核機制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程?己朔秶,增加對參與考評部門的考核機制,杜絕"老好人"和不作為思想,增考核的公正性?己朔椒ㄉ,采取抓平常、平常抓,擴大覆蓋面,實現(xiàn)考核動態(tài)化;日常考核、綜合考核相結(jié)合,實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量,提建議有高度,從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點,體現(xiàn)考核11的精細化。考核獎懲上,逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變,力爭在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍,提高考核質(zhì)量,激發(fā)基層內(nèi)部原動力,真正形成安全長效激勵機制。
六、強化現(xiàn)場超前防范機制,提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風為重點,堅持"以嚴促安",突出超前防范,提升管理水平,堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。
七、加大安全投入力度,提升科技興安水平
八、強化員工安全培訓,提升員工安全素質(zhì),促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷",崗位操作"零失誤",真正成為本質(zhì)安全型員工。
九、狠抓隱患排查治理,嚴格安全責任追究十、加強應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援能力,確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃2
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標
一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬元以上的'事故為零,重大事故率為零,死亡事故為零。
三是進一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。
三、具體安排
1、第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理。
2、第二季度:召開公司安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案;開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度:加強安拆安全管理,重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4、第四季度:開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃3
根據(jù)濟南市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于開展市政工程施工安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動的通知(濟市政質(zhì)監(jiān)字〔20xx〕1號)的文件要求,結(jié)合我單位實際情況制定本公司安全生產(chǎn)標準化實施方案。
一、指導思想
堅持以人為本、以安全為重點、以質(zhì)量為核心、以科技為動力,認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作標準化。
二、工作目標
通過開展安全質(zhì)量標準化工作,促進本公司所承建市政工程創(chuàng)建安全文明工地活動深入開展,提高施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理水平,增強從業(yè)人員質(zhì)量安全意識,減少安全事故發(fā)生;實現(xiàn)企業(yè)行為規(guī)范化、安全質(zhì)量管理程序化、安全防護標準化、場容場貌秩序化,培育具有示范性、樣板性的安全質(zhì)量“示范工地”。
三、機構(gòu)組成
公司成立由公司上級主管部門濟南市XX區(qū)市政工程管理局法人XX組長,分管局長XX任副組長,企業(yè)法人代表XX、企業(yè)總工XX,以及企業(yè)中層以上員工任組員的安全生產(chǎn)標準化管理領(lǐng)導小組,全面貫徹安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
四、工作標準
依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-20xx),按 《濟南市市政工程標準化工地檢查評分標準》進行組織實施,依照《濟南市市
政重點工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理實施細則》附件2嚴格控制企業(yè)標準化生產(chǎn)。
五、主要實施辦法
全面部署“標準化建設(shè)活動”工作,制定本單位施工現(xiàn)場標準化建設(shè)實施方案,宣傳開展“標準化建設(shè)活動”的'目的意義、內(nèi)容及工作目標,讓職工充分了解和參與“標準化建設(shè)活動”,做好從業(yè)人員教育培訓。
5.1安全生產(chǎn)責任制度 5.1.1安全保證體系
為充分保障所有現(xiàn)場工作人員的安全,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行國家行業(yè)標準,嚴格遵照各級正職是工程質(zhì)量的第一行政負責人,項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的技術(shù)負責人及誰負責施工生產(chǎn)誰負責安全的分工原則,各工區(qū)具體負責,以加強施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工安全生產(chǎn)教育為重點的安全管理體系深入開展創(chuàng)建安全標準工地,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地建成。安全保證體系見附圖。 5.1.2安全管理措施
5.1.2.1嚴格按照“安全第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ33-86)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)及國家及行業(yè)有關(guān)安全條例和當?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定。
5.1.2.2嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理部經(jīng)理、工區(qū)負責人、班組長、操作人員,逐級建立安全生產(chǎn)責任制度。項目經(jīng)理部設(shè)
專職安全工程師,工區(qū)設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,做到分工明確,責任到人。管理者堅持安全生產(chǎn)“五到位”,即:健全機構(gòu)到位,安全措施到位,深入現(xiàn)場到位,檢查到位,處理問題到位,并實行“四全”(即:全員、全過程、全方位、全天候)安全管理。 5.1.2.3執(zhí)行安全教育制度并做好登記。工程開工前,對所有參加本段工程施工的人員進行安全生產(chǎn)教育,組織學習有關(guān)路基、路面施工安全規(guī)則、規(guī)定,并結(jié)合本合同段特點,制定有針對性的安全措施,進行宣傳教育,增強全員安全生產(chǎn)意識。
5.1.2.4所有特種作業(yè)施工人員,必須持證上崗,嚴禁非特殊工種從事特種作業(yè)。
5.1.2.5在編制施工組織設(shè)計和施工計劃時,必須同時制定安全技術(shù)措施計劃,對重點、復雜的工程要編制專門安全技術(shù)措施。 5.1.2.6執(zhí)行定期安全檢查制度,項目經(jīng)理部每月一次,工區(qū)每周一
次,班組一日一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題,發(fā)出安全隱患通知,并制定對策,限期整改,專人復查。
5.1.2.7施工現(xiàn)場設(shè)安全標志,危險作業(yè)區(qū)要懸掛“危險”或者“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志,夜間設(shè)紅燈示警。
5.1.2.8工地布置符合防洪、防火、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。倉庫、油庫的設(shè)置遵守國家有關(guān)規(guī)定。 5.2重大安全事故應(yīng)急預案 5.2.1高處作業(yè)安全防護措施
5.2.1.1從事高處作業(yè)人員,必須定期進行體格檢查,凡不適宜高處作業(yè)的人員,不得從事此項工作。作業(yè)人員必須拴安全帶、戴安全帽、穿防滑鞋。
5.2.1.2高處作業(yè)應(yīng)配備工具袋。小型工具及材料應(yīng)放入袋內(nèi),較大的工具,必須拴好保險繩,不得隨手亂放,防止墜落傷人,更嚴禁從高空向下亂扔亂丟。
5.2.1.3六級(包括六級)以上大風,為確保施工人員的人身安全,停止高處作業(yè)。
5.2.2起重安全防護措施
超重吊機的保險、限位裝置必須齊全有效。駕駛指揮人員必須持有效證上崗,駕駛員應(yīng)做好例保記錄。吊索器具及繩扣配備使用應(yīng)規(guī)范合理,嚴格掌握報廢標準。種類安全(包括制動)裝置的防護罩、蓋齊全。起重吊機與輸電線路(垂直、水平方向)應(yīng)按規(guī)定保持距離。作業(yè)時,吊機停放須穩(wěn)固無傾斜,壁桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠。遵守起重吊裝“十不吊”中的規(guī)定。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃4
。1)組織學習培訓:
各類人員分層次培訓,全員學習貫徹符合本企業(yè)類別的安全生產(chǎn)標準化評審標準。其中,要重點培訓有關(guān)人員?刹扇 罢堖M來,派出去”的形式,對少數(shù)專業(yè)人員進行專業(yè)培訓,培養(yǎng)企業(yè)自己的骨干力量,以便對本企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導、員工進行培訓。
(2)部門職能分解:
根據(jù)規(guī)定,結(jié)合實際,做好部門、人員職能分解。在理解《考核評級標準》的基礎(chǔ)上,按“分級管理、分線負責”的原則對各單位(部門)進行明確分工,明確各自所承擔的項目。
。3)成立領(lǐng)導小組:
成立考評領(lǐng)導小組,提供人力、物資資源。
廠長、經(jīng)理任組長,生產(chǎn)主管任副組長;各單位、部門、工會領(lǐng)導為成員。各單位成立相應(yīng)考評組,主要領(lǐng)導任組長,成員有專業(yè)人員、安全員和工會代表。
。4)全面排查評價:
全面開展排查,摸清企業(yè)現(xiàn)有安全狀況水平。以機械行業(yè)為例:首先要將設(shè)備設(shè)施臺賬建立清楚。對照《考核評級標準》,將基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康三部分內(nèi)容,分5個專業(yè)(75個檢查表)在本單位內(nèi)部進行全面排查;找出現(xiàn)存的全部問題或不符合條項,掌握本企業(yè)的安全狀況處于什么水平。其他行業(yè)對照標準進行。
。5)確定等級目標:
確定企業(yè)建立安全生產(chǎn)標準化的等級目標。
根據(jù)企業(yè)安全現(xiàn)狀水平,分析整改所需工作量的大小、技術(shù)的難易程度、所需資金的保證程度和一把手的重視程度等因素,來確定建立哪一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的`目標。
。6)編制整改計劃:
依據(jù)確定的目標,針對排查問題,制定整改計劃。按確定的目標,制定整改措施計劃表。內(nèi)容要包含(序號/存在問題/目標值/資金/責任部門/責任人/完成期限/完成日期)等。
。7)落實整改計劃:
加強領(lǐng)導,落實整改措施計劃,確保目標實現(xiàn)。特別是一把手,要加強領(lǐng)導,確定達到目標的時間,確定對各單位完成目標值的獎罰辦法;要嚴格管理,嚴格考核、獎罰兌現(xiàn),確保目標實現(xiàn)。
。8)專業(yè)考評整改:
成立考評組,提供資源保障,做好自評準備。各單位整改措施計劃完成后,企業(yè)要成立專業(yè)考評組。明確組長、副組長及各專業(yè)考評人員。制訂考評計劃,統(tǒng)一考評方法,確定考評時間表,實施全方位的現(xiàn)場評價;要對照《考核評級標準》初步評分。對存在的問題,各單位制訂整改計劃表,限期整改。
。9)企業(yè)正式自評:
考評組進行自評,整理有關(guān)資料,編寫自評報告。企業(yè)要制定正式自評計劃表,確定對各單位的考評時間。召開考評首次會議;宣布考評組成員、分工及考評計劃;按照《考核評級標準》進行現(xiàn)場檢查、考核評分。各專業(yè)組匯集考評情況,召開未次會議,考評組長宣布自評結(jié)果。
。10)企業(yè)申請復評:
申請復評,配合工作。企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果,整理、規(guī)范自評和評審申請的有關(guān)材料,按照《考核評級辦法》中的有關(guān)要求,向安監(jiān)局評審機構(gòu)提出書面評審申請。在評審前和評審過程中,企業(yè)要做好與評審機構(gòu)的配合工作。評審時,考評組將以企業(yè)在創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化過程中是否“領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全,制度完善,管理有效”作為主線,考核其綜合效果并作為問題分析的主要依據(jù)。
。11)持續(xù)改進:
達標后,由省安監(jiān)局頒發(fā)“安全生產(chǎn)標準化企業(yè)”牌匾和證書。企業(yè)通過評審達標后至少每年進行一次自評,將自評報告上報安監(jiān)部門,三年后申請延期復審。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃5
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的'領(lǐng)導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標
一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零,重大事故率為零,死亡事故為零。
三是進一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。
三、具體安排
1、第一季度:
制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理。
第二季度:
召開公司安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案;開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度:
加強安拆安全管理,重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4、第四季度:
開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃6
為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。
在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
一、下半年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針:
安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。
安全生產(chǎn)目標:
1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3.環(huán)保責任零事故。
4.隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)
根據(jù)某某辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查。
2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作
提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的`關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責任落實到每一位領(lǐng)導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責任書。
根據(jù)國務(wù)院某某號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。
目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在某某前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部20xx年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃7
為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,切實做好本系統(tǒng)20xx年度安全生產(chǎn)工作,特制訂本工作計劃。
一、加強領(lǐng)導,健全機構(gòu)。各單位成立“一把手”負總責、分管領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導小組,配備專(兼)職人員。把安全生產(chǎn)列入單位重要議事日程,責任到人。
二、加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全系統(tǒng)形成縱到底、橫到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。局與股室簽訂安全生產(chǎn)責任狀,各股室向局交納100元的安全生產(chǎn)保證金,年終考核兌現(xiàn)(具體考核辦法見局20xx年度工作考核量化細則)。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)會議,研究安全生產(chǎn)工作。
三、抓好房屋及設(shè)備設(shè)施的'安全。加強對房屋安全隱患的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。加強對供電線路的安全檢查,對有安全隱患的及時整改,避免安全事故的發(fā)生。
四、加強防火、防盜、防毒的教育,加強安全意識,提高安全生產(chǎn)自覺性。
五、加強對安全生產(chǎn)重點部位的防范工作,切實抓好全縣各加油站點銷售環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)防范,制訂好安全生產(chǎn)制度及緊急救援預案。
六、年內(nèi)對全系統(tǒng)進行四次安全大檢查。采取不定期的檢查辦法,及時處理安全隱患,通報安全生產(chǎn)情況。
七、加強大型超市、儒林市場、西巖市場、各加油站點以及民爆公司的監(jiān)督管理。
八、按照“三不放過”的原則,嚴肅查處安全事故,對重大安全事故的單位實行“一票否決”制,對責任人員取消年終評先評優(yōu)資格,情節(jié)嚴重的交司法部門追究法律責任。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃8
根據(jù)集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門XX年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標,公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結(jié)登攀,銳意進取,依據(jù)xx集團有限公司下達的《安全書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,XX年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想,明確管理目標以科學發(fā)展觀為指導,用安全發(fā)展科學理念引領(lǐng)安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)!钡墓芾砝砟睿瑸楣痉(wěn)定發(fā)展服務(wù)。xx年我們工作的原則是:
1、“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。
2、安全目標
a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率:xx%
c、千人負傷率:xx%
d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
二、完善管理制度,健全安保體系完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領(lǐng)導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責,是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
1、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
2、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制,激勵先進,鞭策后進。
3、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
4、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,在總經(jīng)理的.領(lǐng)導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學習宣傳,全面提高認識各級領(lǐng)導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。
1、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習,理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責。
2、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
3、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃9
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)意識,落實安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:
一、總體要求。
按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了 “安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的.領(lǐng)導,全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,強化基礎(chǔ)工作,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。
二、主要目標。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。
三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全工作建設(shè)取得新的進展。
三、具體的安排。
1、7月份:制定安全生產(chǎn)工作計劃。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2、8月份:召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),明確的目標和任務(wù)。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責,完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施工作計劃。
3、9月份:加強食品安全管理。
重點加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預防安全事故為主的工作。
4、10—12月份:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。
在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃10
一、總體要求
按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,強化基礎(chǔ)工作,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。現(xiàn)將第二季度安全生產(chǎn)工作計劃如下。
二、主要目標
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,x百以上工傷賠償事故為零,x百以下工傷事故低于x%。
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過x萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。
三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全工作建設(shè)取得新的進展。
三、具體的安排
第二季度:召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),明確的`目標和任務(wù)。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責,完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施工作計劃。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃11
20xx年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年。公司在集團的堅強領(lǐng)導下,緊緊把握“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障,把安全生產(chǎn)作為第一責任、第一擔當、第一使命,切實認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”方針,牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五!焙汀鞍踩煽、事在人為”的安全理念,進一步強化紅線意識、底線思維,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,以安全文化建設(shè)、安全標準化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心,確保安全生產(chǎn)。
二、主要工作
。ㄒ唬┥钊胪七M安全文化建設(shè),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)
1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,引導全員參與安全文化建設(shè),使安全理念深入人心。
2、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人會安全”的安全目標,不斷加強安全文化建設(shè)。
。ǘ﹦(chuàng)新安全管理模式,全面落實安全生產(chǎn)責任
1、各單位要堅持問題導向,創(chuàng)新安全管理方式方法,要帶著指標抓安全。
2、將安全工作納入月基本工資進行考核,要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全,全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的.主動性、積極性。
3、強化安全目標管理,進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè),規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書,逐級落實各級安全責任人。
。ㄈ﹦(chuàng)新安全培訓模式,全面提升全員安全素質(zhì)
1、提高員工崗位的安全知識、應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、事故預防能力與綜合素質(zhì)。
2、加強安全教育資源建設(shè),再培養(yǎng)2~3名經(jīng)驗豐富的師資,充實到安全教育培訓隊伍中。
。ㄋ模⿵娀^程監(jiān)管監(jiān)控,全面提高風險管控能力
1、嚴格落實各級領(lǐng)導帶班值班制度,有生產(chǎn)員工在班進行生產(chǎn)的,領(lǐng)導必須帶班。
2、嚴格貫徹落實領(lǐng)導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度,做到安全檢查全覆蓋、無死角。
3、進一步強化設(shè)備管理,加強對設(shè)備的專項檢查,落實日常維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
。ㄎ澹⿵娀瘜m椈顒娱_展,全面提升安全管理水平
1、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,增效果。
2、開展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式,健全安全生產(chǎn)長效機制。
3、繼續(xù)深入開展“6S”活動,實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。
。⿵娀[患排查治理,全面實行安全隱患“零容忍”
1、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,逐步建立并實施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。
2、進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作,組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。
3、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”,及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。
。ㄆ撸⿵娀萍家I(lǐng),全面提升本質(zhì)安全水平
保障安全技術(shù)投入,積極推廣和應(yīng)用先進安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法,提高安全生產(chǎn)信息化水平。
。ò耍⿵娀瘧(yīng)急處置,全面提升應(yīng)急救援能力
1、加強應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè)。
2、加強應(yīng)急預案管理。
3、開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練,不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急救援能力和自我保護能力。
。ň牛⿵娀鶎踊A(chǔ),全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)
1、進一步強化班組的安全基礎(chǔ)管理。堅持開好班前會,做到“三講”(安全、質(zhì)量、任務(wù))。
2、進一步強化安全隊伍建設(shè)。建立良好的安全激勵機制和約束機制,吸收、引進、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍。
安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里,我們必須居安思危、居危求安,時刻繃緊安全這根弦,永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗,進一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作,全面落實各項安全措施,確保企業(yè)安全科學發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃12
根據(jù)某某集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標,公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結(jié)登攀,銳意進取,依據(jù)某某集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,下半年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想,明確管理目標
1、用安全發(fā)展科學理念引領(lǐng)安全工作
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制某標準,規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)!钡墓芾砝砟,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。
20xx年下半年我們工作的原則是:“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。
2、安全目標
安全生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率:≤0.15‰
c、千人負傷率:≤2‰
d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
二、完善管理制度,健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領(lǐng)導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責,是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制,激勵先進,鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學習宣傳,全面提高認識
1、各級領(lǐng)導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制某標準的學習,理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。
四、搞好教育培訓,提高員工素質(zhì)
1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的安全職責,制定培訓計劃,并適時組織實施。
2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制標準中的'針對某某條款,以便明確職責。
3、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,落實安全責任,加強對員工的安全知識培訓。
4、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
五、加強監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。
2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全。
3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應(yīng)按時上報安全月報表。
六、加強自身建設(shè),不斷持續(xù)改進
1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè),培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。
2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計劃,有步驟地進行安全人力資源的配備。
3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進意見,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,認真督促落實整改措施,將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
安全生產(chǎn)工作任重道遠,全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火,責任重于泰山”,一定要用心抓好抓實安全工作,不斷增強安全保障能力,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃13
各村(場)、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:
為推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動的進一步開展,促進企業(yè)提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,特制定我鄉(xiāng)20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動工作計劃,具體分解各自在評定工作中每個環(huán)節(jié)中所擔負的工作任務(wù)。
一、第一步(5月-6月)
1、各村(場)、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓,調(diào)查摸底,登記造冊,建立基礎(chǔ)檔案。將《級別評定標準》和《級別評定匯總表》下發(fā)給企業(yè)。
2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦:及時與上級主管部門溝通,抓緊制定《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》,盡快將《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》印發(fā)給各村(場)、鄉(xiāng)直有關(guān)單位。組織開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓,摸底調(diào)查,登記造冊,建立基礎(chǔ)檔案,向相關(guān)企業(yè)發(fā)放評定標準。
3、企業(yè):配合主管部門、單位廣泛開展宣傳發(fā)動,派員參加相關(guān)培訓,熟悉落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動工作目標和具體要求,掌握《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》。
二、第二步(7月-8月)
1、各村(場)、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:著重從個性部門把握,指導企業(yè)對照《級別評定標準》開展自查自評。
2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦:著重從個性部門把握,指導企業(yè)對照《級別評定標準》開展自查自評。
3、企業(yè):按《級別評定標準》,逐項對照,全面開展自查自糾,對做得好的'方面進行鞏固提高,對做得不足的方面進行補充完善,對存在的問題和隱患進行整改。在9月底前完成自評,并將《級別評定標準》(表)和《級別評定匯總表》各一式三份,填寫好上報鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦。
三、第三步(9月)
鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦根據(jù)企業(yè)上報的《級別評定標準》(表)和《級別評定匯總表》,組織對企業(yè)進行現(xiàn)場比對、初審,然后按不同行業(yè)分類,并一式三份報送縣行業(yè)主管部門。
四、第四步(10月)
邀請縣行業(yè)主管部門根據(jù)我鄉(xiāng)上報的《級別評定標準》(表)和《級別評定匯總表》,組織對企業(yè)進行現(xiàn)場復核確認,并將擬確認為a、d級的企業(yè)同時上報縣安辦和xx市行業(yè)主管部門。
五、第五步(11月)
認真整理、備案縣行業(yè)主管部門關(guān)于復核確認情況的反饋材料。
六、總結(jié)提高(12月)
認真總結(jié),健全完善檔案管理,準備迎接上級年度考評。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃14
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,加強管理,夯實基礎(chǔ),大力推進安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的貫徹實施。以開展企業(yè)標準化創(chuàng)建為基本手段,以保持、鞏固和提高創(chuàng)建成果為重點,以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制為目的,促進全市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。
二、工作目標
20xx年全面啟動標準化創(chuàng)建工作,用三年時間,全部完成全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,實現(xiàn)分級分類監(jiān)管,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、實施步驟
根據(jù)《xx市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三年創(chuàng)建工作計劃》的要求,全鎮(zhèn)企業(yè)標準化創(chuàng)建工作分宣傳發(fā)動、推廣實施、推進和鞏固提高、全面達標四個階段。
(一)宣傳發(fā)動階段
根據(jù)國家、省有關(guān)標準化創(chuàng)建的標準和要求,結(jié)合實際,制定本地區(qū)、各行業(yè)標準化三年創(chuàng)建實施方案,做好標準化創(chuàng)建的宣傳、培訓工作,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面啟動標準化創(chuàng)建工作。
(二)推廣實施階段
到20xx年底,100%的企業(yè)開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動。危險化學品、煙花爆竹等高危行業(yè)(以下簡稱高危行業(yè))的所有企業(yè)達到標準化最低等級以上(以下簡稱達標)水平。其中,力爭10%的高危行業(yè)企業(yè)達到二級標準化水平。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)10%的達標。
(三)鞏固提高階段
在各類行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)全面開展標準化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步擴大標準化企業(yè)創(chuàng)建成果。到20xx年底,所有的規(guī)模以上企業(yè)達標,其中,力爭兩個企業(yè)達到二級標準化水平(楚天塑業(yè)、元港化工)。
(四)全面達標階段
到20xx年底,規(guī)模以上企業(yè)全部達標。其中,力爭兩個企業(yè)達到一級標準化水平(楚天塑業(yè)、元港化工),x個企業(yè)達到二級標準化水平(大江紡織、力道機械、天盛織布、勞士德紡織)。
四、工作措施和要求
(一)提高思想認識,加強組織領(lǐng)導。
開展標準化創(chuàng)建工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑,是改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的'有效手段,是推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施。要充分認識開展標準化創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和必要性,把企業(yè)標準化創(chuàng)建工作納入重要議事日程,作為今后一個時期的重點工作來抓,切實加強領(lǐng)導,成立組織機構(gòu),組建工作專班,制定實施方案,深入宣傳、廣泛發(fā)動,將標準化創(chuàng)建工作做精、做細、做實,做出成效。
(二)建立工作制度,構(gòu)建長效機制。
要建立和完善標準化創(chuàng)建工作制度,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。一是考評制度。要將企業(yè)能否達標,能否鞏固、提高標準化創(chuàng)建成果作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標,建立基礎(chǔ)臺帳,定期組織考評。二是動態(tài)管理制度。在考評的基礎(chǔ)上,對企業(yè)安全狀況實行分級分類監(jiān)管,督促企業(yè)提檔升級。三是公告制度。定期公告企業(yè)標準化創(chuàng)建情況和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級信息,并將相關(guān)情況報送上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。四是激勵約束制度。積極探索在安全信用、經(jīng)濟政策、品牌創(chuàng)建、市場準入等方面建立與標準化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵約束制度,促進市場參與各方對標準化創(chuàng)建企業(yè)的認可度。
(三)加強檢查督導,實行分類推進。
加強對標準化工作的檢查指導,摸清標準化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,明確工作重點和任務(wù),區(qū)分輕重緩急,實施分類推進。針對企業(yè)實際,對安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè),要重點扶持,起到典型引路的示范作用;對有一定管理基礎(chǔ)的企業(yè),要重點培養(yǎng);對管理基礎(chǔ)相對薄弱、短時期內(nèi)難以達到標準化要求的企業(yè),要重點幫促,組織力量對其安全管理機構(gòu)、制度建設(shè)、教育培訓、隱患排查治理、應(yīng)急救援等進行指導,確保所有企業(yè)在三年內(nèi)完成標準化創(chuàng)建工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃15
為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。
在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標
安全生產(chǎn)方針:以人為本安全第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展
安全生產(chǎn)目標:不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查。
2.加強對危險場所的`管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動*,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
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