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公司財務(wù)部工作計劃

時間:2023-04-06 10:26:44 工作計劃范文 我要投稿

公司財務(wù)部工作計劃15篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的公司財務(wù)部工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司財務(wù)部工作計劃15篇

公司財務(wù)部工作計劃1

  20xx年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20xx年里,我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,加強財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內(nèi)容。

  20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:

  第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

  但是12年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:12年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部12年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

  第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算

  1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

  第三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)治理的.作用

  使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  20xx年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。

公司財務(wù)部工作計劃2

  一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)?偭亢愣)的情況下,財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%。

  二、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻。

  1.進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的.利益。

  2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。

  三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法,預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

  四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。

公司財務(wù)部工作計劃3

  財務(wù)部作為公司的核心部分之一,負擔(dān)著對本錢的籌劃把握、各部分的費用付出、以及對銷售工作籌劃的互助與工作總結(jié)等工作任務(wù),在帶領(lǐng)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)公道的調(diào)理各項費用的付出,包管財務(wù)物質(zhì)的安定;辦事于公司、辦事于員工、辦事于客戶,以增進公司開辟市場、增收節(jié)支,從而謀牟利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置設(shè)備擺設(shè)謀取最大的經(jīng)濟效益。

  20xx年環(huán)球金融危機時候警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下訂定對全廠其他部分的考核軌制大略相干方法。我做財務(wù)工作已經(jīng)很多多少年,深知20xx年公司財務(wù)部財務(wù)工作籌劃對加強財務(wù)辦理、鞭策典范辦理和加強財務(wù)知識進修教誨,有著特別緊張的效用。為了做到財務(wù)工作長籌劃,短安排。使財務(wù)工作在典范化、軌制化的精良環(huán)境中更好地闡揚效用。特訂定了20xx年財務(wù)工作籌劃。在國度各項財務(wù)法律、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督下訂定以下考核軌制:

  一、連續(xù)展開管帳典范化辦理工作,防備和化解操縱風(fēng)險。

  在客歲管帳工作典范辦理的根本上,連續(xù)展開管帳典范化辦理工作,進步管帳核算辦理程度,防備和化解操縱風(fēng)險。詳細從xx個方面抓起:管帳根本法則;管帳核算質(zhì)量;管帳報表質(zhì)量;謀劃機辦理;聯(lián)行結(jié)算辦理;管帳檔案辦理;名譽社網(wǎng)點辦理及別的;管帳策劃辦理。特別是管帳檔案辦理積年來有所欠缺,每一年的管帳憑據(jù)固然都歸了檔,但未按檔案辦理方法歸類料理,必要進一步典范。

  二、續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提拔增盈創(chuàng)利程度。

  緊緊抓住增收、節(jié)支兩個關(guān)鍵,外抓收益,內(nèi)抓辦理,力圖全年實如今足額提取應(yīng)付利錢,進步撥備程度的前提下,兌現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社紅利和專項單子兌付全縣名譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),訂定出臺《xx縣農(nóng)村名譽社20xx年增盈創(chuàng)利履行方案》,環(huán)繞增收、節(jié)支兩個關(guān)鍵進行了安排。外抓信貸質(zhì)量辦理,自動盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,費盡心計心情應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)辦理,低落策劃本錢,特別要加強交易費用的辦理,在確保個人費用的前提下,緊縮公費用,確保專項單子兌付全縣名譽社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。

  一是財務(wù)開支操縱:對交易費用履行費用額和費用率把握,嚴厲履行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用把握在核定比例以內(nèi)。

  二是比例操縱:即在費用開支方面針對國度有關(guān)政策法則,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例精確計提。對接待費、宣揚費等要在法則比例以內(nèi)節(jié)省利用。

  三是預(yù)算操縱:對培訓(xùn)費、集會費、補綴費、電子配置費購買及運轉(zhuǎn)費履行了預(yù)算制,做到了在詳細操縱中嚴厲根據(jù)預(yù)算把握付出。

  四是包干操縱:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們聯(lián)合地區(qū)實際和市場物價環(huán)境公道訂定包干利用方法,無合法原因超過包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。

  五是本錢操縱:嚴厲加強了其他本錢項目和交易外付出的辦理,堅定按月監(jiān)控,防備以其他名義列支。

  三、連續(xù)做好名譽社緊張空白憑據(jù)辦理工作,確保安定無變亂。

  在緊張空白憑據(jù)辦理上,本年我們還將連續(xù)加大查抄力度,比年來,經(jīng)過議定每一年的序時查抄,使得各交易網(wǎng)點對緊張憑據(jù)利用,辦理到達了加強,但此項工作不敢怠懈,xx年xx月份我們要構(gòu)造人員對20xx年xx月至20xx年xx月的.緊張空白憑據(jù)領(lǐng)用進行了專項序時查抄。從聯(lián)社領(lǐng)回入手下手一貫查到各社利用,逐項逐類憑據(jù)跟蹤進行查抄。同時要求名譽社主管管帳每個月對所轄網(wǎng)點的緊張空白憑據(jù)查抄一次,每次查抄當(dāng)真掛號《緊張空白憑據(jù)查抄掛號簿》,責(zé)任明了。

  四、連續(xù)典范股金,大力大舉展開增資擴股工作。

  xx月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣名譽社天然人股入股入手下手為xx元,法人股入股入手下手為xx元,投資股比例xx%。入股入手下手的進步,給典范股本金帶來了巨大堅苦,20xx年固然展開了此項工作,但離單子兌付要求另有差距,必要進一步典范。08年底投資股比例xx%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)到達比例。20xx年要大力大舉展開增資擴股工作,固然08年底縣名譽社的本錢富裕率已到達xxx%,但如果按單子兌付考核方法,我縣名譽社的本錢富裕率還不敷以兌付專項單子,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項單子兌付時不受感化。

  五、按標(biāo)準(zhǔn)展開信息表露工作。

  信息表露工作直接感化到專項單子兌付工作,本年xx月份之前,要構(gòu)造名譽社按專項單子兌付標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)真展開信息表露,詳細對20xx年度的各項策劃指標(biāo)結(jié)束環(huán)境、股金分紅環(huán)境、“三會”召開環(huán)境、利潤分派環(huán)境等進行表露,將信信息表露報告和信息表露表放于相干場地,以便廣大社員和長處相干者能真正精確地明白我縣農(nóng)村社各項交易策劃的真正環(huán)境。

  六、互助本能機能科室,搞好聯(lián)合法人做作。

  七、展開新財務(wù)軌制的培訓(xùn)工作。

  八、做好別的各項財務(wù)工作。

  1、搞好管帳報表、項目電報的匯總上報工作。

  2、做好緊張空白憑據(jù)訂購、保管、分發(fā)等辦理工作。

  3、當(dāng)真搞好全年各項財務(wù)軌制和政策文件的上傳下達。

  4、做好名譽社交易和微機操縱的平常教導(dǎo)。

  5、包管名譽社平常管帳核算的精確無誤等各項工作。

  6、當(dāng)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

  7、加強名譽社無息資金辦理。

  8、連續(xù)做好名譽社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安定辦理工作。

公司財務(wù)部工作計劃4

  五月份,我們財務(wù)部得主要工作安排:

  1、做好本月財務(wù)核算和內(nèi)部審計工作。

  2、做好本月稅款的計算和繳納工作。

  3、做好工程費用決算和收入決算的審核工作。

  4、做好各項資金的支付、管理工作。

  5、協(xié)助有關(guān)部門進行工程欠款和水費欠款的清繳工作。

  6、做好辦公安全和財務(wù)數(shù)據(jù)備份工作。

  7、做好水費銷售量的系統(tǒng)核對工作。

  8、做好發(fā)票的管理工作。

  9、做好部門人員業(yè)務(wù)的`調(diào)整和交接工作。

  10、繼續(xù)做好xx工程的資金的撥付申請工作。

  11、繼續(xù)做好國債資金的申請撥付工作。

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦及其他臨時性工作。

公司財務(wù)部工作計劃5

  XX年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

  1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

  按照國家局《五條紀律》要求,針對XX年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的'國家局重點檢查中全面過關(guān)。

  2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

  全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

  息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

  3、資金管理突出一個“零”字

  一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。

  二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

公司財務(wù)部工作計劃6

  20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。

  我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20xx年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。

  為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

  一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

  在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。

  具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

  二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

  緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。

  針對目標(biāo),制定出臺,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。

  具體抓好五項操作:

  一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

  二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

  三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。

  四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。

  五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

  三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記,責(zé)任明確。

  四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。

  去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。XX年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然XX年底縣信用社的.資本充足率已達到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

  五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

  信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認真開展信息披露,具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。

  六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。

  七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

  八、做好其它各項財務(wù)工作。

  1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

  2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

  3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。

  4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。

  5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

  6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

  7、加強信用社無息資金管理。

  8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

公司財務(wù)部工作計劃7

  20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

  1、響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;

  2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

  3、在新的`季度里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

  4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

  5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度;

  6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

  7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真的完成每一項任務(wù)。

  在新的季度里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!

公司財務(wù)部工作計劃8

  1、進一步鞏固會計核算改革工作

  搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

  2、完善財務(wù)制度建設(shè)

  我們將在201年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

  3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

  我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。

  4、配合后勤部門做好社會化改革工作

  從財務(wù)角度認真總結(jié)201年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

  5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的`整體核算水平

  201年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合201年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

  6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

  201年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。

  7、管好、用好各種專項經(jīng)費

  做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

  8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

  對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

  9、完成助學(xué)金一級核算工作

公司財務(wù)部工作計劃9

  財務(wù)部作為公司的核心部分之一,負擔(dān)著對本錢的籌劃把握、各部分的費用付出、以及對銷售工作籌劃的互助與工作總結(jié)等工作任務(wù),在帶領(lǐng)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)公道的調(diào)理各項費用的付出,包管財務(wù)物質(zhì)的安定;辦事于公司、辦事于員工、辦事于客戶,以增進公司開辟市場、增收節(jié)支,從而謀牟利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置設(shè)備擺設(shè)謀取最大的經(jīng)濟效益。

  20xx年環(huán)球金融危機時候警示著我們,在新的`一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下訂定對全廠其他部分的考核軌制大略相干方法。我做財務(wù)工作已經(jīng)很多多少年,深知20xx年公司財務(wù)部財務(wù)工作籌劃對加強財務(wù)辦理、鞭策典范辦理和加強財務(wù)知識進修教誨,有著特別緊張的效用。為了做到財務(wù)工作長籌劃,短安排。使財務(wù)工作在典范化、軌制化的精良環(huán)境中更好地闡揚效用。特訂定了20xx年財務(wù)工作籌劃。在國度各項財務(wù)法律、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督下訂定以下考核軌制:

  1、連續(xù)展開管帳典范化辦理工作,防備和化解操縱風(fēng)險。

  在客歲管帳工作典范辦理的根本上,連續(xù)展開管帳典范化辦理工作,進步管帳核算辦理程度,防備和化解操縱風(fēng)險。詳細從8個方面抓起:管帳根本法則;管帳核算質(zhì)量;管帳報表質(zhì)量;謀劃機辦理;聯(lián)行結(jié)算辦理;管帳檔案辦理;名譽社網(wǎng)點辦理及別的;管帳策劃辦理。特別是管帳檔案辦理積年來有所欠缺,每一年的管帳憑據(jù)固然都歸了檔,但未按檔案辦理方法歸類料理,必要進一步典范。

  2、連續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提拔增盈創(chuàng)利程度。

  緊緊抓住增收、節(jié)支兩個關(guān)鍵,外抓收益,內(nèi)抓辦理,力圖全年實如今足額提取應(yīng)付利錢,進步撥備程度的前提下,兌現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社紅利和專項單子兌付全縣名譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),訂定出臺《xx縣農(nóng)村名譽社20xx年增盈創(chuàng)利履行方案》,環(huán)繞增收、節(jié)支兩個關(guān)鍵進行了安排。外抓信貸質(zhì)量辦理,自動盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,費盡心計心情應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)辦理,低落策劃本錢,特別要加強交易費用的辦理,在確保個人費用的前提下,緊縮公費用,確保專項單子兌付全縣名譽社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。

  詳細抓好五項操縱:

  一是財務(wù)開支操縱:對交易費用履行費用額和費用率把握,嚴厲履行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用把握在核定比例以內(nèi)。

  二是比例操縱:即在費用開支方面針對國度有關(guān)政策法則,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例精確計提。對接待費、宣揚費等要在法則比例以內(nèi)節(jié)省利用。

  三是預(yù)算操縱:對培訓(xùn)費、集會費、補綴費、電子配置費購買及運轉(zhuǎn)費履行了預(yù)算制,做到了在詳細操縱中嚴厲根據(jù)預(yù)算把握付出。

  四是包干操縱:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們聯(lián)合地區(qū)實際和市場物價環(huán)境公道訂定包干利用方法,無合法原因超過包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是本錢操縱:嚴厲加強了其他本錢項目和交易外付出的辦理,堅定按月監(jiān)控,防備以其他名義列支。

  3、連續(xù)做好名譽社緊張空白憑據(jù)辦理工作,確保安定無變亂。

  在緊張空白憑據(jù)辦理上,本年我們還將連續(xù)加大查抄力度,比年來,經(jīng)過議定每一年的序時查抄,使得各交易網(wǎng)點對緊張憑據(jù)利用,辦理到達了加強,但此項工作不敢怠懈,07年5月份我們要構(gòu)造人員對20xx年5月至20xx年4月的緊張空白憑據(jù)領(lǐng)用進行了專項序時查抄。從聯(lián)社領(lǐng)回入手下手一貫查到各社利用,逐項逐類憑據(jù)跟蹤進行查抄。同時要求名譽社主管管帳每個月對所轄網(wǎng)點的緊張空白憑據(jù)查抄一次,每次查抄當(dāng)真掛號《緊張空白憑據(jù)查抄掛號簿》,責(zé)任明了。

  4、連續(xù)典范股金,大力大舉展開增資擴股工作。

  客歲12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣名譽社天然人股入股入手下手為xxx元,法人股入股入手下手為xxxx元,投資股比例xxx%。入股入手下手的進步,給典范股本金帶來了巨大堅苦,20xx年固然展開了此項工作,但離單子兌付要求另有差距,必要進一步典范。08年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點, 需在一季內(nèi)到達比例。20xx年要大力大舉展開增資擴股工作,固然08年底縣名譽社的本錢富裕率已到達xxx%,但如果按單子兌付考核方法,我縣名譽社的本錢富裕率還不敷以兌付專項單子, 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項單子兌付時不受感化。

  5、按標(biāo)準(zhǔn)展開信息表露工作。

  信息表露工作直接感化到專項單子兌付工作,本年3月份之前,要構(gòu)造名譽社按專項單子兌付標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)真展開信息表露,詳細對20xx年度的各項策劃指標(biāo)結(jié)束環(huán)境、股金分紅環(huán)境、“三會”召開環(huán)境、利潤分派環(huán)境等進行表露,將信息表露報告和信息表露表放于相干場地,以便廣大社員和長處相干者能真正精確地明白我縣農(nóng)村社各項交易策劃的真正環(huán)境。

  6、互助本能機能科室,搞好聯(lián)合法人做作。

  7、展開新財務(wù)軌制的培訓(xùn)工作。

  8、做好別的各項財務(wù)工作。

  1、搞好管帳報表、項目電報的匯總上報工作。

  2、做好緊張空白憑據(jù)訂購、保管、分發(fā)等辦理工作。

  3、當(dāng)真搞好全年各項財務(wù)軌制和政策文件的上傳下達。

  4、做好名譽社交易和微機操縱的平常教導(dǎo)。

  5、包管名譽社平常管帳核算的精確無誤等各項工作。

  6、當(dāng)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

  7、加強名譽社無息資金辦理。

  8、連續(xù)做好名譽社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安定辦理工作。

公司財務(wù)部工作計劃10

  主管:

  1、整理公司07年財務(wù)帳套,調(diào)整庫存商品明細帳,調(diào)整利潤報表,為稅務(wù)年審、年所得稅匯算清繳做準(zhǔn)備;

  2、審核08年1月公司會計憑證;

  3、編制公司帳套工資表;

  4、編制公司成本結(jié)轉(zhuǎn)表;

  5、檢查公司帳套1月庫存商品入庫情況表;

  6、審核公司帳套財務(wù)報表。

  7、審核公司會計憑證;

  8、督促公司帳套成本結(jié)轉(zhuǎn),財務(wù)報表的出具;

  9、編制合并的財務(wù)報表、損益表、專店利潤表,交劉總;

  10、長沙公司庫存成本價整理,08春夏采購合同登記,入庫單登記;

  11、費用審核

  12、采購付款申請?zhí)幚恚犊畎才?/p>

  13、部門員工職責(zé)分工明細材料出具。

  員工:

  1、07年會計資料整理、歸檔(周一)

  2、東塘、通程稅票開具;(周二)

  3、公司財務(wù)報表網(wǎng)上申報;(周三)

  4、長沙公司成本結(jié)轉(zhuǎn);

  5、長沙公司憑證編制;

  6、廣州公司會計報表的'出具;

  7、長沙公司會計報表的出具;

  員工:

  1、郴州店工資計算與發(fā)放(周二前完成)

  2、每天銀行付款業(yè)務(wù);

  3、辦理員工社保異動手續(xù)(周四前完成)

  4、查詢光大銀行鄭州裕達店的到帳情況;

  5、聯(lián)系工程部查問工程款的來源,工程部報帳的時間及金額;

  6、順風(fēng)運費的核對;

  7、周五員工費用的報銷;

  8、銀行對帳單的核對;

  9、每天核對華天銷售款;

  10、整理公司檔案資料;

  11、整理辦公用品,并統(tǒng)計數(shù)字;

公司財務(wù)部工作計劃11

  一、xx年工作總結(jié)

  xx年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)科緊緊圍繞商務(wù)中心工作,強化服務(wù)意識,努力提高有限行政經(jīng)費的使用效率,為我局各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供了資金保障,克服了人員少、工作量大的困難,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

  1、完成了xx年度財務(wù)決算編制和xx年度預(yù)算編制上報工作。去年底,財務(wù)科接受了xx年度財務(wù)決算軟件培訓(xùn),全面梳理xx年度財務(wù)工作,今年1月份順利完成了xx年度財務(wù)決算報表編制工作,為xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  2、完成了財政供養(yǎng)人員情況填報工作。2月份,財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員情況信息表是市財政撥付我局人員經(jīng)費的依據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我局人員的工資福利待遇。同時為我局公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

  3、協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)積極加強與市財政局的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決九00飼料廠土地出讓金返回款2832.75萬元的撥付到賬工作。為爭取此筆資金全額返回我局,主管領(lǐng)導(dǎo)劉組長親自多次找市領(lǐng)導(dǎo)、市財政局、市國資委等部門,匯報情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,密切跟蹤各個審批環(huán)節(jié),本應(yīng)按政策規(guī)定要扣除40%計1133.1萬元留歸財政,由于是通過劉組長等局領(lǐng)導(dǎo)卓有成效的積極爭取,實際只扣了83萬元,占3%還不到,為我局多爭取到資金1050萬元,這將大大有利于我局今后的工作開展。財務(wù)科在此項工作中,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,認真負責(zé)地辦好了各個環(huán)節(jié)的工作手續(xù),保證了資金的及時到賬。

  4、與外貿(mào)科共同完成了xx年度及xx年第一批我市中小企業(yè)國際市場開拓資金的審核申報及資金撥付工作。其中撥付去年第一批中小開資金59萬元,第二批中小開資金14.83萬元,合計73.83萬元。審核申報今年第一批中小開資金40萬元。

  5、強化資金監(jiān)管,做到安全高效。為支付職工團購房款3830萬元給房地產(chǎn)公司,在保證資金的安全性上,在調(diào)集四家銀行資金的處理方法上做了大量細致的工作,確保了資金的安全、完整支付,加強了資金的監(jiān)管。

  6、與人事科共同完成了對后勤服務(wù)中心和離退辦津補貼清理核查及績效工資的實施工作。

  7、迎檢市紀委、市財政局等單位對“三公”經(jīng)費、會計人員從業(yè)資格及資產(chǎn)清查等工作的檢查。

  8、打造財務(wù)監(jiān)督和服務(wù)并重的工作理念。完成了第七屆“中博會”,全市擴大開放暨商務(wù)工作會等會議經(jīng)費的預(yù)算、報批、結(jié)算和相關(guān)會務(wù)工作。為了做好兩次大會的會務(wù)工作,我科做了大量細致的前期準(zhǔn)備,特別是“中博會”,在分管領(lǐng)導(dǎo)劉組長的帶領(lǐng)下,多次去長沙聯(lián)系住宿酒店,對所入住的酒店在其地理位置、服務(wù)質(zhì)量、配套設(shè)施、住宿餐飲價格、會議室場租等多方面考察比較,秉著既滿足會議需要又節(jié)約經(jīng)費開支的原則,最大限度地節(jié)約了會議成本,真正做到了既經(jīng)濟又實惠,圓滿地完成了“中博會”客人的接待任務(wù)。

  9、與市場辦共同完成了對老舊汽車272臺的更新補助資金265.1萬元的支付工作。

  10、進一步加大了對公務(wù)卡使用的宣傳力度,使我局的干部職工能逐漸按財政要求執(zhí)行公務(wù)卡報賬制度。

  11、加強了財務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)水平。今年初步學(xué)會了用電腦編制會計憑證、登記會計賬簿、產(chǎn)生會計報表等一系列操作流程,大大提高了工作效率,為今后的工作奠定了快速、準(zhǔn)確、高效的好基礎(chǔ)。

  12、加強了對我局企業(yè)改制辦、市病害牲害無害化處理中心的財務(wù)核算和基建財務(wù)管理。為便于改制專項資金的管理與核算,開設(shè)了一個新的銀行賬戶,先后多次跑市財政、市人民銀行及專業(yè)銀行,用時一個多月。為了兌付原市肉聯(lián)廠86年-88年的國債14960元,在原有國債憑證丟失的情況下,先后跑市國企辦、市人民銀行十余次,寫報告、寫情況說明等,最終兌現(xiàn),增加了機關(guān)收入。

  13、在相關(guān)科室的配合下,完成了資產(chǎn)清查工作,上報了自查工作總結(jié)報告,對自查結(jié)果進行了公示,對固定資產(chǎn)賬務(wù)處理向市財政提交了報批報告。

  14、加強了信息采集上報工作。從前段公布的發(fā)布信息數(shù)據(jù)看,我科為局機關(guān)科室信息發(fā)布量第2名,從而使我科的信息采集上報工作有了大幅度的提高。

  二、明年的工作思路

  1、做好xx年部門決算編制工作。

  2、進一步加強財務(wù)管理,提高財務(wù)核算,嚴格控制費用支出,嚴格遵守財經(jīng)紀律,確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、完整,努力做好機關(guān)經(jīng)費的開源節(jié)流工作。

  3、認真抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴格按照市財政局的考核要求做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

  4、進一步做好職工住房財務(wù)與改制財務(wù)的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策,爭取讓職工得到的經(jīng)濟實惠。

  5、加強對二級機構(gòu)的財務(wù)指導(dǎo)。

  6、加強學(xué)習(xí),熟練操作電腦做賬等,提高財務(wù)會計信息化水平,不斷提高工作效率,為局商務(wù)中心工作提供更好的財務(wù)后勤保障。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:

  作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

  三、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能; 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  四、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

  我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,

  是企業(yè)管理和決策水平提高的'重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

  五、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  六、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

  今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立

  最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

公司財務(wù)部工作計劃12

  20xx年全市衛(wèi)生系統(tǒng)規(guī)劃財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是,以推進和保障醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為主要工作目標(biāo)任務(wù),強化規(guī)劃財務(wù)管理,強力推進基本建設(shè)項目管理,以“保吃飯、保平衡”為原則,保證單位在職職工以及離退休職工的工資和津補貼足額、及時發(fā)放,保證重點工程建設(shè)及各項衛(wèi)生業(yè)務(wù)必需的經(jīng)費;堅持嚴格的計劃管理,堅持量入為出,厲行節(jié)約,確保收支平衡,略有結(jié)余,確保衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。主要工作任務(wù)是:

  一、積極開展衛(wèi)生規(guī)劃的研究和編制工作

  1、積極開展xx市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“XX”規(guī)劃思路和重大課題研究,完成《xx市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“XX”規(guī)劃》編制工作。

  2、積極配合市規(guī)劃局、市規(guī)劃設(shè)計研究院,完成《xx市20××-20xx年醫(yī)療衛(wèi)生用地規(guī)劃》的編制工作。

  3、進一步完善xx市15個“中心鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)”二級綜合醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃。

  二、進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)管理

  1、進一步加強市直醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)收支管理。

  繼續(xù)對局直各單位財務(wù)收支實行預(yù)算管理,并對各單位財務(wù)收支年度預(yù)算、經(jīng)管核算方案、基本建設(shè)計劃、設(shè)備購置和大型維修計劃進行審核批復(fù),并對局直醫(yī)療衛(wèi)生單位的基建維修、設(shè)備采購進行嚴格的.計劃管理。

  2、進一步嚴格控制四項費用開支。

  認真貫徹落實中央八項制度規(guī)定、省委九項規(guī)定、市委“兩規(guī)定一辦法”以及厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費等各項制度規(guī)定,嚴格控制“招待費、會議費、差旅費、交通費”等四項費用的開支,進一步加大對局直醫(yī)療衛(wèi)生單位“四項費用”監(jiān)督檢查的力度,嚴肅制度、嚴明紀律。

  3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行內(nèi)部審計制度。

  一是建立完善公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)注冊會計師審計制度,開展市屬公立醫(yī)院年度財務(wù)收支、年度財務(wù)報告(會計年報、會計報表附注及財務(wù)情況說明)的審計。

  二是繼續(xù)實行局直醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)和基建維修的三級審核制度。

  4、繼續(xù)加強區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局財務(wù)管理。

  一是繼續(xù)鞏固和加強區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局會計核算中心的能力建設(shè)。

  二是對中央、省、市下?lián)艿母黝悓m椊?jīng)費的下?lián)芎褪褂们闆r以及區(qū)、縣(市)財政各類配套經(jīng)費是否足額到位情況進行專項檢查。

  5、繼續(xù)加強局直單位經(jīng)濟運行情況分析。

  繼續(xù)開展市直單位經(jīng)濟運行情況分析講評活動。每季度召開市直醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟管理運行分析會,詳細通報各項業(yè)務(wù)工作量指標(biāo)完成情況、財務(wù)收支情況、預(yù)算執(zhí)行情況、病人醫(yī)藥費用負擔(dān)情況等,認真分析局直各單位經(jīng)濟運行質(zhì)量、分析財務(wù)運行特征。

  7、繼續(xù)加強區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局財務(wù)管理以及財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  一是進一步加強全市衛(wèi)生系統(tǒng)財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點培訓(xùn)“醫(yī)院全面預(yù)算管理”、“醫(yī)院全成本核算”、“經(jīng)濟運行、預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)分析評價”等專業(yè)知識。

  二是在局直三級醫(yī)院建立總會計師制度。

  三、積極爭取財政對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入

  充分利用我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入的良好氛圍,積極爭取財政對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入。

  積極落實市XX對我市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)專項補助經(jīng)費,積極爭取市財政20xx年市級公立醫(yī)院改革試點單位財政補償經(jīng)費以及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的各項重點醫(yī)改項目經(jīng)費。

  四、強力推進衛(wèi)生系統(tǒng)項目建設(shè)

  1、繼續(xù)強化對局直醫(yī)療衛(wèi)生單位項目建設(shè)的管理,確保20xx年局直單位重大項目按時完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  20xx年我局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位申報xx市重大項目共12個,計劃總投資40.66億元,計劃建筑面積65.7萬平方米,其中續(xù)建及新建項目7個,計劃總投資25.39億元,計劃建筑面積449134平方米;預(yù)備項目5個,計劃總投資15.27億元,計劃建筑面積207900平方米。

  具體目標(biāo)任務(wù):

  市中心醫(yī)院胸科中心綜合樓及附樓新建項目年底前竣工,年度計劃投資完成額4825萬元;

  市四醫(yī)院門急診樓住院樓維修改造項目年底完工,年度計劃投資完成額3100萬元;

  市中心醫(yī)院醫(yī)療綜合樓(含全科醫(yī)生培訓(xùn)基地)新建項目底前完成土方及基坑支護工程,完成投資額800萬元;

  市兒童醫(yī)學(xué)中心建設(shè)項目底前完成土方和基坑支護工程,完成投資額15000萬元;

  市四醫(yī)院xx醫(yī)院新建項目年底前開工建設(shè),年度計劃投資完成額5000萬元;

  xx醫(yī)院名老中醫(yī)館改擴建項目年底前開工建設(shè),年度計劃投資完成額700萬元;

  市一醫(yī)院新建住院大樓建設(shè)項目年度啟動征收拆遷等前期工作;

  xx衛(wèi)生職院擇址新建項目完成完成規(guī)劃選址和土地使用證的辦理、環(huán)評和節(jié)能審查;

  xx市口腔醫(yī)院門診大樓維修項目年底前完成可研批復(fù)、概算批復(fù)、初步設(shè)計審查、概算審查;

  xx市口腔醫(yī)院院科教樓項目年度前完成完成可研批復(fù)、概算批復(fù)、初步設(shè)計審查、概算審查。

  2、繼續(xù)積極推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的項目建設(shè)。確保年底前完成20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(分院)、160所村衛(wèi)生室的建設(shè)改造任務(wù)。

  3、繼續(xù)做好20xx-20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目的管理。

  20xx年中央共下達建設(shè)項目92個,計劃投資21626萬元(中中央投資5935萬元,地方配套15691萬元),計劃建設(shè)面積4.98萬平方米。20xx年中央共下達建設(shè)項目101個,計劃投資4808萬元,計劃建設(shè)面積19972萬平方米。

  4、積極開展全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工作。20xx年力爭啟動全市1430套鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工作。

  五、繼續(xù)加強醫(yī)療服務(wù)價格管理,規(guī)范收費行為,努力減輕病人醫(yī)藥費用負擔(dān)

  繼續(xù)加強監(jiān)管,進一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收費行為,督促市屬公立醫(yī)院認真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格公示、明碼標(biāo)價、“一日清單”、臨床路徑單病種包干收費等制度。繼續(xù)加強全市公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的費用控制。

  按照《xx市衛(wèi)生局關(guān)于嚴格控制病人醫(yī)藥費用,進一步降低患者平均負擔(dān)水平的通知》要求,對局直屬三級公立醫(yī)院、區(qū)、縣(市)二級公立醫(yī)院以及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的病人醫(yī)藥費用負擔(dān)指標(biāo)(平均門診人次費用、出院病人次均費用、藥占比)按月進行監(jiān)測,并定期進行通報,強化物價管理措施,努力控制醫(yī)藥費用的不合理增長。

  六、繼續(xù)推進市屬公立醫(yī)院藥品、耗材及檢驗試劑的集中招標(biāo)采購工作

  繼續(xù)積極推進以省為平臺的藥品、高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中招標(biāo)采購工作。繼續(xù)鞏固以市級平臺的普通醫(yī)用耗材及檢驗試劑的網(wǎng)上集中招標(biāo)采購工作。努力完成“1199”目標(biāo)。

  七、做好大型醫(yī)用設(shè)備配置管理和乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批工作

  以省衛(wèi)生廳市屬醫(yī)院乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批權(quán)限下發(fā)為契機,按照《xx市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃(20cc-20xx年)》和全市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的趨勢,制定下發(fā)《xx市乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法實施細則》,嚴格加強乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置的審核和管理。

公司財務(wù)部工作計劃13

  財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)公司是財務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高公司效益等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行:

  1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善公司的財務(wù)治理體系。

  2、主動參與公司經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。

  3、迎接市審計局的經(jīng)濟責(zé)任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,針對敏感問題先進行自查自改,本著責(zé)任心,用會計的敏感度,認真配合審計工作,及時完整的提交審計資料,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,保證審計工作的順利進行。

  3、加強預(yù)算管理,堅持費用預(yù)算管理算、控、降三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來,進一步細化了成本的責(zé)任單元和成本要素,規(guī)范成本費用歸集管理流程,充分發(fā)揮預(yù)算的.指導(dǎo)和控制作用。

  4、健全和完善各項財務(wù)制度,持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作,做好財務(wù)工作。

  通過對這半年來的工作思考,有以下感觸:

  一、榮譽感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。

  二、責(zé)任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

  這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,下半年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神,完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻!

公司財務(wù)部工作計劃14

  公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃,結(jié)合本公司的實際情況,公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,將著力做好完善財務(wù)制度、推進規(guī)范管理和加強學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功,為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

  一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

  1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

  2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

  3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,提高資金使用效益。

  4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。

  5、做好日常會計核算工作。

  按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

  6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

  7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

  8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。

  9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的.其他工作。

  二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

  1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

  2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

  3、負責(zé)防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

  4、負責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

  三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

  1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

  2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

  3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。

  企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

  4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

  四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)

  隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

  1、認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

  3、加強學(xué)術(shù)交流。

  學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。

  通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

  財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

公司財務(wù)部工作計劃15

  “一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準(zhǔn)確性,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任人,我負有不可推卸的責(zé)。

  20xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

 。1)、爭對過去一年存在的`問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強責(zé)任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織;

 。2)、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監(jiān)督管理;

 。3)、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

 。4)、加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;

  (5)、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

 。6)、加強債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動;

 。7)、充分開展財務(wù)交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進,努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;

  (8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行。

  思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。

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