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產(chǎn)科護理工作計劃

時間:2023-04-06 14:39:15 工作計劃范文 我要投稿

2022產(chǎn)科護理工作計劃

  日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家整理的2022產(chǎn)科護理工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2022產(chǎn)科護理工作計劃

2022產(chǎn)科護理工作計劃1

  我科在醫(yī)院護理部的指導下,鞏固三級醫(yī)院的創(chuàng)建成果,進一步規(guī)范臨床護理工作,切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,F(xiàn)制定20xx年護理工作計劃如下:

  一、加強護理質(zhì)量管理,努力提高護理質(zhì)量。按照護理部相關質(zhì)量標準與檢查評分細則規(guī)范指導日常工作。

  1、建立完善科室質(zhì)量控制體系,設立科室護理質(zhì)量控制小組,小組成員由高年資護理人員和優(yōu)秀護理骨干擔任,明確職責。

  2、制定護理質(zhì)量控制小組工作計劃。以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理。

  3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離制度,做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。做好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。重點做好醫(yī)護人員手衛(wèi)生督查工作。

  二、開展責任制整體護理,充實整體護理的內(nèi)涵。根據(jù)我科特點,實行分組制,責任落實到人,促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質(zhì)量意識和安全意識,增加護理人員自身的成就感,從而促使護理質(zhì)量提高。

  三、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置。制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質(zhì)。

  1、對護理人員進行分層培訓考核,制定實習護士、新護士、N1-N4護士培訓計劃及助產(chǎn)士的集中培訓計劃。

  2、抓好護理骨干的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術,在護理人員中起示范及骨干帶頭作用,做好傳、幫、帶的工作。

  3、努力為護理人員爭取進修、參加?谱o士培訓班、參加短期專科學習的機會,計劃本年外出進修助產(chǎn)士2名,母嬰?谱o士培訓1名。鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。

  4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理業(yè)務學習和護理查房,并要求制作PPT,以提升查房質(zhì)量,提高專業(yè)知識水平及實踐能力和授課能力。堅持每周的晨間提問,督促護士養(yǎng)成不斷學習的習慣。

  四、護理安全管理護理安全工作是護理工作的生命線,護理安全工作要長抓不懈。學習護理不良事件主動報告制度,要求護理人員掌握,及早發(fā)現(xiàn)護理安全隱患,層層把關,防范于未然,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,保障醫(yī)療安全。

  1、堅持搶救藥品、物品班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),良好率達100%。

  2、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的監(jiān)控,時間的監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

 。1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理重點關注。

 。2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、危重、分娩、手術病人以及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

 。3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

 。4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏的.試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,應作為重點監(jiān)控。

  五、落實各項護理規(guī)章制度

  1、護理行政制度

 。1)護理早會。每日晨會應準時開始,要求護理人員應著裝整潔,標準站姿;夜班護士報告夜班的工作情況;護士長總結護理工作情況,進行講評,明確護理工作重點,注意事項;護士長進行有關問題的提問和測試,以提高護理業(yè)務水平;護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定,并具體布置落實。

 。2)護辦會。每月召開一次,護士長傳達護理部護士長例會內(nèi)容,護理質(zhì)量控制小組匯報會各自質(zhì)控內(nèi)容存在的問題。護士長總結本月工作情況,布置下個月重點。

 。3)工休座談會。每月召開1-2次,由護士長或高年資護士主持召開,病員及家屬參加:征求病人及家屬對醫(yī)療、護理、生活等方面的意見,了解病人的思想情況匯報組織病人學習孕產(chǎn)婦、新生兒護理和母乳喂養(yǎng)相關知識,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。

  2、護理查房制度

 。1)科教學查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預先安排專人準備,提出重點需要解決的問題,由護士長或責任護士主持,并作好詳細記錄。

  (2)護士長查房:每日不少于2次,對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護理人員職責履行、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實。

  3、護士培訓與考核制度

  制定科室分層培訓計劃,并按計劃嚴格對各層級護士進行培訓考核,不合格者再次培訓,并將考核成績納入護士績效考核。

2022產(chǎn)科護理工作計劃2

  一年來,在院領導下和護理部的領導及支持下,在全科護理人員的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作計劃和目標 。做到了把提升優(yōu)質(zhì)護理服務水平和提高護理工作質(zhì)量緊密結合,有效促進了我科護理管理制度化,規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高 。取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,F(xiàn)總結如下:

  一、加強護理人員的業(yè)務培訓和考試考核,提高護理專業(yè)素質(zhì) 。

  1.參加護理部組織的全院護理業(yè)務講座10余次,課后即時考試,合格率100% 。

  2.對科室護理人員按層級進行業(yè)務知識,核心制度、應急預案、操作流程、母乳喂養(yǎng)相關知識等內(nèi)容進行培訓。全年晨會共提問100余次,業(yè)務學習20余次,護理查房12次 。全年共進行理論考試12次,技術操作12次,合格率100%,護理查房12次,除產(chǎn)假人員,其余護理人員全部參與。不僅拓寬了知識面,而且形成了良好的學習氛圍,使全科護理人員的業(yè)務知識得到了全面提升 。

  二 、增強安全意識、強化安全管理、規(guī)避風險 。

  1。 根據(jù)患者十大安全目標的要求,不斷加強對全科護理人員安全警示教育重點做了以下幾個方面:十五項核心制度,特別是分級護理制度,查對制度,交接班制度,搶救制度,安全輸血制度的學習與落實,通過考試看掌握情況,通過工作中隨時檢查督導看落實情況,做到了人人能夠熟知核心制度的內(nèi)容并落實到實際工作中 。

  2.各項應急預案的學習與落實,如患者發(fā)生跌倒(墜床) 、患者發(fā)生輸液反應,用錯藥 、溢灑,發(fā)生火災等應急預案進行了演練 。

  3.科室常用技術操作:如便攜式監(jiān)護儀的使用,(中心供氧)氧氣吸入 、備皮 、女病人導尿術 、會陰擦洗 、多普勒聽診 、新生兒臍部護理等十余項操作進行了集中培訓學習,細化了操作標準,規(guī)范了操作流程 。提高了護理安全 。

  4.科室備用藥品 、高危藥品及搶救藥品的臨床應用及注意事項的學習和考核 。

  5.搶救技術操作:成人基礎生命支持 、簡易呼吸器、經(jīng)氣管插管吸痰等考核 。

  6.進行了產(chǎn)后出血、羊水栓塞 、子癇前期、新生兒復蘇的搶救流程的演練 。

  通過以上制度、應急預案 、技術操作和藥物知識及搶救流程的學習,增強了全科護理人員的安全意識,有效規(guī)避了實際工作中的風險,保證護理安全。

  三、進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵

  護理部先后派護士長、副護士長到上級醫(yī)院參觀學習,在原有服務項目的基礎上,重點加強了一下幾個方面的工作:

  1。 實行早會護士集體對每一位住院患者進行詳細交代當班情況,并進行細致的床頭交接,觀察病情;實行入院宣教與階段宣教相結合。爭取宣教深入到產(chǎn)婦的整個住院期間,讓每位產(chǎn)婦熟

  知責任護士,拉近了護患關系,收到良好效果,提高了護理質(zhì)量和滿意度。

  2。 護士長跟隨床頭交接班,由責任護士對每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看,指導并做自我介紹。接班護士提疑問時,夜班護士進行補充。護士長如發(fā)現(xiàn)有不到位的地方,出了病房再點評、強調(diào),避免引起不必要的護患矛盾。

  3。 強調(diào)手衛(wèi)生的重要性,看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑擦拭雙手,再看新生兒,避免交叉感染。

  4。 仁愛為本,慎獨為魂。重點加強了護理人員的慎獨意識的培養(yǎng)。產(chǎn)科護理工作風險大,需要極強的責任心和慎獨意識,才能保證護理工作的安全。

  5。 溝通到位、仔細,以商量、協(xié)商的口氣與 產(chǎn)婦溝通。說話和氣,讓產(chǎn)婦和陪人聽的舒服,就會愿意并主動配合我們的工作。

  6。 宣教到位:包括入院、出院宣教及健康教育指導及時、仔細、全面,多次多遍直到產(chǎn)婦掌握。

  7。 改變了排班模式:全科共分為6個責任組,每組有一名責任護士上一個月的長白班。產(chǎn)婦所有的治療、護理、服藥、包括交接班報告都有責任護士完成。對所有護理的產(chǎn)婦要求做到“八知道”,杜絕了安全隱患,提高了護理質(zhì)量。

  8。 嚴格執(zhí)行給藥制度,口服藥開服到口,介紹藥物名稱、作用、副作用,并觀察治療效果,讓產(chǎn)婦放心。

  9。 護士長每日跟隨責任組交接班,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每周

  五全面檢查病區(qū)護理質(zhì)量,每周一開會學習,總結上周護理工作,指出不足,強調(diào)下周工作重點,并組織業(yè)務學習。使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。

  通過以上工作的開展,多次受到產(chǎn)婦及陪人的'口頭表揚。近4個月護理滿意度逐月上升,其中11月份達到100%。并先后評選出6名護理服務明星,在科內(nèi)起到良好的模范帶頭作用。

  四、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,加強母乳喂養(yǎng)管理。

  1。入院后,發(fā)放宣傳資料,告知分娩的注意事項,做好分娩及哺乳的心理準備。

  2。新生兒出生后,按母乳喂養(yǎng)常規(guī)進行早接觸,早吸吮,早開奶,每天均給予正確哺乳姿勢指導,做好乳房異常情況的護理,教會產(chǎn)婦擠奶手法及有關母乳喂養(yǎng)知識的9個問題,使其知曉率達80%,保證早接觸,早吸吮率達90%,母乳喂養(yǎng)率≥80%。

  4、根據(jù)愛嬰醫(yī)院復審標準,增設專門配奶室、開展了母乳喂養(yǎng)咨詢門診、電話訪視出院產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況等服務項目。保證了除有醫(yī)學指征外是新生兒都能純母乳喂養(yǎng)至6個月。

  5、母嬰分離的產(chǎn)婦,在分離6小時后即開始用吸奶器給予吸奶,以后每3小時一次,吸出的母乳可拿到新生兒室喂養(yǎng)新生兒。 并詳細告知產(chǎn)婦母乳的儲存和加溫方法,避免了母乳的浪費,提高了母乳喂養(yǎng)率。

  6、提供免費母乳喂養(yǎng)咨詢電話,全年共解答有關母乳喂養(yǎng)問題3000余人次。極大方便了廣大產(chǎn)婦,保證了純母乳喂養(yǎng)。

  五、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

  1。檢查室、治療室物品分類放置,無菌物品標示清楚,嚴格執(zhí)行前出后進原則。

  2。壓脈帶、體溫計、濕化瓶一人一用一浸泡。

  3。便攜式監(jiān)護儀、產(chǎn)后康復儀、雙下肢氣壓泵、吸奶器、血糖儀用后每日用75%酒精紗布擦拭。

  4。檢查室、治療室地面、操作臺面,服藥櫥等每日擦拭,每周五徹底打掃衛(wèi)生一次。

  5。病房各個房間每日定時通風兩次,以保存室內(nèi)良好的空氣流通。每日晨間護理時用濕布套掃床,一床一套。每日擦床頭桌,一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾干備用。

  6。病房內(nèi)產(chǎn)婦所帶物品較多,分類放置,特別是雞蛋,統(tǒng)一放于連椅下面靠墻處,地面每日用含氯消毒液拖地,避免引起產(chǎn)婦刀口感染。

  7。病房內(nèi)嚴格按照生活垃圾和醫(yī)療垃圾(產(chǎn)婦所用帶血衛(wèi)生紙和產(chǎn)墊)分開放置,嚴禁混放。

  8。被服隨臟隨換,保持床單位清潔舒適。

  9。嬰兒車一用一擦拭。

  通過消毒隔離制度的嚴格執(zhí)行,本年度無一例產(chǎn)婦方生院內(nèi)交叉擦感染。

  六、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,采用PDCA循環(huán)管理模式實現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進 。

2022產(chǎn)科護理工作計劃3

  為確保這一優(yōu)質(zhì)服務的實施:我們科室主要從三方面做起:

  一 科學管理強素質(zhì):婦產(chǎn)科工作復雜繁重,風險較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務人員中。為給患者提供安全滿意的服務,我們婦產(chǎn)科實施了科學管理,把制度建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,通過每天的交班,使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊,管理出素質(zhì),出成績,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利進行,得到社會的認可。

  二 優(yōu)質(zhì)服務樹形象:醫(yī)院應給病人 信任感、安全感、親切感,有了這“三感”服務質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術和周到細致的服務。近幾年,科室在醫(yī)院的支持下,先后派醫(yī)務人員外出進修學習,同時積極聯(lián)系專家來我院講學,會診,指導。對我們年輕醫(yī)務人員傳、幫、帶,使我們的技術水平不斷提高,給病人減輕了不少痛苦,科室對新技術高度重視,科主任以身作則,孜孜以求,不斷學習新技術。婦產(chǎn)科護理工作計劃精選

  三 親情服務暖人心:優(yōu)質(zhì)的服務更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎。我們堅持在醫(yī)務人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,通過我們的優(yōu)質(zhì)服務讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,而不是“生、冷、硬、頂。

  我一直都覺得非常驕傲和自豪,因為我的工作是迎接新生命的到來,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵。看著一個個活潑可愛的小天使的降臨,內(nèi)心會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性,我們面對的.是即將成為母親的人,我們必須嚴密觀察產(chǎn)程,確保新生兒順利安全的到來,容不得我們半點疏忽。

  在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況,也讓我們心理緊張,另一方面也挺危險,因為我們常接觸血液,不小心就有可能感染上傳染病。

  盡管我們的工作很臟很累,但付出的汗水會得到回報,當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去,我們心里是充滿幸福的,生命帶給了我們無限的感動!皟(yōu)質(zhì)服務”,進一步拉近了我們與患者之間的距離,并在社會中得到了人們的一致好評。

2022產(chǎn)科護理工作計劃4

  為了切實加強我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦保健工作,提高兩個系統(tǒng)管理質(zhì)量,更好地為人民健康服務,不斷提高人民的健康水平,力爭把20xx年成績再提高一節(jié),現(xiàn)制定20xx年婦幼工作計劃。

  認真落實“兩綱”和“母嬰保健法”,從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,消除新生兒破傷風,全面推動孕產(chǎn)婦管理工作,提高轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量,現(xiàn)計劃如下:

  一、提高認識,增強責任感。

  1、院領導兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職。

  2、逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設施;配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關部門的溝通;建立新的網(wǎng)絡,并保持良好的關系。

  3、與村醫(yī)簽定責任書,保證基礎資料的真實性,準確性。

  二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。

  1、每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童(包括流動孕婦及兒童)人口信息,力爭準確。

  2、每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。

  3、每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。

  三、學習與監(jiān)督。

  1、按時按點參加上級領導單位組織,舉辦的`各類學習和例會,并及時把與會精神和工作任務下傳落實。

  2、醫(yī)院定時對村醫(yī)進行培訓和工作督導,并有書面記錄。

  3、隨時支持配合上級領導單位來我院的指導和督察。

  四、加大婦幼宣傳。

  1、醫(yī)院及各村及時對婦幼政策進行宣傳,每村永久性宣傳標語不低于2條。

  2、對于孕產(chǎn)婦的咨詢,各村專干要做到科學準確不推不拖。

2022產(chǎn)科護理工作計劃5

  一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。

  細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  二、規(guī)范業(yè)務查房,提高查房效果

  改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規(guī)范?萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

  三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。

  加強?茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及?谱o理水平。

  四、設計使用?平】到逃謨,加強健康宣教工作。

  設計?平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、申請護理科研項目,開展科研工作。

  已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的`效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進行統(tǒng)計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

  六、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

  產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,20xx年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

  中國護理網(wǎng)一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

2022產(chǎn)科護理工作計劃6

  一、加強學習、拓展知識面,提高專業(yè)素養(yǎng)和?萍寄

  1、制作?谱o士培訓學習課件,并于本月底和同事共同學習探討,取長補短。

  2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

  3、倡導大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關知識。

  4、制作產(chǎn)房應急搶救盒,提高搶救成功率。

  5、與新理念接軌,倡導自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側切率,努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

  6、進一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點,深化護理技術訓練,增強過硬的技術本領,程度降低產(chǎn)婦分娩的風險。

  7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老幫新的`方法,鞏固基礎知識,訓練基本功。

  學等方法進行學習,豐富自己的專業(yè)知識,同時要學以致用,及時的把學到的技術和方法應用于臨床護理。

  二、加強溝通、用心服務,切實提高服務質(zhì)量

  1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或分娩計劃介紹自己并表達所關心的問題、擔心、偏好以及選擇的護理方式。

  2、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,提醒產(chǎn)婦提前準備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。

  3、注重收集護理服務需求信息,通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,協(xié)助護士長提出改進措施,從思想上、行動上做到真正的主動服務,把用心服務,創(chuàng)造感動的服務理念運用到實際工作中。

  4、深化親情服務,提高服務質(zhì)量,規(guī)范護理操作用語,提升護患溝通技能,樹立良好的職業(yè)形象。

  5、通過自身一言一行,切實拉近護患距離,努力做到想在患者需要之前、做在患者開口之前,著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌。

2022產(chǎn)科護理工作計劃7

  為進一步提高護理質(zhì)量,改善服務態(tài)度,確保醫(yī)療安全,根據(jù)護理部工作計劃,制定年度護理計劃如下:

  第一,加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。細節(jié)決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差。因為護士長日常事務繁忙,疏于管理,所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作,從小事做起,把質(zhì)控工作落實到日常工作中,每周一兩項質(zhì)控,形成一個標準,讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習慣,減少懶惰心理和應對心理,真正以工作和管理方便為出發(fā)點。此外,要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責任護士的作用,給他們一些日常質(zhì)控工作,提高大家的參與意識,動員全科醫(yī)生參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理效率。

  二、規(guī)范業(yè)務查房,提高查房效果。改變往年查房的情況,床管護士負責選擇病歷,真實選擇科室疑難病歷,責任護士負責討論該病疑似、疑難護理問題,集思廣益,提出問題解決方案,提高專業(yè)水平,解決護理問題。同時,討論的過程也是一個學習的過程,學習?萍膊〉闹R,規(guī)范?萍膊〉淖o理常規(guī),將此類疾病的護理常規(guī)應用到日常工作中,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

  三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。加強專業(yè)知識的學習,在全科醫(yī)生的參與下,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識、新生兒復蘇、急救護理、婦產(chǎn)科急救程序,每月輪流備課一次。開展婦產(chǎn)科急救演練,讓每個人都能通過測試,提高應急反應能力和?谱o理水平。

  四、完善和加強護理責任制,設計并制定負責病人的.責任護士名單,責任到人。

  第五,加強護理安全管理。

  1、不斷加強安全意識教育,把安全護理作為護士例會的定期主題之一。應及時提醒工作中的不安全因素,并提出糾正措施。以院內(nèi)外護理差錯為例進行借鑒,讓護理人員充分了解護理差錯的新情況、新特點,并從中吸取教訓。

  2、進一步落實各項規(guī)章制度,定期或不定期檢查、監(jiān)督到位。

  3.進一步加強對重點患者和特殊患者的管理,如手術患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會或換班時以交接為討論重點,加強床邊換班,評估患者存在和潛在的風險,引起重視。

  4.加強對實習生、新護士等關鍵員工的管理,對其進行法律意識教育,提高其抗風險能力,使其只能在老師的監(jiān)督指導下對患者進行護理。同時指派有經(jīng)驗、責任心強、有護士資質(zhì)的護士進行一對一教學。

  5.關注目前護理文書存在的問題,進一步規(guī)范護理文書的書寫,完善各項記錄,減少安全隱患。

  6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次住院常識知識學習,提高防護意識。

  7、完善護理應急預案,注意培養(yǎng)護士在正常工作中的應急能力。

  六、改善病房環(huán)境,增加床位配備。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求

  5.護理人員考核合格率100%;

  6.常規(guī)消毒隔離合格率100%。

2022產(chǎn)科護理工作計劃8

  20xx年,一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。20xx年我將結合科室的實際情況及護理部的要求,從以下的幾個方面做好婦產(chǎn)科的護理工作。

  一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。 20xx年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度,把各項質(zhì)量控制工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增強科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

  二、加強業(yè)務學習,更新知識,拓展服務內(nèi)涵,提高全科護士的整體素質(zhì)。制定科室護士培訓計劃,著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,規(guī)范護理記錄,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

  三、嚴格消毒隔離,預防醫(yī)院感染

  1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)人員實行每周輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

  2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

  3、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

  四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教

  實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,轉科前進行轉科考試。

  五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,不斷拓展服務內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,盡可能的滿足患者的.合理需求,定期征求患者意見,改進服務質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

  六、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理,責任到人,將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。

  七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7-15天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

  八、開設孕產(chǎn)婦知識講座:“準媽咪課堂”計劃于20xx年1月3日開課,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

  九、規(guī)范收費,認真學習收費標準,由科室組長及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

2022產(chǎn)科護理工作計劃9

  又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計劃也是新的.突破:

  一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。

  細節(jié)決定質(zhì)量,產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,2014年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理

  二、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。

  加強三基三嚴培訓,?茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及?谱o理水平。

  三、設計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

  設計?平】到逃謨,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健康教育內(nèi)容,制作護理人員健康教育手冊,形成一體化健康教育內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  四、調(diào)動科室人員積極開展新業(yè)務、新項目,不斷提高我們的業(yè)務水平。

  五、加強病房管理,堅持晨晚間護理,每天兩點上班之前再整理一次病房,同時要加強宣教讓病人知道清潔、舒適、安靜的環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的重要意義。定期進行病房、治療室、處置室的消毒,嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程,加強手衛(wèi)生,預防院內(nèi)感染的發(fā)生。

  一年的開始,愿意付出日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

2022產(chǎn)科護理工作計劃10

  20xx年,一個新的起點,又一輪努力的新開始,我將結合科室的實際情況及護理部的要求,從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護理工作。

  一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全,20xx年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度,把各項質(zhì)量控制分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用,在日程工作中加強檢查,增強科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

  二、加強業(yè)務學習,提高全科護士的整體素質(zhì),制定科室護士培訓計劃,著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,規(guī)范護理記錄,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,對危重患者及時組織護理查房,并提高全科室的理論及操作能力。

  三、嚴格消毒制度,預防醫(yī)院感染

  1、產(chǎn)房及新生兒室管理,產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,質(zhì)控護士及護士長負責全面質(zhì)控工作,嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,通過檢查與督導,全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理,完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作

  2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴格消毒滅菌,并做好各項登記工作

  3、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

  四、加強護理安全管理,責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,每周2次護理質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,規(guī)范行為,督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患,及時分析改進工作和流程,杜絕不安全事件發(fā)生。嚴格帶教,將對實習生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃。

  五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,不斷拓展服務內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

  六、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理。責任到人,將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng)、定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的`備用狀態(tài)。

  七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等幻燈片,在宣教室每周一進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7—16天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

  八、開設孕產(chǎn)婦知識講座:由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。 九、規(guī)范收費,認真學習收費標準,由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

2022產(chǎn)科護理工作計劃11

  1.腹腔鏡手術為器械依賴性手術,器械的好壞直接影響手術的進程。因此,巡回護士須于手術前1天檢查腹腔鏡器械的各項使用功能和管道的密閉情況,確保儀器使用功能良好。手術過程中經(jīng)常查看設備運行情況,保證設備處于良好工作狀態(tài)。

  2.病人進入手術室后,護士應以溫和的語態(tài)與之交談,不用好奇的目光對待病人,不當面談論病人的病情,尊重病人的隱私,使患者對醫(yī)護人員更加信任。

  3.巡回護士擺放體位時,注意呼吸及循環(huán)功能,在充分顯露術野的前提下,保證患者舒適、安全、無副損傷及電灼傷,在關節(jié)骨突處墊以軟墊,以免受壓。術中巡回護士觀察患者體位,防止約帶過緊或過松,定時按摩受壓部位,保證局部的血液循環(huán)。合適的體位,可大大減少術后深靜脈血栓形成等并發(fā)癥。

  4.巡回護士要熟知各種儀器的性能,并具有對各種儀器的連接和應用經(jīng)驗,為了積累資料和總經(jīng)驗,巡回護士根據(jù)手術過程需要做好錄像工作,并嚴密觀察患者生命體征及輸液速度。

  5.清晰的視野是腹腔鏡手術順利進行的前提,在護理配合中尤為關鍵,因此術中始終保持腹腔鏡視野的清晰。巡回護士根據(jù)熒屏顯示及時調(diào)整監(jiān)視器,并備好熱水,擦拭鏡頭以去霧。電凝止血產(chǎn)生煙霧多時,可適當打開穿刺鞘排煙或吸引器。

  6.器械護士要熟練掌握手術器械的.名稱及用途,提前刷手整理器械,手術時根據(jù)手術步驟準確迅速地傳遞器械,用過的器械應及時收回放好,以防不慎碰撞損壞。手術過程中密切配合醫(yī)生,確保手術順利進行。

  7.腹腔鏡是集機械、電光及光學技術一體的設備,腹腔鏡器械非常精細,使用時要輕拿輕放,避免碰撞。為保護器械有效正常的工作,術后要進行器械保養(yǎng)。清洗時打開器械關節(jié)和所有軸節(jié),浸泡于適酶溶液中5min,取出后用流動水沖洗并擦干,正確安裝,并上防銹油。作好清點登記,專人保管。特別注意鏡頭的保護,光源導線不能成角扭曲。腹腔鏡器械采用常溫等離子體滅菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。

  8.術中密切觀察病人情況,常詢問病人有無不適。術后送病人回病房,使其以愉快的心情度過術后恢復期。

2022產(chǎn)科護理工作計劃12

  婦產(chǎn)科護理包含很多方面的內(nèi)容,尤其是在婦產(chǎn)科,孕婦嬰兒較多,并且抵抗能力并不是很強,在這個過程中需要我們護士小心的照顧,并且通過自己的專業(yè)知識護理他們,讓他們的身體達到標準,能夠健康的出院。因此在下半年婦產(chǎn)科的護理計劃如下:

  首先就是加強對護士人員的培訓,在臨床護理中什么樣的狀況都會出現(xiàn),并且在這個過程中我們還需要用到不同的方法進行護理,所以正式而規(guī)范的培訓是十分必要的一件事情。

  在這個培訓中對不同階段的護理操作水平有不同的要求,新護士培訓的內(nèi)容就是成為一名合格的護士,在護理的過程中少出錯,盡量掌握不同的基礎操作方法,明白各項理論知識,在這基礎上進行其他方面的學習。對在醫(yī)院工作有一段時間的護士就提出了更高的要求,不僅是在基礎操作上要熟練,還要再掌握更加深入一點的知識,向著更為優(yōu)秀的護士標準努力。然后就是對工作很長時間的護士擁有更加嚴格的審核標準,在學習高深的醫(yī)學護理知識的同時,要有更加熟練地護理操作方法,還應該做好表率,帶領新老護士嚴格的約束自己,督促各位護士一起學習,共同進步。

  其次就是在下半年將上半年已經(jīng)整理完成的新的檢查和審核制度做一次試行,明白醫(yī)院對我們護理人員的要求,同時也是更好的為病人服務,能不能在試行的過程中提出自己的建議,慢慢改進,讓我們的`醫(yī)院變得更加人性化。

  然后就是加強對文書的管理,在這方面醫(yī)院有嚴格的規(guī)范,每一位護士都應該在護理的過程中按照要求進行填寫,同時不定時進行抽查,不合格的文書就不能歸檔。

  最后就是護理過程中的安全問題管理,在下半年每個月都對會發(fā)生安全事故的地方做安全隱患檢查,同時做好檢查記錄,查到問題時及時上報。

  第一就是反思在護理的過程中患者的投訴,以及護理過程中出現(xiàn)差錯時的原因是什么,從客觀事實出發(fā),從自己身上找問題,分析出現(xiàn)事故的原因是什么,我們在之后有應該要怎么做,應該從哪一方面可以進行改進。

  第二是對科室中的硬件設施進行常規(guī)的檢查,要仔細查看每一個部分,對安全性能上面還有檢查時的參數(shù)問題等等都要做好記錄,如果有損壞要想好辦法,做好修繕工作,設備在工作中必須要是完好的。

2022產(chǎn)科護理工作計劃13

  從書面上講,婦產(chǎn)科護理學包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好,不是件容易之事,以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃:

  一、加強護理人員的規(guī)范化培訓,尤其是急救技術、?浦R和法律法規(guī)知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作。

  1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關愛、支持、幫直至達標。

  2、加強?萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧?评碚、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  5、加強人文知識的`學習,提高護士的整體素養(yǎng)。

  6、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學習?浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

  二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理。

  三、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度

2022產(chǎn)科護理工作計劃14

  一、繼續(xù)加強護理人員的細節(jié)管理和分級管理,確保護理安全。

  20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,實行責任班組長競聘制度。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,并將責任分配給人員。充分發(fā)揮責任組長和責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

  二、加強業(yè)務學習,更新知識,拓展服務內(nèi)涵,增加經(jīng)濟收入。

  制定助產(chǎn)士培訓計劃,重點培訓助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn),并在護理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄,詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力。同時組織全體護士對科室常見病、危重病進行專業(yè)學習,對危重病人及時組織護理查房。加強新業(yè)務、新技術培訓,嚴格執(zhí)行準入制度,提高全部門理論和操作能力。

  三、嚴格消毒隔離,防止醫(yī)院感染

  1。產(chǎn)房和新生兒室的管理:產(chǎn)房和新生兒室是預防醫(yī)院感染最重要的。助產(chǎn)課工作人員實行周班制,責任組長負責,護士長負責全面質(zhì)量控制工作。嚴格消毒、隔離和物品交接管理,加強醫(yī)院感染控制和監(jiān)測。通過檢查監(jiān)督,全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,完成護理質(zhì)量控制和管理工作。

  2、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,嚴格消毒滅菌。并做好報名工作。

  3、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進行消毒。出院當天,應對患者進行消毒,防止交叉感染。

  四、加強護理安全管理,嚴格實踐教學。

  實踐教學是護理安全管理的重要組成部分。對實習生和進修生實行一對一的教學模式,不盯著他們,加強勞動紀律管理,制定學習計劃,定期進行學科考試的變更,對實習學生進行教師滿意度調(diào)查,選出當年最滿意的教師。

  五、晨會護理班以注銷的方式交接,提高護士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力。

  六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務,不斷拓展服務內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量。

  繼續(xù)免費為新生兒提供第一步出生,做好產(chǎn)后乳房護理和新生兒護理的健康教育,開展中醫(yī)護理操作技術,盡可能滿足患者合理需求,定期征求患者意見,提高服務質(zhì)量,為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境。

  七、加強醫(yī)療設備的'管理,急救醫(yī)療設備,責任到人,設備放置在每個區(qū)域都要指定專人負責管理、維護,定期檢查和維護,確保每個設備處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟性。

  加強急救醫(yī)療設備管理,專人負責,定點安置,定期消毒,定期檢查維護,隨時處于待命狀態(tài)。

  八、加強健康教育和產(chǎn)后訪視。

  20xx年,科室將錄制《母乳喂養(yǎng)》、《新生兒護理》等科教片,在病房播放。同時日常工作會保證房間里有教育,隨時指導治療護理,抓住一切機會做好教育工作。助產(chǎn)士負責電話15—40的產(chǎn)后訪視

  九、規(guī)范收費,認真研究收費標準,由科室物價員和護士長檢查科室收費項目,做好不漏收費工作,堅決拒絕不該收費的收費,管好合理收費。

2022產(chǎn)科護理工作計劃15

  20xx年,我們科室在護理部和院其他領導的指導下,較20xx年有很大的進步,但是與其他科室相比還存在一些差距。產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)166人的指標。這不單純是幾組數(shù)字,要按照優(yōu)質(zhì)護理的標準完成這個任務需要做出更大的努力,擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃,才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。為確保20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務的順利實施我們科室計劃從以下幾方面做起:

  一、科學管理加強素質(zhì)

  產(chǎn)科工作復雜繁重,風險較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務人員中。為給患者提供安全滿意的服務,我們擬定發(fā)動產(chǎn)科全體護理人員的智慧,外加借鑒其他科室護士長的管理經(jīng)驗,實施科學管理。通過科學簡潔的流程,使每天的工作有條不紊的進行。產(chǎn)科爭取培養(yǎng)出一支敬業(yè)奉獻,有專業(yè)素質(zhì)的團隊,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利進行。

  二、病區(qū)全面落實優(yōu)質(zhì)護理服務

  由于人員的.關系,20xx年產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護理服務一直處入嘗試階段,在20xx年里,產(chǎn)科還需要護理部領導的支持,爭取把優(yōu)質(zhì)護理全面展開,讓生、冷、硬、頂徹底消失。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵?粗粋個活潑可愛的小天使的降臨,內(nèi)心會感到無比的喜悅,新生命帶給了我們無限的感動!皟(yōu)質(zhì)護理服務”將會進一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的關系,對醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。

  三、產(chǎn)科全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,學習時間及學分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。

  四、加強產(chǎn)房隊伍建設,打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍。

  人才是實現(xiàn)科學管理,確保各項工作順利實施的有力保證,產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點地方,肩負著至關重要的責任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持。

  1、在現(xiàn)有人員的基礎上,擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的護理人員1—2名作為產(chǎn)房重點培訓對象,大約需要一年時間。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),六名倒班人員中有五人為年輕女孩,面臨結婚生子的特殊時段。,人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務,人手不夠是萬萬做不到的。

  2、積極開展比、學、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術好的幫助技術差的。要比誰的專業(yè)技術水平高,比誰的服務態(tài)度好;要向積極進、技術業(yè)務棒的同事學習,趕超先進,爭做先進。使專業(yè)技術達到一流水平,使服務質(zhì)量更上一個臺階。

  3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,嚴格各班崗位職責。

  五、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃,根據(jù)學習計劃進行提問、考核和考試每月業(yè)務學習講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度科室進行一次護理查房,專業(yè)知識閉卷考試一次。

  六、積極開展新技術、新業(yè)務

  無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的最佳時機。

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