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科年度工作計劃

時間:2023-04-08 10:07:12 工作計劃范文 我要投稿

關于科年度工作計劃匯總9篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的科年度工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于科年度工作計劃匯總9篇

科年度工作計劃 篇1

  醫(yī)院感染控制工作是醫(yī)院業(yè)務工作的重要組成部分,直接影響到醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。20xx年,新的兒童醫(yī)院即將投入使用,院感工作將迎來新的挑戰(zhàn),在充分總結20xx年工作的基礎上,院感科將按醫(yī)院感染管理要求,結合醫(yī)院實際,進一步規(guī)范各項院感工作,針對上年度存在問題,圍繞“更好地做好醫(yī)院感染控制工作、防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行、突出院感各項監(jiān)測前瞻性及時效性”等問題,制訂20xx年工作計劃:

  一、調整確立醫(yī)院感染委員會成員和職責

  加強組織領導,建立健全醫(yī)院感染管理體系,是預防醫(yī)院感染的前提,依據醫(yī)院四大中心的學科規(guī)劃,調整醫(yī)院感染委員會成員。并根據學科設置完善院感委員會職責。

  二、進一步完善我院醫(yī)院感染管理制度

  完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度,每年召開院感委員會會議兩次,研究、協(xié)調、解決醫(yī)院感染管理方面的問題,遇突發(fā)事件隨時召開專題會議。依據醫(yī)院四大中心,修訂完善我院醫(yī)院感染管理制度。

  三、加強環(huán)節(jié)控制,促進醫(yī)院感染管理質量持續(xù)改進

  1、依據新的醫(yī)院感染質控檢查標準,每月對全院進行質控考核,同時有重點的對各科室及重點部門進行質量檢查,對檢查中存在的問題,寫出書面反饋意見,由檢查者和被查科室負責人雙簽字,反饋單一式兩份,由科室監(jiān)控小組提出整改意見并通報全 科人員,同時寫出書面整改意見記錄在科室醫(yī)院感染管理質量控制記錄內。以提高醫(yī)院感染控制的執(zhí)行力。

  2、充分發(fā)揮三級感染管理體系作用,特別是科室監(jiān)控小組成員的作用,及時監(jiān)測各類感染環(huán)節(jié),采取有效措施,降低院內感染的發(fā)生,督促本科室醫(yī)生及時上報院感病例,避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。

  3、參加科室院感管理質控小組會議。

  四、加強重點部門的醫(yī)院感染管理

  1、消毒供應中心的醫(yī)院感染管理:

  2、加強手術室、產房、新生兒、NICU等重點部門的醫(yī)院感染管理,強化環(huán)境監(jiān)控,針對醫(yī)院感染危險因素采取有效的干預措施,降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險。

  五、全面開展醫(yī)院感染各項監(jiān)測工作

  1、采用回顧性與前瞻性相結合的方式進行全院綜合性監(jiān)測,突出院內感染監(jiān)測的前瞻性和預防性,重視無菌手術切口的管理。每季度將有關監(jiān)測資料進行分析、反饋,找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié),制定有效措施并指導實施。

  2、持續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,對重點部門手術室、產房及新生兒病房的空氣、物體表面、醫(yī)務人員手每季度進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)或懷疑有醫(yī)院感染暴發(fā)跡象時,隨機進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,對檢測出的`問題立即責令相關科室進行整改。

  3、消毒滅菌效果監(jiān)測:(1)使用中的消毒劑監(jiān)測。(2)無菌物品監(jiān)測。(3)壓力蒸汽滅菌容器監(jiān)測。(4)加強手衛(wèi)生的過程和結果監(jiān)測。保障消毒、滅菌質量達標,確保醫(yī)療安全。

  4、加強多重耐藥菌的監(jiān)測,與檢驗科微生物室、臨床科室做好溝通,做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離,切斷多重耐藥菌的院內傳播途徑,督促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實,合理使用抗菌藥物,降低多重耐藥菌的危害。

  六、開展醫(yī)院感染教育與培訓工作

  1、制定院感知識培訓計劃(具體見附表二),針對培訓內容,對院感知識進行測試1次。通過培訓、考核促使醫(yī)務人員從接受認知到改變信念,最終影響其行為。通過院內知識講座、下發(fā)資料等途徑進行院感知識的宣傳。

  2、派相關專業(yè)人員、專職人員參加全國、省、市組織的醫(yī)院感染法律、法規(guī),醫(yī)院感染新進展培訓班,不少于16學時。

  3、開展20xx年新上崗人員、實習生崗前教育。

  4、對醫(yī)療廢物管理專職人員進行院感知識培訓,指導保潔公司工勤人員做好醫(yī)療廢物的交接、轉運及日常院內保潔工作。

  七、與后勤保障部門協(xié)作加強對醫(yī)療廢物管理的監(jiān)管。

  繼續(xù)加強醫(yī)療廢物管理工作,根據《醫(yī)療廢物管理條例》,每月對醫(yī)療廢物的分類、收集、轉運、暫存及登記工作進行檢查。

  八、積極參與兒童醫(yī)院開診前準備工作。

  九、重點工作目標

  1、醫(yī)院感染發(fā)病率≤8%。

  2、可循環(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌合格率達到100%。

  3、醫(yī)務人員手衛(wèi)生知識知曉率100%,重點科室手衛(wèi)生操作正確率100%,全員洗手正確率及手衛(wèi)生依從性≥70%。

  4、病原學檢查率在去年的基礎上增加10%。

  5、醫(yī)療廢物分類、儲存、運送合格率100%.

  6、清潔手術切口甲級愈合率≧97%.

  7、清潔手術切口感染率≦1.5%。

科年度工作計劃 篇2

  xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

  一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

  年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

  1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

  2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

  3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。

  4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。XX年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

  5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。XX年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

  二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。

  管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

  1、業(yè)務招待費管理。20xx年我們對業(yè)務招待費的.管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

  2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

  4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

  5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

  三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,提高服務水平。

  財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

  四、穩(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,規(guī)范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。

  XX年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

  1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核

  ,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。

  2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。

  3、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

  4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

  總之,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

科年度工作計劃 篇3

  為切實做好我校的安全保衛(wèi)工作,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,明確誰主管,誰負責”的原則。確保學校安定穩(wěn)定,保障教學工作順利健康發(fā)展,特制定本計劃:

  一、切實加強對學校安全保衛(wèi)工作的`領導

  1、調整充實校創(chuàng)安領導小組成員,明確任務和職責,增強做好學校安全保衛(wèi)工作的責任感。

 。、學校要把安全工作列入主要議事日程,當作大事抓緊抓好,領導要樹立對事業(yè)負責的態(tài)度,切實負起“保一方平安”的政治責任感,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,部門領導主動抓,齊抓共管,形成合力。

 。、健全機構,落實制度。今年在學校創(chuàng)安領導小組的牽頭下,相應的要成立護校隊,負責周末和節(jié)假日學校的值班巡邏工作,確保校園安全。

  二、認真做好安全防范工作,確保師生生命財產安全。

 。、今年我校以“防火、防盜、”為重點,加強我校重點部位的管理,(如:財務室、電腦室、化學藥品室、各實驗室、圖書館等),認真落實值班、護校、巡邏工作。

  2、抓好學校的消防安全工作,堅持“誰主管,誰負責”和“預防為主,防消結合”的原則,規(guī)范消防管理措施,增強消防意識。

  3、針對學校工作的特點,在重大節(jié)假日,大型集會和活動時,制定安全保衛(wèi)工作預案,使安全保衛(wèi)工作落到實處。

  三、加強學校門衛(wèi)管理,確保學校安全。

 。薄⒈Pl(wèi)干部要組織保安員進行業(yè)務學習,擬安排在二月份,做到依法上崗,認真履行職責。

 。、成立護校隊,對節(jié)假日和夜間進行巡邏,保證學校安全。

  3、成立義務消防隊并組織培訓,使他們懂業(yè)務,積極參與到滅火作戰(zhàn)的隊伍中。

 。、門衛(wèi)執(zhí)行嚴格的來客來訪和學生外出登記制度,嚴禁外來車輛進入校園,確保學校安定穩(wěn)定。

  四、加強組織外出活動和學校大型集會、集體活動的管理。

  認真執(zhí)行申報審批制度,建立責任制,落實責任到人,杜絕擅自外出活動的現(xiàn)象,并嚴格執(zhí)行事故報告制度按上級規(guī)定的報告發(fā)案時間逐級做好報告工作。

科年度工作計劃 篇4

  醫(yī)務科是協(xié)助業(yè)務院長對全院醫(yī)療業(yè)務工作和醫(yī)療行政工作實施組織管理的職能部門。醫(yī)務科的職能主要是加強醫(yī)療質量控制,保障正常醫(yī)療秩序,防范醫(yī)療缺陷,協(xié)調并處理醫(yī)療糾紛,辦理日常醫(yī)療事務。20xx年醫(yī)務科工作計劃如下:

  1、加強對醫(yī)務人員的培訓:培訓主要分為急診急救、病歷書寫、醫(yī)療糾紛防范和如何做好一名臨床醫(yī)生,通過講座和急救演練的形式進行,并在階段學習后進行考核。

  2、加快人才梯隊建設:選送低年資醫(yī)師到上級醫(yī)院進修;鼓勵臨床科室衛(wèi)技人員更高學歷的學習;選派醫(yī)生護士參加全科醫(yī)學崗位培訓及社區(qū)護士崗位培訓;要求各臨床科室主任經常參加市理賠中心案例分析討論會。

  3、選送醫(yī)療業(yè)務骨干參加區(qū)內外短期培訓班及學術講座學習。

  4、嚴格每月醫(yī)師例會制度:加強業(yè)務學習管理,做好醫(yī)療糾紛防范工作。

  5、繼續(xù)醫(yī)學教育及“三基”培訓管理:以寧波基層衛(wèi)生網站平臺為基礎,強化全院醫(yī)務人員相關專業(yè)知識培訓,加強理論基礎知識的'學習,要求人人參與,人人過關,取得相應的繼續(xù)教育學分,與職工晉升晉級相關。

  6、為保證醫(yī)療質量,每季度對各科室和各服務站進行醫(yī)療質量考核,并做好總結反饋工作。

  7、繼續(xù)配合藥劑科做好處方點評工作,每月隨機抽查處方醫(yī)生的10到20張?zhí)幏竭M行點評,對有缺陷的處方書面反饋給醫(yī)師,要求醫(yī)師做好整改工作。

  8、加強輸液率、抗生素使用率、激素使用率和平均處方四大率的控制工作:做到四大率的控制符合區(qū)衛(wèi)生局的要求,加強抗菌藥物合理應用整治。

  9、繼續(xù)每月兩次(15日及30日)安排臨床醫(yī)生到東山進行義診:為東山老人測量血壓、血糖、健康宣教、更換留置導尿等。

  10、繼續(xù)做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試、衛(wèi)技資格考試、高級職稱考試的報名和現(xiàn)場確認工作。

  AA社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)務科

  20xx年1月

科年度工作計劃 篇5

  為進一步加強糧食倉儲工作,提高倉儲管理規(guī)范化水平,確保庫存糧食數量真實、質量良好、儲存安全,保障糧食安全,制定20xx年工作計劃。

  一,指導思想:

  緊緊圍繞縣局工作總體要求,以確保糧食安全為總目標,加強倉儲制度、倉儲設施、倉儲技術和倉儲隊伍建設,貫徹新標準,推進規(guī)范化,全面推動我縣倉儲工作科學發(fā)展。

  二,主要任務:

  認真貫徹糧食倉儲各項制度,整改現(xiàn)在倉儲工作中存在的問題,治理倉儲工作中不規(guī)范行為,加強糧食倉儲企業(yè)管理,強化檢查監(jiān)督措施,創(chuàng)新倉儲工作,提高規(guī)范化管理水平,實現(xiàn)整體上水平。

  三、工作要點

  1、認真貫徹“以防為主,綜合防治”的保糧方針。根據儲糧技術規(guī)程、規(guī)范要求,狠抓不同季節(jié)的防治工作,即春抓密閉保管,夏抓防蟲治蟲,秋抓防霉結露,冬抓通風降溫。確!耙环臒o”糧倉比例達95%以上。

  2、建立健全糧情分析制度,抓好安全儲糧檢查工作。儲糧單位要堅持每月檢查一次,縣局堅持每季度普查一次,準確掌握糧食庫存狀況。

  3,強化市,縣級儲備糧,中央代儲糧質量管理。必須實行專人、專倉、專帳管理,必須做到數量、質量、品種、地點四落實,縣局對儲備糧的管理要直接管到倉間,并建立數量、質量檔案,縣局對市縣級儲備糧的檢查要做到每季度一次,做到檔案記載,要隨糧情變化及時變動,確保儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全。

  4,做好糧油倉儲安全工作。加強對安全儲糧工作的監(jiān)督檢查和技術指導。對庫存糧食,要加強糧情監(jiān)測和日常管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;對化學藥劑要按照專人保管,雙人雙鎖制度執(zhí)行,執(zhí)行領用報批制。嚴格操作規(guī)程,嚴禁帶毒保管,防止藥品丟失、泄露、爆炸,防止藥品流入社會。要督促各企業(yè)加強安全生產管理規(guī)范化建設,制定和完善安全生產各種應急預案,加強隱患排查和整改,確保安全無事故;入庫糧食堅持質量,堅持標準,對不合格的糧食不許入倉入庫;對入倉糧食堅持不許超糧線的要求。

  5做好保管員培訓工作,縣局年內至少組織開展兩次倉儲管理技術交流活動,組織面向全社會的糧油保管人員從業(yè)資格培訓和倉儲業(yè)務骨干的專業(yè)培訓。在縣局保管員隊伍中弘揚愛崗、敬業(yè)、樂群,奉獻精神。適時組織企業(yè)單位內部互查,相互交流保糧工作經驗。取長補短,互相促進。

  6做好防雨汛工作,總結歷年防雨汛工作經驗,掌握糧情變化,準備充足的防汛物資。

  四,保證措施。

  一是充分認識倉儲管理的重要性。緊緊圍繞確保糧食庫存數量真實,質量良好,儲存安全的核心任務,認真履行《糧食流通管理條例》賦予我們的職責。以對國家對人民高度負責的精神,進一步加強糧食監(jiān)督檢查工作,叫政府放心,人民放心。二是保證坐好倉儲管理的連續(xù)性。嚴格落實糧食倉儲管理的有關制度和規(guī)定,明確各個承儲企業(yè)對糧食安全的責任,加強糧食安全的日常管理,把安全責任落實到倉到人,堅決杜絕庫存糧食結露,發(fā)熱,霉變蟲害和其他可能導致糧食減少,品質變差等儲糧安全問題的發(fā)生。三是著力體現(xiàn)倉儲管理的科學性。采取預防為主的.方式,通過檢查幫助企業(yè)查找管理中的漏洞,及時進行整改,防范風險于未然。在做好常規(guī)例行檢查的基礎上,加大專項檢查、突擊抽查、不定期隨機抽查的力度,必要時通過暗訪方式了解糧食庫存管理的真實情況。糧食庫存檢查時突出重點,加大對重點單位重點環(huán)節(jié)的檢查力度。

科年度工作計劃 篇6

  20xx年,我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,繼續(xù)推進防震減災三大工作體系建設,不斷拓寬服務全縣經濟建設的廣度和深度,為構建和諧美麗新平邑做出應有的貢獻。

  一、工作目標

  保持防震減災工作全市前三名,力爭全省縣區(qū)防震減災工作先進單位。

  二、工作計劃

  一是努力完善地震監(jiān)測預報體系。完成地震臺搬遷工作,爭取早日實現(xiàn)我縣地震監(jiān)測恢復正常觀測。

  二是加強地震群測群防工作。舉辦地震“三網一員”集中培訓班,采取集中培訓和個別現(xiàn)場指導相結合的方法,提高“三網一員”的業(yè)務技能。爭取地震群測群防工作經費有所增加,落實好“三網一員”的.補助待遇,提高其工作積極性。

  三是加強震災防御和應急救援工作。進一步做好抗震設防工作,做到重大項目建設地震安全性評價應評盡評。開展好地震小區(qū)劃科技成果運用工作。進一步完善地震應急數據庫建設。會同有關縣直單位和企業(yè)、社區(qū)搞好志愿者隊伍建設。

  四是加強防震減災宣傳教育。開展地震應急疏散演練,加強全社會防震減災知識宣傳,提高全民防震減災意識。

  五是加大局機關建設力度。抓好黨風廉政建設、黨建、綜合治理、文明單位創(chuàng)建等各項工作,提高全體職工的綜合素質能力,更好地服務全縣社會經濟建設和社會各項事業(yè)的發(fā)展。

  三、工作措施

  一是進行將工作任務進行分解到人到崗,進一步明確崗位職責,獎懲并舉。

  二是做好階段性工作督促落實,公開各項工作開展進展情況接受群眾監(jiān)督。

  三是加強領導,領導班子要親自抓,親自過問,協(xié)調解決工作中遇到的困難,為各項工作把好方向,做好保障。

科年度工作計劃 篇7

  20xx年,XX區(qū)農村實用人才工作將按照市委農工委總體要求和工作部署,以總量增長、素質提高、結構優(yōu)化、作用增強為目標,堅持“黨管人才”原則,牢固樹立“大人才觀”,將農村實用人才工作作為推進農村城市化人才工作的重要支撐,著力建設一支適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化要求的農村實用人才隊伍,為豐臺農村改革發(fā)展提供人才保障和智力支持,重點包含七方面工作內容:

  一是加大農村實用人才開發(fā)培養(yǎng)力度。20xx年,全區(qū)新增合格農村實用人才不低于50名。注重優(yōu)化人才隊伍年齡、學歷和行業(yè)結構,打破農村實用人才傳統(tǒng)概念的束縛,努力做到人才培養(yǎng)與農村經濟社會發(fā)展相適應,人才分布與地區(qū)產業(yè)布局相匹配。

  二是做好農村實用人才教育培訓工作。采取協(xié)議培養(yǎng)、理論講座、現(xiàn)場示范、地頭傳藝、外出求學、與高校合作共建等多種方式,健全完善農村實用人才培訓教學體系,建立培訓檔案。

  三是加強農村實用人才激勵保障工作。加大初、中、高級人才的認定和推薦工作,研究細化認定標準和程序。鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展農村實用人才工作創(chuàng)新,參加市、區(qū)級創(chuàng)新項目評選。探索開展委托培養(yǎng)學歷教育,并給予政策資金支持。

  四是搭建農村實用人才創(chuàng)業(yè)成果展示平臺。以各類節(jié)事活動和市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的各類推介會為平臺,集中推介農村實用人才創(chuàng)業(yè)展示成果。以“發(fā)現(xiàn)豐臺之美”等宣傳活動為載體,推介具有較高欣賞價值的手工藝品、特色農產品。

  五是完善農村實用人才工作體制機制。落實農村地區(qū)人才工作目標責任制,健全完善人才工作體制機制,形成組織部門牽頭抓總,產業(yè)、文化、社會保障、群團各部門共同參與的`人才工作模式。

  六是打造農村實用人才特色品牌項目。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞產業(yè)發(fā)展、立足生產實際、面向管理需要,依托重點功能區(qū)建設,著力打造金融商務、營銷流通、現(xiàn)代商業(yè)、生態(tài)旅游、社區(qū)管理、文化創(chuàng)意等具有區(qū)域特色的農村城市化人才品牌項目。

  七是落實市級農村實用人才工作各項要求。

科年度工作計劃 篇8

  20xx年是不平凡的一年,礦井兼并重組項目在緊張有序的建設

  下逐漸竣工,并順利進入聯(lián)合試運轉,進行各項專篇的驗收程序。我們通風科、隊全體領導職工緊緊圍繞年初制定的工作目標,克服人員少,工作任務繁重,團結協(xié)作,在以“安全第一、預防為主”的前提下,嚴謹認真的完成了各項工作任務雖然工作中有不到位的地方,但覺的今年是充實的一年,現(xiàn)就20xx年的工作總結匯報如下:

  1、健全了班組隊:根據礦井的規(guī)模,結合工作的需要,成立了通風科、監(jiān)控室、通風隊、瓦斯隊、巡檢組、抽放隊。

  2、建立健全了通風科安全生產責任制,完善了“一通三防”各項管理制度,制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風科、隊管理制度》、《通風科、隊各工種崗位責任制》,《通風科、隊各工種操作規(guī)程》,針對毛家莊煤業(yè)20xx年的井下各項工作制定了專項(安全技術措施),修訂了《事故救援應急預案》。

  3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座,從土建工程開始到安裝調試,試運行到上級有關部門的初驗和最終驗收,并得到上級部門的肯定。觀抽放泵站一切運行正常,解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。

  4、按照煤礦《一通三防質量標準化》的要求,從地面到井下一切工作標準化,以及瓦斯評估能力資料的準備,通風阻力測定,瓦斯等

  級鑒定,通風能力核定,綜合防治瓦斯達標建設方案、主要通風機性能測定、六大系統(tǒng)、四大系統(tǒng)的建立和驗收等。

  5、通風方面:今年礦上從在都是新工人,為了工作的安全、順利、效率,在培訓這方面沒少下功夫,從通風系統(tǒng)、網路系統(tǒng)以及新知識引導大家去實踐工作,進行了通風系統(tǒng)的改造,通風設施完全改新,經過合理風量的計算,我礦通風系統(tǒng)完全走向規(guī)范化、合理化。

  6、加強局部通風管理:在局部通風方面,井下所有風機已全部實現(xiàn)自動切換。井下隊組每天早班對雙風機自動切換裝置進行試驗,并且有專人看護風機。保證雙風機、雙專線及自動切換系統(tǒng)可靠,杜絕機電事故引發(fā)無計劃停風事故。出臺了風機每日切換記錄簿,并嚴格檢查落實;并督促瓦斯隊改造了風筒吊掛方式,由原來的鐵絲吊掛改為細鋼絲繩加螺栓吊掛,使風筒的吊掛更平、更直。

  7、預防瓦斯爆炸與防止擴大范圍方面:我礦編制了周密的防治計劃,在井下完全根據正規(guī)結合實際安裝了隔爆設施,每七天進行一次全面的檢查,并有記錄。

  8、防塵方面:我礦制定了全面的防塵制度及計劃,實際中也是完全根據實際結合制度進行防塵。

  具體完成工作如下:

  1、抽放泵站一座。

  2、永久性密閉建筑20道、拆遷23道,臨時密閉安設、拆除40道。

  3、建筑防火門、防爆柵欄門7道、調節(jié)風門25道。

  4、抽放管路、主管、支管、支撐抵住400個,抽放管路安裝6000米。黃泥灌漿管路安裝400米。

  5、消防栓6組,壓風供水施救34組,

  6、全斷面風流凈化水幕46道。

  7、測風站13個。

  8、新建隔爆水棚18組,拆除兩組。

  9、建立消防材料庫1個。

  10、永久避難硐室1個。

  11、安裝局部通風機16臺次,拆除10臺次,延結風筒3886米,拆除風筒3000米,保證了掘進工作面風量供給。

  20xx年工作計劃:

  在新的.一年里我們將認真總結經驗教訓,克服不足,保證礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,同時為一線區(qū)隊服務好,為各區(qū)隊提供良好的供風、防塵,瓦斯管理環(huán)境。

  1、本著不斷提高技術水平的原則,加大“一通三防”技術培訓工作力度,要落實到實處,進入20xx年,首先從干部入手,學習技術知識,不僅要確保每一位員工思想認識上與公司一致,更要具備技術過硬、管理水平過硬的能力,每個成員勁往一處使,緊密團結,為公司來年的發(fā)展貢獻更大的力量。去年的工作雖做的有所成績,無一事故發(fā)生,尤其在防止瓦斯、瓦斯抽放技術、通風設施建筑及維修方面,要不斷提高職工技術水平,實現(xiàn)以“會干活”“干好活”“干精品活”的提升。讓科、隊里的成員在技術方面上一個新臺階,從素質到

  技術、業(yè)務方面提升。

  2、加大完成抽采達標規(guī)定的20xx年度抽采任務。3、加強技術管理,全新整動完善制度,安全技術措施。4、優(yōu)化各大系統(tǒng):結合生產情況,把通風系統(tǒng)、設施、防塵、降塵設施安裝到位。

  5、防治瓦斯方面:加強對瓦斯透氣性技術研究,在20xx年的產量加大的前提下提高礦井抽采能力,繼續(xù)研究新技術、新工藝,確保鉆孔嚴密不漏風,根據生產的接替,把抽放管路從西下山安裝到位,計劃安裝3000米。

  6、加強井下現(xiàn)場管理:現(xiàn)場管理方面,從嚴過細,強化監(jiān)督,安排、部署、落實好每一細小環(huán)節(jié)的工作,對重點區(qū)域瓦斯管理要堅持設施到位、措施到位、檢查到位,加強作業(yè)過程中通風瓦斯管理,避免發(fā)生瓦斯積聚。對重點工程要預先制定完善的措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施,防止在重點工程進行過程中發(fā)生通風系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。

  具體工作如下:

  1、拆除4道液壓風門,6道臨時風門,安裝兩道液壓風門。

  2、永久密閉建筑8道,拆遷2道,臨時密閉安設、拆除40道。

  3、抽放管路主管、支管安裝5000米,拆除3086米。

  4、消防栓安裝20組,壓風、供水施救40組。

  5、全斷面風流凈化水幕50道

  6、建立永久測風站3個,臨時測風站6個。

  7、新建隔爆水棚18組,拆除10組。

  這些只是大概的總結與計劃,我們會在實踐中一絲不茍,不放過每一點問題,都會深思熟慮認真對待每一點問題,把工作做得完完美美,在今年的基礎上更上一層,繼續(xù)努力奮斗,把山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司推向高質量,高安全的一級標準型礦井。

  山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司二0一二年十一月十日

  工作總結和計劃

  通風科

  山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

  20xx年11月10日

科年度工作計劃 篇9

  一年工作結束了,在這一年的工作里,我們醫(yī)院提出了新的工作思路,即發(fā)展優(yōu)質服務。這是我們所有人的目標,也是我們醫(yī)院該有的目標。我們科的所有護理人員都在自己不斷地努力改革,堅持以病人為中心,一切為病人服務。在我們院領導的帶領下,最終我們完成了我們的任務。下面是具體總結:

  一、全年各項護理工作量及工作達標情況

  1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

  2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率

  二、加強護理人員服務意識,提供優(yōu)質服務

  1、強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達99.1%。

  2、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務形象。

  三、科學化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況。

  1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。

  2、對質控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。

  3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

  4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

  5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的.應急預案。

  6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

  四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

  1.全年科室組織業(yè)務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

  2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

  4.基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到ICU進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

  5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。

  6.根據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

  7.制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質,保證護理質量。

  五、護理實習生帶教學生帶教工作進一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務

  六、配合醫(yī)療開展?瓢l(fā)展調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,同時安排人員到ICU進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

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