部長工作計(jì)劃范文集合5篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始制定一個計(jì)劃。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編為大家收集的部長工作計(jì)劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
部長工作計(jì)劃 篇1
外聯(lián)部是一條紐帶,是一個搞外交的部門。作為部長,特將本學(xué)年的工作計(jì)劃擬定如下:
1.部門各種制度的建立。
1)建立部門例會制度,定期與不定期召開會議,規(guī)范行為,保障在有限時間內(nèi)完成上級任務(wù)。
2)干部考核制度,以激勵同事認(rèn)真工作。將服務(wù)禮儀,信息化能力,創(chuàng)新性想法,紀(jì)律考核期工作業(yè)績作為考核的'幾個重點(diǎn)。
2.干事培養(yǎng):
1)初期這種鍛煉他們的自主能力和獨(dú)立面對能力,干事的活動本著自主尋找。
2)中期自信心為主的培養(yǎng),每次例會以各種形式鼓勵干事,保持它們的工作積極性和工作熱情。
3.本學(xué)期前期工作主要放在贊助這一塊,發(fā)動部門全部力量去做這項(xiàng)工作。為團(tuán)學(xué)活動拉回一定的經(jīng)費(fèi)。
4.部門活動,在園區(qū)內(nèi)搞一個廢舊物品的交換活動(把自己沒用的東西拿去換別人沒用的東西,但別人的廢舊東西對自己有用)
5.活動協(xié)助
協(xié)助其他部門順利開展各項(xiàng)活動,如:xxx文化藝術(shù)節(jié),少數(shù)民族茶話會等活動。
部長工作計(jì)劃 篇2
一、定期開展技能培訓(xùn),提*事技能,加深其對部門內(nèi)務(wù)操作的了解
具體措施:
部長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)干事,傳授干事一些學(xué)習(xí)部的基本常識和技能,如:考勤、檢查晨讀、教學(xué)反饋表……;
預(yù)期效果:
1、干事們對學(xué)習(xí)部的日常工作程序和操作過程能夠得到進(jìn)一步的了解,以應(yīng)對突發(fā)情況。既培養(yǎng)干事們的個人能力,也為部長分擔(dān)一些任務(wù)。
2、強(qiáng)部長與干事之間的了解和互動,增進(jìn)彼此的感情。
3、挖掘每一個干事的淺能,讓每個人都能夠得到鍛煉,提高自身的能力。提高工作效率,增強(qiáng)各成員的'技能。
二、定期開展會議,加深交流
具體措施:
1、定期開展會議,就學(xué)習(xí)部近期的情況進(jìn)行討論和研究,找出不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn);
2、形式可以多樣化,例如吃飯,聊天,閑談等(具體事項(xiàng)待部長討論最終確定)
預(yù)期效果:
增進(jìn)大家的交流與溝通,及時發(fā)現(xiàn)部門存在的問題,給予解決
三、傳播學(xué)習(xí)部文化,加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作
具體措施:
1、各大活動與其他部門加強(qiáng)交流,了解其工作程序和工作內(nèi)容;
2、我們的干事與其他部門的干事多接觸,無論是學(xué)習(xí)上,還是工作上,增進(jìn)各部門干事間的感情。
預(yù)期效果:
1、分貫徹“大家庭”的觀念,讓學(xué)生會的每個人都能夠和睦相處,互幫互助;
2、培養(yǎng)部門各成員的交際能力,學(xué)會與人往來。
四、力爭圓滿完成每個任務(wù),有始有終
具體措施:
應(yīng)該把部門的計(jì)劃和安排做好,避免活動期間的慌亂,破壞活動的進(jìn)行;
預(yù)期效果:
力爭圓滿完成每個任務(wù),體現(xiàn)活動的價值。
五、除新概念大賽等活動外,創(chuàng)辦一個屬于學(xué)習(xí)部宣傳自己本部的節(jié)日,活躍部門的氣氛(具體事宜有待商定)
具體措施:
1、集全體成員開會,確定節(jié)日的時間?梢砸粋學(xué)期辦一次節(jié)日
2、日里以相互交流為主,游戲娛樂為輔。
3、可以邀請其他部門參加,促進(jìn)彼此的交流,增進(jìn)同學(xué)與同學(xué)之間,或者同學(xué)與老師、輔導(dǎo)員之間的感情。
部長工作計(jì)劃 篇3
一、財務(wù)基礎(chǔ)
1、對存貨加強(qiáng)監(jiān)管。由于存貨價值高、存放地點(diǎn)跨度大且不在自己的倉庫中,所以擬制定存貨盤存制度,對存貨定期盤點(diǎn);另外要規(guī)范收發(fā)貨流程;
2、根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一要求,下年將取消現(xiàn)金日記賬與財務(wù)報表excel形式的定時上報。公司將根據(jù)這個要求加強(qiáng)帳套管理,提高滿足信息的準(zhǔn)確性和及時性;
3、加強(qiáng)成本核算。隨著制造業(yè)務(wù)日益正常,要求財務(wù)核算也越來越準(zhǔn)確而快速,為了達(dá)到這一要求,要財務(wù)部人員從公司的總體出發(fā),找到問題的關(guān)鍵點(diǎn),勇于創(chuàng)新;
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。財務(wù)部人員將參加集團(tuán)、股份公司組織的集體培訓(xùn)、會計(jì)人員繼續(xù)教育,另外還將有針對性的`自我組織部門學(xué)習(xí),以應(yīng)對工作上的新挑戰(zhàn)。
二、財務(wù)管理
1、考核制度建立。以“多鼓勵”而非約束的原則,制定財務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn);
2、完善內(nèi)控。公司運(yùn)營時間不長,中間因?yàn)橹贫炔煌晟瞥霈F(xiàn)的問題或者隱患常常存在。下年要對已經(jīng)或有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行“堵漏”,從流程和制度上給予解決;
3、以*****為整體考慮問題,配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標(biāo)與行動;
4、一人多責(zé)。這一點(diǎn)在目前公司人員不充足分工不明細(xì)的情況下尤其重要。財務(wù)人員要勇于擔(dān)當(dāng),配合收購、生產(chǎn)、銷售等一連貫的工作。
****財務(wù)部
XX年12月25日
部長工作計(jì)劃 篇4
外聯(lián)部可謂是學(xué)院對外交流的一個窗口,從對外招商引資到增進(jìn)與其他院校的交流。從院內(nèi)活動到對外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動空間,就其部分本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部分。外聯(lián)部以“對外聯(lián)系,展示風(fēng)采,吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開展外聯(lián)聞的工作,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:
第一:保障系內(nèi)其他部分開展活動所需的場地,物品以及服裝等后勤需要。此項(xiàng)工作作為本部的常規(guī)工作。
第二:發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,通過與其他高校的聯(lián)系交流,把其他高校的特色引進(jìn)我校,把我校的物色工作推廣到其他高校,達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生海參,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的。
第三:我們部分要尋求潛伏的'贊助商,來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們系搞好學(xué)生工作,打出品牌,樹立在社會上的良好形象是很有幫助的。工作計(jì)劃
第四:要加強(qiáng)與院內(nèi)其他系部的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為廣大師生服務(wù)。
第五:要緊跟學(xué)院的步伐,了解社會動態(tài),從社會上引進(jìn)一些信息知識,例如請外界專家來我院開座談會等,讓同學(xué)們有一個了解社會、接觸社會的機(jī)會,進(jìn)步我院學(xué)生素質(zhì),使我院的教學(xué)工作更上新臺階。
第六:建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項(xiàng)工作有所困難,但它對我部分甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項(xiàng)工作上,加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。
第七:制定完整的部分規(guī)章制度,并要求部分職員嚴(yán)格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應(yīng)先制定工作計(jì)劃,工作結(jié)束回校后,亦及時作總結(jié)、匯報,決不私下聯(lián)系任何活動。
第八:市場發(fā)展戰(zhàn)略要科學(xué)、市場調(diào)查要深進(jìn),外聯(lián)工作要深進(jìn)。充分利用各種社會資源,打開外聯(lián)突破口。
以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思,其中還存在很多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務(wù)真,務(wù)實(shí)地憑借好部分的常規(guī)工作。以開拓分明新的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位,各部分搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。
部長工作計(jì)劃 篇5
一思想活動創(chuàng)新
端正工作態(tài)度,創(chuàng)新工作思路,以院學(xué)生會為主,各系分會為輔,切實(shí)將工作做大做實(shí)。
堅(jiān)持有創(chuàng)新才會有進(jìn)步,在吸收前幾屆的經(jīng)驗(yàn)是不足之處得到完美的同時,不斷豐富,創(chuàng)新。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神要以作為謀地位做到跨系部跨部門合作,以我們的工作效績來謀求部門在學(xué)生會中的影響力。積極調(diào)動廣大學(xué)生參與的熱情,擴(kuò)大活動的影響力。
把握整體性,鼓勵多樣性,顧及全體,從整體著眼以多個系部共載一個集體的管理理念,團(tuán)結(jié)各個系部,凝集成一個強(qiáng)有力的集體,建立起一個合作有效的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。但同時也也要根據(jù)系部的特色專業(yè),發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
二具體的行動創(chuàng)新
沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán),在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下對活動的內(nèi)容,形式要有創(chuàng)新,有所突破,活動以后要有總結(jié),活動以前一定要認(rèn)真做好詳細(xì)的調(diào)查。通過對我院各系定期的問卷調(diào)查和不定期的意見調(diào)研。來發(fā)現(xiàn)我們的工作的漏洞和失誤。我們的目標(biāo)是服務(wù)同學(xué),因此要讓更多的同學(xué)支持我們的工作畢竟我們的·學(xué)生干部只有少數(shù)的所見所聞,并且工作思路極為有限,通過大家的反應(yīng)我們可及時發(fā)現(xiàn)并改正使我們的工作效率提高。因此問卷調(diào)查就十分有必要。為了所存在的`問題能夠最快的反映上來,我們應(yīng)在必要的地方設(shè)置一些意見箱(如餐廳內(nèi)商店旁)并且安排干部及時的分析并記錄這些有效資料,以便有效解決。
做好宣傳工作,做工作不是為了宣傳,但是做了工作就一定要宣傳,在新時期的現(xiàn)代化社會里,宣傳的方式越來越多,我們可以通過不同的媒體將我們工作的形式,程序和結(jié)果以最快的速度傳達(dá)給同學(xué),讓他們更加相信我們這個組織,從而全身的投入到支持我們工作的隊(duì)伍中來,使我們的工作順利進(jìn)行。
三加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)
集中決策分權(quán)管理,團(tuán)結(jié)各個系部的靈魂,密切聯(lián)系各系部生活部,建立起一個具有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,有一定義務(wù)的同時并要賦予一定的權(quán)利,面對各系部格局,由各系選舉主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)生活事務(wù),同時也對自己的系內(nèi)負(fù)責(zé),凡涉及全校的事務(wù),決策由專職負(fù)責(zé)人將其上報院學(xué)生分會負(fù)責(zé)人,并共同商議決定,這樣保證了全校一盤棋的整體,同時也鼓勵了各系部發(fā)展自己的多樣性。
我們相信在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的支持下,在全體成員的努力下,我們的工作會越做越好,在新的學(xué)期里在創(chuàng)輝煌,為我院建設(shè)成為有特色,有影響的一流學(xué)院做出貢獻(xiàn)。
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