實用的工作計劃模板集錦7篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,來為今后的學習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、建立并落實黨風廉政責任制(20分)
有黨風廉政建設責任制記10分;有領導小組和工作計劃記5分;全年召開2次以上會議研究黨風廉政建設和反腐敗工作,過1次以上高標準民主生活會,各記2.5分,缺一項扣除該項全部分。
二、干部廉潔自律(25分)
計生干部隊伍中無受黨紀、政紀處分和法律追究對象;無接受紅包禮品、回扣及宴請現(xiàn)象;無利用職權(quán)為親戚朋友謀取私利的行為。違反一項扣5分。
三、紀檢監(jiān)察機構(gòu)隊伍建設(10分)
有兼職紀檢監(jiān)察員,并能開展工作,年內(nèi)開展調(diào)研工作的各記5分,缺一項扣5分。
四、黨風廉政教育(10分)
有規(guī)定的學習計劃、學習資料、集中學習4次以上。缺一次扣3分,扣完為止。
五、糾風工作(15分)
實行收支兩條線管理、推行村務公開、有糾風計劃、無“三亂”現(xiàn)象、堅持打假治假記15分,缺一項扣3分。
六、查辦案件(16分)
嚴肅查處違反“七不準”、有意瞞報漏報出生、出具假證明、侵犯群眾合法權(quán)益等現(xiàn)象記滿分,差一項扣4分。
七、加強工作聯(lián)系(4分)
及時報送報表、總結(jié)、案件材料和上級交辦的'其他工作任務記滿分,缺一項扣1分。
工作計劃 篇2
講衛(wèi)生、講文明、愛護自己的家園作為一種傳統(tǒng)美德。根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定,重視環(huán)保意識,提高居民素質(zhì),堅持以人為本,明確目標,切實把寨隆街環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處,為此特制定1999年寨隆環(huán)境衛(wèi)生工作計劃。
一、指導思想
堅持以各級政府有關(guān)環(huán)保意識為指導,貫徹落實以人為本,根據(jù)寨隆街居民委員會的統(tǒng)一部署,我們動員街上居民,把垃圾裝起來,把庭院綠起來,把門前包起來,對街道環(huán)境進行綜合整治,構(gòu)建和諧寨隆打造良好的街道環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標
(一)服務農(nóng)村建設。推進社會主義新農(nóng)村建設,建立辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理處,完善兩級管理網(wǎng)絡,落實“凈化家園”目標,切實有效改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(二)服務北關(guān)發(fā)展。建立起適應北關(guān)社會經(jīng)濟發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡,不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務村民生活。從村民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務質(zhì)量。
(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務意識,推進環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡化。
三、重點工作
(一)抓服務,落實農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)、抓基礎,完善基礎設施建設。進一步提升村莊環(huán)境衛(wèi)生服務質(zhì)量,各村莊必須加強環(huán)衛(wèi)設施的.配備與建設力度,做到戶有垃圾桶、村有垃圾箱。
(三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進村莊保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸,最終形成一個人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
(四)抓管理,完善三大管理體系。一是推進環(huán)衛(wèi)管理機構(gòu)建設,逐步實現(xiàn)“村有環(huán)潔員、戶有責任制”的管理體系;二是完善環(huán)境垃圾處置管理系統(tǒng),三是構(gòu)建市民參與、社會監(jiān)督、有償服務的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
四、主要措施
(一)加強路邊、田邊、河邊、宅邊“四邊”環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到村宅周邊無亂堆亂放、無暴露垃圾、河道無污水、路邊無“三大堆”(草堆、糞堆、垃圾堆)。
(二)抓好農(nóng)村保潔隊伍基礎建設。落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理方案,做到“三個到位”,即保潔人員到位、經(jīng)費保障到位、培訓監(jiān)督到位,各村莊根據(jù)本村莊的實際情況,建立起本村的保潔隊伍,抓好宣傳,動員全民參與新農(nóng)村建設,增加村民主人翁意識,扎實群眾參與基礎。
(三)建立起對保潔人員的長效化考核制度,所有保潔人員須納入到辦事處環(huán)衛(wèi)處的統(tǒng)一管理之下,工資發(fā)放以介紹信的形式由環(huán)衛(wèi)處簽字后發(fā)放。
(四)抓好環(huán)衛(wèi)公共設施基礎建設,力爭實現(xiàn)“三個提升”即公共設施的配套
水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善寨隆環(huán)衛(wèi)的面貌。
工作計劃 篇3
今年以來,區(qū)發(fā)改局認真貫徹區(qū)委六屆五次全會、區(qū)人代會、“拱改32點”和區(qū)政府項目化工作等重要指示精神,圍繞建設富強拱墅,打造產(chǎn)城融合發(fā)展先行區(qū)、服務業(yè)成長第一區(qū)戰(zhàn)略目標,立足發(fā)改部門職能,強推進、重舉措、抓執(zhí)行,有序開展各項重點工作,為在更高起點上推進產(chǎn)城融合發(fā)展奠定堅實基礎。
一、牽頭指標完成情況
一季度,完成地區(qū)生產(chǎn)總值85.48億元,同比增長6%,其中:完成服務業(yè)增加值57.76億元,同比增長6.9%;完成十大產(chǎn)業(yè)增加值36.82億元,同比增長14.3%。受默沙東、煉油廠等企業(yè)關(guān)停搬遷、杭鋼產(chǎn)值下降等因素影響,1-5月完成規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值127.88億元,同比下降4.66%;規(guī)上高新銷售產(chǎn)值33.46億元,同比增長9.83%;實現(xiàn)樓宇稅收11.1億元,同比增長49.5%,完成年目標的58.58%;實現(xiàn)6+2產(chǎn)業(yè)稅收22.53億元,同比增長20.8%,占區(qū)財政總收入的43%;完成固定資產(chǎn)投資150.56億元,同比增長24.9%,完成區(qū)年度目標的42.41%,由于半山電廠項目已結(jié)束,工業(yè)投資4.2億元,同比下降57%,完成區(qū)年度目標的52.5%。
二、上半年主要工作
(一)落實指標分解,緊抓任務推進。根據(jù)省、市下達的指標任務,以及區(qū)人代會確定的工作目標,結(jié)合綜合考評工作,對發(fā)改牽頭的主要經(jīng)濟指標進行分解,整理細化指標17項,其中十大產(chǎn)業(yè)、樓宇稅收等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型指標7項;規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值、節(jié)能降耗等工業(yè)經(jīng)濟指標7項;固定資產(chǎn)投資、重點項目進度等項目建設2項;新增金融招商1個指標。每項指標都進行詳細調(diào)研,梳理支撐和增長點,按時間節(jié)點明確進度目標,并充分征求各街道意見。任務下達后高度重視跟蹤和推進,每月對指標完成情況進行排摸、建庫、分析,每季度針對街道工作開展上門服務、專項調(diào)研,并提出經(jīng)濟工作建議,重要指標全區(qū)排位并定期通報,組織一季度經(jīng)濟分析會、“雙過半”經(jīng)濟分析會予以推進,為順利完成全年任務目標夯實基礎。
(二)培育重點產(chǎn)業(yè),促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。博采傳媒原創(chuàng)3D電影《昆塔.盒子總動員》榮獲“最佳中國動畫片”大獎;“中國大運河”項目正式列入《世界遺產(chǎn)名錄》;申報市級以上科技項目72項,為科技信息企業(yè)配套扶持資金414萬元;舉辦中介服務業(yè)招商引資推薦洽談會,與多家律師、會計師事務所、咨詢公司簽訂投資合作意向書;促成新盛集團攜手寶嘉房產(chǎn)、遠揚控股攜手鼎源房產(chǎn),結(jié)成房企、建企聯(lián)盟。以打造“一核四區(qū)五園多點”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為重點,泰普森積極打造國家級標準的工業(yè)設計基地,杭州網(wǎng)商城依托二輕軋鋼廠原址改造網(wǎng)商城主集聚區(qū),康橋智能電商產(chǎn)業(yè)園已基本完成項目可行性研究和選址論證;加快建設以樓宇經(jīng)濟為主陣地的產(chǎn)業(yè)平臺,新投用綠景國際、中天西城紀、網(wǎng)新圖靈等樓宇項目3個計15.3萬平方米,續(xù)建萬達廣場等樓宇項目9個計84.3萬方, 1-5月實現(xiàn)樓宇稅收11.13億元,同比增長49.5%。
(三)鞏固發(fā)展成果,夯實經(jīng)濟基礎。開展“春雷行動”經(jīng)濟基礎調(diào)查,梳理轄區(qū)內(nèi)注冊企業(yè)、規(guī)上企業(yè)、納稅企業(yè)三大基礎數(shù)據(jù)庫,理清“6+2”產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)分類庫,建立重點骨干企業(yè)、招商引資意向企業(yè)等特色庫。開展針對可招商地塊、在建、已建項目的產(chǎn)業(yè)平臺情況調(diào)查,組織針對經(jīng)濟管理網(wǎng)絡的專項調(diào)查,進一步夯實全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基層基礎;開展重點骨干企業(yè)評比,命名中美華東、液化空氣等120家企業(yè)為區(qū)重點骨干企業(yè);研究城北地區(qū)空間規(guī)劃布局,收集各部門意見,完成與市規(guī)劃的專題對接;按照全市統(tǒng)一安排,開展我區(qū)信用體系建設;完善企業(yè)監(jiān)測網(wǎng)絡,更新工業(yè)、服務業(yè)企業(yè)監(jiān)測對象并擴容至250家,邀請市信息中心專家對監(jiān)測系統(tǒng)、填報細節(jié)等內(nèi)容進行講解,完善企業(yè)監(jiān)測定期培訓和例會機制。
(四)加快項目建設,激發(fā)經(jīng)濟引擎。圍繞省、市、區(qū)關(guān)于擴大有效投資的部署,編制20xx年項目投資計劃,在全區(qū)梳理70個重點項目,科學安排進度節(jié)點,全面分解落實目標。深化完善“重大項目領導承包制、項目推進三色預警督查制、業(yè)主問題導向制度、全區(qū)項目競賽制度”,復制推廣“萬達、綠地模式”,編制項目審批流程、組織項目前期培訓,抓好開竣工、投用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化與發(fā)改、規(guī)劃、國土等市級部門的對接協(xié)調(diào),推進一批重點難點問題的解決。出臺留用地項目《監(jiān)管細則》、《三年行動計劃》,形成留用地項目統(tǒng)籌推進的機制。出臺政府投資項目《工程變更管理辦法》、《概算審核管理辦法》,加強政府投資項目監(jiān)管。1-5月完成固定資產(chǎn)投資150.56億元,同比增長24.9%,增幅高于全市平均水平8.5個百分點,完成年目標的42.41%,總量增幅均居主城區(qū)第一,增幅居全市各區(qū)縣(市)第二。
(五)轉(zhuǎn)型都市工業(yè),引導提質(zhì)發(fā)展。培育龍頭骨干企業(yè),編制區(qū)大企業(yè)培育五年行動計劃,組織3家企業(yè)申報杭州市重點培育工業(yè)大企業(yè)大集團,組織23家企業(yè)高層參加培訓和經(jīng)濟論壇活動,支持重點企業(yè)參與行業(yè)內(nèi)先進標準的制訂,全區(qū)參與行業(yè)標準制定的企業(yè)達到11家。引導企業(yè)加快技術(shù)改造與新產(chǎn)品研發(fā)投入,1-5月全區(qū)實施工業(yè)性(技改)投資項目有24項,累計完成投資4.22億元,完成區(qū)任務的52.75%。申報市級工業(yè)設計中心2項、市級企業(yè)技術(shù)中心12家、市第一批技術(shù)創(chuàng)新(新產(chǎn)品開發(fā))項目3項、省級優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品(新技術(shù))2項。推動“機器換人”工程,推薦浙江省“機器換人”示范工程項目2個,15個項目列入市培育計劃。抓好工業(yè)節(jié)能降耗,通過對街道、園區(qū)目標考核,加強杭鋼、半山電廠等重點用能企業(yè)監(jiān)管,關(guān)停華天瀝青等2家產(chǎn)能落后企業(yè),1-5月全區(qū)各能耗指標均控制在年度目標之內(nèi)。
(六)強化金融服務,推動企業(yè)上市。推進金融集聚區(qū)建設,開展系列金融招商活動,1-5月,全區(qū)新增金融企業(yè)46家,認繳資本總額28.68億元,到位資金總量24.35億元,居區(qū)產(chǎn)業(yè)招商組第一,引進鑫橋大通等優(yōu)質(zhì)金融項目,以及渤海銀行、寧波銀行、金華銀行等金融分支機構(gòu),積極爭取國際石油交易中心落地。抓住我區(qū)列入全省首批民間融資創(chuàng)新管理試點契機,組建民間融資服務中心、民間資本管理公司并注冊開業(yè),在全市率先啟動小額貸款保證保險試點,我區(qū)被評為20xx年浙江十大金融創(chuàng)新工程(集聚區(qū)),金誠財富成為浙江十佳金融創(chuàng)新企業(yè)。啟動防范打擊非法集資宣傳月活動,組織開展PtoP涉嫌違規(guī)企業(yè)聯(lián)合檢查。加快多層次資本市場對接,建立包含主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板和境外上市在內(nèi)的上市培育梯隊,天格科技成功在港交所主板上市。
(七)深化企業(yè)服務,提升發(fā)展環(huán)境。深入開展“優(yōu)商攜企、共促發(fā)展”、“雙送雙促”集中走訪服務活動,先后啟動銀企對接、協(xié)會專題、企業(yè)培訓、以企引企、市場拓展等特色服務,為企業(yè)解決一批要素制約的共性問題;I建區(qū)外企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,舉辦杭州市中小企業(yè)服務日—拱墅專場,組織全區(qū)開展走訪服務活動,1-5月走訪服務企業(yè)2941家次,收集問題1013個,答復和解決767個,提交省、市協(xié)調(diào)38個,兌現(xiàn)扶持資金1683萬元。依托拱墅區(qū)企業(yè)服務平臺,進一步鞏固企業(yè)訴求收集、交辦、跟蹤、反饋、評議的專業(yè)體系,并在此基礎上開發(fā)省內(nèi)首個政府服務企業(yè)的手機APP“云平臺”,推出企業(yè)訴求、政策大廳、通知公告、特色服務、企業(yè)評議等實用版塊,使政府與企業(yè)間的有效互動成為常態(tài),積極營造“安商、親商、惠商、富商”的.投資環(huán)境。
(八)加強價格監(jiān)管,保障社會民生。開展價格系統(tǒng)“基層基礎建設年”活動,通過備案審批等措施全面規(guī)范行業(yè)收費行為,強化市場價格監(jiān)測管理和數(shù)據(jù)利用,做好價格監(jiān)測預警分析。開展20xx年度行政事業(yè)性收費年審,對30家收費單位,21個收費項目進行了驗審,年審率100%。創(chuàng)建信義坊海鮮大排檔明碼實價示范點,啟動社會價格監(jiān)督服務組織建設工作。處理價格投訴舉報123件,目前辦結(jié)120件,結(jié)案率在97%以上。加強節(jié)日和日常市場價格檢查,開展涉農(nóng)、涉企專項檢查,依法辦結(jié)價格違法案件5件,經(jīng)濟制裁總額10.67萬元。深入推廣平價糧油商店建設,在世紀聯(lián)華運河廣場店開設“平價農(nóng)副產(chǎn)品直銷區(qū)”,新增大塘巷社區(qū)店、楊家門農(nóng)貿(mào)市場店2家“平價糧油”商店;開展價格鑒定,今年來共受理鑒定案件130件,辦結(jié)130件,結(jié)案率100%。鑒定標的331項,鑒定金額408.94萬元。
(九)踐行群眾路線,強化隊伍建設。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,制定關(guān)于考勤管理、紀律規(guī)定、服務基層等多方面的規(guī)章制度,開展以創(chuàng)建學習型機關(guān)、“聚焦‘四風’找準問題”、“正風肅紀”等三項活動為抓手的深化作風建設活動,在局內(nèi)部開展責任分工明確的項目化管理機制,啟用績效管理系統(tǒng),實行任務分級交辦、限時考核、業(yè)績展示、協(xié)同合作等多項流程管理,有效地促進了機關(guān)作風轉(zhuǎn)變和工作效能提升。積極推進政務公開,以“權(quán)力清單”梳理為契機,開展權(quán)力陽光運行機制建設。圍繞打造“廉潔拱墅”總目標,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,完善專項資金使用管理辦法,1-5月全局“三公”經(jīng)費同比下降91.37%。按時保質(zhì)辦理提案議案,完成人大建議4件、政協(xié)提案18件、黨代表意見1件,提案議案的回復率、滿意率均達到100%。
工作計劃 篇4
20xx年,旗忠村以全面推進人口計生事業(yè)發(fā)展“三個率先”為目標,以“更大影響、更多實惠、更有作為”為導向,認真完成20xx年政府目標任務,深化城鄉(xiāng)一體的人口和計劃生育綜合改革,加強人口調(diào)控,注重家庭發(fā)展,孕前優(yōu)生檢查、青少年健康人格塑造、流動人口均等服務、計劃生育特殊家庭幫扶等重點工作取得顯著成效。
(一)深化綜合改革,統(tǒng)籌解決人口問題的體制機制逐步健全。推進市共建城鄉(xiāng)一體統(tǒng)籌解決人口問題先導區(qū)工作。深化合作機制,明確了合作共建的六個重點內(nèi)容、三個重點項目及三個前沿課題。深入開展公共服務體系建設、人口宏觀調(diào)控,生育政策完善研究。推動事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。市人口計生委增設人口研究與家庭發(fā)展處,加強家庭發(fā)展政策研究等工作職能。加快世代服務體系向人口和家庭公共服務中心轉(zhuǎn)型,“人口和家庭公共服務中心”,流動人口與家庭信息系統(tǒng)建設并被列入“智慧”重點項目,有效填補家庭信息統(tǒng)計空白。重構(gòu)全社會對家庭功能重要性的.價值認同。優(yōu)化目標管理方式。圍繞市“十二五”人口計生目標管理責任制內(nèi)容和人口規(guī)劃,結(jié)合人口發(fā)展特征與工作實際擬定并下發(fā)20xx年度目標任務。豐富人口計生目標管理績效評估的手段,在績效評估過程中將全局性整體工作精細化分解為分類目標任務,變結(jié)果管理為過程管理。
(二)緊扣家庭發(fā)展,城鄉(xiāng)一體的人口計生公共服務不斷優(yōu)化。開展優(yōu)生和健康促進工作。全面啟動免費孕前優(yōu)生健康檢查項目,被納入國家試點市(區(qū))。以“關(guān)注人口服務家庭”為主題,開展系列活動。
(三)關(guān)注民生民意,生育關(guān)懷和養(yǎng)老幫扶政策措施落到實處。完善計劃生育利益導向機制。在基層積極推廣“連心家園”項目建設,為“失獨家庭”提供相互傾訴、相互支持的交流平臺,與黨和政府之間建立溝通橋梁。推進計劃生育養(yǎng)老幫扶行動。全市推廣計劃生育家庭養(yǎng)老幫扶,使獨生子女家庭的老人在社會保險補貼、老年介護服務、公辦養(yǎng)老入托方面實現(xiàn)優(yōu)先優(yōu)惠。推進生育關(guān)懷愛心超市和幫扶基地建設,利用生育關(guān)懷愛心平臺,繼續(xù)做好計生困難群體的關(guān)懷工作。
(四)拓展均等服務,流動人口屬地管理和社會融入有力推進。組織均等服務系列活動。開展貫徹《市實施<流動人口計劃生育工作條例>辦法》宣傳、“春風行動”、均等服務百日行和均等化達標創(chuàng)建活動。為流動人口提供孕環(huán)情檢查、生殖健康檢查等免費服務。
(五)立足創(chuàng)先爭優(yōu),工作作風和服務效能進一步提升。開展“作風效能提升年”活動。以立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)為重點,開展“一走訪、兩當好、三爭創(chuàng)”系列活動,開展 “人口計生統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量信得過”活動。積極探索免費藥具網(wǎng)上預約發(fā)放模式,完善藥具服務網(wǎng)點地理查詢系統(tǒng)。建成市人口計生隊伍職業(yè)化發(fā)展信息庫,完成人口計生人員信息錄入。開展計生執(zhí)法干部培訓和育嬰師培訓。組織全系統(tǒng)開展業(yè)務知識競賽活動及暗訪測評活動。
工作計劃 篇5
一、首先,抓好常規(guī)工作,盡責盡職。
1、宿舍檢查
1)、具體內(nèi)容:采取特定檢查和突擊檢查兩種方式
a、特定檢查
檢查時間:每周周二12:30
檢查方式:由各部門協(xié)助,分六小組進行,對本系宿舍對進普檢,嚴格按照宿舍內(nèi)務衛(wèi)生的標準執(zhí)行,同時要求各個檢查小組做好詳實、準確、規(guī)范的紀錄。
b、突擊檢查
檢查時間:周一至周五任一天。
檢查方式:一次抽查若干個宿舍。
檢查過程:抓較亂的個人或宿舍并對其警告,并進行登記。
統(tǒng)計結(jié)果:在宿舍檢查這一方面。要求我部的督察組認真規(guī)范的做好當天當周的統(tǒng)計工作,定期把評分統(tǒng)計出來并把結(jié)果交到系部,把抽查結(jié)果以海報的形式張貼出來,以對優(yōu)秀寢室進行表揚和將不合格寢室作為下次抽查的重點對象,并由系部對差寢進行罰款60元/間,以督促我系全體學生搞好寢室內(nèi)務衛(wèi)生工作。
2)、系宿管部檢查后對班里的結(jié)果進行總結(jié),把差寢最多的五個班級也張榜貼出來,必要時召開班長會議,爭取把宿舍管理搞好。
2、晚歸檢查
具體內(nèi)容:采取突擊檢查的方式進行,包括晚歸、晚不歸異檢和安檢四個方面。檢查時間:周一至周四的任一天晚上10:20開始,10:50結(jié)束。檢查方式:由本部門成員分三組進行。
二、針對網(wǎng)絡文化藝術(shù)節(jié),宿管部將作以下規(guī)劃:
1、宿管文化是校園文化的重要組成部分,為將宿舍營造成一個家的氛圍。我部與女生部也將在文化藝術(shù)節(jié)期間進行一次宿舍文化建設活動,調(diào)動同學積極性,美化我們的宿舍,我部也將組織學生會成員及領導老師給予評分,評選出模范宿舍予以全系表彰。
2、為加強各宿舍間的交流,我部擬定與女生部、文體育部協(xié)作,在寢室文化藝術(shù)節(jié)期間開展以宿舍為單位的乒乓球比賽,旨在為同學們提供輕松、愉快的居住環(huán)境。
3、為增加同學們的課余生活樂趣,宿管部擬定與女生部聯(lián)合,在文化寢室文化藝術(shù)節(jié)期間開展以宿舍為單位的廢棄品手工制作大賽,充分利用寢室同學們的生活廢棄物,并對優(yōu)秀的作品進行獎勵。
三、盡心盡力為同學辦實事。
1、針對宿舍走廊有很多燈都壞掉了,而沒有工作人員修理,給同學們造成了不便。宿管部將定期對宿舍內(nèi)的燈等公用設施進行排查,對已壞的公共設施進行登記,并上報學院維修部,以統(tǒng)一維修。
2、宿管部將在每個月月末協(xié)助宿管員對本系學生宿舍的水表對進行登記,并及時出榜,以方便用水超標的寢室補交水費。
3、把學校的指示及時下達各宿舍,把同學們的意見和建議及時上報學校,做好學校和同學們之間的溝通聯(lián)系工作。
四、針對宿管部內(nèi)部建設,宿管部制訂了以下的工作制度:
1、遵守學校的'各項規(guī)章制度,遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
2、每周星期一晚開部門例會,根據(jù)宿管部上周的工作情況進行工作總結(jié),并組織宿管部全體成員學習了解宿管部的職能與工作特點。
2、宿管部成員都要積極熱心,吃苦耐勞,認真負責,如遇到重要事情不能參加工作,要提前請假。
3、宿管部成員都要積極主動,及時完成院系學生會及本部門分配的任務。
4、平時多聯(lián)系同學,多發(fā)現(xiàn)問題,積極將問題反映給系部。
5、宿管部成員平時也要嚴格要求自己,無論是學習、工作還是生活,都要樹立形象,不發(fā)生有損學院和院系學生會及本部門名譽和形象的事件。
宿管部的目標是:明確工作思路,完善自身管理,在學生會的指導下我們部門要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構(gòu),團結(jié)共進,使宿管部的運作更規(guī)范更有效率。宿管部的宗旨是:從學生中來,到學生中去,全心全意服務于同學”,愿意以一顆誠心、一份責任、無限服務與工院學子共建溫馨家園。
工作計劃 篇6
一、護理管理
1、繼續(xù)深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式,針對護理工作中存在的難點、焦點問題,及時調(diào)整工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。
2、堅持院科二級管理,做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督,要求護士長以工作日志方式反映日常工作情況,并以此評價護士長管理。
3、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護理服務方式,條件成熟準備以醫(yī)護優(yōu)化組合服務小組模式增加醫(yī)護服務的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求。
4、試行主管護士資格認證制度,以期達到兩個目的,一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線,以保障護理服務的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層管理,有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗,從機制上調(diào)動護理人員工作學習的積極性、主動性。
5、微機管理要使護理服務在三地方得以方便、快捷,一是幫助病人及時查詢住院費用,讓病人“知道消費”;二是藥械物的使用計劃明確,下送到科,進一步保障了護理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務的時間;三是爭取協(xié)調(diào)部分護理表格的電子化處理,在清晰、及時、原始、客觀、準確上深入一步,增高護理記錄的法律價值。
6、針對住院病人基礎護理、特一級護理質(zhì)量醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理保證局限、服務不到位等長期存在的問題,準備試行護工制度,以期解決病人生理、生活上的幾個實際問題,使病人在享受護理專業(yè)技術(shù)服務的同時,有“如家”感覺。
7、在護理人員配置上,力爭保障80%床位的護理人員編制,以保證護理隊伍的穩(wěn)定,其它特殊情況按實際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決,以避免造成護理資源的浪費,同時有利于?婆嘤柕恼_B續(xù)進行和?品⻊盏.質(zhì)量。
8、護理隊伍規(guī)范化培訓工作繼續(xù)開展:①以集中授課、強化禮儀形體動作規(guī)范等方式,塑造文明禮貌的接人待物護理形象;②以《醫(yī)療事故處理條例》為主導內(nèi)容,結(jié)合臨床實例,進行護理安全教育、規(guī)章制度學習,強化護理人員的法律意識,從身邊事,手邊事做起,兩地方結(jié)合進行護理隊伍的規(guī)范化培訓工作,以期打造一支具有法律意識的文明規(guī)范服務的護理專業(yè)隊伍。
9、對護士長“管家理財”的能力要進一步強化,可利用合適時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學習、交流、參觀,使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務服務突出專業(yè)效果地方有機結(jié)合上作出合理、積極的探索和思考,進而逐步方式合理的管理方法。
10、總結(jié)歷年聘用護士管理經(jīng)驗,進一步完善管理體制,以期達到進一步調(diào)動人員工作積極性,保證護理隊伍相對穩(wěn)定,利于護理專業(yè)技術(shù)程度建設的目的。
二、業(yè)務管理
1、進一步深化整體護理理念,在管理方式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
2、強化護士長查房效果,要求護士長在行政管理和業(yè)務培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導。認真尋找護理人員服務中的不足之處,對照實例耐心幫教,切實增高護理人員學以致用的能力,增高護理隊伍的綜合素質(zhì),引導和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析能力和處理詳細問題的能力。
3、調(diào)整護理查房時間和方式、內(nèi)容,認真開展查房后小結(jié)和病歷(例)講析,有重點查房,及時修正工作上的問題,調(diào)整工作重心。
4、業(yè)務學習、繼續(xù)醫(yī)學教育項目的重點放在理論結(jié)合實際,學以致用上,在疾病護理常規(guī)、?谱o理、急救技能、基本操作技術(shù)等地方展開目標明確的業(yè)務培訓以“缺哪些學哪些”、“有哪些實際問題就講哪些內(nèi)容”強化護理學習效果。
5、病案管理上堅持三級質(zhì)控,重點放在二級質(zhì)控上,利用查房保證病人信息材料和病情動態(tài)的統(tǒng)一性,在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫,加強護理病歷的性、可靠性、科學性。
6、引導護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累材料,撰寫護理論文。
7、鼓勵護理人員在職培訓,通過自學考試等辦法增高學歷,增高知識層次,改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。
三、在職培訓
1、圍繞臨床常用知識、技能,“缺哪些,學哪些”是學習原則,護士長在根據(jù)科室實際情況擬定業(yè)務培訓(學習)計劃,適時、重點突出地組織業(yè)務學習,注重每次學習的效果而不是方式。
2、護理技能培訓重點為①十八項護理操作的規(guī)范化培訓,特別作好新員工及臨時用工的培訓;②常用急救技能;③健康教育中涉及的康復技巧和技術(shù)。
3、以“綜合能力考察”主管護士資格,以“認證”工作為契機調(diào)動護理人員學習的自覺主動積極性。
4、對口支援:產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè),心內(nèi)科專業(yè)
5、院外進修:安排外一科、急診科二名護理人員,參加急癥急救專業(yè)進修三個月。
6、通過對口支援和院外進修項目的開展,力爭使醫(yī)院護理在重癥監(jiān)護和心電圖識別上有實質(zhì)性的增高。
工作計劃 篇7
新學期開始了,本學期氣候慢慢變冷了,為了保障我園教學及保育工作順利進行,提高工作效率,講究工作方法為重點,迅速提高我園保育員的思想素質(zhì),為了實現(xiàn)這一目標,我計劃如下:
一、疾病預防
本學期氣候慢慢變冷了,是孩子易感冒、咳嗽、發(fā)熱的易發(fā)期,為了使我園幼兒身體健康,防止疾病的侵害,做好防寒及傳染病的預防工作。
1、嚴格執(zhí)行晨檢工作
各班必須加強晨檢力度,做到“一摸、二看、三查、四問”注意低熱或發(fā)熱幼兒,認真觀察幼兒的動向,做到及早發(fā)現(xiàn)及早解決的問題。
2、執(zhí)行全天觀察與午檢工作
班主任及保育員應多注意觀察幼兒的面色、精神狀況、飲食狀況等,及時把幼兒在園情況反映給家長。
二、日常工作
1、起床:由于本學期氣候涼,幼兒起床時應把窗戶關(guān)好,等幼兒穿好衣服再把門窗打開,不要讓幼兒光著腳在地上走動,以免寒從腳起。
2、早、午、晚餐
幼兒正處于身體迅速發(fā)展的時期,對營養(yǎng)的需要量很大,保證營養(yǎng)均衡,注意飲食的色、香、味,從而引起幼兒的興趣讓幼兒喜歡吃。
、倥囵B(yǎng)幼兒良好的飲食習慣,如:不挑食、不偏食、不暴飲暴食、不剩飯菜、細嚼慢咽、吃飯時不打鬧、不大聲說話;
、诮虝⒆诱_的使用餐具,養(yǎng)成文明的進餐習慣; ③培養(yǎng)幼兒進行自我服務和為他人服務的習慣,教育孩子有良好的生活技能,如:擺放餐具、椅子等;
、芾眠M餐的機會對幼兒進行有關(guān)知識的教育和品德教育,如:每餐前由保育員介紹菜名及它的種值過程,使孩子知道它們是來之不易的,懂得農(nóng)民伯伯勞動的辛苦,知道愛惜糧食和尊重別人的'勞動成果。
3、睡眠
良好的睡眠可以幫助幼兒很快地恢復身體各器官的工作能力,重新以充沛的體力和精力投入到活動中云,應做到以下幾點:
、俦WC幼兒有充足的睡眠時間。臥室的布置要保持溫馨和諧和安靜的氣氛,空氣要保持新鮮,注意開窗通風;
、谂囵B(yǎng)幼兒良好的睡眠習慣,要教孩子正確的睡姿(右側(cè)臥或仰臥)養(yǎng)成良好的睡眠習慣。
三、衛(wèi)生消毒工作
1、搞好班級環(huán)境衛(wèi)生,注意清除死角,嚴格執(zhí)行消毒制度,定期或不定期地對全園進行檢查,營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境讓幼兒在我園健康成長。
2、檢查各班對枕頭、被子、毛巾的消毒清洗記錄,對幼兒帶藥來的,喂藥情況及記錄。
3、加強對新人的培訓。
總之,做好幼兒園的各項工作最需要的是教師及保育員的愛心、耐心和對幼兒真實情況的了解和把握在此基礎上做好家園配合,支持園領導的工作,共同組織好幼兒園的各項活動。日
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