半年工作計劃

時間：2023-04-16 11:46:35 工作計劃范文我要投稿

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【精品】半年工作計劃范文錦集9篇

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候抽出時間寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的半年工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【精品】半年工作計劃范文錦集9篇

半年工作計劃篇1

　　一、上半年安全工作完成情況

　　隨著上半年施工作業(yè)面的逐步展開，施工現(xiàn)場的風險源也隨之增多，勢必會暴露出一些安全問題，項目部針對各分部的施工特點，完善更新相關安全管理制度、應急預案、風險源辨識等內業(yè)資料，以便現(xiàn)場施工能夠更好的執(zhí)行。項目部將檢查情況匯總形成周月報，并在月底召開安全檢查會議，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，將共慣性問題著重提出，以便后期完善。加強各分部的安全教育培訓工作，努力將現(xiàn)場檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角，保障施工安全。

　　1、上半年檢查主要存在問題

　　現(xiàn)場的臨時用電安全尤為重要，在上半年的檢查中也存在許多問題，部分配電箱內沒有日巡查記錄，且有的.巡查記錄檢查不及時;分配電箱不上鎖，箱內的接出線較亂;出現(xiàn)一閘多機使用等情況發(fā)生。前期存在與土建移交工作緩慢的情況，對臨邊防護工作起到一定干擾，在項目部的不斷完善下，臨邊防護工作取得預期效果，但也有一些問題被忽略，站廳層移交后的預留小孔洞沒有做好及時覆蓋，施工拆除后沒有及時恢復臨邊防護設施。

　　現(xiàn)場文明施工長期保持效果較差，分段施工完成后不能及時清理，施工人員對文明施工意識淡薄。

　　2、組織開展活動

　�、俳M織軌道工程進行樣板驗收;

　�、诮M織公共區(qū)設備房施工進行樣板驗收;

　�、蹖︻A案進行演練;

　�、茚槍Α鞍踩隆闭归_各項安全活動;

　�、輰Ω鞣植窟M行季度勞動競賽考核;

　�、耷锼畯V場公共區(qū)安裝及裝修觀摩;

　　⑦對各分部進行二季度的勞動競賽考核。

　　二、下半年安全管理工作計劃

　　1、軌行區(qū)管理

　　在下半年，根據節(jié)點工期要求，各分部的施工將進入大干階段，地盤及軌行區(qū)交叉作業(yè)人員也隨之增多，項目部將針對地盤及軌行區(qū)管理著重點檢查。區(qū)間內作業(yè)人員增多，軌道車的行車安全是重中之重，加強軌道車操作司機的安全教育，嚴格按照《軌行區(qū)管理辦法》執(zhí)行，嚴禁違規(guī)作業(yè)，施工現(xiàn)場和基地要做好消防措施，在現(xiàn)場備置消防設施，各分部做好消防安全知識普及工作，更新完善消防應急預案，并進行演練，現(xiàn)場需動火作業(yè)必須辦理動火作業(yè)手續(xù)，方可施工。

　　2、地盤管理

　　“四站三區(qū)間”試驗段下半年進入調試階段，調試單位的施工作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行“請銷點制度”，施工完畢后必須進行銷點工作，地盤管理單位必須在施工人員出示請點作業(yè)令方可讓人員進入施工，做好出入登記工作，對進入地盤施工單位要簽訂安全協(xié)議，加強地盤區(qū)域的安全檢查工作。

　　3、施工現(xiàn)場管理

　　針對上年檢查中存在的問題，項目部將著重檢查整改效果。

　　共性問題及防治措施表

　　三、活動開展

　　項目部根據股份公司及地鐵集團公司的要求認真完成各項安全活動的開展，并在下半年組織相應的安全學習及培訓活動，對即將到來的質量月活動(9月份)，項目部將結合國家及股份公司要求，對即將到來的“質量月”，部署相關活動，抓好施工現(xiàn)場質量工作。

半年工作計劃篇2

　　今天我就圍繞公司總經理室20xx年的工作目標及工程部20xx年工作計劃，整體計劃工作基本完成，下面我將20xx上半年工程部的工作總結及20xx下半年的工作計劃向公司總經理室匯報。

　　一、20xx上半年度工程部工作總結

　　20xx年度工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設備設施的實體與資料移交、設備臺帳制作、工程質量瑕疵整改推進工作。在公司總經理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下，20xx年上半年計劃內工作基本完成。在原有軟件基礎上，完善各項管理制度、工程服務手冊、突發(fā)事件應急預案;在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓機構參加各類工程技術的培訓，組織員工參加其他專業(yè)知識的內部培訓，不斷提高員工整體素質。

　　在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓，總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經驗，在安徽汛期到來之前，結合各項目實際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質，主動與各服務中心配合現(xiàn)場指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導與服務能力。

　　在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉;主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。

　　為加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每周最少兩次到各服務中心現(xiàn)場指導檢查工程服務工作(異地項目每月不低于兩次)，重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設備運行記錄是否完善。

　　公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經理室的決議，完成總經理室交辦的一切事務，服務于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上，展開全面的服務與指導工作。20xx年上半年主要完成工作作具體如下：

　　(一)皖投家園項目

　　20xx上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調的維護、節(jié)能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實施設備的維護等;

　　(二)望湖城“桂香居”項目

　　根據望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務中心對已經移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質性地處理好業(yè)主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經歷，總結交房過程中的經驗與教訓，細致分析用心學習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經驗，更好的為業(yè)主提供服務。

　　望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發(fā)事件應急預案，下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。

　　(三)皖投·全椒水岸星城

　　皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進行督導與服務、多次為項目進行物業(yè)服務專業(yè)知識進行培訓，不斷提升當?shù)貑T工整體素質，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

　　(四)天下錦城與姚公新苑項目

　　天下錦城項目剛剛開工建設，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與天下錦城項目設計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設備設施，提供滿意物業(yè)工程服務，為置業(yè)公司領導辦公提供舒適環(huán)境。

　　姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務之一，在置業(yè)公司領導的安排下、在公司總經理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調從各項目抽調多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。

　　二、20xx下半年工作計劃

　　根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項目即將實行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴格執(zhí)行公司總經理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才，為公司發(fā)展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務即將結束，為確保后期物業(yè)服務工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質量的投訴，按照置業(yè)公司領導的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設備設施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。

　　20xx年下半年沒有新的交房任務，公司工程部依據公司總經理室的`發(fā)展思路，對已經初步走向正軌的園區(qū)，進行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。 20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。

　　為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調好相關公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎。

　　20xx下半年應鞏固20xx上半年度取得的各項成果，繼續(xù)加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化進程，爭取在20xx年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務禮儀、服務標準、操作規(guī)范、技術能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進中，需注重員工的服務理念、意識、技能上的培訓與考核，逐步提高員工整體素質。在培訓中，我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓機構的培訓，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關供應商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術培訓，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務有關的培訓，員工與員工之間的交叉互動學習及交流培訓，真正意義上實現(xiàn)培訓有效果，培訓有進步。20xx下半年公司工程部將結合實際更新完善各項設備設施操作流程、工程類突發(fā)事件應急預案、作業(yè)指導書、崗位職責、技術員工服務標準，使得遇事先得知，事中有預案，處理有經驗。

　　提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細節(jié)著手，從實際出發(fā)，制訂詳細的節(jié)能方案并組織實施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分攤。爭取20xx年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據，找出設備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎。

　　在設備設施維護工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設備設施維護計劃，工程部將按照上報的預定計劃監(jiān)督指導設備設施維護保養(yǎng)工作，嚴查運行及日常工作記錄。對設備設施的維護所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時，保障設備設施的正常運行。

　　三、小結

　　“工程設備設施服務管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設的核心”，工程服務管理的規(guī)范化是重要內容之一。在規(guī)范化服務的基礎上，工程部會主動服務于各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務意識，讓員工及各服務中心感覺到工程部是在為他們服務，關心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團結一致搞好物業(yè)服務，提升安徽外灘物業(yè)品牌。“服務要有意識，指導要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經理室的指導方針，在原有服務能力的基礎上不斷學習，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務與指導，讓物業(yè)公司整體服務水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務。

半年工作計劃篇3

　　一、進一步實現(xiàn)綜合窗口業(yè)務受理。切實做到“為群眾辦好事，讓群眾好辦事”的服務宗旨，按照前臺受理接件、后臺負責審批的要求，徹底實現(xiàn) “前臺綜合受理，后臺分類審批，統(tǒng)一窗口出件”、線上線下功能互補的政務服務新模式，為公眾提供高效、優(yōu)質的'政務服務。

　　二、不斷完善管理、考核制度，規(guī)范行政行為。明確崗位責任，加強組織紀律性，有效監(jiān)督窗口工作人員依法行政、依規(guī)審批、遵守紀律、熱情服務、微笑服務。對違反規(guī)定、不履行或不正確履行職責的，實行嚴格問責。

　　三、繼續(xù)開展“三�！本蜆I(yè)服務系列活動。預定7-10月聯(lián)合坭崗、草埔西、清水河三個社區(qū)各舉辦一場不同內容的活動。

　　四、對家庭困難失業(yè)人員進行慰問。

　　五、下一步將繼續(xù)督促企業(yè)建立職工名冊，全面實行實名制管理制度和農民工工資專用賬戶管理制度。加大宣傳勞動保障法律法規(guī)，引導企業(yè)經營者增強依法用工、按時足額支付工資的法律意識，引導農民工依法理性維權，營造和諧勞動關系的良好氛圍。

　　六、對納入社會化管理的退休人員進行慰問。

　　七、按時按質完成第四次經濟普查。

　　八、完成4‰人口抽查工作。

半年工作計劃篇4

　　(一)本班學生基本情況

　　本班共有24人，其中男生12人，女生12人。學生學習的紀律性、自覺性一般，希望經過一個學年的努力，能使該班學生的學風、班風能有明顯的提高.

　　(二)基本措施和做法。

　　1、了解學生思想狀況。

　　了解和研究學生是做好班主任計劃的前提。因此為了深入了解學生的思想狀況，我主要采取以下幾種途徑：

　　⑴與學生交談。有計劃地利用班會課與思想品德課與學生交談，通過召開學生座談會、召開班干部會議等方式來了解學生情況，增加師生感情消除學生與教師之間的隔膜，有利于開展計劃。

　�、撇欢ㄆ跈z查學生的作業(yè)。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業(yè)，了解學生的學習態(tài)度和進度，學生出現(xiàn)較大的進步要及時鼓勵與表揚，當學生的成績出現(xiàn)較大的退步時，要及時調查原因，扭轉局勢。

　　2、抓好班主任的日常計劃。

　�、沤M織好學生參加升旗和做操。

　　組織學生參加每一周的升國旗，是對學生進行形象具體的愛國主義教育，通過這種形式可以激發(fā)學生熱愛祖國的情感，進一步把自己的學習、生活與祖國的前途、命運聯(lián)系起來。組織和指導學生的課間操，是保證小學生經常鍛煉身體的重要措施。做課間操是班主任堅持跟班指導，要求學生做到精神飽滿，姿勢正確，動作符合節(jié)奏，做操完畢聽口令整理好隊伍，依次返回課室。

　�、茩z查本班學生值日生計劃。

　　班級的值日制是培養(yǎng)小學生良好道德品質和自治自理能力的重要途徑。目前學校中獨生子女的比重越來越大，在他們的身上不可避免地會具有獨生子女在性格上的弱點。學校通過班級的值日計劃，對他們進行關心他人，關心集體，熱愛勞動，培養(yǎng)勞動習慣等方面的教育，都有著重要的現(xiàn)實意義。

　　⑶組織好放學。

　　組織放學是班主任不容忽視的一項計劃。小學生在經過半天或全天的緊張學習，離校時情緒變得激動，行為舉止也容易失控，在返家的途中會相互追逐，不遵守交通規(guī)則為了防止意外事故的發(fā)生，班主任必須重視抓好放學這一環(huán)節(jié)的`教育。

　　3、組織和培養(yǎng)班集體。

　　班級集體是班主任教育的對象，又是班主任計劃依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的，需要班主任進行長期計劃，進行組織和培養(yǎng)。

　�、糯_立共同的奮斗目標、培養(yǎng)良好的班風。

　　共同的目標是班集體形成和發(fā)展的動力。班主任在了解和研究學生的基礎上，向全班學生提出明確的前進目標，并制定出有效措施，鼓勵全班學生努力去實現(xiàn)奮斗目標，一個奮斗目標的實現(xiàn)，就可以使班集體達到鞏固和發(fā)展。一個優(yōu)秀的班集體還應該有良好的班風，正確的輿論。這種班風、輿論對學生有很大的教育作用。為此，班主任必須培養(yǎng)良好的班風，而培養(yǎng)班風要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論，壞事在班上就得不到支持，就會很快被制止，學風、班風就可以達到鞏固的目的。

　�、七x拔、培養(yǎng)和使用班干部。

　　首先注意選拔培養(yǎng)班級的積極分子，物色班干部，組成班委會，讓學生初步學習自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足，給予及時培養(yǎng)和教育，教育學生要民主觀念。班干部定期輪換，讓更多的學生有得到鍛煉的機會，同時也培養(yǎng)了學生既能當領導，又能被領導的適應能力。實踐證明，班干部是班主任的好助手，正確選拔、培養(yǎng)和使用班干部，有利于班主任搞好班上的計劃。

　　4、做好個別學生的教育計劃。

　　班主任在組織學生開展集體活動的同時，要注意對學生進行個別教育計劃。班集體中總有一些比較特殊的學生，他們或是學習差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學生的教育計劃。具體做法如下：

　　對于個別學生的教育，班主任應持正確的態(tài)度，思想上不要歧視，感情上不要厭惡，態(tài)度上不能粗暴。對后進生要一分為二，善于發(fā)現(xiàn)后進生身上的積極因素，特別是要注意培養(yǎng)后進生的自尊心和自信心，做到動之以情，深于父母，曉之以理，細如魚絲。

　　對個別學生的教育計劃要對癥下藥，教育個別生首先要找出個別生特殊在什么地方，有的學生學習成績不理想，有很強的自卑感，造成性格孤僻，不和群。有的是精力過剩，人很聰明，而班級生活對他來說很不滿足，在缺乏正確引導的情況下就會搞出“惡作劇”。總之，對個別生不能一概而論為差生，要區(qū)別對待，對癥下藥，因材施教。

　　班級管理是一門藝術。我將在計劃中努力吸取新經驗，充分發(fā)揮班主任的教育作用，引導學生健康成長。

半年工作計劃篇5

　　隨著新課改的日益改善，他對我們教師提出了更高更新的要求，為了很好的落實新課程改革的內容，全面推動教育改革，做新課改下的優(yōu)秀教師，特制定本學期如下計劃：

　　一、認真學習新課程改革

　　把新課程理念與自己的教育實踐工作結合起來，讓新課程理念成為自己教育教學工作的指導。

　　二、積極參加學習組織的各項活動

　　認真鉆研業(yè)務，積極撰寫教學論文。

　　三、大膽探索創(chuàng)新，改進落后的教學方法、適應新課改的需要，采用先進的教學方法。

　　四、搞好德育工作

　　德育放在教學首位，為把學生培養(yǎng)成為愛學習，會學習，勤思好問，樂于創(chuàng)新，品質優(yōu)良的一代新人奠定堅定的基礎。

　　五、積極做好家訪工作

　　注意學生的成長，積極做好成長記錄，既做好學生的導師，又做好學生的益友，引導學生向正確的方向發(fā)展，在全面發(fā)展的基礎上關注學生的個性差異，關注學生的興趣，愛好，注意差生的`轉化，多做工作，關注每一位學生，讓每一位學生都取得更大的進步。

　　六、教學工作方面：

　　認真制定學科教學計劃，深入學習，領會新課程標準，了解本冊知識要點，認真鉆研教材，吃透重點難點，聯(lián)系本班學生實際，做好自己的本職工作，認真?zhèn)湔n，上課，以課本為綱，以學生為本，學習《教師用書》，上好每一節(jié)課，認真布置作業(yè)，做好課外輔導工作，作業(yè)設計做到科學性，啟發(fā)性，針對性和靈活性，著重培養(yǎng)學生運用知識的能力，根據學生的學習情況因材施教，認真輔導。

　　七、做好工作計劃

　　全面了解學生情況，對基礎知識情況好的提倡自主探究學習，發(fā)揮學生潛能，增強課外閱讀，循序漸進，為其樹立信心，激發(fā)學習興趣，肯定學生點滴進步，讓學生有成功的體驗，積極做好家訪工作，注意學生的成長，引導他們朝著正確的方向發(fā)展。

　　新的學期已經開始，我一定要積極響應國家號召，腳踏實地的上好每一節(jié)課，教育好每一位學生，圓滿完成這學期的工作任務，期待上級領導的檢查指導。

半年工作計劃篇6

　　為了切實作好學生工作，體現(xiàn)全心全意為學生服務的宗旨。

　　本學期紀檢部仍將積極配合校、院的各項工作兩方面結合作為工作思路，切實抓好晚間就寢紀律。本學期我部將按照學校工作的指導思想，立足本部特色，作好部門工作的同時，積極配合學生會其他部門工作，以及推動院學生會整體長遠發(fā)展。在總結了上期的各方面做出了以下工作計劃。

　　一、工作重點：

　　根據上級的指示精神及本部門的現(xiàn)實情況，確定工作方針，

　　工作任務，工作要求，再據此確定工作的.具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)，努力把我化工學院的工

　　作做到最好。積極配合學校各項工作，認真做好干事的培養(yǎng)工作。

　　二、注重細節(jié)，嚴瑾作風，強化管理：

　　細節(jié)決定成敗，因此根據在以往的工作過程中所遇到的問

　　題，我們將逐步加強細節(jié)意識，形成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。要教育引導干事干部牢固樹立“對上負責，對下服務”的嚴謹工作態(tài)度并讓各項工作能在有紀律、有秩序中開展。繼續(xù)與各班負責人協(xié)調工作共同管理紀律。

　　三、加強自身作風、制度建設和加強對干事的能力的培養(yǎng)。

　　本期在以往的工作上汲取經驗，在人員管理上，做到干部干事以身作則，嚴格要求自己，加強自身作風，為我院同學起好帶頭作用；同時不斷更新完善制度建設，獎罰分明，做到管理有序，順利開展我院各項工作；對于我院團總支學生會的每位成員，盡量在繁忙的工作中能夠更加充實自己的大學生活，不斷提高自己的綜合能力。四、工作及活動方面

　　積極做好晚間就寢工作，時常開會就出現(xiàn)的各種情況及每周成績排名進行交流，及時對工作中的出現(xiàn)的問題作出總結并提出相應的解決措施。積極配合我化工學院其他部門的各項工作，如籃球賽、綠茵杯足球賽、校運動會、水果拼盤大賽等。

　　我們將在本期克服學生會工作中存在的困難，努力提高 “自我管理、自我教育、自我服務”水平，以服務全院同學為口號，積極轉變觀念，建立起一個合作、有效的管理集體。

半年工作計劃篇7

　　我區(qū)社區(qū)矯正工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以創(chuàng)新為主線，搭建三個平臺，狠抓三個環(huán)節(jié)，落實三項措施，探索實踐具有洛江特色的社區(qū)矯正工作模式，全面提升社區(qū)矯正工作成效。

　　一、年社區(qū)矯正工作總結

　　截止年3月10日，全區(qū)累計接收社區(qū)矯正人員354人，解除社區(qū)矯正202人。目前在冊社區(qū)矯正人員152人（男性145人、女性7人，其中被宣告緩刑的136人、被裁定假釋的13人、被暫予監(jiān)外執(zhí)行的2人、被判處管制的1人），矯正過程中沒有出現(xiàn)脫、漏管等現(xiàn)象，取得了較好的成效。

　　一是領導重視，有效保障。區(qū)委區(qū)政府高度重視社區(qū)矯正工作，把社區(qū)矯正經費列入區(qū)級財政預算，投入專項資金建成區(qū)級“中途之家”和基層司法所業(yè)務用房，并落實了6名基層司法所社區(qū)矯正專職社工和86個村（社區(qū)）聘用社區(qū)矯正協(xié)管員的規(guī)定待遇，招募社區(qū)矯正工作志愿者，基本建立了以司法行政機關執(zhí)法工作者為核心、專職社會工作者為輔助、社會志愿者為補充的“三位一體”的社區(qū)矯正工作隊伍。加大宣傳力度，進一步擴大社區(qū)矯正的社會影響。

　　二是強化業(yè)務，規(guī)范管理。和區(qū)檢察院加強協(xié)作，在輕微刑事案件中，構建訴前社會調查機制。依托基層司法所做好涉矯人員的日常管控工作，開展矯正工作隊伍業(yè)務培訓和工作指導，組織矯正法律文書制作競賽，同時不定期組織督促檢查工作，不斷提升矯正工作規(guī)范化水平。并定期聯(lián)合區(qū)公安分局、檢察院和司法局聯(lián)合開展基層司法所社區(qū)矯正工作檢查，推進社區(qū)矯正工作的'規(guī)范化。

　　三是建立機制，形成合力。落實聯(lián)席會議工作制度和職責，加強公、檢、法、司各職能部門間的協(xié)作。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）司法所建立公檢法司社區(qū)矯正工作室，共同推行聯(lián)合教育監(jiān)管制度，在成員單位中確定一名社區(qū)矯正工作聯(lián)系人，負責落實各項工作措施，并定期開展社區(qū)矯正對象警示教育活動，加強對矯正對象監(jiān)管工作。堅持區(qū)社區(qū)矯正辦與區(qū)法院聯(lián)合建立執(zhí)行聯(lián)絡員工作制度。

　　工作中存在的困難和問題：1.專職社工配備還需加強。2.部門配合銜接問題仍得不到徹底解決。3.社區(qū)矯正適用前社會調查評估意見得不到充分采納。4.社區(qū)矯正專職社工隊伍不穩(wěn)定。

　　二、年社區(qū)矯正工作計劃

　　年，要在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，上級主管部門的指導支持下，按照“規(guī)范運作、創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，圍繞“提高矯正質量，規(guī)范工作機制，創(chuàng)新管理模式”的工作思路，加強對矯正對象的日常管理，強化矯正措施，推動社區(qū)矯正工作健康發(fā)展，為營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境做出應有的貢獻。

　　一要規(guī)范日常管理。要落實矯正人員的動態(tài)跟蹤管理，防止人機分離、脫漏管、重新犯罪等失控現(xiàn)象發(fā)生。要緊緊把握重大活動和重大節(jié)假日期間社會的安定穩(wěn)定，全力以赴抓好社區(qū)矯正人員的管控工作。在重要時間節(jié)點，對社區(qū)矯正人員請假外出要從嚴審批。要繼續(xù)開展集中排查走訪專項活動，組織人員深入村（社區(qū)）開展全方位排查，全面摸清轄區(qū)內社區(qū)矯正人員的底數(shù)和基本情況。要加大手機定位管理工作，提高日常定位的頻率，對活動軌跡出現(xiàn)異常情況的要登門走訪，查清原因，逐一解決。對重點人員要加強有效管控、教育和幫扶措施，做到專人負責，心中有數(shù)，確保不出事。要創(chuàng)新社區(qū)服務形式，組建以社區(qū)矯正人員為主體的陽光志愿服務隊，開展公益勞動、“送溫暖、獻愛心”、協(xié)助指揮交通、植樹造林、普法宣傳等多種形式活動。

　　二要加強管教幫扶。依托基層黨組織和基層群眾自治組織，對轄區(qū)內社區(qū)矯正人員開展多種形式的思想政治、道德和文化教育，增強其社會責任感，努力減少和消除消極對抗情緒。要進行分類施教，根據矯正對象的犯罪類型，分別開設社區(qū)矯正管理制度、交通安全法規(guī)、社會治安管理處罰條例、經濟法、法律援助條例、心理輔導等課程，督促社區(qū)矯正對象遵守法律法規(guī)。要強化跟蹤幫教。司法所、公安派出所要及時溝通了解轄區(qū)內社區(qū)矯正人員特別是重點幫教對象的情況，一旦發(fā)現(xiàn)社區(qū)矯正人員有危害社會的苗頭，應當及時通報情況，采取預防措施。對外出務工的矯正對象，戶籍所在地和居住地的幫教組織、司法所、公安派出所要建立溝通協(xié)作機制，共同將教育、幫扶、管理工作措施落到實處、責任到人。要充分發(fā)揮區(qū)“中途之家”作用，完善住宿、食堂、心理疏導、技能培訓等功能，拓展生活救濟、困難救助、就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶、未成年子女就學幫助等服務。

　　三要完善工作制度。要繼續(xù)設立公檢法司社區(qū)矯正工作室，落實社區(qū)矯正工作聯(lián)席會議、執(zhí)行聯(lián)絡員、聯(lián)合工作檢查、適用前社會調查等工作制度，加強各部門銜接，研究探討并協(xié)調解決社區(qū)矯正人員適用適用前社會調查、銜接和日常管理中存在的突出問題，形成齊抓共管的工作格局。一是要全面做好適用前社會調查，及時將評估意見反饋給委托調查部門;二是要堅持不懈地開展無縫銜接工作,并及時向公安機關通報情況，各基層司法所每月須將當月入矯和解矯情況向當?shù)嘏沙鐾▓?三是要充分發(fā)揮社區(qū)矯正人員親屬、村干部、志愿者的協(xié)助監(jiān)督管理作用，形成有效管理機制;四是要因地制宜、因人施教，確實為矯正對象制定合適的、行之有效的矯正方案。要規(guī)范和發(fā)揮區(qū)社區(qū)矯正獎懲委員會作用，獎優(yōu)罰劣，加強上下信息溝通和聯(lián)動，對個別不服從管教、有重新犯罪傾向的社區(qū)矯正對象給予警示教育、強制措施乃至收監(jiān)。要把社區(qū)矯正工作作為基層司法所年度工作考評的重要內容，落實基層司法所所長第一責任人職責，實行社區(qū)矯正工作月通報匯報、抽查檢查等工作制度。要爭取按在冊社區(qū)矯正對象15:1的比例配備專職社會工作者，逐年提高社工的待遇，不斷增強社區(qū)矯正專職力量。同時加大志愿者隊伍建設力度，培育社區(qū)矯正輔助力量，逐步形成專群結合的社區(qū)矯正工作機制。

半年工作計劃篇8

　　一、舉辦機構

　　鄭州大學羽毛球協(xié)會

　　二、地點和時間

　　地點：泊月長廊

　　時間：20xx年10月15日-16日

　　三、參加招新工作人員

　　羽毛球協(xié)會的全體成員

　　四、羽毛球協(xié)會簡介

　　**大學新校區(qū)"心羽飛揚"羽毛球協(xié)會成立于20xx年12月3日，掛靠于**大學旅游管理學院，以"以球會友、增強體質、陶冶情操、為校爭光"為宗旨，在校團委的領導下、校社團聯(lián)合會的直接指導下，以活躍校園文化氣氛為己任，積極開展各種豐富多彩的活動。協(xié)會全體成員正以滿腔熱情投入社團工作，為協(xié)會的發(fā)展壯大不懈努力。"心羽飛揚"愿所有羽毛球愛好者的心和羽毛球一起在鄭大的天空中舞動青春、釋放激情。

　　五、羽毛球協(xié)會的宗旨

　　以球會友、增強體質、陶冶情操、為校爭光

　　六、物品準備

　　1. 展板(兩塊)

　　2. 條幅(一條)

　　3. 桌子(一張)、椅子(四把左右自帶)

　　4. 插板(兩個)

　　5. 宣傳單(3000張)

　　6. 會員證(200個)

　　7. 會員入會登記表(若干)、工作人員簽到表(四份)

　　8. 工作證(10個)

　　9. 繩子(一條)、膠帶(一卷)、氣球(一包)、剪刀等

　　10.收據、筆、紙(若干)

　　11.飲水機一個、一次性杯子一包

　　12.垃圾筐兩個

　　13.電腦一臺、音箱一個

　　14.球網一張，球拍兩幅，球若干

　　七、場地設置

　　在兩棵樹之間掛上條幅，周圍系上氣球，下方擺放兩張桌子，一張桌子前面擺放展板，另一塊展板靠在樹上，并在后方的樹上拉一張網，供會員娛樂。帳篷前面系上氣球，會旗懸掛在帳篷上。嚴格按照社聯(lián)要求。

　　八、人員安排

　　主要負責人：

　　本周一至周日：

　　1. 宣傳部部長負責出兩塊展板，關于借板，自己決定。(展板的最后署名應寫為：共青團**大學委員會、共青團**大學社團聯(lián)合會、共青團**大學羽毛球協(xié)會)。

　　2. 外聯(lián)部部長負責拉外聯(lián)以及宣傳單的制作。

　　3. 辦公室部長負責本次招新工作所需要的一切東西。

　　4. 會長及副會長負責全面的安排，并在活動現(xiàn)場指導工作，同時做一些拍攝工作。

　　周六：

　　1. 安排的人員上午八點到所分區(qū)域。

　　2. 所有人員進行簽到。

　　3. 辦公室將所準備的東西送到現(xiàn)場。

　　4. 領取一個帳篷并登記。

　　5. 準備好所有的東西和場地的布置。

　　6. 招新工作正式開始。

　　上午：

　　技術部所有人到場，部長負責全部事宜。

　　登記人員：收費人員：發(fā)傳單：

　　團支部的所有人員負責所需東西的搬運。

　　下午：簽到進行換班

　　文藝部所有人到場，部長負責全部事宜。

　　登記人員：

　　收費人員:

　　發(fā)傳單:

　　下午團支部所有人員到現(xiàn)場進行場地整理和東西的'安排。

　　周日：

　　1. 安排的人員分區(qū)域。

　　2. 領取一個帳篷并登記。

　　3. 準備好所有的東西和場地的布置。

　　4. 正式開始。

　　上午：

　　外聯(lián)部所有人到場，部長負責全部事宜。

　　登記人員：收費人員：發(fā)傳單：

　　上午團支部的所有人員負責所需東西的搬運。

　　下午：

　　宣傳部所有人到場，部長負責全部事宜。

　　登記人員：收費人員：發(fā)傳單：

　　下午團支部所有人員到現(xiàn)場進行場地整理和東西的安排。公室的所有人到現(xiàn)場取走所剩的物品，進行保管。

　　九、其它的注意事項

　　1. 注意用電，注意安全，若電線經過道路，應用膠帶粘牢，確保行人安全。

　　2. 會旗的擺放位置應在帳篷的左上端。

　　3. 午間，不得開音響或把音響關小。

　　4. 在場工作人員應時刻記得保持現(xiàn)場地面干凈整潔、時刻記得要注意禮貌用語、時刻記得要耐心對咨詢人員的問題進行解釋。

　　5. 備份收據，剩余收據上交。

　　6. 展板上的廣告不得超過展板頁面的三分之一。

　　7. 若對場地有異議，可以協(xié)會之間自己協(xié)商，最終必須上報到社聯(lián)的相關負責人。

　　8. 所有人員若對自己的工作安排有異議可以找當天的負責人進行協(xié)商。

　　9. 沒有分配工作的干事，請保持聯(lián)系暢通，時刻準備工作。

　　10. 所有人員若對工作不明白或不了解，請向相關負責人咨詢。

　　十、收尾工作

　　整理全部資料，上交到司亞紅那里，司亞紅負責對所拍的照片進行整理和對資料的匯總以及其他的東西，最終交到社團聯(lián)合會。

　　十一、表彰所有工作人員

　　十二、總結報告

　　活動結束后，團支部負責撰寫這次招新過程的總結報告，上交至社聯(lián)。

半年工作計劃篇9

　　一、注重經濟發(fā)展，努力壯大地方財源

　　1、加大對優(yōu)勢企業(yè)的政策支持力度。堅持扶優(yōu)扶強戰(zhàn)略，運用財政杠桿、政策扶持、信用擔保等手段，支持園區(qū)優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展。用好、用活、用足財稅政策，支持企業(yè)改進工藝設備、擴張生產規(guī)模，引導企業(yè)加大技術創(chuàng)新和人才引進，提高企業(yè)市場競爭力，促進企業(yè)做優(yōu)、做大、做強，提高企業(yè)的財政貢獻率。

　　2、加大對重大項目的支持力度。全力參與項目提升年活動，積極配合推進城鎮(zhèn)建設三年大會戰(zhàn)，及一江兩岸等重點項目的建設工作。積極配合華信通訊3g手機項目建設，培養(yǎng)發(fā)展新興電子通訊產業(yè)，為財政發(fā)展培植新興財源。

　　二、注重收支管理，努力做大財政蛋糕

　　1、加強收入組織和分析。建立并完善稅源動態(tài)監(jiān)控體系，做到以票控稅，繼續(xù)實行財稅庫聯(lián)席會議制度，挖掘增收潛力，拓寬增收渠道。建立財政收入穩(wěn)定增長的長效機制，確保收入持續(xù)較快增長

　　。配合稅收部門依法治稅，依率計征，大力清繳欠稅、堵塞漏洞、確保應收盡收。

　　2、加強非稅收入征管。強化收支兩條線管理，深化財政票據電子化管理，嚴格以票管費，規(guī)范收繳程序。充分發(fā)揮非稅收入在推進收入分配改革、調控單位苦樂不均等方面的作用。

　　3、加強支出管理。優(yōu)化支出結構，嚴格預算執(zhí)行。堅持開源與節(jié)流并舉，大力壓縮一般性支出，嚴格控制財政供養(yǎng)人員增加，繼續(xù)堅持財力向重點領域和民生傾斜。細化支出項目，嚴格預算約束，建立支出預算執(zhí)行責任制度，提高預算編制和執(zhí)行的.嚴肅性。加快支出速度，提高預算支出執(zhí)行的均衡性。按照保工資、保運轉、保重點的順序，加強資金調度，妥善安排支出。

　　三、注重民生公益，努力支持社會事業(yè)發(fā)展

　　1、落實強農惠農政策。整合支農資金，加大三農投入；深化村級公益事業(yè)一事一議財政獎補試點。扶持以綠色水稻、四大家魚、肉牛為主的特色農業(yè)產業(yè)。支持農村小型水利設施、飲水安全等項目實施，完成7.5萬畝灌溉面積改造，7處農村安全飲水工程建設。多方籌措資金，推進農業(yè)產業(yè)化。繼續(xù)做好糧食直補、農資綜合直補、良種補貼、家電下鄉(xiāng)和汽車摩托車下鄉(xiāng)等涉農補貼發(fā)放，促進農民收入和消費水平持續(xù)增長。

　　2、落實社會保障政策。健全城鄉(xiāng)一體的社會保障制度，鞏固城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和農村新型合作醫(yī)療的覆蓋面，提高保障水平；提高城鄉(xiāng)居民最低生活補助標準，擴大保障范圍。認真落實就業(yè)再就業(yè)扶持政策，全方位促進就業(yè)。

　　3、落實民生工程資金。落實民生工程縣級配套資金；完善義務教育經費保障機制，繼續(xù)加大中小學校舍建設投入；積極落實推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革所需資金，強化基層衛(wèi)生服務設施建設；支持科技、文化教育、生態(tài)環(huán)境等社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　四、注重管理創(chuàng)新，努力深化財政改革

　　1、完善部門預算改革。將所有部門納入部門預算范圍，完善定員、定額標準，細化基本支出和項目支出預算編制，將預算外資金全部納入預算管理，提高年初預算到位率。

　　2、完善國庫集中收付改革。強化銀行賬

　　戶管理，健全國庫單一賬戶體系，建立起操作規(guī)范、運行良好的國庫集中支付制度體系，全面推行財稅庫銀橫向聯(lián)網，逐步將各類財政資金和各級預算單位納入國庫集中支付范圍。

　　3、完善財政支出績效評價體系。建立健全財政支出績效評價管理辦法，積極推進績效評價工作，進一步提高財政資金的實效性和安全性，將績效考評作為下一年度預算安排的依據。增強資金使用單位的責任感和危機感。

　　五、注重資金效益，努力加強財政監(jiān)督

　　1、強化對所有財政資金的全程監(jiān)督。要建立健全覆蓋所有政府性資金和財政運行全過程的監(jiān)督機制。進一步完善監(jiān)督檢查和預算編制、預算執(zhí)行相互協(xié)調機制，加大預算編制的內審力度，建立事前審查把關，事中跟蹤監(jiān)控和事后檢查評價相結合的財政監(jiān)督運

　　行機制，促進監(jiān)督與管理相結合。

　　2、強化財政監(jiān)督的制度化、規(guī)范化。要使財政監(jiān)督成為財政工作的重要組成部分，健全財政管理內控機制，及時制定年度監(jiān)督檢查

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