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部門工作計(jì)劃

時間:2023-04-21 18:22:02 工作計(jì)劃范文 我要投稿

有關(guān)部門工作計(jì)劃范文集合8篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的部門工作計(jì)劃8篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)部門工作計(jì)劃范文集合8篇

部門工作計(jì)劃 篇1

  一、基本目標(biāo)

  本公司9月份銷售目標(biāo)如下:

  (一)銷售額目標(biāo):10萬

  (1)部門全體:10萬元以上;

  (2)每一員工/每月:2萬元以上;

  (二)利益目標(biāo)/每月(含稅):10萬元以上。

  二、基本方針

  (一)本公司的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機(jī)意識、有效地活動時,業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)才不再做任何變革。

  (二)貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。

  (三)為加強(qiáng)機(jī)能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速決,實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。

  (四)為達(dá)到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制,本公司將貫徹賞罰政策。

  (五)為使規(guī)定及規(guī)則完備,本公司將加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。

  (六)所有經(jīng)銷商配送商與本公司在交易上訂有書面協(xié)定,彼此遵守責(zé)任與義務(wù)。基于此立場,本公司應(yīng)致力達(dá)成市場投放費(fèi)用目標(biāo)。

  (七)為促進(jìn)經(jīng)銷商配送商的銷售,應(yīng)設(shè)立銷售方式體制,將當(dāng)區(qū)原有購買者的市場轉(zhuǎn)移為經(jīng)銷商配送商的市場,使本公司能握有主導(dǎo)經(jīng)銷商配送商的權(quán)利。

  (八)將出擊目標(biāo)放在經(jīng)銷商配送商上,并致力培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷方式,借此進(jìn)一步刺激需求的增大。

  (九)策略的目標(biāo)每一個鎮(zhèn)街都有一個經(jīng)銷商配送商,以“經(jīng)銷方式體制”來推動其進(jìn)行。

  三、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)計(jì)劃

  (一)內(nèi)部機(jī)構(gòu)

  1.佛山張槎將升格為直營處,借以促進(jìn)銷售及影響周邊地區(qū)的產(chǎn)品暴光。

  2.將佛山各區(qū)管轄內(nèi)尋找新的經(jīng)銷商配送商。

  3.將其銷售業(yè)務(wù)則轉(zhuǎn)配各區(qū)經(jīng)銷商或配送商,致力于推展銷售活動。

  4.各個區(qū)域應(yīng)有一名業(yè)務(wù)長期協(xié)助經(jīng)銷商或配送商推展銷售以及維護(hù).

  5.以上各新體制下的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)暫時維持現(xiàn)狀,不做變革,借此確立各自的責(zé)任體制。

  6.在業(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處,再酌情進(jìn)行改善。

  (二)經(jīng)銷商或配送商外部機(jī)構(gòu)

  交易機(jī)構(gòu)及制度將維持經(jīng)由本公司→經(jīng)銷商→分銷商→陪送商的原有銷售方式。

  四、的促銷計(jì)劃

  (一)銷售方式體制

  1將各區(qū)有力的酒樓、零售商店、煙酒行依照區(qū)域劃分,于各劃分區(qū)內(nèi)采用銷售方式體制。

  2.銷售方式是指各區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員自負(fù)責(zé)當(dāng)區(qū)場所,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機(jī)會督導(dǎo)、獎勵銷售,進(jìn)行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等,借此促進(jìn)銷售。

  4.庫存量須努力維持在經(jīng)銷商為1個月庫存量(不得小于3萬元本公司產(chǎn)品)、陪送商為2個月庫存量的界際上。

  5.銷售負(fù)責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確化。

  (二)速銷部設(shè)立與活動

  1.為使產(chǎn)品的銷售方式所推動的促銷活動得以配合,另外又以各區(qū)經(jīng)銷商為中心,應(yīng)設(shè)立速銷部.速銷部的主要內(nèi)容大致包括下列10項(xiàng):

  (1)安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌;

  (2)分發(fā)速銷員給各賣場進(jìn)行速銷;

  (3)協(xié)作商店之間的銷售競爭;

  (4)分發(fā)廣告宣傳單;

  (5)積極支援經(jīng)銷商;

  (6)介紹新產(chǎn)品。

  3.速銷部的存在方式是屬于非正式性的。

  (三)提高酒樓店員的責(zé)任意識

  為加強(qiáng)零售酒樓店員對本公司產(chǎn)品的關(guān)心,增強(qiáng)其銷售意愿,應(yīng)加強(qiáng)下列各項(xiàng)實(shí)施要點(diǎn):

  1.獎金激勵對策———酒樓店員每次售出本公司產(chǎn)品則每支反5-10元蓋錢獎金給本人以激勵其銷售意愿。

  2.業(yè)務(wù)的.輔導(dǎo):各區(qū)負(fù)責(zé)人員可在訪問時進(jìn)行教育指導(dǎo)說明,借此提高零售酒樓店員的銷售技術(shù)及加強(qiáng)其對產(chǎn)品的知識。

  五、擴(kuò)大顧客需求計(jì)劃

  (一)確實(shí)的廣告計(jì)劃

  (1)針對廣告媒體,再次進(jìn)行檢查,務(wù)必使廣告計(jì)劃達(dá)到以最小的費(fèi)用創(chuàng)造出最大的成果的目標(biāo)。

  (2)為達(dá)成目標(biāo),應(yīng)針對廣告、宣傳技術(shù)作充分的研究。

  最后,在針對促銷活動中,瀘洲古酒繼續(xù)鞏固瀘洲老窖傳統(tǒng)渠道外,還要充分考慮如何加強(qiáng)餐飲渠道的開拓與控制,推行餐飲店鋪市與合作商行的計(jì)劃,選擇主要的魚生場、川菜館、大型的批發(fā)部作為瀘洲古酒誠意合作店,投入資金與他們共同進(jìn)行節(jié)假日的促銷活動.由于給商家提供實(shí)惠的利益,因此瀘洲古酒迅速進(jìn)入餐飲渠道,成為主要推薦的白酒飲品.

部門工作計(jì)劃 篇2

  一、繼續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革與質(zhì)量工程,著力培養(yǎng)具備完整知識構(gòu)、較強(qiáng)工程實(shí)踐能力和突出創(chuàng)新意識的優(yōu)秀人才,全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量

  1、按照人才培養(yǎng)質(zhì)量和特色的要求,高質(zhì)量完成多樣化人才培養(yǎng)方案修訂工作,并在運(yùn)行過程中進(jìn)一步完善;啟動建立精英教育試點(diǎn)班的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  2、加快建設(shè)我校8個第一類特色專業(yè)和14個黑龍江省重點(diǎn)專業(yè),并做好新一輪國家與省級重點(diǎn)專業(yè)的申報(bào)工作,同時積極建設(shè)和申報(bào)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)。

  3、跟蹤國家新一輪質(zhì)量工程項(xiàng)目動向,出臺配套政策,積極申報(bào)并開展“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”。加快“面向東北老工業(yè)基地定制式人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)工作。

  4、發(fā)揮、省級和校級精品課程的示范作用,實(shí)現(xiàn)全校公共基礎(chǔ)課、人文素質(zhì)課、學(xué)科基礎(chǔ)課和專業(yè)平臺課全部納入課程中心建設(shè);繼續(xù)推進(jìn)高水平規(guī)劃教材建設(shè)。

  5、推進(jìn)教學(xué)方法的改革,在軟件學(xué)院和化工學(xué)院試點(diǎn)開展CDIO教學(xué)模式。

  6、加強(qiáng)實(shí)踐基地建設(shè),著力培養(yǎng)學(xué)生的工程實(shí)踐能力。爭取建成1個校企共建實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)中心;新建5個校外實(shí)習(xí)實(shí)踐基地,2個校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)踐基地,1個創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)實(shí)踐基地;做好校內(nèi)工程實(shí)訓(xùn)中心的擴(kuò)建工作。

  7、做好20xx年中央支持地方高校建設(shè)專項(xiàng)資金的申報(bào)與評審工作,合理使用20xx年專項(xiàng)撥款,有效改善相關(guān)實(shí)驗(yàn)室條件。

  8、做好20xx年申報(bào)的30項(xiàng)“國家大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng)目的題驗(yàn)收工作;做好20xx年申報(bào)的40項(xiàng)“國家大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng)目的落實(shí)與執(zhí)行工作;組織好20xx年“國家大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng)目的申報(bào)工作。

  9、繼續(xù)做好全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模、電子大賽、智能汽車大賽、全國ITAT教育工程就業(yè)技能大賽和全國“21世紀(jì)杯”英語演講大賽等學(xué)生競賽的組織與管理工作。力爭獲獎25項(xiàng)、省級獎120項(xiàng)。

  10、下半年全面啟動運(yùn)行校內(nèi)本科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評估體系,重點(diǎn)開展院(部、中心)本科教學(xué)質(zhì)量管理工作水平評估和教師課堂教學(xué)質(zhì)量(能力)評價(jià)。

  11、加大教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)力度,實(shí)施更加有效的措施促使教風(fēng)與學(xué)風(fēng)好轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮二級督導(dǎo)的作用,加強(qiáng)教學(xué)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范教師的教學(xué)行為,同時嚴(yán)把考試關(guān)。

  12、加強(qiáng)研究生教育的質(zhì)量管理,重點(diǎn)抓好研究生課堂教學(xué)活動的質(zhì)量監(jiān)控,繼續(xù)推進(jìn)以課程內(nèi)容建設(shè)、教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)和教材建設(shè)為主的課程體系建設(shè);以申報(bào)全國“優(yōu)博”論文為動力,促進(jìn)博士學(xué)位論文質(zhì)量提升;加強(qiáng)學(xué)位論文評價(jià)與評審的過程管理,促進(jìn)碩士研究生學(xué)位論文撰寫能力提高和學(xué)位論文質(zhì)量的改善。

  13、推進(jìn)全日制工程碩士培養(yǎng)模式創(chuàng)新,制訂應(yīng)用型研究生教育的培養(yǎng)方案,加強(qiáng)實(shí)踐培養(yǎng)環(huán)節(jié),探索學(xué)位論文標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)校企合作的培養(yǎng)基地,建立校企合作培養(yǎng)研究生的機(jī)制。

  14、開展全校范圍內(nèi)不同形式的教學(xué)研究和研討活動,發(fā)揮已有教學(xué)成果的示范作用;做好各級各類教育教學(xué)研究課題立項(xiàng)工作,組織好各級教學(xué)成果獎的評審工作。

  二、建設(shè)高水平科研平臺,推動學(xué)術(shù)升級,加快科研成果推廣,全面提升科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新水平

  1、召開學(xué)?蒲屑皩W(xué)科工作會議。調(diào)整完善科研政策和管理機(jī)制,討論制定學(xué)!皒x”科研規(guī)劃分年度實(shí)施計(jì)劃和保障措施。

  2、提升基礎(chǔ)科學(xué)研究水平,廣泛發(fā)動全校教師申報(bào)各類計(jì)劃項(xiàng)目,力爭20xx年實(shí)現(xiàn)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)突破3500萬元,國家基金申報(bào)項(xiàng)目數(shù)達(dá)到200項(xiàng),獲準(zhǔn)項(xiàng)目達(dá)到35項(xiàng)。繼續(xù)投資設(shè)立校青年科研基金項(xiàng)目,提高青年教師的科研參與度。

  3、加強(qiáng)院校合作,擴(kuò)大“863”、“973”等計(jì)劃項(xiàng)目的參與度,主動介入國家知識創(chuàng)新體系的建設(shè)和國家重大專項(xiàng)計(jì)劃。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),擴(kuò)大教師參與技術(shù)開發(fā)的廣度和深度,提高為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度,力爭實(shí)現(xiàn)各類技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)款額達(dá)到5000萬元。

  5、調(diào)整完善相關(guān)政策,鼓勵教師和研究生及時總科學(xué)研究成果,力爭20xx年我校被SCI和EI收錄的論文數(shù)量分別達(dá)到130篇和260篇;加強(qiáng)科研項(xiàng)目鑒定和驗(yàn)收的組織工作,力爭獲省級科學(xué)技術(shù)獎20項(xiàng);繼續(xù)引導(dǎo)和規(guī)范專利申報(bào)和管理工作,申報(bào)專利150項(xiàng)。

  6、整頓原有科研機(jī)構(gòu),重新組建專門研究機(jī)構(gòu),以機(jī)構(gòu)為依托,加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)和專業(yè)科研隊(duì)伍建設(shè)。

  7、認(rèn)真做好省部共建“電介質(zhì)工程”國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地的建設(shè)工作;做好“黑龍江省高效切削及xx技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室”、“黑龍江省大型電機(jī)電氣及傳熱技術(shù)工程中心”和教育廳“電機(jī)及其控制實(shí)驗(yàn)室”等新增重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作;繼續(xù)做好新增。ú浚┲攸c(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程中心的組織申報(bào)工作。

  8、加快校企共建科研平臺的建設(shè)速度,在充分論證,合理配置的基礎(chǔ)上,完成20個校企共建工程研發(fā)中心的組建工作。

  9、優(yōu)化國家家大學(xué)科技園內(nèi)外部環(huán)境,吸引更多優(yōu)秀企業(yè)入駐;完善技術(shù)轉(zhuǎn)移中心服務(wù)平臺,投資共建工程研發(fā)中心,重點(diǎn)推進(jìn)技術(shù)交易中心建設(shè),開展以成果轉(zhuǎn)化為核心的咨詢服務(wù);創(chuàng)建科技園人力資源交流中心和科技園人才招聘市場;在繼續(xù)做好現(xiàn)有外延服務(wù)基礎(chǔ)上探索新的外延領(lǐng)域。努力實(shí)現(xiàn)科技園爭取政府各類項(xiàng)目資助資金600~700萬元;組建經(jīng)營性公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收300~400萬元;計(jì)劃投資項(xiàng)目或企業(yè)3~5個,單個項(xiàng)目或企業(yè)投資額度10~50萬元;推進(jìn)共建2~3個專業(yè)孵化器計(jì)劃。

  三、實(shí)施學(xué)科分層規(guī)劃與建設(shè),優(yōu)化學(xué)科布局和構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展

  1、充分發(fā)揮院士學(xué)術(shù)領(lǐng)軍作用和國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地的支撐作用,保障國家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)投資項(xiàng)目的順利實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè);根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)國家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的若干意見》,對國家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)進(jìn)行校內(nèi)中期評估。

  2、落實(shí)高水平大學(xué)建設(shè)經(jīng)費(fèi),加大四大省級特色優(yōu)勢學(xué)科(電氣、機(jī)械、材料、管理)建設(shè)力度,迎接黑龍江省特色高水平大學(xué)建設(shè)專項(xiàng)資金績效評價(jià);扎實(shí)推進(jìn)我校特色優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目及創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目建設(shè),組織好中期目標(biāo)檢查。

  3、積極組織申報(bào)“xx”省級重點(diǎn)學(xué)科,以目標(biāo)為導(dǎo)向開展建設(shè)工作,尤其對信息類學(xué)科實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃;以學(xué)術(shù)升級為基礎(chǔ),在一級學(xué)科碩士點(diǎn)單位重點(diǎn)實(shí)施學(xué)科建設(shè)規(guī)劃。

  4、根據(jù)新版《授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的學(xué)科、專業(yè)目錄》及我校學(xué)科構(gòu)調(diào)整情況,組織遴選校級學(xué)科帶頭人和后備帶頭人。

  5、按照國務(wù)院學(xué)位委員會和教育部有關(guān)文件精神,積極進(jìn)行學(xué)科構(gòu)和人才培養(yǎng)構(gòu)調(diào)整,合理設(shè)置我校授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的二級學(xué)科和碩士專業(yè)學(xué)位招生專業(yè)。

  6、建立博士后激勵機(jī)制,加大招收非定向博士后的工作力度,為選拔優(yōu)秀師資創(chuàng)造條件;加強(qiáng)博士后科研流動站管理工作,提高學(xué)術(shù)成果的'產(chǎn)出率。

  7、建設(shè)學(xué)科經(jīng)費(fèi)動態(tài)管理機(jī)制,按照學(xué)校《重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)及經(jīng)費(fèi)管理辦法》,對重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況進(jìn)行考核,以此為依據(jù)調(diào)整確定學(xué)科年度撥款計(jì)劃。

  四、分類強(qiáng)化教師學(xué)術(shù)能力,注重優(yōu)秀青年教師培養(yǎng),建立多樣化評價(jià)體系,建設(shè)高水平師資隊(duì)伍

  1、加強(qiáng)高水平人才隊(duì)伍建設(shè),注重學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物作用的切實(shí)發(fā)揮;啟動雙聘院士引進(jìn)工作和優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、學(xué)院院長等高端人才引進(jìn)工作;做好龍江學(xué)者特聘教授的選拔、培養(yǎng)及續(xù)聘工作;加強(qiáng)優(yōu)秀學(xué)科帶頭人的考核管理工作;完成第二批青年拔尖創(chuàng)新人才二次遴選工作。

  2、啟動重點(diǎn)優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)骨干目標(biāo)培養(yǎng)工作,選定目標(biāo),特殊培養(yǎng);分類強(qiáng)化教師學(xué)術(shù)能力,開展教師(團(tuán)隊(duì))學(xué)術(shù)方向評價(jià),推進(jìn)教師(團(tuán)隊(duì))學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)型;啟動教師多樣化培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂工作。

  3、制定并實(shí)施包括出國進(jìn)修、引進(jìn)智力、參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)者互訪在內(nèi)的優(yōu)勢特色學(xué)科國際學(xué)術(shù)交流規(guī)劃;落實(shí)好國家資助骨干教師出國(境)進(jìn)修計(jì)劃;大力推進(jìn)《校派骨干教師出國境研修實(shí)施辦法》的實(shí)施。

  4、有計(jì)劃派出教師到國內(nèi)高水平大學(xué)或?qū)W科短期進(jìn)修,提高教師教授學(xué)生完整知識構(gòu)的能力;鼓勵教師到企業(yè)研修,增強(qiáng)教師的工程實(shí)踐能力;聘請企業(yè)工程技術(shù)人員到學(xué)校授課或擔(dān)任研究生及青年教師兼職導(dǎo)師,加速建設(shè)校企交流平臺。

  5、在積極準(zhǔn)備全省統(tǒng)一實(shí)施的教師崗位聘任的同時,探索實(shí)施校內(nèi)首席教授、責(zé)任教授等學(xué)術(shù)骨干崗位責(zé)任制;執(zhí)行并進(jìn)一步完善新出臺的《專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘標(biāo)準(zhǔn)》。

  6、完善教師評價(jià)體系和考核制度,制定多元化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在繼續(xù)做好骨干教師年度基本工作量考核公示工作的基礎(chǔ)上推動教師全員考核工作的開展。

  7、加大補(bǔ)充新教師的力度,在堅(jiān)持學(xué)歷、學(xué)緣和學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,兼顧專職科學(xué)研究隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要,加快師資隊(duì)伍建設(shè)。

  五、以重點(diǎn)科研項(xiàng)目、國際合作項(xiàng)目和大學(xué)科技園等平臺為依托,積極推進(jìn)開放辦學(xué)

  1、繼續(xù)加強(qiáng)與國外大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)的交流,辦好中白聯(lián)合研究生學(xué)院并向全省及全國輻射教育資源;與加拿大開普雷諾大學(xué)在工商管理專業(yè)和動畫專業(yè)繼續(xù)合作,爭取恢復(fù)招生;保證我校與俄羅斯新西伯利亞國立技術(shù)大學(xué)及英國倫敦城市大學(xué)合作項(xiàng)目的繼續(xù)實(shí)施,嘗試單獨(dú)組班出國留學(xué),提升中外合作辦學(xué)項(xiàng)目教育質(zhì)量的新途徑;尋求增加2~3所高水平境外合作院校。

  2、建立以學(xué)科建設(shè)和專業(yè)建設(shè)為導(dǎo)向的友好學(xué)校交流機(jī)制,增加國際交流的針對性和實(shí)效性。擬邀請8所大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)來校交流,派出8個團(tuán)組出國(境)訪問。

  3、加強(qiáng)對外漢語教育,拓寬留學(xué)生生源渠道,努力擴(kuò)大留學(xué)生數(shù)量,提升留學(xué)生培養(yǎng)層次;積極發(fā)展多種形式的短期語言、文化培訓(xùn)項(xiàng)目;深入研究境外建立孔子學(xué)院的必要性和可行性。

  4、注重亞太地區(qū)區(qū)域性合作,向獨(dú)聯(lián)體國家尋求關(guān)鍵技術(shù),長期友好合作實(shí)現(xiàn)共贏;與韓國、日本等鄰近發(fā)達(dá)國家工業(yè)界開展基礎(chǔ)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究合作;面向新興經(jīng)濟(jì)體,探索實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新技術(shù)向外轉(zhuǎn)移的新途徑;努力辦好東北亞工科高!暗诹鶎脟H戰(zhàn)略技術(shù)論壇(IFOST)”,以此提高我校在亞太地區(qū)的知名度和影響力。

  5、制定榮成學(xué)院中長期發(fā)展規(guī)劃,深化辦學(xué)模式改革,以提高應(yīng)用型本科和?平逃|(zhì)量、強(qiáng)化學(xué)生培養(yǎng)特色和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)榮成學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展;積極爭取教育部、山東省的多方面支持;全力做好學(xué)院第一屆專科學(xué)生的就業(yè)工作。

  6、穩(wěn)定繼續(xù)教育規(guī)模,增加合作辦學(xué)單位2~3個,有效利用學(xué)校教育資源,借助現(xiàn)代遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育等手段,提高繼續(xù)教育的覆蓋面和質(zhì)量。

  六、突出重點(diǎn),深化改革,規(guī)范管理,全面提高學(xué)校內(nèi)部管理水平

  1、積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,完成崗位設(shè)置工作,適時啟動崗位分級和設(shè)崗,做好全員聘任前期準(zhǔn)備工作;科學(xué)定編,合理配置機(jī)關(guān)工作人員,壓縮學(xué)校行政人員編制;繼續(xù)清理在編不在崗和在崗不履行職責(zé)人員。

  2、推進(jìn)分配制度改革,制訂實(shí)施績效工資方案,優(yōu)化現(xiàn)行的校內(nèi)津貼分配制度,教師津貼要切實(shí)與教學(xué)和科研及其獎勵直接掛鉤。

  3、加強(qiáng)工勤隊(duì)伍、尤其是特殊工種工勤隊(duì)伍建設(shè);認(rèn)真做好工勤人員技術(shù)等級(職務(wù))崗位設(shè)置以及技術(shù)等級(職務(wù))鑒定、聘用和管理工作;繼續(xù)做好年度后勤工勤人員崗位設(shè)置、編制核定以及務(wù)工人員全年工資經(jīng)費(fèi)核算工作。

  4、探索與現(xiàn)代大學(xué)管理體制相適應(yīng)的“教授治學(xué)”有效途徑,建立健全系一級教授委員會;選擇1~2個學(xué)院作為試點(diǎn),探索建立學(xué)院一級董事會。

  5、進(jìn)一步明晰強(qiáng)化節(jié)約辦職能,加大對后勤集團(tuán)、明德物物業(yè)等服務(wù)與保障部門工作的監(jiān)督力度;加強(qiáng)對學(xué)校經(jīng)營性收費(fèi)的督繳工作;實(shí)現(xiàn)大修項(xiàng)目、耗材采購等重點(diǎn)節(jié)約領(lǐng)域管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化;以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤為節(jié)能重點(diǎn),杜絕任何形式的跑冒滴漏,盡努力降低辦學(xué)成本;做好校內(nèi)供熱情況普查工作,據(jù)此制定管網(wǎng)改造方案,適時進(jìn)行改造;加強(qiáng)公務(wù)車管理,各單位公務(wù)車統(tǒng)一加油設(shè)定油量上限,將節(jié)油工作落到實(shí)處;利用好國家和地方在節(jié)能減排政策,爭取專項(xiàng)節(jié)約資金,增加技術(shù)節(jié)約項(xiàng)目。

  6、繼續(xù)推進(jìn)多元參與的后勤管理服務(wù)模式改革,上半年開展校外專業(yè)物業(yè)公司進(jìn)校服務(wù)全方位評價(jià)活動,總經(jīng)驗(yàn)、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制;后勤集團(tuán)要繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、工資能升能降”的后勤人事管理模式,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),大力開展練兵比武活動,提高后勤的管理水平和服務(wù)能力。

  7、完善國有資產(chǎn)的分類管理,切實(shí)加強(qiáng)公用房及設(shè)備管理工作,進(jìn)一步提高設(shè)備的使用效率;整合學(xué)校資源,優(yōu)化資源配置;全面完成校園地下管網(wǎng)系統(tǒng)勘測。

  8、切實(shí)加強(qiáng)教室管理,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《哈爾濱理工大學(xué)教室管理辦法(試行)》,開展“愛我家園愛我理工”系列文明教育活動,加強(qiáng)學(xué)生道德教育,成立“學(xué)生教室巡查小組”,配合相應(yīng)管理?xiàng)l例,實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境的徹底改善。

  9、完善大型儀器設(shè)備使用管理考核辦法,加強(qiáng)對大型儀器設(shè)備的考核和管理;做好對已加入省科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享服務(wù)平臺的大型儀器設(shè)備的管理工作,提高我校科學(xué)儀器服務(wù)社會的能力。

  10、建立并完善實(shí)驗(yàn)室三級管理體制,在2~3個學(xué)院進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室三級管理試點(diǎn)工作;推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室對外開放,增強(qiáng)為教師科學(xué)研究和學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練提供支撐的能力。

  11、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)、決算工作,本著“保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn),重民生”的原則,合理壓縮辦公性經(jīng)費(fèi),確,F(xiàn)有經(jīng)費(fèi)真正發(fā)揮效益;加大財(cái)務(wù)預(yù)、決算制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批手續(xù),預(yù)算外資金和大額資金的支付必須執(zhí)行會議審批、報(bào)告制度,預(yù)算外資金項(xiàng)目原則上不再支付;大額資金使用情況每半年報(bào)告一次,榮成學(xué)院資金使用情況每季度報(bào)告一次。

  12、不斷改進(jìn)招標(biāo)工作,修改完善學(xué)校政府采購管理辦法;按期完成南區(qū)運(yùn)動場瀝青鋪設(shè)、草坪、塑膠工程的項(xiàng)目招標(biāo),4月前完成省部共建高校專項(xiàng)資金1450萬元的采購計(jì)劃上報(bào)工作;加強(qiáng)招標(biāo)采購檔案資料保管工作。

  13、認(rèn)真落實(shí)教育廳關(guān)于高校基本建設(shè)工作有關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)在建項(xiàng)目的管理和竣工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作;科學(xué)規(guī)劃各校區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目,依據(jù)資金情況分步實(shí)施。

  14、提高學(xué)校資源使用效益,開拓思路做好創(chuàng)收工作。拓寬渠道,吸收民間資本參與學(xué)校辦學(xué);做好理工大廈、體育館的管理及經(jīng)營工作;盤活農(nóng)場資源,改進(jìn)校醫(yī)院管理模式和運(yùn)行機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。

  15、樹立精品意識,打造特色品牌,進(jìn)一步加強(qiáng)編輯出版管理工作。創(chuàng)新工作思路,打造高素質(zhì)隊(duì)伍,全面提升“四刊一報(bào)”質(zhì)量。

部門工作計(jì)劃 篇3

  眾所周知,素拓部的前身是外聯(lián)部和生活部,這樣的背景也決定了其作為學(xué)生會的職能部門之一,承擔(dān)著外聯(lián)、后勤、協(xié)助其它部門工作等一系列任務(wù)。在過去的一年里,上屆素拓部全體成員吃苦耐勞,勤于工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),出色完成了團(tuán)總支學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù),為法學(xué)院和學(xué)生會各項(xiàng)工作的開展做出了較大的貢獻(xiàn),也為廣大師生提供了諸多便利。懷著飽滿的激情,新一屆團(tuán)總支學(xué)生會已經(jīng)產(chǎn)生,隨著開學(xué)日期的臨近,一系列工作即將拉開帷幕。

  在新一屆學(xué)生會主席部長見面會上,主席已經(jīng)提及,本學(xué)年,迎新、招新、運(yùn)動會、送大四等活動為學(xué)生會工作的重中之重。作為學(xué)生會的一分子,素拓部本學(xué)年的工作也必然以此為重點(diǎn),發(fā)揮素拓部優(yōu)良傳統(tǒng),敢于吃苦,勇于爭先,在確保團(tuán)總支學(xué)生會分配的任務(wù)順利、成功完成的前提下,發(fā)揮自身特點(diǎn),調(diào)動素拓部全體成員的積極性與創(chuàng)造性,在外聯(lián)、學(xué)生會內(nèi)部活動、院

  校級活動等方面創(chuàng)新形式,本著“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)于同學(xué)”的原則,在服務(wù)法學(xué)院廣大師生的同時,通過自身努力為擴(kuò)大法學(xué)院學(xué)生會在全校的影響力貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  (一)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

  一 招新

  活動定位

  素拓部的正常運(yùn)作,不僅需要部長的領(lǐng)導(dǎo),更依賴于部員對于所安排的事務(wù)的貫徹以及部長與部員、部員與部員之間的相互溝通與配合。因此,干事的整體素養(yǎng),在一定程度上決定了素拓部整個學(xué)年工作的成敗。而素拓部的自身特點(diǎn)和承擔(dān)的學(xué)生會任務(wù),也決定了素拓部招收的部員需要具有肯于吃苦、肯于爭先、肯于奉獻(xiàn)、具有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、應(yīng)變能力、溝通能力以及創(chuàng)新精神等要求。基于以上幾個方面,素拓部在選拔部員時要秉承對學(xué)生會、對素拓部自身發(fā)展負(fù)責(zé)的原則,爭取在較短時間內(nèi)選拔出優(yōu)秀的人才,組建出有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

  具體安排

  1 面試初步定為兩輪。初試對參與面試的新生進(jìn)行初步的篩選;復(fù)試側(cè)重考查新生的綜合能力,選出最適合的人選;

  2 初試:以問答為主要形式,在交流中對新生有一個初步的了解; 復(fù)試:以小組討論為考察的主要方式,考察新生的應(yīng)變能力、溝通能力、交流能力;

  4 對部員的要求:

  1)具有較強(qiáng)的心理素質(zhì),面試

  時不緊張,口齒伶俐,思維敏捷,具有較強(qiáng)的溝通能力和表達(dá)能力;

  2)做事有韌性,在工作中遇到阻礙時能夠勇于挑戰(zhàn),具有在商家面前隨機(jī)應(yīng)變的處事能力;

  )素拓部部員要具有素拓人應(yīng)該具有的責(zé)任感和使命感,吃苦實(shí)干,具有奉獻(xiàn)精神,富有靈活性,對素拓工作具有好奇心和積極性,并且能夠真正地參與其中;

  二 部門聚餐 出游

  素拓部擬定于在新一屆素拓部成員確定后,通過聚餐和出游等多種形式,增進(jìn)部長與部員、部員與部員之間的溝通和了解,用漸進(jìn)的過程讓部員逐漸找到歸屬感,增強(qiáng)素拓部的凝聚力和向心力,以便于日常工作的順利開展。時間待定。

  三 學(xué)生會素質(zhì)拓展活動

  活動定位

  學(xué)生會素質(zhì)拓展活動是素拓部承辦的學(xué)生會內(nèi)部活動之一,通過野外素質(zhì)拓展,寓教于樂,可以學(xué)習(xí)人生道理,更可以增進(jìn)各部門之間的相互溝通和了解,為各部門的相互配合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而使學(xué)生會的整體氛圍得到有力的提升,也能使學(xué)生會工作得到更加順利的開展。

  具體安排

  1 聯(lián)系有較好社會公信力的素質(zhì)拓展機(jī)構(gòu),商討素拓事宜;

  2 提前通知學(xué)生會全體成員素質(zhì)拓展的時間,讓學(xué)生會成員空出時間; 對于素質(zhì)拓展的其它事宜,通知各部部長,由他們通知各部部員;

  四 學(xué)生會內(nèi)部聯(lián)誼

  活動

  定位

  學(xué)生會內(nèi)部聯(lián)誼和學(xué)生會素質(zhì)拓展活動一樣,是素拓部承辦的學(xué)生會內(nèi)部活動之一。通過聯(lián)誼,可以更加深入的了解學(xué)生會其他成員,增強(qiáng)學(xué)生會的凝聚力,提高學(xué)生會的工作效率。

  具體安排

  1 提前組織策劃,對任務(wù)進(jìn)行分工,確定主持人;

  2 做好聯(lián)誼場所的準(zhǔn)備以及物品的采購工作;

  提前通知團(tuán)總支學(xué)生會以及其它各部,讓他們提前做好準(zhǔn)備; 4 在聯(lián)誼結(jié)束之后,進(jìn)行打掃會場等工作;

  (二)院級活動

  一 迎接新生

  活動定位

  迎接新生是對新一屆學(xué)生會運(yùn)轉(zhuǎn)情況的第一次較為全面的檢驗(yàn),迎新工作的成敗也會影響新生對學(xué)校整體印象的好壞。因此,迎新工作應(yīng)該從細(xì)處著手,在迎新的同時,悉心為學(xué)弟學(xué)妹解決生活、學(xué)習(xí)方面的疑惑,使學(xué)弟學(xué)妹們可以盡快融入到法學(xué)院的學(xué)習(xí)和生活中來,為院內(nèi)相關(guān)后續(xù)工作的順利開展做充分準(zhǔn)備。

  部門定位:

  本著“不怕苦不怕累,肯于吃苦,肯于工作,肯于奉獻(xiàn)”的部門精神,在團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,與其他兄弟部門相互配合,共同迎接新生。

  1 提前準(zhǔn)備,做好人員分工;

  2 對參與迎新的人員進(jìn)行培訓(xùn),了解迎新的流程;

  提前布置場地,搶占較為有利的位置;

  4 規(guī)范著裝,規(guī)范言行,端正迎新態(tài)度,給學(xué)弟學(xué)妹留下好印象;

  二 運(yùn)動會活動定位

  一年一度的運(yùn)動會是每個學(xué)院展現(xiàn)學(xué)院風(fēng)采的重要平臺,是學(xué)生會較為重要的活動之一,歷來受到院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。運(yùn)動會每個環(huán)節(jié)的銜接都對運(yùn)動會整體工作的開展起著及其重要的作用,因而運(yùn)動會也是對學(xué)生會各部門配合、默契程度的檢驗(yàn),是對學(xué)生會整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢驗(yàn)。在外聯(lián)方面,素拓部將充分發(fā)揮全體成員的能動性與創(chuàng)造性,積極開拓新渠道、新方法,力爭外聯(lián)工作在去年取得較大突破的基礎(chǔ)上再上一個新臺階;在后勤方面,素拓部將充分調(diào)動全體成員的積極性,認(rèn)真部署落實(shí)學(xué)生會分配的各項(xiàng)工作,把事情做細(xì)做實(shí),在做好本職工作的同時,全力配合其它部門的工作,在為運(yùn)動員提供一個舒適環(huán)境的同時,向其它學(xué)院展示我們法學(xué)院的良好精神風(fēng)貌。

  部門定位

  以素拓部自身職能為基點(diǎn),后勤工作與外聯(lián)工作兩手抓,鼓勵干事積極展開外聯(lián)活動的同時,吃苦耐勞,把零碎的后勤工作做細(xì)做實(shí)。

  具體安排

  1 做好外聯(lián)工作;

  1)在運(yùn)動會開始前一個月開始布置相關(guān)外聯(lián)工作;

  2)集體討論,發(fā)揮集體的智慧,開拓外聯(lián)新途徑;

  )任務(wù)下達(dá)后,結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)督促部員開展工作;

  4)著重從運(yùn)動員用水、橫幅等多個方面進(jìn)行外聯(lián)活動;

  2 做好后勤工作

  1)提前準(zhǔn)備后勤工作,與其

  他兄弟部門尤其是體育部密切配合,分配好具體任務(wù);

  2)在物資管理、展板運(yùn)送等問題上,對人員進(jìn)行細(xì)致分工,努力做到每個環(huán)節(jié)都能夠有條不紊地順利進(jìn)行;

  )部長親力親為,以身作則,不偷懶不懈怠,帶領(lǐng)部員有秩序地觀看比賽,積極地為運(yùn)動員吶喊助威;

  4)分配好409學(xué)生會辦公室的打掃整理工作;

  三 迎接元旦

  活動定位

  隨著新年腳步的臨近,為了豐富法學(xué)院廣大師生的課余生活,增進(jìn)院會各部門之間的合作,同時也為了向全院師生展現(xiàn)學(xué)生會的集體智慧和發(fā)展成果,在團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,我院將舉辦迎元旦大型晚會。在舉辦晚會的同時,聯(lián)系各院,加強(qiáng)各個學(xué)院之間的交流與合作,在歡快的氛圍中讓大家真正感受到法學(xué)院大家庭的溫暖和團(tuán)結(jié),讓大家以飽滿的熱情和高昂的斗志迎接新年的到來。

  迎元旦是各部門在團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)合聚辦的一次大型晚會。此次晚會對素拓部的工作有著極高的要求,每個成員都要承擔(dān)諸如前期策劃、外聯(lián)工作、后勤工作、節(jié)目編排等一系列任務(wù),任何環(huán)節(jié)甚至細(xì)節(jié)都必須做到細(xì)致,不容有失。

  具體安排

  1 前期策劃:調(diào)動每位成員的積極性,在部門會議上集體討論,集中所有人的智慧,提出對于迎元旦的看法,采用書面形式介紹實(shí)施的細(xì)節(jié),最終由部

  長參照往屆晚會流程寫出策劃;

  2 外聯(lián)工作:本次晚會外聯(lián)工作的重心在物資方面,外聯(lián)工作將以此為重點(diǎn),逐步展開;

  后勤工作:

  1)前期,在各部門迎元旦策劃完結(jié)匯總后,做出預(yù)算,由我部外出進(jìn)行采購,經(jīng)費(fèi)由學(xué)院劃撥及素拓部外聯(lián)商家贊助;

  2)晚會期間,安排專門人員負(fù)責(zé)音樂調(diào)控、食品發(fā)放等工作;

  )晚會結(jié)束后,與其他部門一起清理場地,送回物品;

  4 節(jié)目任務(wù):按照慣例,每個部門要出一個節(jié)目,在晚會前一個月開始著手準(zhǔn)備素材,在弘揚(yáng)主旋律的前提下,出奇出新,盡量讓部內(nèi)每個人都有展示自己的機(jī)會。

  四 送大四

  活動定位

  對于全院來說,不管從規(guī)模還是組織策劃上講,送大四晚會都是一學(xué)年里最重要的一次活動。大四學(xué)長學(xué)姐即將告別大學(xué),送大四晚會也是大四學(xué)長學(xué)姐關(guān)于大學(xué)的最后紀(jì)念,讓學(xué)長學(xué)姐放心去飛。

  部門定位

  對于素拓部而言,送大四將是部門整學(xué)年工作的收官之戰(zhàn),將是對部門一學(xué)年運(yùn)作情況的全面檢驗(yàn)。對于本次活動,我們的工作將結(jié)合外聯(lián)和生活職能,并以此為基礎(chǔ),在做好本職工作的同時,全力配合其他部門工作。

  具體安排

  1 外聯(lián)方面

  依照以往的慣例,活動經(jīng)費(fèi)由團(tuán)總支撥款和外聯(lián)兩部分組成。外聯(lián)的任務(wù)是演員的化妝和經(jīng)費(fèi)贊助支持。

  我們將在送大四晚會提上日程開始,著手準(zhǔn)備外聯(lián)工作,以我們最大的努力爭取為學(xué)生會做出貢獻(xiàn)。

  2 劇務(wù)后勤方面

  作為生活部,劇務(wù)后勤素拓部責(zé)無旁貸,從前期的準(zhǔn)備到演出時的.各種工作我們會按活動策劃做具體的安排。

  送大四晚會的主題

  芳華離歌;長亭絮語;踏歌長行;再回首;歲月驪歌;放心去飛;玄序淺吟;依依楊柳,凄凄別情;春分知別苦,莫忘故日情;柳(留)意綿綿;勸君更盡一杯酒;

  (三)構(gòu)想

  一 部門工作

  1 外聯(lián)隊(duì)伍的建設(shè)

  從招新時候開始,留意招收對外聯(lián)感興趣、且具有較強(qiáng)可塑性的部員,共同學(xué)習(xí)外聯(lián)技巧,積極進(jìn)行外聯(lián)實(shí)踐活動,爭取更多的外聯(lián)資源,努力創(chuàng)建一支實(shí)力強(qiáng)勁的外聯(lián)隊(duì)伍。

  2 日常工作的開展

  1)建立并發(fā)展與外院之間的聯(lián)系,搞好部門之間聯(lián)誼,組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動,互相學(xué)習(xí),互相交流,互相促進(jìn);

  2)多開展一些活動,多為我院活動拉贊助,多為我院做貢獻(xiàn)。運(yùn)動會、迎元旦、送大四晚會的外聯(lián)工作將是我們工作的重中之重。

  )利用自身在學(xué)校的人脈,在外聯(lián)方面,積極和校級組織以及較大學(xué)院的外聯(lián)部進(jìn)行溝通,積極洽談,以合作或者協(xié)作的形式共同進(jìn)行外聯(lián)工作,F(xiàn)在已經(jīng)和校青志、校社聯(lián)、會計(jì)學(xué)院學(xué)生會、經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會、管理

  科學(xué)與工程學(xué)生會的外聯(lián)部有了初步的溝通,在開學(xué)后將進(jìn)一步聯(lián)系。

  部長輪換制

  本著鍛煉部員、為素拓部長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,初步計(jì)劃在部員熟悉素拓部日常工作后,每次的部門例會由不同的部員主持,一方面,鍛煉部員的溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力,另一方面,考察部員的應(yīng)變能力等各方面能力,為素拓部的平穩(wěn)過渡打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二 活動

  1 學(xué)生會聯(lián)誼

  2 迎接新生

  運(yùn)動會

  4 迎元旦

  5 校級活動

  6 送大四

  展望

  上一屆素拓部在部長的帶領(lǐng)下,出色的完成了團(tuán)總支學(xué)生會分配的各項(xiàng)任務(wù),在外聯(lián)、后勤等方面實(shí)現(xiàn)突破,把素拓部的工作帶到一個更高的平臺。更高的平臺,也意味著更高的起點(diǎn),更高的要求,更大的責(zé)任。在新學(xué)期伊始,我們承諾:在本學(xué)年,和素拓部全體成員一道,努力,奮發(fā),進(jìn)取,按照擬定的工作計(jì)劃,本著勤奮、誠懇的態(tài)度,在團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮素拓部的凝聚力與創(chuàng)造力,群策群力,相互配合,開拓新思路,克服困難,全力以赴,將素拓部的各方面工作帶到一個新的高度。在保質(zhì)保量完成常規(guī)工作的同時,團(tuán)結(jié)其它部門,全力配合各部工作,為把法學(xué)院學(xué)生會建設(shè)成團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的優(yōu)秀學(xué)生分會貢獻(xiàn)自己的力量。

  面對即將到來的新學(xué)年,責(zé)任重大,使命光榮。但我們有信心并且時刻堅(jiān)信,在團(tuán)總支學(xué)生會的支持下,在素拓部全體人員的努力下,我們必將全力以赴,兌現(xiàn)競選承諾,以團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)為基點(diǎn),以外聯(lián)工作和后勤工作為兩翼,力爭把素拓部打造成“鷹一樣的個人,雁一樣的團(tuán)隊(duì)”這樣一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的家,不辜負(fù)所有素拓人的厚望,不辜負(fù)團(tuán)總支學(xué)生會的厚望!

部門工作計(jì)劃 篇4

  新的一學(xué)年即將開始,對于我們學(xué)生會體育部的工作又是新的開始;新開始就得有新的形象。做出新的成績;仡櫳蠈W(xué)年,我們體育部工作認(rèn)真。成績可佳;展望新學(xué)年,我們必定再接再厲努力把體育部的工作做得更好。

  體育部的責(zé)任要正確了解我院情況,結(jié)合我院的實(shí)際情況一切從實(shí)際出發(fā),組織全院學(xué)生開展體育活動認(rèn)真完成院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù),虛心接受系團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的考核。檢查和批評,加強(qiáng)部門與部門之間的合作,充分開展我院的各項(xiàng)體育活動。

  本學(xué)期體育部為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的校園文化生活努力營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍,將通過開展豐富多彩的體育活動,陶冶同學(xué)們的高尚情操,展示我院同學(xué)們的體育才華,激發(fā)廣大學(xué)生熱愛體育,努力成長的熱情。同時要做到以公平,公正的態(tài)度服務(wù)每一個同學(xué),所以為有效地開展工作,我部特制定以下工作計(jì)劃:

  一、工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)體育部干事對各項(xiàng)工作的培訓(xùn),以及適時正向引導(dǎo)干事,調(diào)整他們對學(xué)生會工作,對學(xué)習(xí),對生活的積極性。

  2、引導(dǎo)廣大同學(xué)積極參加體育鍛煉,開展各種體育活動、體育競賽,活躍同學(xué)們的體育生活。

  3、各項(xiàng)比賽裁判及工作人員的培訓(xùn)工作。

  4、責(zé)組織各類娛樂性和競技性體育比賽,高同學(xué)們積極參加體育的熱情。

  5、成立籃球、排球、徑隊(duì)等個類比賽的體育隊(duì)、時負(fù)責(zé)訓(xùn)練工作。

  6、負(fù)責(zé)院運(yùn)動或各項(xiàng)學(xué)院體育競技比賽的參賽隊(duì)員的組織

  7、導(dǎo)各專業(yè)班級體育工作的開展。

  8、幫助個部門開展活動。

  二、工作思路

  體育部工作具有工作時間相對集中、工作強(qiáng)度大、工作針對性強(qiáng)等一系列特點(diǎn)。這就要求在組織具體活動、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、計(jì)劃明確、分工細(xì)致、工作落實(shí)、統(tǒng)籌兼顧。因而實(shí)行“計(jì)劃—工作—總結(jié)”工作制十分必要,從而做到各個擊破、步步為營;在日常工作中,應(yīng)加強(qiáng)與各系間的交流,充分發(fā)揮系體育部長作用,使工作進(jìn)一步落實(shí),在舉辦院內(nèi)活動中進(jìn)一步調(diào)動學(xué)生參賽熱情,提高比賽組織水平,建立比賽信用機(jī)制。

  三、工作方法

  體育部工作的復(fù)雜度和透明化要求體育部內(nèi)部分工明確,思想統(tǒng)一,對此應(yīng)及時與內(nèi)部成員及時溝通、交流,同時虛心接受意見和建議,向上屆體育部成員學(xué)習(xí)身應(yīng)變能力、溝通水平及組織協(xié)調(diào)能力,及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  四、具體計(jì)劃內(nèi)容

  1、校男子籃球比賽

  響應(yīng)校男子籃球活動,舉辦這項(xiàng)活動的意義在于籃球比賽是一項(xiàng)協(xié)作性更強(qiáng)的運(yùn)動,現(xiàn)在基本是獨(dú)生子女,所以希望通過這項(xiàng)比賽能加強(qiáng)同學(xué)間友誼,增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作和集體榮譽(yù)感。

  2、足球比賽

  在促進(jìn)足球水平時挺高學(xué)生的各種體育活動,豐富課后生活。

  3、定期舉辦學(xué)生會內(nèi)部活動

  為學(xué)生會的同學(xué)在服務(wù)學(xué)校每一個同學(xué)時能有自己的活動,所以定期舉辦學(xué)生會內(nèi)部自己的活動,可以緩解大家的勞累,提高同學(xué)們的工作積極性。同時可以更好的增強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部的交流,通過活動使同學(xué)們之間更好的彼此了解,為以后的'工作奠定基礎(chǔ)。

  4、乒乓球比賽

  積極響應(yīng)校陽光體協(xié)的號召,參加乒乓球比賽。嚴(yán)格認(rèn)真選拔參賽運(yùn)動員,保質(zhì)保量完成比賽。

  以上就是體育部在20xx年將要作出的初步工作計(jì)劃,在未來的工作中,我們體育部將以高漲的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好每一件事,努力完成上級交給我們的任務(wù),加強(qiáng)本部門的建設(shè),做好本部門的本職工作,積極配合好其他部門的各項(xiàng)任務(wù),為讓我院的體育更上一層樓努力。

部門工作計(jì)劃 篇5

  一、以支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn),不斷加大服務(wù)力度,全面提升服務(wù)發(fā)展的層次和效果

 。ㄒ唬⿵(qiáng)力推行12315“五進(jìn)”工作,促進(jìn)社會和諧發(fā)展。科學(xué)整合12315網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)*服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋,以保護(hù)社區(qū)居民、農(nóng)村村民、學(xué)校學(xué)生等弱勢群體消費(fèi)權(quán)益為重點(diǎn),突出抓好消費(fèi)*教育“進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)企業(yè)”工作,以全新的面貌迎接全國消費(fèi)*“五進(jìn)”工作現(xiàn)場會的召開。

 。ǘ┙⒔∪⻊(wù)制度,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出謀劃策。一是建立“工商顧問制度”。向企業(yè)提出有針對性、可操作性的政策建議。二是進(jìn)一步完善市場主體登記發(fā)布制度。為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變搞好服務(wù)。三是進(jìn)一步發(fā)揮工商聯(lián)絡(luò)員作用。拓寬“綠色通道”,對企業(yè)進(jìn)行行政指導(dǎo),幫助解決企業(yè)在組建和發(fā)展過程中遇到的問題。

  (三)制定具體措施,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造條件。一是繼續(xù)細(xì)化我局制定的42條措施,圍繞推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作搞好服務(wù)。二是關(guān)注社會就業(yè)問題。做到培養(yǎng)一家,發(fā)展一家,壯大一家,形成“數(shù)質(zhì)并舉”的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。三是大力支持市工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資項(xiàng)目和新農(nóng)村建設(shè)。

 。ㄋ模┱J(rèn)真實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。一是大力推進(jìn)“品牌寧夏”建設(shè)。以全市6大特色產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn),加快產(chǎn)業(yè)集群自主品牌建設(shè),促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的'快速發(fā)展。二是開展“商標(biāo)強(qiáng)企”活動。幫助企業(yè)建立品牌培育庫,形成重點(diǎn)商標(biāo)企業(yè)品牌幫扶機(jī)制。三是穩(wěn)步推進(jìn)全市注冊商標(biāo)總量持續(xù)增長。力爭到年底,全市注冊商標(biāo)申請量同比增長25%,證明商標(biāo)、馳、著名商標(biāo)認(rèn)定取得新的進(jìn)展。

 。ㄎ澹┩七M(jìn)“紅盾護(hù)農(nóng)”工程,支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)“紅盾護(hù)農(nóng)”。探索實(shí)施農(nóng)資經(jīng)營戶分級、分類監(jiān)管制度。二繼續(xù)推進(jìn)“經(jīng)紀(jì)活農(nóng)”。不斷提升農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)水平和能力,使其健康發(fā)展。三是繼續(xù)推進(jìn)“合同助農(nóng)”。規(guī)范涉農(nóng)合同管理,調(diào)解涉農(nóng)合同糾紛,查處涉農(nóng)合同欺詐行為。

  二、以營造規(guī)范有序的市場環(huán)境為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管,著力保障全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展

 。ㄒ唬┤婕訌(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。一是進(jìn)一步建立健全長效監(jiān)管機(jī)制鞏固整治成果。繼續(xù)依法監(jiān)督食品經(jīng)營戶建立并執(zhí)行“一單通”臺賬制度,積極推進(jìn)食品安全長效監(jiān)管機(jī)制。二是積極研究制定流通環(huán)節(jié)食品安全信用分類監(jiān)管辦法。三是要積極研究推行食品安全電子監(jiān)管模式。進(jìn)一步在批發(fā)戶中推行“票證通”;在規(guī)模較大的商場、超市推行電子觸摸屏查詢系統(tǒng);在零售戶中推行“誠信通”。四是繼續(xù)加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全整治。

 。ǘ┱J(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管工作。通過調(diào)研排查,建立起網(wǎng)絡(luò)交易市場監(jiān)管機(jī)制;通過行政指導(dǎo),引導(dǎo)從事網(wǎng)絡(luò)商品交易經(jīng)營者依法經(jīng)營;通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)商品交易市場的經(jīng)營行為。

部門工作計(jì)劃 篇6

  一、電子商務(wù)部上半年工作總結(jié)

  20xx上半年,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報(bào)如下:

  一、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)

  1.購置天融信,使企業(yè)的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,同時能夠有效的與各個子企業(yè)方便聯(lián)系。

  2.配置高端客戶機(jī),使各個部門的工作效率提高。

  3.優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)線路。

  二、網(wǎng)站建設(shè)

  電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段,通過這一平臺,使企業(yè)能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開展電子商務(wù)活動,與客戶方便溝通,樹立企業(yè)形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用。

  三、企業(yè)400客服熱線

  企業(yè)為了方便與各子企業(yè)、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,提升了企業(yè)形象,擴(kuò)大了企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,提高了辦公效率,使企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個新的時代。

  二、存在的不足及問題

  1.企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來。

  2.企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到企業(yè)的要求,要盡快的達(dá)到企業(yè)的.目標(biāo)要求。

  3.企業(yè)的客服電話目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。

  三、電子商務(wù)部下半年的工作計(jì)劃

  1.在20xx下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。

  2.計(jì)劃購買UPS不間斷電源,確保服務(wù)器的正常使用,預(yù)算在1萬元左右

  2.網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)

  2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段,很快進(jìn)入實(shí)施階段,預(yù)算在2.5萬/5年左右。

  2.2.網(wǎng)站完成以后,實(shí)施網(wǎng)站推廣項(xiàng)目。

  2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項(xiàng)目考察階段,下一步進(jìn)入試用階段,預(yù)算在30萬元左右。

  3.客服熱線系統(tǒng)

  客服熱線400-0516-661已經(jīng)開始啟用,現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務(wù)平臺互通的業(yè)務(wù),并在下半年進(jìn)入試用階段,預(yù)算在1萬元左右。

部門工作計(jì)劃 篇7

  20xx年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作,以國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)、建設(shè)為引領(lǐng),堅(jiān)持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)保障、整合共享,以信息化基礎(chǔ)支撐能力和共享互通能力提升為重點(diǎn),深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣,圓滿完成了年初各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。信息化部門將加強(qiáng)全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計(jì),堅(jiān)持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合,與推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)建設(shè)相結(jié)合,與加快社會管理服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合,與完善城市精細(xì)管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合,切實(shí)提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和服務(wù)保障能力,全力推進(jìn)國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建。

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┩瓿蓢抑腔鄢鞘性圏c(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)工作

  根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位,對應(yīng)《智慧北京發(fā)展綱要》,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則,制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點(diǎn)實(shí)施方案》,作為XX市推薦區(qū)域,列入住建部國家智慧城市試點(diǎn)并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書》。

  (二)穩(wěn)步推進(jìn)政府信息化基礎(chǔ)建設(shè)與能力提升,為各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)保障

  1、加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運(yùn)行,完成黨群活動服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間,擴(kuò)大了南區(qū)政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進(jìn)管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級,確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會政務(wù)網(wǎng)實(shí)施方案。

  2、積極推進(jìn)無線城市建設(shè)。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無線基站規(guī)劃為基礎(chǔ),推動區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、園區(qū)信號覆蓋與通信服務(wù)保障,不斷擴(kuò)大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點(diǎn)布設(shè),繼續(xù)推進(jìn)公共區(qū)域免費(fèi)wifi覆蓋。

  3、穩(wěn)步推進(jìn)云計(jì)算虛擬平臺建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實(shí)施。繼續(xù)開展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺建設(shè)及托管工作,截至目前,管委會對外托管系統(tǒng)15個,管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機(jī)25臺并全部投入運(yùn)行。

 。ㄈ┮援a(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點(diǎn),不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平

  1、大力推進(jìn)各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前,開發(fā)區(qū)站信息更新量13538條,網(wǎng)站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。

  2、啟動重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè),開拓對支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。

  3、建成XX市民主頁亦莊專區(qū),開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務(wù)的移動平臺新渠道。

 。ㄋ模┮龑(dǎo)應(yīng)用需求、加快資源整合,繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設(shè)

  1、啟動統(tǒng)一移動信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺,規(guī)范管委會各部門短信發(fā)布流程、標(biāo)準(zhǔn),整合管委會5個部門短信機(jī),F(xiàn)平臺用戶單位33家,對接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個,截止目前發(fā)送短信177565條,較去年同期增長90%。

  2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺建設(shè)部署。實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對外服務(wù)系統(tǒng)時的.單點(diǎn)登錄和統(tǒng)一認(rèn)證。其中,內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接管委會8個部門13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接科技創(chuàng)新申報(bào)系統(tǒng)。

  3、完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),為部門業(yè)務(wù)開展提供基礎(chǔ)法人信息支撐。截至目前,開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數(shù)據(jù)7742條(企業(yè)法人7626條),與工商分局等部門比對數(shù)據(jù)26973條,為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。

  4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用。持續(xù)推動工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用。截止目前,工委發(fā)文47次,管委會各部門發(fā)文1595次,其中電子公文數(shù)1173次,管委會電子公文占發(fā)文總數(shù)的73.54%,系統(tǒng)發(fā)送會議通知61次,較去年同期增長103%。

 。ㄎ澹┘涌斐鞘兄腔圻\(yùn)行管理體系建設(shè)

  1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點(diǎn)位建設(shè),完成重點(diǎn)工地?fù)P塵及城市早餐工程監(jiān)控試點(diǎn)建設(shè),啟動博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴(kuò)區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制,相關(guān)建設(shè)資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

  2、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。依托無線網(wǎng)絡(luò),建立起對城市綜合管理臨時監(jiān)控需求的快速響應(yīng)機(jī)制,協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時監(jiān)控點(diǎn)位,有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點(diǎn)工地監(jiān)控快速搭建。

  3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設(shè)。完成該平臺驗(yàn)收及試運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了基于空間地理信息平臺的視頻調(diào)用和對前端監(jiān)控設(shè)備的分級授權(quán)、遠(yuǎn)程智能檢測和視頻質(zhì)量分析,該平臺現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路(自建自管310路,接入重點(diǎn)社會單位監(jiān)控1162路,公安移動執(zhí)法車監(jiān)控4路),其中無線監(jiān)控39路,實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門移動執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點(diǎn)工地監(jiān)控的有序接入,為應(yīng)急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

部門工作計(jì)劃 篇8

  方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過互審的'形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。

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