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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-25 08:00:42 工作計(jì)劃范文 我要投稿

【精華】工作計(jì)劃范文匯編5篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】工作計(jì)劃范文匯編5篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、總體思路

  xxxx年,我街道將圍繞xxxx市當(dāng)好“山區(qū)的前鋒、沿海的后衛(wèi)”工作定位,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十二屆十一次全會、xxxx市第十六屆人大四次會議精神和工作部署,始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),初步形成“123”工作思路(即立足項(xiàng)目發(fā)展這1中心,抓好招商引資、項(xiàng)目服務(wù)這2個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)、社區(qū)建設(shè)、社會事業(yè)這3個(gè)突破),促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,全力建設(shè)“機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的“美麗幸福xxxx”。

  二、預(yù)期目標(biāo)

  xxxx年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6600萬元,增長3%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值23、5億元,增長15%;固定資產(chǎn)投資14、5億元,增長15%;招商引資1億元;財(cái)政總收入1、27億元,增長5%;地方級一般預(yù)算收入5500萬元,增長10%;限上商貿(mào)銷售額1、6億元,比增15%;爭取資金800萬元;街道登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi);人口出生率控制在10‰以下;社會治安滿意率達(dá)97%以上。

  三、工作計(jì)劃

  1、立足一個(gè)中心。始終把加快項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展規(guī)模工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)。一是做好“保姆式”服務(wù)。跟蹤服務(wù)好東園重工項(xiàng)目,加大督促和服務(wù)力度,力爭項(xiàng)目盡快落地,早投產(chǎn)。積極服務(wù)好協(xié)龍高新化纖新投產(chǎn)企業(yè),促使企業(yè)盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效,成為街道經(jīng)濟(jì)的重要新增點(diǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)有13家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的跟蹤服務(wù),做好企業(yè)的擴(kuò)建、技改及配套產(chǎn)業(yè)文章,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,盡可能產(chǎn)生更大效益,重點(diǎn)要推進(jìn)華潤水泥廠生活垃圾協(xié)同處理項(xiàng)目、祺隆耐熱三期建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施;二是加強(qiáng)品牌創(chuàng)建。培育好xxxx市華夏木業(yè)有限公司“九龍鄉(xiāng)”知名商標(biāo),福建省xxxx市祺隆耐磨材料工業(yè)有限公司“祺隆QILONG”知名商標(biāo)等經(jīng)濟(jì)品牌創(chuàng)建工作;三是加快項(xiàng)目策劃。積極實(shí)施城區(qū)休閑旅游項(xiàng)目,以xxxx驛站為核心,結(jié)合福祉閣西大門建設(shè),擇機(jī)實(shí)施福滿水上樂園項(xiàng)目,豐富城區(qū)文化生活。按照“綠色、生態(tài)、休閑”總體要求,積極支持菁頂農(nóng)場申報(bào)龍巖市示范家庭農(nóng)場,引導(dǎo)農(nóng)場向生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)方向發(fā)展,力爭做強(qiáng)做大城區(qū)范圍內(nèi)第一家農(nóng)業(yè)休閑旅游項(xiàng)目。

  2、抓好兩個(gè)關(guān)鍵。一是加大招商引資力度。牢固樹立“產(chǎn)業(yè)是支撐,項(xiàng)目是載體”“沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展”的理念。緊緊圍繞xxxx市打造“四城”目標(biāo),特別是在特鋼產(chǎn)業(yè)和輕紡產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)業(yè)發(fā)展上,要精心策劃包裝一批重點(diǎn)項(xiàng)目,采取走出去招商、以企招商等多種形式,全方位強(qiáng)勢推進(jìn)招商工作。xxxx年,街道繼續(xù)抓住泉州企業(yè)“退二進(jìn)三”的機(jī)會,積極發(fā)揮泉州機(jī)械同業(yè)公會中介作用,利用他們的人脈資源幫助我們招商引資;要鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過以企招商,不斷壯大規(guī)模,確保街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁;二是加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)。在我市推進(jìn)實(shí)施的“1351”重點(diǎn)項(xiàng)目工程中,涉及我街道的有東園重工、菁華廣場提升改造(數(shù)碼城)、影視文化中心、華龍二期、校區(qū)搬遷、福滿北路、城市天然氣管道供氣、xxxx文化驛站、生態(tài)陵園、電廠管道熱處理工程等10個(gè)項(xiàng)目。我街道將始終圍繞全市發(fā)展大局,加快三校新校址、華龍二期、110千伏塔基、緯五路等項(xiàng)目征拆掃尾攻堅(jiān)工作,并按照市委、市政府要求,適時(shí)啟動(dòng)福滿北路、生態(tài)陵園、城市天然氣管道供氣、電廠管道熱處理工程等項(xiàng)目征拆工作,確保各項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。以三校搬遷為契機(jī),調(diào)動(dòng)各方工作積極性,加快城北新區(qū)整體格局調(diào)整步伐。服務(wù)好天守、圣宇、華龍二期、美麗家園等各房地產(chǎn)企業(yè),幫助協(xié)調(diào)解決困難和問題,確保街道固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)定增長。

  3、實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破。一是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破。要用好用活我市扶持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,積極培育限上商貿(mào)企業(yè),重點(diǎn)培育宏都酒店、福建萬榮電子商務(wù)有限公司、福建帝邦電子商務(wù)、金富山動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)等商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目,特別是要強(qiáng)力推進(jìn)福建萬榮電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè),幫助企業(yè)加強(qiáng)與政府和部門的溝通和協(xié)調(diào),盡快讓項(xiàng)目落地,力爭我市第一家電子商務(wù)項(xiàng)目入住xxxx。同時(shí),要加快城北綜合體商業(yè)中心、華龍二期購物中心等商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),努力將xxxx培育成為xxxx的.商貿(mào)物流中心;二是社區(qū)建設(shè)的突破。抓好社區(qū)文化設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),確保居民文化活動(dòng)有陣地、有場所。著力創(chuàng)建特色社區(qū)。發(fā)揮北郊全國和諧社區(qū)建設(shè)示范單位的示范引領(lǐng)作用,提升街道各社區(qū)整體服務(wù)水平。抓好富山文化創(chuàng)意特色社區(qū)建設(shè),依托東山公園。博物館等現(xiàn)有設(shè)施,利用好國聯(lián)、協(xié)為、千百匯等工藝品牌,結(jié)合花卉交易博覽中心建設(shè),打造特色藝術(shù)文化和農(nóng)產(chǎn)品展示一條街。深入開展“文明社區(qū)”創(chuàng)建,力爭7個(gè)社區(qū)均達(dá)到龍巖市級“文明社區(qū)”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn);三是社會事業(yè)發(fā)展的突破。抓好校區(qū)搬遷項(xiàng)目的征地拆遷工作,確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施,助推xxxx教育事業(yè)跨越發(fā)展。落實(shí)好各項(xiàng)惠民政策,實(shí)施好各項(xiàng)救助制度,讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。抓好計(jì)劃生育工作,繼續(xù)加大依法行政力度,落實(shí)好計(jì)劃生育基本國策。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,妥善處置涉穩(wěn)矛盾,加大政策維穩(wěn)、機(jī)制維穩(wěn)、情感維穩(wěn)等措施的工作力度,在政策范圍內(nèi)切實(shí)解決其生活困難,變被動(dòng)為主動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),開展“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),以一種“坐不住”的責(zé)任感、“等不及”的危機(jī)感、“拖不得”的緊迫感,全力加快“機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的“美麗幸福xxxx”建設(shè)。

工作計(jì)劃 篇2

  為了全面提高本班學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,實(shí)行以點(diǎn)帶面,全面提高.通過培優(yōu)補(bǔ)差使學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真對待學(xué)習(xí),發(fā)展智力,陶冶情操,真正做到教師動(dòng)起來,學(xué)生活躍起來.并且長期堅(jiān)持下去,真正讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣.克服自卑的心里.在學(xué)生中形成“趕、幫、超”濃厚的學(xué)習(xí)興趣,使每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長,學(xué)有所用.因此,特制訂本班數(shù)學(xué)培優(yōu)補(bǔ)差工作計(jì)劃。

  一、工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)對培優(yōu)補(bǔ)差工作的常規(guī)管理和檢查。

  2、通過培優(yōu)補(bǔ)差,使學(xué)生能充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性。

  3、認(rèn)真挑選好培優(yōu)補(bǔ)差的`對象。

  4、認(rèn)真做好學(xué)生的輔導(dǎo)工作,每周至少2次的輔導(dǎo),輔導(dǎo)要有針對性和可行性。

  二、具體內(nèi)容

  1、培優(yōu)內(nèi)容:思維能力方面的訓(xùn)練。

  2、補(bǔ)差內(nèi)容:數(shù)學(xué)課本內(nèi)容

  三、培優(yōu)補(bǔ)差對象和形式

  對象:本班優(yōu)等生和后進(jìn)生

  形式:

  1、利用課堂時(shí)間相機(jī)輔導(dǎo)

  2、利用下午放學(xué)后時(shí)間

  3、老師、家長相配合

  四、具體措施

  1、利用課堂時(shí)間相機(jī)輔導(dǎo)

  在課堂上多提問他們,對優(yōu)等生,多提問一些有針對性、啟發(fā)性的問題;對后進(jìn)生多提問一些基礎(chǔ)知識,促使他們不斷進(jìn)步。當(dāng)后進(jìn)生作業(yè)出現(xiàn)較多錯(cuò)誤時(shí),教師要當(dāng)面批改,指出錯(cuò)誤,耐心指導(dǎo)。當(dāng)少數(shù)后進(jìn)生因基礎(chǔ)差而難以跟班聽課時(shí),我們應(yīng)采取系統(tǒng)輔導(dǎo)的方法,以新帶舊,以舊促新,幫助后進(jìn)生彌補(bǔ)知識上的缺陷,發(fā)展他們的智力,增強(qiáng)他們學(xué)好語文的信心。另外,在課堂上對后進(jìn)生多提問,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和成績就及時(shí)表揚(yáng),以此來提高他們的學(xué)習(xí)成績。

  2、課余時(shí)間個(gè)別輔導(dǎo)

  在限定的課堂教學(xué)時(shí)間內(nèi),是很難滿足和適應(yīng)不同學(xué)生的需要的。因此,組織課外輔導(dǎo),作為課堂教學(xué)的補(bǔ)充是很有必要的。對于優(yōu)等生,我打算制定課外資料讓他們閱讀,布置要求較高的作業(yè)讓他們獨(dú)立思考,指定他們對其他學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),使他們的知識擴(kuò)大到更大的領(lǐng)域,技能、技巧達(dá)到更高的水平,使他們永遠(yuǎn)好學(xué)上進(jìn),聰明才智得到更好地發(fā)揮。同時(shí),在每周的星期二、四午休活動(dòng)定期對后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo),對當(dāng)天所學(xué)的基礎(chǔ)知識進(jìn)行鞏固,對掌握特別差的學(xué)生,進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。平時(shí),在后進(jìn)生之間讓他們開展一些比賽,比如:看誰進(jìn)步快、看誰作業(yè)得滿分多、看誰成績好等。

  3、家長和老師相配合

  我打算布置適當(dāng)、適量的學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓家長在家里對后進(jìn)生進(jìn)行協(xié)助輔導(dǎo),老師定期到優(yōu)等生和后進(jìn)生家里進(jìn)行家訪,摸清他們在家的學(xué)習(xí)情況和作業(yè)情況。定期讓優(yōu)等生介紹他們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),讓后進(jìn)生總結(jié)自己的進(jìn)步。

工作計(jì)劃 篇3

  建華鎮(zhèn)初級中學(xué)

  一、 指導(dǎo)思想

  本學(xué)期教務(wù)處將深入落實(shí)貫徹各級教育會議精神,更新觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),明確各年級教學(xué)重心,優(yōu)化教學(xué)方式,落實(shí)精細(xì)化管理,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為首要任務(wù),走輕負(fù)擔(dān)、高效率之路。充分發(fā)揮教務(wù)處“服務(wù)、指導(dǎo)、督查、管理”等職能,抓基礎(chǔ)、創(chuàng)氛圍、求發(fā)展,強(qiáng)化教學(xué)工作的過程管理,增強(qiáng)教育服務(wù)意識,保證學(xué)校教學(xué)工作規(guī)范有序開展,全校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  二、本學(xué)期工作重點(diǎn)

  1、不斷規(guī)范教學(xué)行為,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的精細(xì)化管理。

  2、狠抓教學(xué)常規(guī)的檢查監(jiān)督力度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)學(xué)校教科研工作,提高教師教研能力。

  4、抓實(shí)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升教師業(yè)務(wù)水平。

  5、實(shí)施“培優(yōu)扶困、分層推進(jìn)”工程,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  6、嚴(yán)密組織各年級的質(zhì)量檢測。

  7、強(qiáng)化畢業(yè)班工作,穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┮赃^程管理為抓手、切實(shí)提高教育教學(xué)水平。

  1、嚴(yán)格課程管理。 依法嚴(yán)格執(zhí)行新課程計(jì)劃,開足開齊開好規(guī)定課程,規(guī)范各種程序,加強(qiáng)對教學(xué)常規(guī)的檢查力度,及時(shí)反饋教學(xué)相關(guān)問題,加強(qiáng)對教師課堂教學(xué)秩序的調(diào)控。

  2、強(qiáng)化目標(biāo)管理。各教研組、各學(xué)科課任教師根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況、學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生實(shí)際制定各學(xué)科及教師教學(xué)計(jì)劃和目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  3、實(shí)施教學(xué)工作的精細(xì)化管理。教務(wù)處制定常規(guī)工作管理細(xì)則,按細(xì)則開展教務(wù)處日常工作,教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線。

  4、實(shí)行推門聽課制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃有目的的對全校教師進(jìn)行隨堂聽課,通過聽課了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、思想狀況和教師的教學(xué)情況等,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

  5、認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,提高教學(xué)質(zhì)量。各教研組組織教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)規(guī)定,將重點(diǎn)放在集體備課、認(rèn)真上課上。課外作業(yè)要力求少而精,時(shí)刻注意減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。課內(nèi)作業(yè)注重批改的及時(shí)性,評語的鼓勵(lì)性。其次加強(qiáng)學(xué)生的課后輔導(dǎo)工作,實(shí)施“培優(yōu)輔困、分層推進(jìn)”工程,力爭讓每一位學(xué)生都能得到提高。

  6、加強(qiáng)常規(guī)工作的檢查力度,落實(shí)常規(guī)工作“周周清”。所有教師的教案實(shí)行周審批制,對教師備課和聽課以及作業(yè)批改實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抽查方式,及時(shí)反饋教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況,對教學(xué)常規(guī)制定、實(shí)施和質(zhì)量進(jìn)行調(diào)控和督查,使備、教、改、輔、考等工作及時(shí)到位。

  7、嚴(yán)密組織各年級的教學(xué)質(zhì)量檢測工作。教務(wù)處加強(qiáng)考試工作管理,控制考試次數(shù),每學(xué)期安排四次大型考試(兩次月考,一次期中考試,一次期末考試),提高考試的有效性和針對性,嚴(yán)明考風(fēng)考紀(jì),落實(shí)考試后的分析與總結(jié)(試題命制分析、成績分析),制定培優(yōu)輔差的具體措施。

 。ǘ┮越萄谢顒(dòng)為抓手,推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

  1、強(qiáng)化管理,注重實(shí)效,成立以教研組長為核心的教學(xué)科研隊(duì)伍。

  2、夯實(shí)“同伴互助”工作,使此項(xiàng)工作真正的得到落實(shí),加強(qiáng)教師專業(yè)成長。

  3、繼續(xù)開展賽教活動(dòng),逐步完善我校教師骨干體系建設(shè)。

  4、以課題研究帶動(dòng)全校教師開展教科研工作。要求所有教研組都必須有研究課題,所有教師必須參與課題研究工作。

  5、扎實(shí)有效的開展教研活動(dòng),堅(jiān)決杜絕教研活動(dòng)走形式的問題,教研組工作實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制,教研經(jīng)費(fèi)根據(jù)教研組的實(shí)際工作情況和效果而撥付。

  6、建立《教研激勵(lì)制度》,充分調(diào)動(dòng)教師參與教研工作的積極性。

 。ㄈ┮援厴I(yè)班工作為抓手,促進(jìn)學(xué)校工作全面發(fā)展。

  畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重中之重,是展示學(xué)校教學(xué)水平和自身內(nèi)涵的窗口,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的生命線。為此,學(xué)校將由副校長包抓畢業(yè)班工作,全面負(fù)責(zé)本屆畢業(yè)班的工作,做到全校上下一盤棋。各職能部門要牢固樹立將畢業(yè)班工作放在第一位的指導(dǎo)思想,立足本部門特點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮好指導(dǎo)、督促、調(diào)研、服務(wù)等職能作用,形成一套職責(zé)分明、協(xié)調(diào)合作的`管理網(wǎng)絡(luò)和以領(lǐng)導(dǎo)小組、年級組和班主任為核心的“捆綁式”管理機(jī)制。建立一支業(yè)務(wù)精湛、吃苦耐勞、精誠團(tuán)結(jié),樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍擔(dān)任畢業(yè)班的教學(xué)工作,本著求

  真務(wù)實(shí)、以人為本的教學(xué)理念和艱苦奮斗的精神,努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。為此,特制定畢業(yè)班工作的總體思路和要求如下:

  心中有標(biāo):以學(xué)校制定的中考指標(biāo)和階段性目標(biāo)為依據(jù),強(qiáng)化目標(biāo)意識。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,服從學(xué)校對教育教學(xué)的整體安排,杜絕憑老經(jīng)驗(yàn)、老資格而單行獨(dú)干或標(biāo)新立異的教學(xué)行為。

  目中有人:以優(yōu)生、臨界生、問題生為重點(diǎn)關(guān)注對象,強(qiáng)化人本思想。

  注重基礎(chǔ):以基礎(chǔ)過關(guān)為一輪復(fù)習(xí)的目標(biāo)之一,立足基礎(chǔ),面向全體學(xué)生。

  確保優(yōu)生:狠抓優(yōu)生、臨界生輔導(dǎo)。

  吃得準(zhǔn)(教學(xué)方向)—— 學(xué)校目標(biāo)、年級精神、中考導(dǎo)向、課標(biāo)考綱,班級學(xué)情。

  坐得。〞r(shí)間保證)—— 多思教法,深入鉆研,認(rèn)真批閱,精心輔導(dǎo)。

  靠得住(工作作風(fēng))—— 全力以赴,全心投入,工作至上,學(xué)生至上。

  教得活(教學(xué)方法)—— 搞活課堂,提高效率,配制糖衣藥丸,利口利心。

  談得來(感情投入)—— 了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,爭取學(xué)生,師生一場,朋友一生。

  盯得緊(中心工作)—— 多提問,多面批,多檢查,多指導(dǎo),多督促。

  管得嚴(yán)(課堂紀(jì)律)—— 小處著手,嚴(yán)格要求,不隨便,不縱容。

  練得勤(教學(xué)手段)—— 重視練習(xí)鞏固,加強(qiáng)糾錯(cuò)整理。 評得快(反饋效果)—— 有考必改,有改必評,有錯(cuò)心糾,舉一反三。

  教務(wù)處

  20xx.8.26

工作計(jì)劃 篇4

  20xx年在緊張和忙碌中即將過去,在工廠上級領(lǐng)導(dǎo)、黨支部的支持下,各部門、車間的配合下完成了工廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為更好的在20xx年內(nèi)完成工廠的各項(xiàng)任務(wù)制定以下的工作計(jì)劃:

  1. 加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。

  2. 落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理“安全來自長期警惕,事故源于瞬間**”安全以預(yù)防為主,安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的`安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí),使員工有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識,要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不得違章操作。把安全工作作為重點(diǎn)抓,并抓緊、抓實(shí)、抓好。

  3. 提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和自動(dòng)化設(shè)備改造:①車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,做好檢修記錄,督促員工維護(hù)好每一臺設(shè)備,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。對車間的工藝投入制作,自動(dòng)化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。

  4. 節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場競爭激烈,原材料漲價(jià)及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利,生產(chǎn)部一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實(shí)情況,力爭使每位管理人員的水平和技能上一個(gè)新的臺階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部,嚴(yán)把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作,利用培訓(xùn)、例會為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成,每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作,產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來,只有提高了生產(chǎn)技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不傳遞不合格品,來減少不合格品的浪費(fèi)。

  5. 結(jié)合目前工廠的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn),注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間,對注塑車間再采購8-10臺注塑機(jī),其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機(jī)上生產(chǎn)造成的浪費(fèi)。320-350克的注塑機(jī)4臺解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動(dòng)機(jī)械手解決人員不足的壓力。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機(jī)根據(jù)牌號及型號重新規(guī)劃,壓縮注塑機(jī)之間的距離來解決增加注塑機(jī)后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題。

  6. 盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機(jī)人員到注塑車間,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

  7. 針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低,明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具,再增加一臺中速?zèng)_床或是增加一臺高速?zèng)_床,將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

工作計(jì)劃 篇5

  一、精細(xì)編單,豐富熒屏,進(jìn)一步提高收視率。

  四套節(jié)目的編單是基礎(chǔ),也是保障,沒有編單,廣告創(chuàng)收也就無從談起。廣告中心制作團(tuán)隊(duì)將認(rèn)真完成好四套節(jié)目的編單,確保節(jié)目安全、編排準(zhǔn)確、萬無一失。

  一是結(jié)合去年對一臺節(jié)目調(diào)整的經(jīng)驗(yàn),今年計(jì)劃對影視頻道進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步突出其頻道定位。

  二是進(jìn)一步豐富電視熒屏。今年在播出省供片站提供的片源的同時(shí),拓寬片源渠道,第一時(shí)間引進(jìn)不同時(shí)期央視、衛(wèi)視的熱播劇,(春節(jié)期間影視頻道播出的《老農(nóng)民》反響較好,最近《滿倉進(jìn)城》,《好大一個(gè)家》、《平凡的世界》等熱劇將陸續(xù)安排播出。)確保一臺、影視頻道黃金時(shí)段熱劇不斷,切實(shí)滿足觀眾需求。

  二、廣拓市場,優(yōu)化結(jié)構(gòu),確保完成全年創(chuàng)收任務(wù)。

  進(jìn)一步走出去、引進(jìn)來,與商家、企業(yè)廣交朋友,真正把我臺的廣告產(chǎn)品推廣推介出去,全面提升本土商業(yè)廣告的數(shù)量和質(zhì)量。

  一是要有全盤意識。對全年任務(wù)分解量化,制定具體計(jì)劃,做到全年有目標(biāo),月月有計(jì)劃,周周有安排,做到任務(wù)與時(shí)間同步。

  二是及時(shí)推出新的廣告產(chǎn)品。把節(jié)目創(chuàng)新、品牌打造與廣告經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來,繼續(xù)推廣《知名品牌展播》,針對房地產(chǎn)廣告投放量少的情況,適時(shí)推出《精品樓盤展播》欄目,播報(bào)行情,分析走向,在黃金時(shí)段精心展示樓盤和開發(fā)商的形象廣告,利用電視媒體獨(dú)特的號召力,嘗試組織開展房展、觀摩、家裝團(tuán)購等活動(dòng)。

  三是想客戶所想。針對不同客戶,量身定制、開發(fā)他們真正需要的廣告產(chǎn)品或形式。去年與大連海參廠家嘗試投放了分成式廣告業(yè)務(wù),今年將繼續(xù)尋求更多的合作商家,開展風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)形式的分成廣告業(yè)務(wù),即由電視臺廣告中心對該產(chǎn)品進(jìn)行策劃并投放廣告,從產(chǎn)品銷售額中提取費(fèi)用,商家則負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品,雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),讓他們“投的起,進(jìn)的來”。

  四是加強(qiáng)客戶回訪。對于成熟型廣告,主要是進(jìn)一步加深溝通交流,聽取他們對我臺廣告營銷及廣告服務(wù)方面的意見和建議,改進(jìn)我們自身的.工作,增強(qiáng)他們投放廣告的信心和力度。

  三、策劃品牌活動(dòng),搞活節(jié)目,著力提升臺的社會影響力。

  20xx年廣告中心將進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒安丘、青州的成功經(jīng)驗(yàn)做法,充分發(fā)揮電視媒體的特有優(yōu)勢,積極組織開展各類活動(dòng),切實(shí)提高我臺的關(guān)注度和影響力。

  一是籌辦《少兒才藝大賽》和《少兒春晚》!渡賰翰潘嚧筚悺芬院霌P(yáng)主旋律,展示少年兒童才藝為目的,分歌曲、舞蹈、器樂三個(gè)組別,4月份開始報(bào)名宣傳,4月底初賽,5月上旬復(fù)賽,五月底決賽,以此節(jié)目向六一兒童節(jié)獻(xiàn)禮。年底將繼續(xù)舉辦《20xx少兒春晚》,如時(shí)間允許該活動(dòng)也將組織多輪選拔活動(dòng),以豐富電視熒屏。

  同時(shí),籌劃《尋找最美童聲》、《少兒書法大賽》、《普通話演講比賽》等少兒欄目,發(fā)掘才藝新星,展示最美童年。

  二是籌辦《唱響》歌唱大賽(名稱待定)。《唱響》歌唱大賽不限年齡、不限性別、不限唱法、不限職業(yè),想唱就唱、唱出自我、唱出風(fēng)采、唱響和諧。無任何條件限制,基于打造“大眾共享的賽事”的理念,為熱愛歌唱的廣大群眾提供一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺。該活動(dòng)計(jì)劃6、7月份啟動(dòng),實(shí)行晉級賽,年底舉辦總決賽,為20xx猴年春節(jié)獻(xiàn)禮。

  三是借助節(jié)假日籌辦不同形式的科普活動(dòng)。利用學(xué)生暑假,計(jì)劃舉辦“恐龍展”、“游艇展”等科普類活動(dòng),滿足小學(xué)生的求知需求。同時(shí),結(jié)合勞動(dòng)節(jié)、青年節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日,結(jié)合商家需求,策劃開展一些小型的電視活動(dòng)。這種基于社會人性化角度來制作的主題活動(dòng),無疑會淡化企業(yè)廣告常有的商業(yè)色彩,有助于企業(yè)公益形象的塑造和品牌美譽(yù)度的提升,把節(jié)目的看點(diǎn)與廣告的創(chuàng)收點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來。

  相信在廣告中心全體同志的共同努力下,以上各項(xiàng)工作措施一定會落到實(shí)處。

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