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學校工作計劃

時間:2023-04-26 13:09:35 工作計劃范文 我要投稿

【精品】學校工作計劃范文集錦8篇

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的學校工作計劃8篇,歡迎大家分享。

【精品】學校工作計劃范文集錦8篇

學校工作計劃 篇1

  家庭教育是學校教育和社區(qū)教育的橋梁。家長學校的開辦對提高家長的自身素質(zhì)、家教水平、家教質(zhì)量起著極其重要的作用,F(xiàn)結(jié)合我校教育教學工作計劃的實際,制定本學期家長學校工作計劃。

  一、工作要點

  1.制定工作計劃。本學期初,根據(jù)學校工作安排及工作的連續(xù)性,周密制定好家長學校工作計劃,做到有序?qū)嵤,務求實效?/p>

  2.參加家長開放日活動。組織家長共同參與學;虬嗉壍腵有關活動,引導家長配合學校共同教育好孩子養(yǎng)成良好的學習行為習慣。

  3.開展咨詢服務。對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

  4.緊密家校聯(lián)系。充分利用微信等溝通平臺,充分調(diào)動社會教育資源,利用現(xiàn)代信息技術架起學校、家庭之間實時、快捷、有效溝通的橋梁,形成社會、學校、家庭和諧共育的局面,促進學生健康成長。

  5.舉辦家庭教育講座。邀請有豐富家庭教育經(jīng)驗的家長來校交流自己的育兒經(jīng)驗,使家長受到啟發(fā),明確自己的職責,更加重視家庭教育。

  6.征集家庭教育經(jīng)驗心得。通過“家長學校”的學習,在家長中廣泛征集家庭教育經(jīng)驗心得,并在家長會中交流。

  二、工作安排

  二月份:制定家長學校計劃。

  三月份:參加學校家長開放日活動。

  四月份:召開家長座談會,總結(jié)教育教學情況。

  五月份:家庭教育講座《如何正確與孩子溝通》。

  六月份:征集家庭教育經(jīng)驗心得,評選優(yōu)秀家長。

學校工作計劃 篇2

  一、指導思想

  根據(jù)《江蘇省中小學管理規(guī)范》和省市區(qū)各級教育工作的要求,在“以人的發(fā)展為本,追求愛與創(chuàng)造的教育”辦學理念的引領下,以切實加強學校內(nèi)涵發(fā)展為重點,以教育教學工作為著力點,以課題研究為支撐點,以打造學校特色品牌為制高點,緊緊圍繞“為了每一個學生的終身發(fā)展”的核心理念,進一步打造“延小最美風景”,抓好規(guī)范管理,提高教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育。

  二、工作目標

  1.安全工作做到全面、平穩(wěn)。

  2.學校管理力求規(guī)范、精致。

  3.教學質(zhì)量力爭高效、優(yōu)質(zhì)。

  4.隊伍追求素質(zhì)高、活力足。

  5.德育品牌突顯特色、亮點。

  6.教育科研做到務實、求真。

  7.后勤服務體現(xiàn)細致、周到。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┲匾(guī)范——學校管理進一步完善

  新的學期將繼續(xù)依照省教育廳下發(fā)的《江蘇省中小學管理規(guī)范》來規(guī)范辦學行為,全面深入實施素質(zhì)教育,落實好“五嚴”規(guī)定。

  1.認真落實“兩綱”(《中小學德育大綱》、《公民道德建設實施綱要》)和《小學生日常行為規(guī)范》,做好學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。

  2.規(guī)范崗位職責,各部門和所有崗位人員進一步明確工作目標,加強工作責任感,規(guī)范工作流程。

  3.繼續(xù)推行分層管理制度,在行政管理上,從學校領導、各部門、年級組長教研組長、教師和班主任四個層面上分別加強領導。要為一線教師創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境,提高工作效率和管理效益,使每個教師都能在各自的層面上得到最大的發(fā)展。

  4.堅持人本管理。學校要努力關注、關心、尊重每一位教師的生活、工作、發(fā)展與成長,要為每一位教師營造自身發(fā)展的空間,搭建施展才華的舞臺,要充分挖掘教師的潛能,激發(fā)廣大教師教書育人的積極性。在學校管理工作中,堅持在政治上引導人,在思想上教育人,在業(yè)務上錘煉人,在體制上激活人,在生活上關心人,努力將教師的發(fā)展與學生的發(fā)展、學校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。

 。ǘ┣筚|(zhì)量——教育教學進一步推進

  1.向常規(guī)管理要質(zhì)量。為確保教學的正常運行,加大檢查力度,落實蹲點人員職責,規(guī)范巡課記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題切實改變教師教育教學面貌。建立完善的檢查記錄制度,形成“校長親自抓,分管副校長主要抓和教導處具體抓”的三級管理網(wǎng)絡,加強對教學全過程的嚴格檢查、監(jiān)控,做到強化平時,注重課堂教學的有效性,重點放在認真?zhèn)湔n、認真上課、認真提優(yōu)補差,大面積提高課堂教學質(zhì)量上。實行規(guī)范化管理,使教師業(yè)務學習、集體備課、交流研討規(guī)范化、制度化。教導處將檢查記錄的結(jié)果在校務會上及時反饋,并與教師評優(yōu)評先掛鉤。

  2.加強教研組、備課組建設和管理。教研組、備課組是學校教學研究最基層的組織,是教師成長的搖籃,是教師進行教學和研究的主陣地。教研活動同樣要在“實”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,真正使教研活動經(jīng);、專題化和系列化,做到每一次教研活動目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。教導處、教科室要加強組織和指導作用,發(fā)揮教研組、備課組的集體作用,共同學習、實踐、探討、總結(jié)、提高.

  3.強化課堂教學研究。課堂教學是實施有效教育的主渠道,是教學改革的切入點。

 、佟敖虒W能手示范課”分層推進。由教導處組織部分學科帶頭人、骨干教師集中開展“同課異構(gòu)”、“異課同構(gòu)”、“專題式研討課”等,開展主題研討,提升認識。由教研組長組織本組的教師,圍繞本次活動主題,在組內(nèi)開展能手示范課。

  ②“青年教師診斷課”問診課堂。青年教師要與指定師傅結(jié)對,開展課堂教學問診活動,強調(diào)問題發(fā)現(xiàn),注重歸因分析,教案共同研討。尤其是結(jié)對師傅每次聽課至少找出4處問題,直接反饋給執(zhí)教教師,并在以后的教學過程中跟蹤指導。

 、邸皩W科教師研討課”推動共進。非骨干教師除參與前兩項活動,可在教研組團隊的帶動下,共同選課、集體備課、反復研討,執(zhí)教一節(jié)組內(nèi)公開課。

 、堋罢n堂教學大比武”展示團隊。以學科教研組為單位進行教學技能競賽,每組隨機抽取一名教師上課,一名教師說課,由個人或小集體展示評課。通過集體研討確定課題,貫穿新理念設計教案,比出特色,為學校團隊對外展示奠定基礎。

 、荨巴崎T聽課”落實當堂達標。對課堂教學效率、學生學習習慣、學習方式、當堂達標情況等進行扎實指導和落實。

  4.重視對各年級的教學質(zhì)量監(jiān)控與評價。關注學生、教師綜合素質(zhì)的發(fā)展狀況,關注影響教學質(zhì)量的各個相關因素和環(huán)節(jié),通過多因素、多方位、多指標的綜合監(jiān)控與評價,促進學生、教師和學校全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。我們的課堂要從“有效”逐步向“智慧”邁進,努力打造“延小特色課堂”。在本學期中,教導處將帶領教師聚焦課堂,深入研究課堂教學,將側(cè)重“教”的教材轉(zhuǎn)化為學生學的“學材”,將統(tǒng)一配套的練習分層實施。要重視學生的“學”,從尋找適合學生“學”的方法來思考自己的教,改進自己的教,關注四種教學行為:教學目標的科學確定及達成;學生的自主學習;檢測反饋的及時與適當;無效教學行為的剔除與克服。全面提升教學質(zhì)量,總結(jié)方法,歸納策略,從而為教師的成長提供幫助。

  抓學習習慣培養(yǎng)。要將學生的課堂學習習慣作為評估教師課堂教學的重要內(nèi)容,德育處要制訂學生學習習慣培養(yǎng)計劃,明確內(nèi)容和進度。組織教師加強經(jīng)驗交流、專題研討,從課前準備、聽說讀寫、勤學善思、探究合作等多方面培養(yǎng)學生良好的學習習慣(教師個人計劃中要有所體現(xiàn))。并在各類優(yōu)質(zhì)課評比中,加大學生課堂學習習慣所占評估比重。

  5. 深入課題研究。積極尋找課題研究點,通過規(guī)范課題常規(guī)性活動的開展等,深化課題研究。同時進一步落實課題常規(guī)性工作,有效改革教學沙龍活動;注重提煉,形成高質(zhì)量的論文或案例,開展評比活動;提高研討的有效性,真正推進教學、推動教師發(fā)展。我們要在前期對課題的研究基礎上,不斷積累“對策”資料,整理成系統(tǒng)的材料,進一步尋找理論的支撐點,力爭形成課題研究的專著,提升學校研究品味。

  6.加強對畢業(yè)班的管理。要加強畢業(yè)班質(zhì)量的目標管理和過程管理。畢業(yè)班教師要精心組織,認真實施教學計劃。學校建立對畢業(yè)班教師的激勵機制,抓好畢業(yè)班學生的'學業(yè)輔導工作,過好單元質(zhì)量關,要求做到生生過關。要加強“抓中間,促兩頭”工作,確保大面積提高質(zhì)量。

  (三)強素質(zhì)——隊伍建設進一步提高

  1.抓好兩支隊伍建設。領導班子成員要牢記“奉獻、團結(jié)、高效、開拓”的工作作風,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、勇于探索、求實創(chuàng)新。具體做到以下三點:

  一是一流的學校要一流的干部和一流的教師,學校領導、全體黨員同志和教職工都要認真落實黨的“十八大”精神——真抓實干,進一步服從大局講團結(jié),忠誠事業(yè)講奉獻,立足本職比貢獻。熱愛事業(yè),熱愛學校,熱愛學生,關心集體,少說空話,多做實事。

  二是繼續(xù)抓好師德師風建設,以創(chuàng)文明校風、樹師表形象為重點,深入開展以“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育。堅決杜絕歧視學困生、體罰學困生、違反規(guī)定搞有償家教、向?qū)W生推銷學習資料等一些有損教師形象的現(xiàn)象。全體教師都要有愛生精神、敬業(yè)精神、樂業(yè)精神和專業(yè)精神,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,嚴以律己,忠于職守,服務學生,提高質(zhì)量。

  三是管理上要有凝聚力。一個有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強戰(zhàn)斗集體,既要有自身崇高的人格魅力,又要有自已的學術權威,還要善于挖掘教師的潛能,揚起教師理想的風帆,真正調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性,形成全校師生心往一處想,勁往一處使的良好局面。要講究科學管理,實行目標管理與層次管理的結(jié)合,各部門、各位領導有明確的工作目標,工作職責,提高工作達成度。要給教師創(chuàng)造成功的機會,發(fā)展的舞臺,通過每一位教師的成功,實現(xiàn)學校教育的成功。

  2.培養(yǎng)科研型教師,促進教師專業(yè)發(fā)展。

  本學期學校要以更加開放的姿態(tài),加強教師發(fā)展學校的建設。加強與外界的合作和交流,讓教師近距離與專家、名師對話交流,享受先進理念熏陶,充分利用省蘇派聯(lián)盟教育資源,通過專家講座、引課入校、外出聽課、外出參觀等形式,為教師創(chuàng)造學習、觀摩研討的機會,多渠道提高教師的課堂教學水平和綜合業(yè)務素質(zhì)。同時積極推進專題校本培訓,深化校本教研。繼續(xù)完善教研組織和教研機制,切實組織開展各項教研活動,以提高課堂教學效益為中心,促進全體教師在課堂實踐中提高自身素質(zhì)。

  加大力度實施校內(nèi)“名師、骨干教師”工程,對全體教師通過建立與健全人事檔案,進行分類定位,導向培訓,逐步達標。要通過送出去、請進來等方式促進我校名師、骨干教師的形成。要大力抓好青年教師的培養(yǎng),切實抓好活動的落實和效率的評定。青年教師要嚴以律己,虛心學習,積極鉆研,著力提高教育教學業(yè)務水平。校長室、教務處、教科室繼續(xù)定期對青年教師進行思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的考核,作為評優(yōu)評先的主要依據(jù)。

  3.加速推進教師成長步伐。充分發(fā)揮《教師成長檔案》的作用,進一步加大骨干教師、青年教師培養(yǎng)力度;結(jié)合我校實際,繼續(xù)做好師徒結(jié)對、同伴互助活動。通過多渠道、深層次的結(jié)對幫教活動,發(fā)揮我校骨干教師的資源優(yōu)勢,加快青年教師成長步伐,構(gòu)筑一支具備高水平的創(chuàng)新型教師隊伍,全力構(gòu)筑學校發(fā)展新優(yōu)勢。

 。ㄋ模┳ブ黝}——德育活動進一步實化

  1.重安全管理。完善安全管理制度、安全網(wǎng)絡的建設以及各項大型活動的應急預案。聯(lián)合學校德育處利用各種宣傳陣地采取多種形式對全校師生作定期性的交通、消防、食品、衛(wèi)生、活動等專項安全主題教育,并定期發(fā)放安全主題宣傳材料。特別強化對接送學生車輛的管理,全面排查安全隱患,并做好每月安全演練工作,防患于未然。加強技防工作,確保技防設施的正常運轉(zhuǎn),通過講清要求,明確責任等途徑提升安保人員工作質(zhì)態(tài),規(guī)范校門進出管理,確保安全工作萬無一失。

  2.提升德育工作者的理論素養(yǎng)。牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學校的每一個角落、讓每一個角落都在閃光,讓每一面墻壁都會說話。逐步形成“人人都是德育工作者,處處都有德育工作”的大德育觀。加強班主任隊伍建設,組織開展班主任工作校內(nèi)研討活動,提高班主任的政治素質(zhì)、業(yè)務能力和工作水平,使得全校德育工作能上一個新臺階。

  3.狠抓德育常規(guī)檢查。發(fā)揮紅領巾監(jiān)督崗的作用,做好班級清衛(wèi)、紀律等日常檢查督促工作,將結(jié)果與班主任績效考核掛鉤。規(guī)范學生在校行為,做到到周周有教育重點,月月有德育活動主題。

  4.著力開展“我是延小最美風景”建設。健康、向上、充滿活力的校園能夠陶冶師生情操,激發(fā)創(chuàng)造熱情。我們要積極創(chuàng)設生動活潑、豐富優(yōu)美的教育環(huán)境,充分開發(fā)師生的生命潛能,發(fā)展師生才藝特長,促進師生自信、自由、活躍、全面、和諧、持續(xù)發(fā)展。要制定好“我是延小最美風景”實施方案,做到目標明確,措施得力。全力依托“我是延小最美風景”為主題的一系列活動,打造充滿活力的教師和學生。同時積極鼓勵各年級、各班開展豐富多彩的活力展示活動。

  5. 放大“靜、凈、敬、競”四字。緊緊圍繞“靜”這一主題,要求學生做到:課前靜候、課間安靜、作業(yè)靜心,全體教師要共同樹立和明確主題思想,從自我做起,從自己的課堂做起,將“靜”的思想根植于學生的具體行為之中;其次,要做到“凈”,即:校園干凈,整潔有序,要求嚴格貫徹學校制訂的具體要求,一天兩撿一掃,一周一大掃,包干到位,責任到人,營造一個干凈有序的育人環(huán)境;進一步拓展為“敬”,即要求學生尊敬師長,文明有禮,具有必備的文明禮儀知識,見到老師主動打招呼,做一個文明大方的現(xiàn)代學生。最后,還要做到“競”,教育學生學會競爭,學會力爭上游。

  6.辦好家長學校, 進一步健全以學校德育為主導的三結(jié)合的教育合力。充分發(fā)揮學校德育的主導作用,發(fā)揮家庭德育和社會德育的合力作用,將德育的單一渠道改為多渠道,從多方面對學生施加正向的、統(tǒng)一的教育,使學生的道德素質(zhì)得到鞏固和加強。本學期繼續(xù)辦好家長學校,積極爭取家長、社會、對學校德育工作的支持和參與,協(xié)調(diào)家庭、社會力量支持和參與德育工作。讓學校教育、家庭教育、社會教育保持連續(xù)性、融合性。另外學校將進一步做好雙擁工作和國防教育工作,做好文明城市創(chuàng)建工作,把德育工作從校內(nèi)到校外緊密結(jié)合起來。

 。ㄎ澹幇l(fā)展——特色建設進一步提升

  1.特色建設是學校發(fā)展的主旋律之一,在“內(nèi)強素質(zhì),外塑形象”的引領下,在初步達成體育傳統(tǒng)項目的基礎上,緊抓契機,展示學校排球風采,積極參加并主動爭取協(xié)辦市級排球比賽,向社區(qū)、向社會彰顯學校特色。

  2. 音、體、美要規(guī)范開展教學活動,認真組織開展好每人帶好一個興趣小組的指導工作,做到指導計劃及時制訂,具體落實到位,時間保證到位。音樂教學要注重合唱、舞蹈、獨唱等的輔導,及早選拔演員,及早確定曲目,積極參加區(qū)“六一”文藝匯演比賽;美術教學要從常規(guī)抓起,確定好各項目梯隊人員,多開展活動,多參加比賽,夯實學生基礎;體育教學要繼續(xù)規(guī)范好每天一小時的體育鍛煉時間,組織春季運動會,使學生健康成長。

 。┣诜⻊铡笄诒U线M一步落實

  后勤總務工作是學校教學秩序正常運行的有力保障。為此,學校要加強總務后勤管理工作,做到帳目清楚,收支平衡,合理開支,供給及時,管理規(guī)范、科學。

  1.及早規(guī)劃,招標、采購,以保障新學期開學的使用。同時,要實行校務公開,加大對財務收支、基建維修、教育用品采購等方面的科學管理和監(jiān)督。

  2.加強校產(chǎn)管理力度,發(fā)揮服務功能。要進一步樹立服務于教師,服務于學生的意識。

  3.嚴格財務管理制度。財會人員要當好學校領導的參謀,帳目做到日清月結(jié),做到賬物相符,收支平衡,開支合理。實行財務公開制度,做到少花錢,多辦事。嚴格執(zhí)行“一費制”的收費制度,堅決杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。在開學初將收費標準通過校務公開欄、向全體學生和家長公開,做到陽光收費,透明收費。

  4.規(guī)范學校財產(chǎn)的管理制度。對學校財產(chǎn)全部登記、建賬,避免學校財產(chǎn)的損失,大宗物品采購嚴格執(zhí)行政府采購。加強對多媒體教室、電腦室、各年級辦公室電腦、打印機、飲水設備的使用、維護和管理,及時維修教學設備設施,以免影響教學工作。

  5.抓好黨團工作。加強黨團組織建設,完善制度,增強黨團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  6.做好關工委、紅十字會、資助、工會工作。各部門工作要真正做到與時代同步,進一步明確工作的主要任務、工作方針、組織形式、教育內(nèi)容、途徑方法,使工作進一步向規(guī)范化、制度化、科學化的方向發(fā)展。

  7.做好婦女工作。認真組織教師學習《人口與計劃生育條例》,加強計劃生育的宣傳教育工作,自覺遵守計生政策。認真做好女教師的普查工作,確保全校女教工無一違反計生政策。

  行事歷:

  三月份:

  1.做好學生報到注冊工作。

  2.開學安全教育。

  2.組織開學典禮。

  3.慶祝三八婦女節(jié)。

  4.啟動校本課程研發(fā)。

  5.安排相關人員參加區(qū)教研會議及落實傳達教研會議精神。

  6.學期初常規(guī)教學工作檢查。

  7.召開教研組長會議,落實學本期工作重心,各教研組制定工作計劃、各學科制定計劃。

  8.月教學常規(guī)工作檢查。

  9.舉辦延小第一屆讀書節(jié)活動。

  10.開展語文青年教師優(yōu)課選拔賽活動。

  11. 做好區(qū)級課題的開題和結(jié)題工作。

  12.召開畢業(yè)班工作會議。

  四月份:

  1.組織學生參觀愛國教育基地,組織學生春季校外尋訪,進行“清明祭英烈”系列活動。

  2. 月教學常規(guī)工作檢查。

  3.開展雙擁活動與部隊進行聯(lián)誼。

  4. 開展“課堂教學大比武”活動。

  5. 與淮安小學教學交流研討活動。

  6. 教學質(zhì)量階段性檢測。

  7. 參加書香江蘇讀書活動。

  8.繼續(xù)開展“節(jié)水創(chuàng)建”活動,開展專項主題班會活動。

  9.學習社會主義核心價值觀,開展“八禮四儀”活動。

  五月份:

  1. 參加區(qū)教研活動。

  2. 月教學常規(guī)工作檢查。

  3. 開展“課堂教學研討”活動。

  4. 教學質(zhì)量階段性檢測。

  5. 召開畢業(yè)班工作會議。

  6.各班組織開展“道德規(guī)范從我做起”行為規(guī)范主題班會。

  7.籌備并舉行首屆“延小迷彩節(jié)”。

  六、七月份

  1.開展慶“六、一”系列活動。

  2. 月教學常規(guī)工作檢查。

  3. 電教設備檢查維護,做好使用記錄及評比工作。

  4. 各教研組按要求進行教研活動,做好流程記錄及相關資料收集。

  5. 做好期末調(diào)研的出卷、測試和分析工作。

  6.參加各級論文、教學設計、課件等評比活動。

  7. 抓好畢業(yè)班畢業(yè)升學考試及畢業(yè)班各項工作。

  8.收繳各學科教輔資料及參考用書,歸檔整理。

  9.畢業(yè)生畢業(yè)典禮。

  10.做好幼小銜接工作。

學校工作計劃 篇3

  1、人本管理達到細致入微--求品位。

  2、師生隊伍產(chǎn)生名人效應--有精英。

  3、教學工作創(chuàng)新、求真、求實--創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。

  4、教育科研做深、做強--出精華。

  5、德育活動豐富實效--放精彩。

  6、環(huán)境設施高效利用--尚精美。

  進一步打造“人文華泰,書香校園”的校園文化,提升學校品位,提高辦學水平,走“品牌”學校建設之路二、主要措施(一)關鍵詞:學校管理1、從學校管理、制度管理、中層干部管理、教師管理及其他方面管理,學校管理采用“德治”與“法治”相結(jié)合的以人為本的管理。強調(diào)以學術和人格為基礎樹權威,強調(diào)為人服務講法規(guī),強調(diào)人的觀念和情感的作用,重視人的能動性和自我完善。學習知名企業(yè)的先進管理思想和服務理念,結(jié)合教學工作實際,打造華泰小學的服務品牌,創(chuàng)建華泰小學的管理文化。學校行政樹立“管理即服務”的觀念,團結(jié)實干、創(chuàng)新進取,進一步多形式地開展平等的、民主的對話,發(fā)揮學校、班級兩級議事團作用共同推進學校發(fā)展。著眼于學生終身發(fā)展,尊重學生獨特個性和生活背景,以寬松的教育氛圍讓每位學生的潛能得以開發(fā),個性得到張揚,促進學生全面健康地發(fā)展。

  2、尊重教師的地位,發(fā)揚教師主人翁精神,鼓勵和支持教師的教育創(chuàng)新,尊重教師自我完善的要求,形成寬松、民主的群體氛圍,校務公開形式多樣,不拘一格,通過各種渠道使廣大教職工“知悉校務、民主監(jiān)督、參與管理”,充分發(fā)揚民主,增強教師的凝聚力,讓學校充滿生氣和活力,促進學校的發(fā)展建設。開展豐富多彩的教工文體活動,強身健體,形成團結(jié)和諧的人際關系,讓教師擁有健康的體魄、積極向上的心態(tài),提高教師在校的生命質(zhì)量。

  3、在初步形“人文、書香”的校園文化體系的基礎上,著力經(jīng)營學校已開發(fā)的特色項目,努力尋求教育教學中新的特色的增長點,為創(chuàng)建特色學校、鑄就學校品牌打?qū)嵒A。

  4、修訂學校三年發(fā)展規(guī)劃,教師個人自主發(fā)展規(guī)劃,并在期中、期末對照發(fā)展規(guī)劃進行進行總結(jié)、反思與提煉。進一步完善教師發(fā)展性評價的機制,激發(fā)教師蓬勃的生命活力……5、進一步完善校園平臺的版塊設置和整體管理,凸顯平臺的特色化和互動性,逐步打造起快樂、創(chuàng)新、書香的網(wǎng)上學校。

  6、充分利用區(qū)教科網(wǎng)、學校網(wǎng)站、小記者等宣傳平臺,及時報道學校有關重要的活動,加強學校對外宣傳的力度,凸顯辦學的知名度。

  (二)關鍵詞:教師素養(yǎng)1、發(fā)揮黨支部政治核心作用,創(chuàng)建 “黨員示范崗”,建立“一卡二制”機制。抓好行政班子的理論業(yè)務學習,推進行政班子考核制度,積極創(chuàng)建“學習型領導班子”及“教職工愛戴的好班子”活動。

  2、結(jié)合教育局工會開展的“愛與責任”征文比賽,在開學初集中開展師德演講大獎賽;結(jié)合一年一度的區(qū)優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師的推評活動,發(fā)現(xiàn)、樹立身邊的典型模范人物;深入學習“華泰小學誓詞”和“教師的十二項修煉”,著力打造專業(yè)化、精品化的教師隊伍,追求教育的幸福感和學校工作生活的歸屬感3、加強校本培訓力度,完善校本培訓制度,深化“教師發(fā)展工程”,開設“高端講壇”,邀請社會名流、各類專家為教師、學生上課;搭建平臺,分批次委派教師外出培訓學習,開闊眼界,見識當前課改最前沿的新思想、新時尚;選拔區(qū)第十一屆教壇新秀的參賽選手,進行針對性的基本功訓練,厚實底蘊,增強競賽的能力,并以次為契機,塑造自主提升教學本領的積極氛圍,在成就學生、成就學校的同時也成就教師。

  (三)關鍵詞:教學管理1、實行分層次,多樣式的備課方案,完善聽課制度,抓好“家常課”的質(zhì)量跟蹤,青年教師上好過關課,骨干教師上好示范課。

  2、關注作業(yè)批改質(zhì)量,嚴格把好考試關,加強質(zhì)量抽測力度,重視教學質(zhì)量的分析,學校要積極完善教學質(zhì)量三級監(jiān)控制度(自我監(jiān)控、教研組監(jiān)控、學校監(jiān)控),繼續(xù)開展競賽活動和過關制度,并堅持公布制度,把握學科質(zhì)量總體態(tài)勢。

  3杜絕題海戰(zhàn)。提倡作業(yè)分軌制(布置必做題,選做題),對布置作業(yè)實行作業(yè)限時制,每門學科基本控制20分鐘的作業(yè)量。作業(yè)要精選、精練,注重內(nèi)容的創(chuàng)新和形式的創(chuàng)新,努力探索“輕負擔、高質(zhì)量”的發(fā)展路徑。

  4、以構(gòu)建和諧的課堂教學為總領,繼續(xù)與區(qū)內(nèi)、區(qū)外的一些名校進行聯(lián)姻式教研,開設“沙龍論壇”,繼續(xù)開展“跨學科”校本教研活動。創(chuàng)造機會承擔區(qū)、市級的各學科教研活動,讓我校教師有更多機會與外校教師同臺競技,從而提高教研活動的親歷性。

  5、積極開展新課程理念下課堂教學中的“教材、教法、學生”等“問題”的研究,開展“我心目中最滿意的一堂課”研討活動。

  6、繼續(xù)完善書香校園的創(chuàng)設模式,推進“書香”的評價改革,以開展各種讀書活動為主要載體,扎實有序地開展校園讀書工程,促進全體師生全面發(fā)展,讓廣大師生“與經(jīng)典同行,與圣賢為友”,讓書香充溢童年,讓閱讀伴隨成長。

  7、開展文體藝術“2+1”示范學校的創(chuàng)建工作,開展特色大課間和普及學生的體育鍛煉,結(jié)合興趣小組,假日活動輔導,以及“六一”演唱會和三獨比賽,推進學校的文體藝術教育成果。為高標準通過示范學校的驗收奠定基礎。積極發(fā)動全體師生參與上級教育部門組織的各類比賽,展示學校鮮明的特色,形成響當當?shù)钠放菩?/p>

  (四)關鍵詞:教育科研1.繼續(xù)完善規(guī)范的學?蒲芯W(wǎng)絡,邀請專家引領、指導,在自主申報的基礎上成立“科研工作核心組”,并落實核心組成員的責、權、利。

  2.繼續(xù)做好教師文章的推薦、匯編、指導等服務工作。積極倡導反思、總結(jié)、提煉式的治學氛圍,激發(fā)教師撰寫論文、案例的自覺性。本學期,人人必須完成一篇論文的寫作要求。積極鼓勵教師參加《鄞州教育科研》、《鄞州師訓》等雜志的投稿活動,多為教師提供學術交流陣地。

  3、組織教師參加校級立項課題的申報工作,并精心組織XX年度區(qū)級教育科學規(guī)劃課題申報的評審立項工作,推薦校級優(yōu)秀課題參加區(qū)級立項申報。完成此項工作努力做到“細切口、強內(nèi)涵、重操作、創(chuàng)特色!蓖瑫r保證選送區(qū)級立項的課題由專人負責。

  4、繼續(xù)鞏固已獲區(qū)第十一屆教育教學成果評比一等獎的課題《家校攜手,締造孩子的'幸福人生》,爭取獲得更高的獎項,并使之成為提升學校辦學品牌的重要憑借。

  5、認真貫徹教育部《中小學心理健康指導綱要》,全面落實區(qū)教育局有關貫徹指導綱要的要求,逐步建立健全學校心理健康教育機制。 逐步規(guī)范心理輔導室工作和學校學生心理檔案。推薦教師參加浙江省中小學心理健康教育教師各級上崗培訓……

  6、加強對各類小記者的管理,鼓勵教師對小記者的指導、發(fā)動小記者積極向各級各類報刊雜志投稿。本學期爭取編印第一期學生報刊。

  (五) 關鍵詞:德育教育

  1.認真貫徹落實《關于進一步加強中小學班主任隊伍建設的若干意見》文件精神,加大、加快班主任隊伍,特別是年輕班主任的培養(yǎng)和學習力度,不斷提高班主任的德育水平。開展班主任工作能力競賽活動。積極創(chuàng)設良好班風,加強班集體教育。堅持每月一次班主任例會,學習德育文件,小學心理健康。落實思想教育主陣地,認真上好晨會課、思品課。一學期中(包括寒、暑假)家訪率達60%,認認真真為家長辦實事,家訪材料記錄交教導處。期末表彰優(yōu)秀班主任工作。

  2.推進《三比競賽》、小學生日常行為規(guī)范的貫徹力度,本學期,每月重點貫徹2條規(guī)范,并輔之以系列活動,做到前期有計劃,中期有落實。后期有總結(jié)反思,通過滾動式的反復強化,促進學生的道德水準和行為規(guī)范不斷提升。

  3、充分發(fā)揮少先隊組織作用。規(guī)范隊儀式,積極開展豐富多彩的隊活動,促進學生全面發(fā)展,努力創(chuàng)設體驗性德育模式,做到:隊歌唱起來、紅領巾飄起來、隊標掛起來、鼓號響起來。繼續(xù)開展感恩教育系列活動,組織“紅領巾大型義賣”和“助殘”活動,培養(yǎng)學生良好的道德情操,樹立親社會態(tài)度。

  4.打造親子升旗的品質(zhì),由大隊部成立專職的國旗班,統(tǒng)一配置服裝,做到動作規(guī)范,態(tài)度嚴謹,由升旗班級出升旗手和護旗手。著手組建小型的銅管樂隊并5.關愛“問題學生”,實施黨員、行政教師與“問題學生”結(jié)對制度,通過談話、家訪等形式使轉(zhuǎn)化工作真正見效。

  6.加強法制、心理健康等校本德育課程的建設,并不斷完善,突出特色。

  (六)關鍵詞:后勤保障1.開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙等節(jié)能活動,打造“節(jié)約型”校園。

  2.繼續(xù)規(guī)范學校財務、財產(chǎn)管理工作,落實財產(chǎn)的專人維護、維修、登記等工作。

  3、逐步完善校園綠化,營造草木鶯長、綠樹如茵的校園環(huán)境,讓校園成為全體師生的花園、樂園,提升師生的生命質(zhì)量。

  4、籌集資金,作好暑期塑膠跑道、風雨操場的維修方案,進一步優(yōu)化辦學的基礎設施。

  5.推進“平安校園”建設,規(guī)范學校的門衛(wèi)、保安,進一步加強學校的午餐和飲用水的管理,層層簽定安全責任狀,與大隊部聯(lián)合進行交通安全教育和法制教育。

學校工作計劃 篇4

  一、均衡發(fā)展物質(zhì)建設

  1、餐廳內(nèi)部配套,教師宿舍、綜合實踐活動室、音樂教室、美術教室、音美器材室搬遷及管理使用。

  2、教學樓后危房拆除,停車場規(guī)劃,道路硬化。學生實踐基地平整使用。

  3、獨門獨院建設,內(nèi)部配套,秋季招生。

  二、教師隊伍

  1、組織全體教師進行論語學習,提升教師素養(yǎng),師德形象。

  2、深入開展教師共同體活動,做到逢會必參加。逐步開展教師讀書展評,教師博客評比投稿等。積極鼓勵教師參加、區(qū)、學校組織的各項教學活動、教研活動、學術課題研究。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、有影響力的教師。

  三、設置

  1、開全音樂、體育、美術、信息、品社、科學等課程,在保證開全的基礎山進行優(yōu)質(zhì)提升。以劉曉云、朱孔欽為代表推進游戲課程的開發(fā)與設置,對學校操場進行區(qū)域劃分,又強制教師帶領逐步過渡到自愿與學生游戲。

  2、深化語文、數(shù)學、英語三大課程的校本化,努力探索相應課程的學習規(guī)律。

  語文:樹立語文主題學習的帶頭人,由一個到多個逐步推進。由崔榮芬老師進行作文的輔導提升以及投稿等工作。建立廣播站將學生優(yōu)秀的作品讀出來。強化語文的.書寫,進行多輪次的寫字評選。進行語文經(jīng)典誦讀,每周拿出2早晨進行誦讀并進行評比展示。繼續(xù)開放圖書室,并進行電子化管理。

  數(shù)學:繼續(xù)推進數(shù)學口算教學,由王軍老師開始逐步推進數(shù)學周記。

  英語:注重交流。

  四、學校氛圍建設

  1、處理好青年教師與老教師之間的關系,以及教師與教師之間的關系。在教師之間樹立正氣,做到公平公開公正管理的每一個環(huán)節(jié),將教師關心的班級管理、考勤管理、常規(guī)管理等等做到每周公示,并記錄張貼,爭取到年終期末老師們不需要學校去公示任何數(shù)據(jù)。

  2、處理好師生之間的關系,杜絕填鴨式教學,貓和老鼠的關系產(chǎn)生,自己做到每天與一名學生進行交流,采取隨機抽取方式了解學生對學校的看法以及需要。

  3、處理好教師與家長之間的關系,定期與學生家長進行溝通交流,本人做到每天與一名學生家長進行交流,首先從自己任教班級開始,通過學生家長正面宣傳學校。

  4、淡化德育外在形式,寓教育于活動之中,將學生呆的教室,將教室建成有意義的學習空間,讓孩子們意識到,學習不是拿起書本才開始的,走路、談話、抬頭、轉(zhuǎn)身……都有學習的元素。

  5、學校牢固樹立“安全第一”的思想氛圍,確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康,為學校創(chuàng)造一個平安健康成長的環(huán)境。不斷加強后勤優(yōu)質(zhì)服務管理力度,讓學校的每一個學生都能安心學習,讓每一位家長都能放心工作,讓每一位教師都能舒心地教書育人。

學校工作計劃 篇5

  為充分發(fā)揮我鄉(xiāng)農(nóng)村成人教育資源的經(jīng)濟功能,提高為“三農(nóng)”服務的能力,根據(jù)竹核鄉(xiāng)教育辦成教工作要點,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,制定以下工作計劃:

  一、 總體工作思路

  要以“科教興農(nóng)”為指導方針,以促進“三增”(農(nóng)田增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效)為目標;以促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,提高勞動力者綜合素質(zhì),以廣泛開展實用技術培訓,積極探索農(nóng)民創(chuàng)收新思路,為農(nóng)村勞動者及其它社會成員提供科技教育服務,促進教育和經(jīng)濟的緊密結(jié)合,突出工作實效,服務“三農(nóng)”。

  二、 加強管理,切實提高為三農(nóng)服務能力

  提高為“三農(nóng)”服務能力,是農(nóng)村成人教育生存的發(fā)展的關鍵。目前來看,全面提高農(nóng)村成人教育為三農(nóng)服務能力,己勢在必行。

  1、切實加強陣地建設

  有校舍,有專職人員、有經(jīng)費、有教學場所、有基地、有項目、有效益要求。

  2、加強成人教師隊伍建設,并對成人教師實行聘任制,由

  3、加強各項管理規(guī)章制度建設。要通過加強制度建設,進一步加強對農(nóng)村成人教育的管理,通過加強管理,提高服務水平。

  4、建立合作關系,走農(nóng)民共同富裕的.道路。

  三、 加強統(tǒng)籌,建立為“三農(nóng)”服務長效機制

  1、要建立經(jīng)費保障機制,確保各項工作順利進行。每年要從村專項經(jīng)費中安排一定資金,用于為農(nóng)民提供各種培訓工作和成教公用經(jīng)費。 村委會任命。鼓勵成人教師,通過各種途徑,提高自身素質(zhì)。

  2、加強成人教育內(nèi)部服務體系建設。要通過加強陣地建設,要發(fā)揮職能作用,與上級職能部門建立廣泛聯(lián)系,充分利用中央對三農(nóng)問題的優(yōu)惠政策,積極爭項目建設資金,認真開展工作,突出工作成效。

  3、加強農(nóng)科教結(jié)合工作。這是開展農(nóng)村教育的一項原則。在結(jié)合實際過程中,統(tǒng)一制定規(guī)劃,統(tǒng)一安排培訓任務,統(tǒng)一使用培訓設施,積極開展農(nóng)業(yè)出基地、科技出項目、教育搞培訓等活動,提高服務效果。

  四、以作用突出,富于成效為原則,提高服務效果要作好以下四個方面的工作:

  1、繼續(xù)實施“成校+農(nóng)戶”辦學模式,與農(nóng)民建立生產(chǎn)、管理、營銷等協(xié)作關系,使參與合作的農(nóng)民受益,提高農(nóng)村成人教育在農(nóng)民心目中的地位,提高辦學效益。

  2、以實用、實際、實效準則,開展好各類培訓工作。在搞好等方面培訓的同時,要以經(jīng)濟發(fā)展為基礎,重點面向林果基地建設和企業(yè)管理培技術等培訓。其中,要把促進農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,作為培訓的重點。

  3、要加強培訓管理。在培訓中作到:確定好培訓對象、落實培訓任務、講好培訓內(nèi)容、建立好培訓檔案、抓好跟蹤服務;

  4、要方法靈活。要采取集中辦班課堂講,深入群眾到遍及講,聯(lián)系實際現(xiàn)場講,印發(fā)資料書面講,組織教師巡回講,方式靈活,提高培訓質(zhì)量。

  5、以效益突出為準繩,抓好成人教育研究工作。這是農(nóng)村成人教育的核心任務。

  昭覺縣竹核鄉(xiāng)成人教育學校

  20xx年9月

學校工作計劃 篇6

  本學期我校將以創(chuàng)建市級示范高中為契機,加強各級管理,關注細節(jié),抓出實效;深化課改,立足課堂,提高教學質(zhì)量;關注學生學習狀態(tài),營造不讓一個學生掉隊的育人氛圍,力爭本學期的教育質(zhì)量穩(wěn)中有升。

  一、工作目標

  1、以提高“學生學習質(zhì)量”課題的研究為抓手,開展有效教研,深化生本課堂建設,提高課堂教學質(zhì)量。

  2、結(jié)合市級課題研究,開發(fā)校本教材,關注學生的課外活動,逐步培育學校特色。

  3、強化班級常規(guī)管理和班主任隊伍建設,扎實開展主題教育,提高德育工作的實效。

  4、加強對青年教師的培養(yǎng),提高青年教師的業(yè)務能力和管理能力,確保學校的可持續(xù)發(fā)展。

  5、關注專用教室的管理和使用,推進信息化建設,迎接標準化學校和市級示范高中的驗收。

  二、重點工作

  1、扎實開展有質(zhì)有量的教研活動,形成風清氣正的教研氛圍。

  本學期,學校將繼續(xù)推進同課異構(gòu)式的教研活動,加強教師間的互助互學;進一步完善有主題教研活動,加強教研活動的目的性和方向性;進一步推廣“班班通”教學模式的研討(尤其是對青年教師),創(chuàng)新教研活動的.方式;進一步推進集體備課,在規(guī)范的基礎上,提高集體備課的質(zhì)量。

  2、深化合作小組建設,改變師生教與學的行為習慣,形成充滿活力的生本氛圍。

  本學期,將在初一全面推開合作小組建設,將合作小組建設規(guī)范化制度化,形成有效的考核機制。

  3、推進拔尖補差的力度,強化分層教學,形成不放棄一個學生的育人氛圍。

  本學期將改變教師輔導的形式,在教師中強化少講精講的意識,以每周一次的錯題整理與檢測作為輔導的主要形成,突出檢測的層次,針對不同的學生,提出不同的要求。備課組要加強對學生易錯題的研究和整理,提高檢測的實效。

  4、關注高、初三的質(zhì)量建設,加強相對薄弱學科的督導,形成齊心協(xié)力抓質(zhì)量的氛圍。

  質(zhì)量是學校的生命,高、初三的質(zhì)量更是學校的生命線。開學伊始,我們向社會做出莊嚴承諾,明年的初三中考(700分以上)要在今年基礎上翻一番,這既是動力更是壓力。要實現(xiàn)這一目標,我們必須從現(xiàn)在就要關注。

  圍繞初三年級文科強理科相對薄弱的現(xiàn)狀,我們要強化打團隊戰(zhàn),即提高備課組的研磨力度;強化打集體戰(zhàn),即提高各學科間的平衡,確保理科訓練的量;強化打協(xié)調(diào)戰(zhàn),即班主任要根據(jù)班級特點,協(xié)調(diào)各學科間的平衡,高三藝術班必須辦出特色,有所突破。

學校工作計劃 篇7

  總體思路:以十八大和十八屆三中、四中全會精神為指引,認真學習和領會xx區(qū)教育局XX年工作要點的精神實質(zhì),結(jié)合本校發(fā)展實際,堅持走素質(zhì)教育之路,努力做到“內(nèi)涵再提升,特色更明顯,質(zhì)量有保證”,把xx真正辦成“老百姓家門口的好學校”,辦人民滿意教育。

  一、多管齊下,追求實效,以“德”育人

  教育的本質(zhì)在育人,育人的本質(zhì)在規(guī)范言行,明禮格心。今天的教育應當是為學生未來的人生奠基,知識能力固然重要,人格完善卻是首當其沖的,必須高度重視德育工作,聚集德育合力,形成良好的德育氛圍,促進師生共同健康成長。

  1.打造一支強有力的德育工作隊伍。一是提升全體教師的師德師風整體水平。身教重于言傳,高尚的師德、嚴謹?shù)慕田L和鮮明的個性,是最好的德育教材,無時無刻不在影響著學生。本學期,將通過組織學習優(yōu)秀教師成長歷程,請名師現(xiàn)身說法,評最美教師等途徑,宣傳典型,學習模范,同時,堅決執(zhí)行師德師風問責制,堅持師德承諾踐諾制度,全面提升我校教師師德水平。二是全面促進班主任工作能力水平。堅持班主任例會制度,每次一個主題,加大班主任培訓力度,把“送出去”和“請進來”有機結(jié)合起來,積極培養(yǎng)本校德育名師,建立一支骨干班主任隊伍,定期舉辦德育沙龍等活動,共同研討德育案例,探索德育工作有效模式,切實提高德育工作效率。三是不斷提高少先大隊工作成效。要進一步明確少先隊組織在學校工作中的作用,提高學生干部自主管理的能力,不斷創(chuàng)新少先隊陣地建設形式,把對學生的日常管理工作和豐富多彩的少先隊活動有機融合起來,使少先大隊部成為學生向往,學生信賴,學生喜愛的組織,從而成為一支重要的德育工作團隊。

  2.鍛造一塊有影響力的德育品牌。本學期,將結(jié)合黨建品牌的建設,進一步打造“大手拉小手,緊跟黨旗走”的德育品牌特色,在成功創(chuàng)建“家長進晨會”德育微創(chuàng)新案例的基礎上,挖掘品牌內(nèi)涵,形成系列活動,以增強德育體驗為目標,結(jié)合社會實踐活動的開展,不斷拓展品牌外延,豐富品牌形式,使德育工作呈現(xiàn)出亮點,形成特色。

  3.舉辦一次有效的家;踊顒。本學期,要繼續(xù)強調(diào)家校合一的重要性,舉辦多種形式的家校互動活動,舉行教育教學開放周活動,建立健全家長委員會制度,讓家長有效參與到學校管理等活動當中來,形成德育合力,促進學生健康成長。

  二、多方舉措,嚴格管理,以“法”治教

  教學質(zhì)量的提升離不開科學嚴格的管理,一方面既要遵循教學本身的規(guī)律,另一方面,也要符合各項教學常規(guī)管理的要求。《義務教育學校管理標準》中對教學管理提出了明確的要求,區(qū)中小學生教學工作規(guī)程當中更是有具體的操作內(nèi)容,這是要堅決執(zhí)行到位的,這樣教學質(zhì)量提高才有制度上的保證。

  1.職能部門要真抓實干,有的放矢,切實保證教學常規(guī)要求落實到位。

  本學期,教學管理職能部門的人員要認真學習義務學校管理工作標準的有關教學方面的'內(nèi)容,掌握“素質(zhì)教育5+2”工程中有關教學建設工程方面的要求,結(jié)合教育教學綜合督導的具體規(guī)定,梳理存在的問題和易發(fā)生懈怠的環(huán)節(jié),研究制定有效應對措施,嚴格教學管理,細化工作要求,做到有制度、有檢查、有措施、有反饋,從而最大限度地消除教學管理上的漏洞與死角,使教學常規(guī)水平進一步提升。

  本學期,還要對學校已有課題實行有效指導和管理。課題光有立項,沒有研究的現(xiàn)象一定程度存在著,教科研管理人員要及時跟蹤課題研究動向,給予一定指導和幫助,督促課題主持人員和參與者要嚴格對照課題研究的規(guī)劃,有效開展活動,及時總結(jié)研究成果,形成研究記錄,使課題研究成為參與者專業(yè)成長的催化劑和有效平臺,杜絕有開題有結(jié)題卻無收獲的課題研究活動。

  2.要加大聽課、研課力度,使課堂教學成為教學研究、教師成長的主陣地。要切實執(zhí)行一人一課的計劃,做到有安排有落實,中層以上人員要加大聽課力度,擴大聽課范圍,深入課堂,主動與教師溝通交流教學方法和教學觀點,在校內(nèi)形成聽課前認真?zhèn)湔n、聽課中積極思課、聽課后有效研課的良好氛圍。

  4、認真做好學校宣傳工作。一方面不斷完善學校內(nèi)部的宣傳平臺建設,努力做到及時更新,形式多樣,拓展宣傳陣地建設;二是積極撰稿,善于發(fā)現(xiàn)校內(nèi)新聞點,及時總結(jié)提煉,對外做好宣傳學校工作。

學校工作計劃 篇8

  一、指導思想:

  本學期,我校的教育教學工作將繼續(xù)圍繞學校個性化發(fā)展,以提升學校辦學品質(zhì)為主要目標,以提高教育質(zhì)量為工作重點,深入開展無障礙閱讀活動,大力提升學校辦學內(nèi)涵,努力辦好人民滿意的教育。

  二、具體措施:

  (一)德育安全工作

  1、多途徑抓德育,增強德育實效

  (1)加強班主任隊伍建設。認真落實教育部《中小學班主任工作規(guī)定》,積極開展班主任校本培訓,不斷提高隊伍素質(zhì)和專業(yè)水平,不斷提高班主任工作精細化水平。

 。2)推進全員德育工作。進一步完善落實德育崗位職責,創(chuàng)建全員德育平臺,讓所有教師負責到班、責任到人,擔當行為偏差及特殊學生的成長導師,掛鉤結(jié)對子幫扶學生,做到思想上引導、學習上輔導、心理上疏導、生活上指導,一崗雙責,既教書又育人。

  2、開展“藝體節(jié)”,豐富校園活動

  (1)積極推進無障礙閱讀,繼續(xù)打造“書香校園”。①以年段為主,組織學生在課前、晨讀等時間段進行經(jīng)典誦讀;②擬定于第5周舉行講“孝”的故事比賽,內(nèi)容可以是:名人孝的故事、身邊人孝的故事、也可以是自己孝的故事。③擬定于第15周評選一批“孝順之星”。(2)擬參加中心學校舉行的“六一”文藝匯演。(3)參加中心學校跳繩比賽,參賽學生屆時以學號隨機抽取參加。

  3、加強校園文化建設,培植德育特色

 。1)以精神文化、環(huán)境文化、行為文化和制度文化建設等為主要內(nèi)容,以校園精神、文明行為為主要特征,加強校園綠化美化和廣播站、宣傳欄、閱報欄、電子顯示屏等宣傳陣地的建設管理,積極創(chuàng)設良好的校園人文環(huán)境。

 。2)結(jié)合實際,積極開展一月一個主題的校園文化活動,實現(xiàn)校園文化的導向、陶冶、約束、激勵作用。舉辦歌詠、書畫、讀書演講、經(jīng)典誦讀等豐富多彩的校園文化活動。

  4、加強安全防范,創(chuàng)建平安校園

  (1)高度重視學生安全教育。落實“泉州市安全教育平臺”的安全教育工作,各老師、學生、家長要按時完成各項安全教育教學工作;繼續(xù)抓好以安全教育為主題組織師生積極參加中小學生安全知識網(wǎng)絡競賽。

  (2)落實預案演練。要把應急疏散演練作為學校常規(guī)工作來抓,每個月至少開展1次應急安全演練,形成方案和應急疏散線路示意圖,常抓不懈,做到快速、有序,從而提高演練的'水平。

  (3)開辟安全教育專欄。學校、班級黑板報要開辟安全知識專欄,要利用校園網(wǎng)絡、短信平臺等,全方位、多層次宣傳安全知識,學校醒目的位置要有固定的防溺水及交通安全警示標語,進一步強化全體師生員工的安全意識。

  (4)落實“5分鐘”安全教育制度。即在每天放學前的最后一節(jié)課,任課教師都要騰出最后5分鐘來對學生進行安全教育,把它作為一項關愛學生生命的硬任務來完成,重點是防溺水安全教育和交通安全教育。

  (5)嚴格學生考勤制度。任課教師要認真落實每一節(jié)課點名制度,發(fā)現(xiàn)缺席學生,要第一時間與學生家長聯(lián)系,及時了解跟蹤缺席學生的去向。

  (二)教學教研工作

  1、強化監(jiān)控機制,提升教學質(zhì)量

  針對上學期期末質(zhì)量監(jiān)控的結(jié)果,本學期中心學校將重點關注后進班級教學質(zhì)量的提升,特別是及格率在60%及以下的班科,將通過開學初幾個星期下校聽課、學業(yè)檢評等形式進行集調(diào)研,以找出問題所在,提出改進意見和措施,提高教學質(zhì)量。

  2、多渠道創(chuàng)平臺,提高教研成效

  每位青年教師每學期都要開一節(jié)校性以上交流課,每次活動均要提供公開課的教案(教學設計說明),教研整個過程要形成材料備查。為落實新課程理念,增強備課的實效性,優(yōu)化作業(yè)設置與批發(fā),杜絕形式主義,促進教師專業(yè)發(fā)展和學生學業(yè)水平提高,我校在縣教育局、縣進修學校小學教研式的指導下,經(jīng)過多次調(diào)研、反復修訂,制定《xx中心學校關于教案常規(guī)要求的暫行規(guī)定》《xx中心學校關于作業(yè)設置及批改常規(guī)要求的暫行規(guī)定》。本學期將在中心、南一等學校推進試點工作,其他學校、老師可自行選擇是否參與試行(如選擇參加,應教案、作業(yè)同時參加)。

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  1、嚴肅財經(jīng)制度。根據(jù)安教〔20xx〕238號《xx縣教育局財政局關于進一步完善學校財務公開、監(jiān)督與責任追究制度的通知》的相關規(guī)定,進一步規(guī)范學校的財務行為,加強財務管理和監(jiān)督,使學校各項財務收支情況能做到及時的公開和監(jiān)督,防范和管控財務管理上的漏洞,提高資金使用效益,促進學校健康發(fā)展。學校財務工作要公開透明、不設小金庫。全面落實義務教育“零收費”制度,規(guī)范幼兒園收費行為,實行收費公示制度,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

  2、強化食堂管理。制定并嚴格執(zhí)行《學校食堂管理辦法》,落實責任制,完善食堂報賬工作,督促食堂管理員,保障飯菜質(zhì)量,使師生能就餐滿意。定期公開學生菜譜和伙食費收支情況,接受師生、家長的監(jiān)督。

  3、嚴格校產(chǎn)管理。按要求登記校產(chǎn)加強校產(chǎn)的維護工作,確保學校教師多媒體設備、專用教室和各類設備正常使用使物盡其用。

  4、規(guī)范各室管理。各專用功能教室要規(guī)范使用完善記錄,逐步提高各功能室的使用率。規(guī)范圖書儀器管理,尤其是圖書的出借、閱覽量要逐步提高,發(fā)揮育人功能。

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