年度工作計劃

時間：2023-07-14 07:37:17 工作計劃范文我要投稿

經理年度的工作計劃推薦度：
年度工作計劃推薦度：
物業(yè)年度工作計劃推薦度：
人事年度工作計劃推薦度：
工會年度工作計劃推薦度：
相關推薦

精選年度工作計劃模板集錦七篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的年度工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

精選年度工作計劃模板集錦七篇

年度工作計劃篇1

　　畢業(yè)后，我一直從事文員工作。這份表面看起來是最簡單的工作了，在很多人的心中除了打打字，制作下表格，做一些最簡單的事務外似乎也沒別的了。其實則不然，文員工作也有很多的藝術性，想把它做得很好，必須有詳細的工作安排，階段性的工作總結。新的一年里，以下是我所制定的文員年度工作計劃：

　　1、首先理解工作計劃的定義是什么？

　　工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定個人工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類，計劃內容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。

　�。�、了解前臺文員是做什么的？

　　1、負責前臺服務熱線的'接聽和電話轉接，做好工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤；

　　2. 負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；

　　3. 對客戶的投訴電話，及時填寫登記表，并于第一時間傳達到客戶服務團隊，定期將客戶投訴記錄匯總給副總經理；

　　4. 負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；

　　5. 接受行政經理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作；

　　認真執(zhí)行目標卡的管理規(guī)定，完成本部門分配的工作和任務

　　3、工作計劃內容是什么？

　　個人年度工作計劃認真寫這個也不會很難呀，只是寫一下你做的工作內容，還有就是，你怎么樣才能把你的工作做得更好，當你了解了前臺文員做什么，那就把要做的全部寫出來，站在你領導的位置去想他到底要你寫什么，你把平時做什么事，寫的詳細一些，這樣你的老板也就知道你平時在做什么了，同時也是對你的認可。

年度工作計劃篇2

　　20xx年本酒店緊結合領導的工作指導思想，結合山西地區(qū)的實際情況,努力做到：以推廣“梅苑山莊”餐飲人文文化為目的，提升企業(yè)盈利能力為核心，酒店基礎管理水平為重點，以低成本競爭戰(zhàn)略和整合內部資源提高經營價值為途徑，培養(yǎng)酒店的市場能力，開創(chuàng)新年新發(fā)展的新局面。結合我酒店現(xiàn)有經營的整體思路，現(xiàn)制定我酒店20xx年的總體經營管理計劃書（出品部廚房）。

　　一、出品部以包廚形式：

　　1、人員編制29人

　　2、工資：由負責人每月10日領取上月工資，工資保底為稅后玖萬元。

　　3、待遇：包吃住

　　二、經營方式

　　在經營方面考察山西當?shù)夭惋嬍袌�，結合本地區(qū)飲食特色，打造酒店人

　　文文化品牌餐飲，準備從以下幾方面入手，完成業(yè)主方下達的經營目標：

　　1、引進國內知名大酒店菜品，如精品菜系：以粵菜、川湘菜、本地菜、

　　特色本地燉品、野味菜肴為主打，以標準的宴會菜單、精美的中西結合自助餐打造各種酒會及商業(yè)宴請。

　　第一階段：考察本地餐飲市場：

　　走訪酒店周邊地區(qū)，挖掘本地名菜和小吃，并研發(fā)新菜品。

　　第二階段：接管酒店后上市銷售，計劃在接管后全員學習菜品烹調方法、菜品價格、菜品特點、營養(yǎng)成分、推銷技巧、產品銷售目標分解。

　　2、推出本酒店特色產品為主營目的`：

　　旨在宣傳特色菜品綠色，營養(yǎng)，無污染，并大力宣傳特色菜品的文化，

　　目的將產品做強，做大，做出文化品牌，周周有特價，日日有特色。

　　3、目標保障措施：

　　A、由專業(yè)廚師制作，保證產品的特色、出品質量、穩(wěn)定性、專人烹飪。

　　B、加大宣傳力度，突出酒店文化主題經營。

　　C、加大營銷團隊培訓，加大銷售力度。

　　D、對產品供貨源進行合理配合、要求。

　　E、特色菜的特色器皿包裝。

　　4、經營重點

　　推出本酒店創(chuàng)新菜品，根據(jù)不同季節(jié)推出季節(jié)性新菜式、并挖掘周邊風味特色菜品。

　　三、管理方面

　　(一) 控制成本，減少物耗，增加利潤（成本控制在45%）。

　　1、管控物耗，減少不必要的浪費,各部門的物耗實行按月制領取。

　　2、能源設備管控

　　1）能源（水、電、氣）實行計劃預算的節(jié)控，責任落實到使用部門。

　　2）維修保養(yǎng)定額、定預算，采取節(jié)流原則。

　　3、庫存實行最低經營用量保障，合理制定年度、季度、月、周大宗原

　　料的預測，合理利用庫存，減少資金積壓。

　　4、嚴把收貨、驗貨關、精抓加工關、儲存關、出品關，控制產品成本。

　　5、實行五常法管理：嚴格廚房管理，配合樓面管理，嚴把倉庫儲物領

　　料控制管理，做好餐前、餐中、餐后的管理檢查工作。

　　6、米、面以周為單位，豆油以周為單位，雞蛋以三天為單位，蔬菜、

　　海鮮以天為單位，新鮮肉以天為單位，冰鮮以月為單位，調料以月為單位，控制存貨周轉率。

　　（二）廚房日常管理

　　1、每天按時上下班。

　　2、每天早上出菜品估清表

　　3、定期對前廳服務人員進行菜品知識的培訓

　　(三) 員工培訓上崗，杜絕意外事件發(fā)生

　　1、各崗位實行上崗前培訓，體檢合格上崗。

　　2、加強培訓食品衛(wèi)生，杜絕事故、危機發(fā)生。

　　3、加強節(jié)源意識培養(yǎng)

　　實行全員節(jié)源培訓工作，加強責任人的意識培養(yǎng)，訓導員工節(jié)流意識，在各重要地方上墻宣傳。

　　通過以上建議，進行企業(yè)包裝，在眾多酒店中脫穎而出，向專業(yè)化方向大力發(fā)展，樹立更好的品牌形象。

年度工作計劃篇3

　　這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、加強溝通，抓好宣傳工作

　　為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務項目和服務范圍，清楚我們的.服務承諾、服務熱線及服務投訴渠道，20xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司進入市場化經營提供良好的宣傳條件。

　　二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

　　xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

　　三、完善績效考核制度，使之更有序進行

　　20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　四、完善培訓、福利機制

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

　　同時，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

　　五、完善xx年各類物品的采購招標工作

　　走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

　　以上總結計劃妥否，請領導批示！

年度工作計劃篇4

　　今年以來，XX縣XX鎮(zhèn)在上級計劃生育部門指導下，積極應對新農村建設和計生工作綜合改革的形勢，迎難而上，有步驟地推行計劃生育村民自治工作，形成了群眾“自我教育、自我管理、自我服務、自我監(jiān)督”的好局面，加快了社會主義新農村建設。

　　一是夯實自治網絡。

　　在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領導下，各村成立計劃生育村民自治委員會，設主任一名，常任委員8名。其中，2名村民推薦的群眾代表，2名人大代表，還有婦女主任、民調主任，治保主任等。生產小組即為計劃村民自治小組，設計劃生育管理員一名，委員會職責包括監(jiān)督本村計生法規(guī)落實，生殖保健等服務。自治小組是計生工作的具體議事組織，負責計生工作的協(xié)調、監(jiān)督、評議和服務等事項。

　　二是大力宣傳。

　　XX鎮(zhèn)采用多種形式，把計生法規(guī)、《自治章程》等印發(fā)為宣傳冊，并刷寫標語，廣泛開展計生咨詢服務，深入開展婚育新風進萬家活動，有效地促進了廣大育齡群眾生育觀念的轉變。自元月份至今，XX鎮(zhèn)共印發(fā)宣傳冊（單）1、1萬份，刷寫標語136幅，開辦廣播電視講座6期，統(tǒng)一了干群的認識，營造了濃厚的氛圍。外出遠在上海的`李君麗只有一個孩子，今年和丈夫都30多歲了，孩子已7歲，雖符合生育二胎標準，但她打電話給管理員，表示堅持把生育指標讓給別人。她在電話中說：“我和老公在上海開飯店，只要一個孩子，既為國家減負，也能使自己有時間搞好經營�！�

　　三是以人為本。

　　加強孕前管理，做到每兩月搞一次孕、環(huán)情檢測，并且進行孕、環(huán)情入戶走訪。對更換節(jié)育措施的婦女，在鑒定知情選擇合同時，我們進行跟蹤服務。3月初，XX鎮(zhèn)組織40名同志到各村為育齡群眾開展了生殖健康檢查工作，共為3612人做了康檢，查出各類婦科疾病538例，使這些對象得到及時治療。

　　四是發(fā)揮自治小組管理員的作用。

　　管理員不僅組織村民學習、宣傳計生知識，而且對重點戶送藥到家，隨時解答育齡群眾提出的咨詢問題，指導她們安全度過生理期，抓好術后隨訪，將黨和政府的溫暖送到千家萬戶。

　　五是把自治和自愿相結合。

　　在工作中，鎮(zhèn)計生辦把政策指導與群眾自愿、社會制約的利益導向結合起來，幫助委員會成員發(fā)展經濟，消除貧困。臺莊村獨女戶宋諾蘭家，以前（夫家）姊妹比較多，家境貧窮。如今，主任王愛勤幫她家跑市場，協(xié)調貸款搞起了運輸，月均收入20xx多元，使她放棄了生育二胎的念頭。

　　目前，XX鎮(zhèn)主動放棄二胎指標的已有45家，全鎮(zhèn)1736位已婚育齡婦女外出打工，都自覺辦理了流動證，并按時寄回康檢證明，有107對夫婦自覺推遲生育時間，出生人口同比減少73人。

年度工作計劃篇5

　　xxxx年，我縣農村衛(wèi)生工作，要全面貫徹落實《中共中央關于推進農村改革發(fā)展若干重大問題的決定》和省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，以實施新一輪農民健康工程為抓手，鞏固完善發(fā)展新型農村合作醫(yī)療制度，加快農村衛(wèi)生服務體系建設步伐，進一步提升基層衛(wèi)生機構的服務能力，積極推進農村基層衛(wèi)生機構運行機制改革，促進我縣農村衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　一、積極推進農村衛(wèi)生改革

　　1、開展農村衛(wèi)生機構運行機制改革試點。認真制定農村衛(wèi)生機構運行機制改革方案，依靠政府領導，加強部門協(xié)調，按照省、市統(tǒng)一部署和安排，適時組建縣衛(wèi)生會計核算中心，承擔鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室經濟管理和會計核算業(yè)務，將鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室收支全部納入縣衛(wèi)生局，實行集中統(tǒng)一管理，開展全額預算、收支兩條線管理、藥品零差率銷售和人事分配制度改革試點，轉變農村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構“以藥補醫(yī)”狀況。

　　2、開展縣鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構縱向業(yè)務合作試點。充分發(fā)揮縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構的龍頭作用，采取業(yè)務合作、技術支援、進修提高等方式，全面幫扶農村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平�？h人民醫(yī)院選擇2個、縣中醫(yī)院選擇1個經濟運行較為困難的鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展幫扶工作。

　　二、啟動實施新一輪農民健康工程

　　1、認真落實農民健康工程目標任務。在加強與上一輪農民健康工程銜接的基礎上，全面啟動新一輪農民健康工程。堅持政府主導，擴大公共財政覆蓋范圍，按照序時進度推進農民健康工程各項工作。

　　2、深入開展農民健康工程先進縣、鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。進一步加大創(chuàng)建工作力度，確保年內全面達到市級農民健康工程先進縣標準，爭創(chuàng)省農民健康工程先進縣。同時，全面啟動農民健康工程先進鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，年內40%以上的鎮(zhèn)達到農民健康工程先華考|zk168進鎮(zhèn)標準。

　　3、建立上下聯(lián)動工作機制。組織開展督查工作，推動全縣農民健康工程的開展。加強信息交流，加大宣傳力度，擴大社會影響，為實施農民健康工程營造良好氛圍。

　　4、以創(chuàng)建“農村衛(wèi)生工作綜合示范村”為抓手，認真落實農民健康工程各項工作目標。強化新農合制度建設，推進農村衛(wèi)生服務體系建設，落實農村基本公共衛(wèi)生服務，農村衛(wèi)生服務體系健全率、社區(qū)衛(wèi)生服務普及率、住院分娩率力爭達到98%以上，孕產婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發(fā)生率控制在10/10萬、5‰和8‰以下，傳染病發(fā)病率控制在180/10萬以下。

　　三、鞏固完善新型農村合作醫(yī)療制度

　�。ㄒ唬┮�(guī)范基金收繳，確保完成年度籌資工作

　　1、切實做好年度籌資工作。3月底前完成xxxx年度籌資工作，確保全縣農民參合率在99%以上，做到“應保盡�！�。做好醫(yī)療救助對象、70歲以上老人的參合工作，確保這一特殊人群參合率達到100%。對于在籌資工作結束后參合家庭出生的新生兒、復退軍人、婚嫁人員，可以在出生、退伍、婚嫁一個月內憑相關證明補辦當年參合手續(xù)。

　　2、進一步規(guī)范基金收繳。完善滾動式籌資制度，確保在12月底前完成20xx年度籌資任務；同時，年中積極做好調整籌資標準、補償方案的前期準備工作。

　�。ǘ┻M一步健全完善各項管理制度

　　1、全面開展以“強化管理，健全制度，規(guī)范服務，提高補償比，提高滿意度”為主題的新農合管理年活動，建立健全各項管理制度，加大相關管理制度執(zhí)行力度，建立資金補償?shù)怯洝箐N流程公示、資金管理審計、責任追究問責、工作績效評估等制度，建立監(jiān)測評價指標體系和考核制度，細化管理要求，努力實現(xiàn)政府、群眾、定點醫(yī)療單位和經辦單位“四滿意”的`目標。

　　2、認真貫徹落實新修訂后《XX縣新型農村合作醫(yī)療管理辦法》，進一步統(tǒng)一、規(guī)范我縣新型農村合作醫(yī)療管理工作。

　　3、落實“兩公開”、“一監(jiān)督”制度。充分發(fā)揮審計部門作用，做到新型農村合作醫(yī)療基金每年必審，結果公示。各經辦單位、各定點醫(yī)療單位要設立農民投訴信箱，并公示監(jiān)督舉報電話，保障農民的參與權、知情權、監(jiān)督權，加強社會監(jiān)督。要進一步完善新型農村合作醫(yī)療基金使用和補償公示制度，縣、鎮(zhèn)、村定點醫(yī)療單位要逐月公示新農合補償名單、金額，接受社會監(jiān)督。

　　4、加強農村醫(yī)療救助與新農合制度的有機銜接。降低困難群眾就醫(yī)門檻，推廣兩個制度在補償報銷時的一站式服務，提高救助對象補償及時性。

　　（三）切實加強定點醫(yī)療機構管理

　　1、嚴格執(zhí)行縣統(tǒng)一的新農合管理辦法和《XX市定點醫(yī)療機構管理辦法》、《徐州定點醫(yī)療機構考核辦法》，進一步加強定點醫(yī)療單位管理，規(guī)范服務行為，建立定點醫(yī)療單位準入和退出機制，強化內部監(jiān)督和醫(yī)藥費用控制機制，提高參合住院病人受益水平，確保住院實際補償比達到40％以上。

　　2、認真研究探索“費用總量控制、次均住院費用限制、次均門診費用限制、平均處方限額、處方藥量控制”等費用控制措施，完善醫(yī)療費用分析、評估和通報制度，建立督查、抽查、稽查、交付違約金制度，建立出院病人“回訪制”、出院清單查閱制度。把醫(yī)療費用增長、醫(yī)療服務質量以及參合農民的滿意程度、受益情況納入定點醫(yī)療單位考核范圍，實行動態(tài)管理，定期組織定點醫(yī)療單位檢查，考核結果與費用撥付掛鉤。

　　3、認真執(zhí)行縣衛(wèi)生局轉發(fā)的《江蘇省新型農村合作醫(yī)療用藥目錄（xxxx修訂版）》和新農合《診療項目》，嚴格落實醫(yī)院支付責任，確保住院病人平均目錄藥品使用率、診療項目可補償比例達到90%以上，其中村衛(wèi)生室達到100%，鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到95%以上，縣級zuowen.zk168.com.cn定點醫(yī)療單位達到90%以上。

　　4、全面開展單病種限額付費試點工作，選擇15-20個病種實行按病種限額付費，控制醫(yī)藥費用增長，提高參合農民的受益水平。

　　5、切實加強醫(yī)務人員培訓和醫(yī)德醫(yī)風教育，使其掌握新農合相關政策、規(guī)定，熱情接待參合病人，不推諉、拒絕參合農民的合理就醫(yī)需求，努力為參合患者提供質優(yōu)、價廉、便捷、高效的服務，并做到“合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥、合理收費”。

　　6、加強異地轉診管理。規(guī)范市級以上醫(yī)療機構轉診管理，做到合理轉診。配合省衛(wèi)生廳確定一批新農合省級定點醫(yī)療機構，方便參合農民轉診就醫(yī)，提高補償及時性和受益率。

　　（四）加強經辦機構能力建設

　　1、落實經辦機構人員職責，加強能力建設。加強人員培訓和制度建設，建立較為完善的管理工作機制，轉變工作模式，立足于更好地為廣大參合農民服務，促進新農合制度健康發(fā)展。

　　2、按照衛(wèi)生部《關于新型農村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)建設的指導意見》和《新型農村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)基本規(guī)范（20xx年版）》要求，搞好管理系統(tǒng)建設與改造工作，提高新型農村合作醫(yī)療科學管理水平。

　　3、按照省《先進新型農村合作醫(yī)療管理辦公室評審標準（試行）》要求，進一步健全經辦機構人員崗位職責、工作制度，提高新農合管理水平和服務質量，年內力爭創(chuàng)成省級新農合管理先進單位。

　　四、加快推進農村衛(wèi)生服務體系建設

　　1、加強縣、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生網絡建設。完善以縣級醫(yī)院為龍頭、鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生室為基礎的農村三級醫(yī)療衛(wèi)生網。按照每個鎮(zhèn)規(guī)劃和建設好一個政府舉辦、功能完善的鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個行政村或3000-5000人口設置一個村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）的要求，做好農村衛(wèi)生服務體系建設與發(fā)展規(guī)劃的調整工作。2、積極爭取省級扶持，加大地方投入力度，抓好鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構基本建設。做好鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設項目申報工作，確保完成5個以上鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設與改造任務，確保完成150個農村社區(qū)衛(wèi)生服務站建設與改造任務。

　　3、按照省、市農村示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設標準，推進農村社區(qū)衛(wèi)生服務中心標準化、規(guī)范化建設，完善信息服務網絡，落實綜合衛(wèi)生服務功能，提高技術服務水平。年內力爭建成4個市級農村示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心、2個省級農村示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

　　4、推進村衛(wèi)生室信息化建設，按照《江蘇省村衛(wèi)生機構信息系統(tǒng)基本規(guī)范》（試行），依托新型農村合作醫(yī)療管理網絡系統(tǒng)，搞好村級計算機管理網絡系統(tǒng)建設。

　　5、做好農村衛(wèi)生人才引進和培養(yǎng)工作，努力改善鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室人才結構。做好全科醫(yī)生、社區(qū)護士、衛(wèi)生院業(yè)務骨干和鄉(xiāng)村醫(yī)生轉崗培訓工作。各單位要切實解決參加學習人員的工資、生活補助，確保參學率、參學質量。

　　6、全面推進華考范文全科醫(yī)師團隊服務工作，建立鎮(zhèn)衛(wèi)生院責任醫(yī)師團隊，實行劃片包干，開展主動上門服務，為農村居民提供“六位一體”的服務，逐步開展家庭病床服務。居民健康檔案、60歲以上老人健康檔案建檔率均達到90%以上。

　　五、切實加強基層衛(wèi)生管理

　　1、加強鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，出臺村衛(wèi)生室財務管理工作的指導意見，逐步解決全縣一體化管理發(fā)展不平衡、財務管理制度不健全、管理不規(guī)范等問題，穩(wěn)定村級衛(wèi)生隊伍。

　　2、加強村衛(wèi)生室管理人員培訓，提高村衛(wèi)生室管理隊伍業(yè)務素質和工作水平。

　　3、切實解決村衛(wèi)生室房屋、設備產權問題。對于村衛(wèi)生室房屋、設備由個人出資建設或添置的，要按照實際建設、購置費用進行評估，作為集體向個人的借款，用公積金逐步返還，以保證村級衛(wèi)生人員的合法權益。

　　4、嚴格執(zhí)行《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》和《江蘇省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核實施細則》，指導各單位做好鄉(xiāng)村醫(yī)生考核、再注冊等工作。落實鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老政策。

年度工作計劃篇6

　　20xx年社區(qū)工作將緊密結合社區(qū)實際，以創(chuàng)建和諧社會為目標，以維護社區(qū)居民利益為出發(fā)點

　　和落點，以創(chuàng)新工作載體，規(guī)范社區(qū)管理，強化社區(qū)服務功能，維護社區(qū)穩(wěn)定，大力加強社區(qū)基礎建設，努力打造XX社區(qū)新格局。為了適應城市發(fā)展進程的需要，全面提升社區(qū)管理服務水平，進一步延伸和拓展城市社區(qū)的服務功能和網絡。我們XX社區(qū)將推行社區(qū)網格化管理。我們將大力推進信息化建設，建立起高效運作、資源共享的網格信息管理平臺，合理劃分責任網格，配備社區(qū)網格員。根據(jù)社區(qū)的實際，現(xiàn)制定我社區(qū)今后一年的工作計劃：

　　一、建設和完善社區(qū)網格化

　　根據(jù)鎮(zhèn)網格化建設的工作部署，完善社區(qū)網格化建設，包括社區(qū)網格化組織層級的建設，網格劃分、人員配備，社區(qū)網格信息化平臺的建設、數(shù)據(jù)錄入等各項軟硬件的完善。

　　二、面向老弱病殘等弱勢群體提供社會救助服務

　　加強社區(qū)居民最低生活保障對象的動態(tài)管理，及時掌握他們的就業(yè)及收入狀況，通過網格員聯(lián)系低保戶、殘疾人、老年人，開展助殘和幫扶活動。

　　三、面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)服務

　　利用社區(qū)勞動保障平臺，對下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活狀況進行調查摸底、建立檔案。通過提供就業(yè)再就業(yè)咨詢、再就業(yè)培訓、就業(yè)崗位信息服務和社區(qū)公益性崗位開發(fā)等，對就業(yè)困難人員提供針對性的服務和援助。

　　四、建立社區(qū)紅十字會，開展社區(qū)紅十字服務活動

　　根據(jù)上級紅十字會的要求，申請建立社區(qū)紅十字會，建立健全社區(qū)紅十字會的各項軟硬件配置，向社區(qū)居民宣傳紅十字的人道主義精神，開展各項紅十字活動，為社區(qū)居民提供各項紅十字服務。

　　五、開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作

　　繼續(xù)下大力氣治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，改變社區(qū)個別無人管理院落衛(wèi)生臟、亂、差的`局面；嚴禁流動商販侵占城市道路的違法行為，將他們疏導到市場統(tǒng)一管理，協(xié)同政府職能部門規(guī)范其經營行為。

　　六、大力開展社區(qū)計劃生育服務

　　建立健全以社區(qū)計劃生育服務網絡，認真按照上級計生管理部門下達的各項工作指標抓落實，抓好計生宣傳工作，利用各種活動日及轄區(qū)單位資源開展計生宣傳、法律法規(guī)及健康教育知識講座，提高育齡群眾的知曉率。同時，為流動人口提供優(yōu)質計生服務。

　　七、大力開展社區(qū)文化大發(fā)展

　　建設開展社區(qū)居民讀書、閱覽、健身、開展文藝活動的場所，調動社區(qū)資源和力量支持開展素質教育和社會實踐活動，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境。

年度工作計劃篇7

　　一、工作思路

　　新學期，根據(jù)學校安排，美術學科獨立制定計劃和總結。

　　根據(jù)區(qū)教育局教研室和學校計劃，美術學科將繼續(xù)以推進課程改革，提高學生的學科核心素養(yǎng)作為學科教學的中心工作。在深入研讀修訂版課程標準的基礎上，深入學習修訂版教材，充分靈活的運用教材，最大限度的發(fā)揮教材的作用；認真學習《中小學美術課型范式》，以提高各類課型的教學質量，全面提高學生的美術素養(yǎng)。積極參加區(qū)級的送陪上門美術研究活動，我校美術組開設《在美術教學中加強學生生活體驗的研究》課題研究，并進一步改善教學研究制度，提升美術學科教師的教學質量，從而進一步提高我校美術教育整體水平。

　　二、主要工作

　　（一）積極參加各類培訓

　　積極參加各種形式的培訓活動。參加區(qū)“學期教學研究重點說明”、“夯實基本功的有效途徑”的專項培訓。學科將結合新教材開展 “欣賞與評述”類的'教學專題研究，關注不同領域的欣賞作品的“導賞策略”。實施好學段之間的銜接與關聯(lián)的研究。緊密結合《中小學美術課程標準》，《中小學美術課型范式》，本學期積極參加區(qū)級的“送陪上門”美術研究活動，參加區(qū)級《在美術教學中加強學生生活體驗的研究》課題研究、初中和小學美術教師聯(lián)合開展教學研究，以準確把握不同學段的教學目標和內容要求。

　�。ǘ┡μ岣呓處熌芰�

　　美術組圍繞本學科研究重點，有針對性的在課程與教學理論、專業(yè)技能、實踐經驗方法、學業(yè)評價等方面進行研修與完善。提倡運用觀摩優(yōu)秀錄像課例、模仿改造優(yōu)秀課例、學科組開設公開課等多種方式開展研修。認真做好課題《在美術教學中加強學生生活體驗的研究》的各項工作，通過研討、教學、觀摩等活動，培養(yǎng)個體研修的意識和掌握研修的多種方法，全部美術教師參與活動。

　�。ㄈ┨嵘逃虒W質量

　　我校美術教研組登陸“江蘇省教學研究室”網，將美術學科 “20xx年江蘇省新課標中小學美術教材培訓”視頻，作為期初研修的重要內容。并嚴格執(zhí)行課程計劃和教學進度計劃，堅持按課表上課，做到不擠、不占、不挪、不讓。認真組織好質量調研，本學期重點加強對六年級的美術教學研究，并進行調研。繼續(xù)推進 “名畫欣賞”工程的實施，美術學科的老師負責名畫欣賞的教學和考核工作。并將教學成果轉化為顯性的各類比賽得獎。希望學校能把2個美術教室的教學網絡、多媒體修理好，讓學生能進專用教室上課。

　　三、主要活動

　　九月份

　　1、學習課標，制定學期教學計劃。

　　2、參加區(qū)中小學美術教師“學期教學研究重點說明”、“夯實基本功的

　　有效途徑”的專題培訓。

　　3、少年宮書畫社團、陶藝社團組建。

　　4、《在美術教學中加強學生生活體驗的研究》課題開題。

　　5、參加科學幻想畫繪畫比賽。

　　6、20xx年美術市年會論文征集

　　十月份

　　1、參加區(qū)組織的美術教學專題研究活動。

　　2、檢查教師的備課本、聽課筆記、讀書筆記。