工作計劃

時間：2023-09-08 07:21:51 工作計劃范文我要投稿

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工作計劃8篇(通用)

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃8篇(通用)

工作計劃篇1

　　新學期開始，自律部的工作也有了一個新的開始。新的學期我們會不斷的改善工作，并有所創(chuàng)新與發(fā)展。這學期我們的工作要求基本分為以下幾點：

　　一．自律部的內(nèi)部建設(shè)

　　我們自律部作為系里學生工作中的一個重要環(huán)節(jié)必須把自己建設(shè)成一個團結(jié)的，協(xié)作的，創(chuàng)新的集體。

　　不斷的制定和完善自律部的各項制度，使我們的工作得到強有力的保證。

　　㈠我們自律部作為五大量化部之一，必須有明確的量化標準即量化制度。使每扣一個量化分或每加一個量化分都能在量化標準中找到依據(jù)。

　�、孀月刹吭u選“文明宿舍”和“雙優(yōu)宿舍”也是我們一項重要的工作。因此我們要完善評比制度，力爭做到公平、公開、公正、合理。要把這些制度作為我們工作的基本精神在工作中貫徹實施。

　　其次，我們要不斷加強自身建設(shè)，成員建設(shè)，一個不管如何強的的集體，都是由人組成的，因此我們會采取以下措施

　�、逦覀儽仨氉ゾo抓好自律部干事們的管理工作，加強并提高他們工作的積極性以及工作能力。我們將定期召開內(nèi)部成員會議，了解他們的工作狀況及在工作中遇到的困難問題，并幫助他們分析解決問題。對工作突出的進行表揚鼓勵。

　　㈡我們要定期檢查他們的工作，征求他們對自律部以后工作的意見和要求，讓他們做好工作總結(jié)，心得體會。以求自律部的工作在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。樹人必先樹己。我們要加強對內(nèi)部成員的檢查管理，要不定期的對他們的內(nèi)務(wù)進行檢查或抽查，出現(xiàn)問題的及時幫助其糾正解決。樹立模范帶頭作用。

　　最后，加強自律部內(nèi)部建設(shè)，還必須做好日常檢查工作。

　�、逦覀儗⒎e極的安排好每周的內(nèi)務(wù)檢查工作，并做出詳細的.記錄，爭取每周將我們文學院的所有宿舍檢查一至兩次，并及時的發(fā)現(xiàn)問題，能解決的自己解決，不能解決的及時向各年級輔導員或系里其他領(lǐng)導反映，爭取早日解決問題。

　�、嬖谌粘９ぷ鞯幕A(chǔ)上，還必須做好突擊檢查工作。在晚上，不定期的對公寓進行突擊檢查，檢查學生的外宿晚歸情況，對被查出的同學進行通報批評，并報系里通報批評。

　�、缬捎诹炕煽兩婕懊恳粋€學生，這就要求各班量化班長認真做好記錄，并量化上墻公示。因此，我們還要檢查各班量化班長的記錄工作及量化上墻情況。

　　同時，我們要做好自律部的內(nèi)部各種資料的保存與管理，以備各方面對我們自律部工作的檢查與指導。

　　二．做好自律部與其他各方面的協(xié)調(diào)與配合。

　　獨樹不成林，要做好自律部的各項工作也離不開其他各方面的支持與幫助。因此要求我們做好與其他各方面的協(xié)調(diào)和配合。

　�、逦覀円e極協(xié)調(diào)配合各公寓輔導員的工作，與各公寓輔導員做好工作上的配合，并不定期到各公寓輔導員處做聯(lián)系溝通。詢問寢室成績，聽取意見，做好公寓與系里聯(lián)系的橋梁。

　�、嫱瑫r還要協(xié)調(diào)配合各年級輔導員及系里領(lǐng)導其他各部門在宿舍這方面的工作。宿舍出現(xiàn)的問題要及時向各年級輔導員反映，以便輔導員老師及時掌握學生情況，便于對學生的管理，及時向系里傳達公寓輔導員的意見和要求，維護系里與輔導員的良好關(guān)系，積極向?qū)W校公寓管理科提出意見和問題，加強與學校宿管科的聯(lián)系與溝通。

　　三．在新的一年里，自律部將采取新的工作方法。

　　新的工作方法用以提高文學院宿舍的內(nèi)務(wù)成績，優(yōu)化同學們的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的自律習慣。

　�、逦覀冏月刹繑M以施行一套全新的工作優(yōu)化評比方案，對內(nèi)務(wù)評比進行具體化與細節(jié)化，強化同學們的集體責任感，以加強同學們對宿舍內(nèi)務(wù)，自律方面的認識和重視，

　�、嬉訌娡瑢W們對自律部工作的監(jiān)督，使自律部的每一位成員都感受到同學們對我們的壓力，才能轉(zhuǎn)化為我們工作的動力。每周若有同學對自律部工作有問題或意見提出，投自律部信箱，我們將積極采納合理的意見和要求，使我們的工作更為大家所信任。

　　在新的一年里，我們將沿著工作計劃的基本路線，努力工作，相信在各方面的共同努力下，在我們的不懈工作下，文學院的內(nèi)務(wù)成績將提高到一個新的階段。

工作計劃篇2

　　根據(jù)XX小學實際情況及發(fā)展需要，由教導處牽頭負責學校各年級各科教師對學生的培優(yōu)補差工作。為了達到做有目標，教有內(nèi)容，導有措施，學有方法，特制訂我校培優(yōu)輔差工作計劃。切實到：

　　嚴格時間，保證質(zhì)量，責任到人，獎罰分明。

　　一、培優(yōu)工作計劃

　　1、要分年級分學科對各班的優(yōu)秀生進行培優(yōu)思想教育，培養(yǎng)學生熱愛科學，渴求知識的性趣和愿望。

　　2、各教研組要認真制訂培優(yōu)工作計劃，做到：定培訓時間，定培訓地點，定培訓教師，定培訓內(nèi)容，定培訓目標，定培訓措施。

　　3、輔導教師每大周培優(yōu)不少于一次。每次輔導要有詳實的輔導記錄，輔導前，要把教案交年級組長審定，輔導后，交教導處存查。

　　4、一學期對培訓的學生進行一次考試和問卷，及時了解各科教師的培訓情況及學生的反映。

　　5、培優(yōu)期間，要把對優(yōu)秀生的輔導與學科競賽結(jié)合起來，注意培養(yǎng)優(yōu)秀生的自學意識和探究能力。

　　6、建立學科興趣小組，加強對優(yōu)生的個別輔導，提升優(yōu)生的性趣愛好。

　　7、培養(yǎng)優(yōu)秀學生對讀書室、閱覽室的情感，創(chuàng)設(shè)有利于學科尖子才能發(fā)展的環(huán)境與條件。

　　8、引導優(yōu)秀生向古今中外的名人名家學習，保護好孩子的好奇心，激發(fā)他們的求知率。

　　9、輔導教師要有計劃有目的的為優(yōu)生送資料，介紹方法，鼓勵他們拔尖成才。

　　為了搞好培優(yōu)工作，教導處要及時組織競賽與檢查，積累這方面的典型事例，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀輔導教師與學生中的拔尖人才，確保培優(yōu)工作落到實處。

　　二、輔差工作計劃

　　學困生的不良行為是由于其不良的心理因素造成的。如，行為上的盲目性、心理上的逆反性、家庭及周圍的影射性，都直接影響著孩子的進步，他們受慣了批評，得不到愛心，常常明知故犯，不求進取，根據(jù)“學困生”的心理特點，特制訂以下補差計劃：

　　1、為了滿足家長及學生那種急切的補課欲望，要分年級分學科對各班級中的“學困生”進行全面補課、切實加強補差工作中的常規(guī)管理。

　　2、首先要幫助“學困生”克服自卑感、建立自信心。補課教師要建立對每位“學困生”的尊重心與信任感，設(shè)身處地的體諒和接納學生的過失與困惑，滿懷耐心地不斷激勵他們成為生活中的強者。

　　3、愛護“學困生”要從三方面做起：

　�、偕顚W習中多鼓勵；

　�、谀繕说拇_定要因人而異，最好讓“學困生”本人來制定；

　�、蹖τ凇皩W困生”的不良習慣，不可操之過急，要把愛心化為一種關(guān)注和期待，笑納“學困生”的各種進步。

　　4、各教研組要認真制訂“學困生”補差計劃、定培訓時間，定培訓地點，定培訓教師，定培訓內(nèi)容，定培訓措施，定培訓目標。

　　5、補課教師每周補差不得少于34次，每次輔導要留下補課的內(nèi)容。補課前，要把內(nèi)容交教研組長審定；輔導后，交學部核實存查。

　　6、重視個體差異，針對一些學生知識缺漏，充分利用課堂與自習，有針對性的給以補課。

　　7、利用自習課，解決班集體存在的共性問題及作業(yè)中的錯誤；利用空余時間，解決個別“學困生”當天存在的困惑；每堂新課結(jié)束后，利用課堂時間，有意識地解決當堂中的問題。

　　8、一個學期，教導處要對“學困生”的家長進行一次問卷調(diào)查，了解“學困生”的心聲，聽取“學困生”家長的反映，掌握任課教師的教學態(tài)度與補課作風，努力提高教學質(zhì)量，逐步達到曹小沒差生。

　　9、各教研組要加大對“學困生”的補差力度，定期和不定期地檢查各教師的補課情況。側(cè)重點還是要放在課堂關(guān)注和面批面改上，緊緊盯住作業(yè)和練習、發(fā)現(xiàn)問題及時補課�？傊�，要達到“堂堂清”、“天天清”、“周周清”和“月月清”。

　　為了搞好培優(yōu)補差工作，教導處要根據(jù)平時的檢查積累，結(jié)合各學部的評比與排隊，一學期召開一次培優(yōu)補差表彰大會，推動教學質(zhì)量穩(wěn)步向前發(fā)展

　　義務(wù)教育的八年級階段，很多教師都感覺學生并不是十分的容易管理，特別是后進生的轉(zhuǎn)化工作更不容易做。該階段的青少年的`生理心理都正處于過渡期，處于半成熟狀態(tài)，具有較強的可塑性。如果教師能夠采用正確的引導方法，就可以使他們重新跟上隊伍。因此，做為

　　教師就必須做一些耐心細致的工作。關(guān)于優(yōu)等生的培養(yǎng)工作相對好做一些�，F(xiàn)將本學期的培優(yōu)補差工作計劃如下：

　　首先是培優(yōu)工作，所為優(yōu)等生，是指他們的基礎(chǔ)比較好，具有較強的心理素質(zhì)。而他們所欠缺的只是技術(shù)問題以及綜合運用能力。做為我們政治學科來說，對于該部分學生我們應(yīng)該采取下面的措施，既展示各種題型，主要包括概括題、辨析題、分析說明題等。同時教師要給學生將清楚這些題目的出題目地、考察知識點之間的邏輯關(guān)系，怎樣從整體把握這些題型。聯(lián)系國內(nèi)外的重大新聞事實，結(jié)合應(yīng)用并且能夠?qū)懗稣{(diào)查報告，發(fā)言稿等。也就是說讓學生從日常生活實際體會出發(fā)，寫出各種應(yīng)用文從而培養(yǎng)他們的綜合應(yīng)用能力，尤其是幫助他們在學習中及時的總結(jié)技巧和各種規(guī)律。

　　轉(zhuǎn)化后進生，則是一項復雜的長期工作，要成功完成這項工作必須遵守循序漸進的教學原則。轉(zhuǎn)化后進生的工作需要從根本上做起，即正本清源。了解后進生形成的原因及心理特點，對其轉(zhuǎn)化的工作主要從以下幾個方面入手。

　　會進行鼓勵，肯定其進步，多看到其閃光點；同時，引導后進生學習其他同學的優(yōu)點和長處，認識到自己的不足，樹立自己的學習目標。第三，尋求家長的支持，積極進行家訪。家庭是社會的細胞，家庭環(huán)境對其成長有很大的影響。因此，利用各種方式與學生家長互通信息，及時了解學生情況，掌握其狀態(tài)，利用雙方的力量共同教育學生，必將在學生的轉(zhuǎn)化過程中起到積極作用。

工作計劃篇3

　　一、指導思想

　　上學期我們認為總務(wù)工作取得了一定的成績，尤其是在開源節(jié)流，提高教師福利待遇，加強內(nèi)部管理等方面，得到了全校師生的認可。但是新的學年，我們學校面臨財力嚴重不足，學�；窘ㄔO(shè)任務(wù)重，黃石市示范學校驗收，湖北省文明單位創(chuàng)建等給我們總務(wù)工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。但是，我們將一如既往地在學校黨委、校委會，學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在主管后勤校長的親自帶領(lǐng)下，在全體總務(wù)后勤人員的共同努力下，為構(gòu)建和諧校園，決心以“苦”字當頭，本著“行行列列爭先進，方方面面創(chuàng)一流”的宗旨，仍然以轉(zhuǎn)變工作作風為重點，提高辦事效率。進一步加強內(nèi)控管理，包括學校食堂、公司、財務(wù)管理，擴大對外關(guān)系，加強溝通，爭取外援。努力做好后勤保障及服務(wù)育人工作，服務(wù)好學生與老師。

　　二、確保收支兩條線渠道的暢通

　　1.進一步完善、健全、規(guī)范現(xiàn)有財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。進一步加強制度落實的力度，確保資金、財產(chǎn)進出健康有序。

　　2.根據(jù)三局的有關(guān)文件精神，學校一切收費歸總務(wù)科一個口子的要求，總務(wù)人員，尤其是主管財務(wù)人員（會計和出納），要盡職盡責，主動及時做好收費及清理工作，規(guī)范學校收費行為。

　　3.充分做好報名費、轉(zhuǎn)學費、補習費等各項專項費用的清理審核工作，有效防止學校資金的流失。

　　4.廣開財源，為進一步辦好學校食堂和德才公司創(chuàng)造有利條件，保障教職員工福利待遇的穩(wěn)健提高。

　　5.凡是合理性的開支，在履行所有手續(xù)后按時發(fā)放到位。

　　6.確保學校工資補貼部分每月按時到位，力爭增加工資發(fā)放的透明度（含工資、補貼、各項扣款等）。

　　7.進一步加強報銷、旅差等費用的審核及規(guī)范管理，堅決杜絕不合理費用的`開支。

　　三、校園綠化、美化

　　我校是黃石市示范學校、花園式學校，為了保住這塊牌子，本年度要從以下幾個方面著手：

　　1.請綠化園藝師整體設(shè)計布局學校，提高綠化檔次，建成名副其實的花園式學校。

　　2.加強一、二棟教學樓之間的花園及第三棟教學樓后面竹林的管理和保潔工作，使之成為學生學習和休閑的場所。

　　3.搞好學校苗圃建設(shè)，增加花卉盆景品種及數(shù)量，特別是在行政樓擺放常青盆景。4.力爭在教師宿舍前后、辦公樓前后進行綠化、美化。5.在與醫(yī)院臨近一邊運動場栽種爬山虎，建成綠色屏障。6.在黑暗死角增加路燈。7.添置衛(wèi)生垃圾桶，安放在容易丟垃圾的地方。

　　四、基建維修

　　本期基建主要有下面幾個方面

　　1.監(jiān)管新公寓工程進度，保質(zhì)保量按時交付使用，緩解學校學生住宿緊張的局面。

　　2.公房維修。老公寓窗戶改造，二、三棟教學樓改造，食堂樓上，教學樓樓上，行政樓樓上漏水維修。

　　3.學校食堂的維修，預算購買一套新鍋爐。

　　4.學校各項水電設(shè)施的檢查和維修。

　　5.科教樓四樓安裝防盜隔離門，科教樓窗簾等設(shè)施維修。

　　6.各種辦公設(shè)備及教學設(shè)備的檢查與維修。

　　7.為迎檢，改造音樂室，增建理化生實驗室。

　　9.配合各處室做好各種教學設(shè)備的添置工作。

　　10.塑膠跑道的維修。

　　五、財產(chǎn)管理

　　1.教室、寢室、辦公室、實驗室等學校處室部門財產(chǎn)造冊登記，期初、期末與班主任、各處室組等負責人，辦理交接手續(xù)，堅決有效的防止國有資產(chǎn)的流失，如有流失或損害照價賠償。

　　2.繼續(xù)做好班級財產(chǎn)管理及勞動工具領(lǐng)取后的結(jié)算工作。

　　3.健全財產(chǎn)進出手續(xù)，所有物品必須辦理入庫出庫手續(xù)。庫房清理，物品擺放有序條理，帳目清楚。

　　4.進一步加強水電管理工作，特別是要有效防止長明燈長流水現(xiàn)象的發(fā)生，減少水電費用開支。加強租房水電費的收取管理工作。

　　5.作好辦公用房、教學用房及生活用房的統(tǒng)籌安排工作。

　　6.外出考察學習取經(jīng)，不斷探索、嘗試新的財產(chǎn)財務(wù)管理新途徑。

　　六、食堂工作

　　學校食堂的好壞關(guān)系到全校4000多名師生的生活和利益，搞好學校食堂各方面的工作是我們總務(wù)人責無旁貸的責任和義務(wù)。

　　1.總務(wù)科人員要積極參與食堂的各項管理工作，建立過硬的組織管理機構(gòu)。

　　2.繼續(xù)抓好按質(zhì)按量計酬工作。

　　進一步加強食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作，加強各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓和比賽，提高員工整體素質(zhì)。

　　3.加強食堂帳務(wù)管理，定期檢查食堂帳目。

　　4.加強學校食堂物品購進的透明度，力爭采取招投標的方式，盡量減少運營成本

　　4.定期召開學生生活會，廣開言路，服務(wù)師生，做到利潤與質(zhì)量并存。

　　七、公司管理

　　公司運營狀況的好壞直接影響著每一位股東的利益。進一步加強公司監(jiān)管力度，在公司董事會的領(lǐng)導下，在監(jiān)事會的監(jiān)督下，董事長全面開展工作，進一步拓展各項業(yè)務(wù)，確保各位股東利益的不斷增加。

　　八、臨時工管理

　　總務(wù)科的臨時工從下面幾個方面對他們加強管理

　　1.切實明確工作任務(wù)和職責，定期召開臨時工會議，搞好檢查評比工作。

　　2.搞好年度考核評比工作。

　　九、安全工作

　　學校師生如此之多，安全工作擺在首位，要常抓不懈。定期召開安全工作會議，不定期檢查各項公共設(shè)施，消除安全隱患，確保師生平安。

　　九、防暑降溫工作

　　在暑期到來之前，要檢查電扇、空調(diào)等設(shè)備，發(fā)放防暑降溫用品，確保暑期安全度過。

工作計劃篇4

　　從工作性質(zhì)上講，采購的工作計劃過程開始于從每年的銷售預測、生產(chǎn)預測、總體經(jīng)濟預測中獲得的信息。銷售預測將提供關(guān)于材料需求、產(chǎn)品及采購后獲得的服務(wù)的總的測量；生產(chǎn)預測將提供關(guān)于所需材料、產(chǎn)品、服務(wù)的信息；經(jīng)濟預測將提供用于預測價格、工資和其他成本總趨勢的信息。

　　多年的采購工作讓我更深刻的了解到，在許多公司中，不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預測分解才特定的計劃，然后為每一個重要的需求制定有效的'價格和供應(yīng)預測。

　　材料消耗量的估計分為月度和季度，將估計數(shù)據(jù)與庫存控制數(shù)據(jù)進行核對，而庫存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后，將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預測相聯(lián)系，制定出采購員工作計劃。然后預計材料供應(yīng)充足，價格可能下降，那么采購政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟合理的最低水平。相反，如果預測到材料供應(yīng)少，價格有上升的趨勢，明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同，并且將會考慮購買期貨的可能性。

　　這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的，在預測影響零部件的價格和供應(yīng)有效性的趨勢時，要考慮到預測的零部件供應(yīng)行業(yè)的生產(chǎn)周期。

　　主要需要可以分為相關(guān)產(chǎn)品組。對主要現(xiàn)嗎預測的分析模式可應(yīng)用于相關(guān)產(chǎn)品組。

　　在每個月/季末將每一個項目或相關(guān)產(chǎn)品組的數(shù)量及估計資金費用制成圖表，并據(jù)此對采購計劃進行修改，每個采購員對其負責的項目進行分析，他們建立了在計劃期內(nèi)指導其活動的目標，價格可能會因此被進一步修訂。例如新設(shè)施的建設(shè)或以前沒有生產(chǎn)過的新的主要產(chǎn)品的制造計劃，當需要新的設(shè)備或產(chǎn)品時，就會產(chǎn)生時間上的不確定性，制定采購計劃工作就會很困難。

　　以上是我的個人工作計劃，計劃是我工作中的必須，我將帶著幾年的采購經(jīng)驗，繼續(xù)向領(lǐng)導請教，與同事共同探討，做好這份工作，不辜負領(lǐng)導和同事們的信任。

工作計劃篇5

　　1.根據(jù)新《條例》的內(nèi)容和特扶政策的調(diào)整，全處各村居計劃生育宣傳欄要更新，要把新的政策宣傳到群眾中去。

　　2.根據(jù)上級要求，我處全面開展基層基礎(chǔ)工作創(chuàng)建活動，按照七好標準創(chuàng)建基層基礎(chǔ)工作示范鎮(zhèn)（處),村居按照四好標準創(chuàng)建創(chuàng)建基層基礎(chǔ)工作示范村（居）。

　　3.對照年初簽定的.責任目標完成各項責任指標，主要是出生政策符合率達到95%以上，已婚育齡群眾綜合避孕率達到85%以上，近四年生育對象以長效為主的避孕節(jié)育措施知情選擇落實率達到55%以上，流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務(wù)均等化到位率達到83%以上，流動人口跟蹤管理到位率達到85%以上，二孩以上妊妊娠對象孕情服務(wù)到位率達到58%以上，免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率達到80%以上，全員人口數(shù)據(jù)庫主要指標完整準確率達到95%以上，群眾對計劃生育工作的綜合滿意率達到90%以上。

　　4.兌現(xiàn)20xx年的獨生子女保健費和獨生子女父母3500元的獎勵。

　　5.做好迎接7月份市局的督辦檢查和10月份的各級年終考核。

工作計劃篇6

　　一、指導思想

　　提高優(yōu)生的自主和自覺學習能力，進一步鞏固并提高中等生的學習成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學習成績，并培養(yǎng)較好的學習習慣，形成基本能力。

　　二、學生情況分析

　　本班共有學生33人，從前半期的學習情況及知識掌握情況看，大部分學生學習積極性高，學習目的明確，上課認真，各科作業(yè)能按時按量完成，且質(zhì)量較好，如岳義云、王麟淳、胡思懿、易睿鴻等，且擔任班干部能起到較好的模范帶頭作用，但也有少部分學生如韓宇山、趙逸、胡敬昆、羅俊為等，基礎(chǔ)知識薄弱，學習態(tài)度欠端正，書寫較潦草，作業(yè)有時不能及時完成，因此后半期除在教學過程中要注重學生的個體差異外，我準備在提高學生學習興趣上下功夫，通過培優(yōu)輔差的方式使優(yōu)秀學生得到更好的發(fā)展，潛能生得到較大進步。

　　三、具體措施

　　1、認真?zhèn)浜妹恳淮闻鄡?yōu)輔差教案，努力做好學習過程的趣味性和知識性相結(jié)合。

　　2、加強交流，了解潛能生、優(yōu)異生的家庭、學習的`具體情況，盡量排除學習上遇到的困難。

　　3、溝通思想，切實解決潛能生在學習上的困難。

　　4、堅持輔差工作，每周不少于一次。

　　5、根據(jù)學生的個體差異，安排不同的作業(yè)。

　　6.請優(yōu)生介紹學習經(jīng)驗，差生加以學習。

　　7.課堂上創(chuàng)造機會，用優(yōu)生學習思維、方法來影響差生。對差生實施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度。

　　8.采用激勵機制，對差生的每一點進步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學習積極性和成功感。充分了解差生現(xiàn)行學習方法，給予正確引導，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學習差的狀況，提高學習成績。

工作計劃篇7

　　一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

　　1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系

　　市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任。

　　2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)

　　3、增加工作人員配置：

　�。�1）信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

　�。�2）市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

　　4、強化工作人員素質(zhì)培訓

　　春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在工作人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

　　5、加大工作人員考核力度

　　在工作人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

　　6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

　　市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量（以個為單位）、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

　　7、加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

　　二、品牌推廣

　　1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

　　2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

　　3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各工作人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

　　4、加強和外界接觸工作人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的`企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)工作人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。

　　三、客戶接待

　　1、督促全體工作人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

　　2、在確�？蛻艚哟Ч奶崆跋�，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

　　3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

　　4、調(diào)整部門工作人員崗位，招聘高素質(zhì)的工作人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的工作人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好工作人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

　　四、內(nèi)部管理

　　1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

　　2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

工作計劃篇8

　　八年級是學生最容易產(chǎn)生兩極分化的年級，八2班經(jīng)過一年的努力，班級的學風、班風都有了很大的進步，但還存在著很多不足，為作好這學期的班主任工作，特制定如下計劃。

　　一、繼續(xù)重視學生的思想教育

　　開展好學生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育，把學生培養(yǎng)成具有健全人格、完美心靈，具有創(chuàng)新精神和實踐潛力的學生。培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣。

　　二、培養(yǎng)良好的學習習慣和學習方法

　　加強對學生的心理輔導，在現(xiàn)階段就開始動起來，把一些有可能影響學生學習的因素減少到最少。做好跟蹤，及時找學生談心，了解其思想學習狀況。加強學生自我管理建設(shè)管理小組，由學習委員帶動課代表、組長為骨干，全面負責班級學習工作;開展學習競賽活動;開展“學習結(jié)對，共同提高”的互幫互助學習活動。

　　三.加強班干部隊伍建設(shè)

　　建立一支工作潛力強、實踐經(jīng)驗豐富的常務(wù)班級干部隊伍，為了讓更多的同學得到錘煉，實行值日班干部負責制，加強班級管理崗位職責制。設(shè)崗位，定人員，定工作，把班級工作分成若干崗位，每個崗位專人負責，使學生的實踐潛力、社會職責感得到提高.

　　四、組織有益的活動，豐富學生的.生活

　　在各種活動的過程中，充分發(fā)揮群眾教育的功能，讓學生們自我教育，互相教育。班風的構(gòu)成必然要經(jīng)歷“導向”，“構(gòu)成”和“鞏固”的過程，因此活動的資料要多樣化，經(jīng)常化。力求使班級在最短的時間內(nèi)構(gòu)成“團結(jié)向上，心理健康，學習勤奮，全面發(fā)展”的班群眾。

　　五、具體措施：

　　1、第一周召開班委會議，明確具體分工，使班委工作正式運作。

　　2、及時進行班風校紀的教育，以常規(guī)管理為載體，規(guī)范學生的各項管理要求，重申校園各方面的要求，防患于未然。

　　3、開展禮貌禮儀教育和人文素質(zhì)教育，從學生的吃穿住行等方面入手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，同時進一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境，增強群眾凝聚力。

　　4、繼續(xù)做好后進生工作，穩(wěn)定、激發(fā)同學們的群眾主義觀念和用心上進的學習自覺性。

　　5、以學習委員為核心，以各科課代表為主的自習課和課間自主學習活動，開發(fā)學生的學習自主性和創(chuàng)造力。

　　6、充分利用課余時間辦好黑板報和學生的小報活動

　　7、制定適合班級實際狀況的各項管理制度，進一步約束同學們的思想行為。

　　8、嘗試實施班干部輪換制度。

　　9、倡導在班級工作和學習中大力實行《中學生一日常規(guī)》活動，培養(yǎng)競爭意識，開發(fā)創(chuàng)造力。

　　10、嚴格請假制度。

　　11、大力加強安全教育，時時處處講安全，以防為主，同家長經(jīng)常取得聯(lián)系，防止各類事故的發(fā)生。