工作計(jì)劃（大全4篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
20xx年為護(hù)理的專項(xiàng)建設(shè)年，力爭(zhēng)20xx年成為全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)化管理的目標(biāo)年。為順利實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的年度“三部曲”，現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃制定如下：
一、增進(jìn)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，打造特色優(yōu)質(zhì)護(hù)理
1、全面實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理。持續(xù)改進(jìn)護(hù)理流程，實(shí)現(xiàn)以人文關(guān)懷為核心的責(zé)任制整體護(hù)理，實(shí)施護(hù)理人員分級(jí)管理，多個(gè)班次老中青護(hù)士形成梯隊(duì)，每個(gè)班次崗位職責(zé)明確，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，充分發(fā)揮高年資護(hù)士在應(yīng)急、危重護(hù)理、健康教育、臨床帶教和指導(dǎo)低年資護(hù)士等方面的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，確保為病人提供持續(xù)、全程、整體的護(hù)理。
2、圍繞“以病人為中心”，定制特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)�？剖覂�(yōu)質(zhì)護(hù)理的項(xiàng)目、和實(shí)施方式根據(jù)病人不同需求而定，護(hù)士在掌握患者“十知道”的同時(shí)，從心理、生理、社會(huì)、精神因素上考慮患者需求，從點(diǎn)滴入微的細(xì)節(jié)入手，跟進(jìn)生活幫助、心理護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)、營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)，體現(xiàn)護(hù)士專業(yè)照顧、協(xié)助治療、健康指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)的多面功能和角色。
3、逐步提升護(hù)理專業(yè)能力，體現(xiàn)在護(hù)理專業(yè)的全程、整體、專項(xiàng)三方面。隨著科室新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，護(hù)理隊(duì)伍必須緊跟醫(yī)療步伐，利用業(yè)務(wù)查房和病例討論的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、積累、更新、整合知識(shí)，及時(shí)留取特殊病例的圖片資料，善于總結(jié)科室護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。
二、細(xì)抓護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)性進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、緊抓護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍，促進(jìn)管理能力提升。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)系列的專業(yè)管理課程，引導(dǎo)各護(hù)士長(zhǎng)正確定位，把工作重心由埋頭做事轉(zhuǎn)移到抬頭管事和培養(yǎng)護(hù)士上來，提高管理能力;通過下科室檢查、跟班、檢查護(hù)士長(zhǎng)日志等形式跟進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)的日常工作，保證工作高效流程;加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)德能勤績(jī)考核，做到每月一公布，季度一匯總，激勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)恪盡職守，提高能力。充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導(dǎo)、凝聚和激勵(lì)作用，創(chuàng)建和諧發(fā)展科室，關(guān)心護(hù)士成長(zhǎng)，護(hù)理部在“5·12”護(hù)士節(jié)舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富護(hù)理生活，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，同時(shí)也有助于建立和諧融洽的護(hù)患關(guān)系，提升護(hù)理的價(jià)值。
2、在培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，護(hù)理部結(jié)合全年培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)抓帶教人員、授課人員的培訓(xùn)質(zhì)量。增設(shè)對(duì)帶教人員教育能力和教育方式的培訓(xùn)，確保帶教達(dá)到實(shí)效;以對(duì)外學(xué)習(xí)和自我評(píng)估等方式進(jìn)行授課人員的能力培訓(xùn)。護(hù)理操作技能今年重點(diǎn)培訓(xùn)臨床必須、共性和常用的護(hù)理技術(shù)，定期進(jìn)行搶救病人模擬演練、各項(xiàng)應(yīng)急情況演練等，提倡各科室根據(jù)需要主動(dòng)練習(xí)，護(hù)理部做好各科室示教室使用率的統(tǒng)計(jì)�？剖颐吭驴己思堎|(zhì)留檔，并于月底前上傳到護(hù)理部，護(hù)理部根據(jù)考核成績(jī)對(duì)科室進(jìn)行抽查，以審核學(xué)習(xí)效果。全年每季度進(jìn)行全院操作比武項(xiàng)目和理論考核，全院排名，確保培訓(xùn)實(shí)效性。
三、全面細(xì)化質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，檢查保證實(shí)效性
1、持續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系，護(hù)理部每月組織護(hù)理質(zhì)控組對(duì)全院護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上分析反饋，提出改進(jìn)措施并布置實(shí)施，逐步提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范化。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)的`有關(guān)責(zé)任。
2、根據(jù)20xx年質(zhì)控檢查情況，修訂檢查表單，增加“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”項(xiàng)目，把護(hù)理服務(wù)科學(xué)量化，今年將嚴(yán)格按照各項(xiàng)表單細(xì)則要求，以更加靈活和貼近臨床實(shí)際的形式進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，每季度護(hù)理部組織綜合檢查一次。重視一級(jí)質(zhì)控效果，充分發(fā)揮科室質(zhì)控員的作用，培養(yǎng)質(zhì)控護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣和主人翁意識(shí)，將質(zhì)量控制和日常工作緊密結(jié)合，讓規(guī)范形成常規(guī)化，促進(jìn)科室護(hù)理質(zhì)量。
四、落實(shí)《三甲醫(yī)院JCI評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，提升護(hù)理質(zhì)量
1、全面落實(shí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，按照《細(xì)則》中涉及的護(hù)理方面的條款，逐一細(xì)化分解，在現(xiàn)有的規(guī)定上查缺補(bǔ)漏，制訂措施并落實(shí)，重點(diǎn)做好護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，繼續(xù)修訂和完善與護(hù)理質(zhì)量相配套的制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核方法等，對(duì)方案執(zhí)行、各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施的落實(shí)情況定期檢查、分析、反饋，使護(hù)理體系和護(hù)理管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。
2、建立護(hù)理路徑，完善各項(xiàng)流程，確保所有護(hù)理行為都有流程和標(biāo)準(zhǔn)。在田院長(zhǎng)指導(dǎo)下，結(jié)合科室臨床路徑，完成護(hù)理路徑的建立。確保護(hù)理行為規(guī)范、科學(xué)、全面。在原有常規(guī)操作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好�？撇僮鞯牧鞒�，同時(shí)完善疾病的護(hù)理流程。嚴(yán)查游擊習(xí)氣和不良習(xí)慣，不放過工作中的任何細(xì)節(jié)缺陷。持續(xù)鞏固交接班的質(zhì)量和效果，保證班報(bào)告書寫質(zhì)量，今年繼續(xù)從護(hù)士長(zhǎng)日常工作每個(gè)環(huán)節(jié)入手，細(xì)化指導(dǎo)每項(xiàng)工作，務(wù)實(shí)求真的督查日常護(hù)理工作，提升護(hù)理質(zhì)量。
20xx年既是繼往開來的過渡年，又是三年規(guī)劃的開始年，我們必須緊跟醫(yī)院發(fā)展腳步，積極學(xué)習(xí)前沿護(hù)理知識(shí)，結(jié)合科室發(fā)展現(xiàn)狀，不斷更新和積累，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”的總體目標(biāo)，把護(hù)理工作做到精益求精，成為醫(yī)院的品牌影響力。
工作計(jì)劃 篇2
為切實(shí)貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期愛國(guó)衛(wèi)生工作的意見》，廣泛開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和健康武漢全民行動(dòng)，推進(jìn)新一輪城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)，不斷改善城區(qū)環(huán)境，鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，提高人民健康水平，結(jié)合春季滅鼠活動(dòng)，做好我街愛衛(wèi)月活動(dòng)，特制定本計(jì)劃。
一、推動(dòng)愛國(guó)衛(wèi)生工作全面深入開展
20xx年愛國(guó)衛(wèi)生工作堅(jiān)持以《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期愛國(guó)衛(wèi)生工作的意見》、《湖北省愛國(guó)衛(wèi)生條例》、《武漢市實(shí)施辦法》、《武漢市城鎮(zhèn)除害工作管理規(guī)定》、《武漢市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作規(guī)劃》)等法規(guī)政策為依據(jù)，遵循依法、為民、基礎(chǔ)三項(xiàng)原則，切實(shí)做好以下幾方面工作。
(一)愛國(guó)衛(wèi)生組織管理
組織調(diào)整街愛國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全街迎檢工作的重要決策、綜合協(xié)調(diào)及全面推進(jìn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)決策和工作的部署，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，督辦、檢查、指導(dǎo)各社區(qū)做好創(chuàng)衛(wèi)工作。
(二)病媒生物防制
結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治，統(tǒng)一組織開展以控制和清除草叢地為主要內(nèi)容的大規(guī)模春季病蟲生物防治活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場(chǎng)所和公共環(huán)境的防制，努力把鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物的密度控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的`范圍之內(nèi)。各社區(qū)、單位要結(jié)合各自實(shí)際制定活動(dòng)安排，組織好統(tǒng)一滅鼠行動(dòng)。
(三)衛(wèi)生創(chuàng)建
深入推進(jìn)衛(wèi)生創(chuàng)建工作，對(duì)衛(wèi)生先進(jìn)單位申報(bào)、復(fù)查，各社區(qū)、單位對(duì)照《武漢市單位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《武漢市社區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》整治單位內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，通過該項(xiàng)活動(dòng)擇優(yōu)向區(qū)愛衛(wèi)會(huì)推薦一批省、市、區(qū)級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位，努力建成一批環(huán)境優(yōu)美、行為文明的先進(jìn)典型。
(四)組織周末義務(wù)勞動(dòng)，整治室內(nèi)外衛(wèi)生
組織干部群眾開展周末義務(wù)勞動(dòng)，徹底打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清除垃圾污物和雜物;擦拭門窗玻璃，清除物品積塵，清洗垃圾容器等垃圾收集設(shè)施。重點(diǎn)對(duì)非物業(yè)的老舊居民住宅區(qū)進(jìn)行整治，清除樓道門窗上牛皮癬(小廣告);清理院區(qū)、綠地、樓道、樓頂?shù)鹊膩y堆放雜物。
(五)健康教育和健康促進(jìn)
1、宣傳"健康素養(yǎng)66條"。充分利用廣播、墻報(bào)、宣傳欄、宣傳冊(cè)、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)等方式，廣泛宣傳《健康素養(yǎng)66條》。
2、開展"健康知識(shí)六進(jìn)"活動(dòng)。組建"健康知識(shí)講師團(tuán)"，進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)宣傳講解健康知識(shí)。
3、建設(shè)"健康陣地"。一是在人流量大的地段建立"健康長(zhǎng)廊";二是在社區(qū)建立"健康俱樂部";三是在窗口單位建立"健康教育宣傳欄"。
4、鼓勵(lì)群眾提高自身健康素養(yǎng)。開展"健康寶寶"、"健康之星"、"健康家庭"、"健康學(xué)校"和"健康社區(qū)"的評(píng)選活動(dòng)。通過層層評(píng)選，引導(dǎo)廣大群眾按照《健康素養(yǎng)66條》要求，了解基本健康知識(shí)與理念，養(yǎng)成健康生活方式，掌握基本健康技能，從小抓起、從我做起、從身邊做起、從現(xiàn)在做起，在全社會(huì)形成人人參與健康生活的良好風(fēng)尚。
(六)組織開展全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)發(fā)起的第二十七個(gè)"愛國(guó)衛(wèi)生月"活動(dòng)
4月份組織一次大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)，開展清除垃圾、清除溝渠雜草、清除牛皮癬等活動(dòng)，徹底整治環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，使環(huán)境衛(wèi)生面貌有明顯的改善。
1、堅(jiān)持周末衛(wèi)生日制度。以街道、社區(qū)為基礎(chǔ)，以治理"四害"孳生地和生產(chǎn)、生活垃圾、衛(wèi)生死角為重點(diǎn)，充分發(fā)動(dòng)廣大干部群眾積極參與開展周末義務(wù)勞動(dòng)，解決群眾反映的突出問題，為廣大人民群眾辦實(shí)事。
2、組織衛(wèi)生檢查評(píng)比。堅(jiān)持定期檢查考評(píng)與情況通報(bào)相結(jié)合的方式，落實(shí)"周檢查、月考核、年統(tǒng)計(jì)"制度，由街道辦事處對(duì)各社區(qū)、各單位進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比，量化積分，在綜合考評(píng)的基礎(chǔ)上，確定一批市區(qū)級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)社區(qū)、衛(wèi)生先進(jìn)單位的候選名單。
3、健康教育以社區(qū)為基礎(chǔ)，通過宣傳欄、宣傳單、宣傳手冊(cè)、廣播等形式向市民宣傳健康知識(shí)及除"四害"知識(shí)，調(diào)高市民自我保健意識(shí)。
二、鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果
以20xx年順利通過國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審做好準(zhǔn)備、奠定基礎(chǔ)為目標(biāo)，堅(jiān)持建立健全常規(guī)、常態(tài)、長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，提升國(guó)家衛(wèi)生城市水平，促進(jìn)人民身心健康。
(一)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制
管理機(jī)制到位。一是每周開展一次周末大掃除活動(dòng)。二是嚴(yán)格落實(shí)"門前三包"責(zé)任制建立自我管理、相互監(jiān)督、社區(qū)檢查的工作機(jī)制，三是成立日常巡查小組，負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理本社區(qū)公共區(qū)域市容環(huán)境衛(wèi)生問題。四是實(shí)行街專班每日巡查，城管每周調(diào)度，街道每月講評(píng)的工作制度。五是建立獎(jiǎng)罰工作機(jī)制，每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
建立目標(biāo)責(zé)任制，包片包點(diǎn)責(zé)任到人。一是全街副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，各科室、隊(duì)所分別對(duì)口包點(diǎn)各社區(qū)，實(shí)行每周兩天到社區(qū)參加創(chuàng)衛(wèi)工作制度。并與社區(qū)捆綁，實(shí)行追責(zé)和獎(jiǎng)罰。二是街道挑選13名中層干部分別到13個(gè)社區(qū)掛職第一書記，統(tǒng)籌協(xié)助社區(qū)各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作，幫助解決社區(qū)各類困難。三是城管系統(tǒng)的每位領(lǐng)導(dǎo)包一項(xiàng)重難點(diǎn)工作，每位干部和執(zhí)法隊(duì)員包一個(gè)重難點(diǎn)點(diǎn)位，負(fù)責(zé)攻難克艱，守土有責(zé)，確保問題圓滿解決。四是街工委不定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行巡查，定期通報(bào)責(zé)任制的落實(shí)情況，并將創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況納入年終街道干部和社區(qū)的績(jī)效考核。
(二)學(xué)習(xí)研究培訓(xùn)并落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)
20xx年全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)印發(fā)了《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》(全愛衛(wèi)發(fā)〔20xx〕3號(hào))，新的標(biāo)準(zhǔn)要求更高更嚴(yán)更全面。如直接提高了標(biāo)準(zhǔn)，"省會(huì)城市和計(jì)劃單列市實(shí)現(xiàn)生活垃圾全部無害化處理，生活污水全部收集和集中處理"，"環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)(aqi)或空氣污染指數(shù)(api)不超過100的天數(shù)
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)新的形勢(shì)，繼續(xù)貫徹落實(shí)關(guān)于“加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的兩個(gè)《決定》”和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)綜合治理的意見》，全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，切實(shí)承擔(dān)起保學(xué)校一方平安的政治責(zé)任。
二、工作目標(biāo)：
繼續(xù)加強(qiáng)以學(xué)生安全為本的各項(xiàng)安全管理工作，切實(shí)做好學(xué)校綜合治理工作，確保學(xué)校綜治工作領(lǐng)導(dǎo)到位，工作目標(biāo)責(zé)任到位，工作制度措施到位，保證學(xué)校一方平安、穩(wěn)定、安全文明。
三、具體措施：
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)制度。
學(xué)校綜合治理工作是學(xué)校的重中之重。學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持把綜合治理工作擺上重要位置，并把它作為學(xué)校事業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)的長(zhǎng)期工作來抓。務(wù)實(shí)創(chuàng)新嚴(yán)管理，全面落實(shí)綜合治理工作制度。
堅(jiān)持校長(zhǎng)親自擔(dān)任學(xué)校社會(huì)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。
認(rèn)真落實(shí)一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)日常管理工作，做好學(xué)校社會(huì)綜合治理工作的管理。
繼續(xù)完善、健全學(xué)校社會(huì)綜合治理工作管理網(wǎng)絡(luò)，明確綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能，明確綜合治理工作的職責(zé)。
嚴(yán)格學(xué)校社會(huì)綜合治理工作管理制度、監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，做到誰(shuí)失職，誰(shuí)負(fù)責(zé)。
2．整體優(yōu)化，落實(shí)措施。
學(xué)校社會(huì)綜合治理工作要承擔(dān)起確保一方平安的政治責(zé)任。學(xué)校要加強(qiáng)綜合治理工作的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的預(yù)防違法犯罪工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立、健全學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的工作機(jī)制，規(guī)范、落實(shí)綜治工作措施，保證學(xué)校平安。
全校各層、各部門加強(qiáng)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理工作制度，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，保證學(xué)校各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行，落實(shí)學(xué)校綜合治理工作防范措施，形成“綜合治理綜合抓”的局面。
嚴(yán)格綜合治理工作教育與管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想道德和法制教育，堅(jiān)決預(yù)防青少年違法犯罪。
細(xì)化綜合治理工作管理，注重防范，切切實(shí)實(shí)做好教師的護(hù)導(dǎo)值日工作，做好對(duì)學(xué)生的活動(dòng)監(jiān)護(hù)工作，并積極開展學(xué)校、家庭、社會(huì)綜合治理、警民共建、群防群治等活動(dòng)，保證學(xué)生的安全。
嚴(yán)控學(xué)生進(jìn)入社會(huì)網(wǎng)吧行為，致力提高學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)有害信息的防堵能力，積極營(yíng)造學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。
嚴(yán)密組織師生外出活動(dòng)的可行方案，落實(shí)安全保障措施，并報(bào)教育局同意后方實(shí)施。
嚴(yán)格落實(shí)重大、突發(fā)事件報(bào)告制度，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的.出現(xiàn)。
切實(shí)做好綜合治理月報(bào)工作，不斷推進(jìn)綜合治理工作的整體優(yōu)化。
3．積極爭(zhēng)創(chuàng)，安全文明。
綜合治理工作管理是動(dòng)態(tài)管理，循環(huán)往復(fù)的過程，不可能一勞永逸。按照綜合治理工作制度規(guī)定和內(nèi)在規(guī)律，從長(zhǎng)計(jì)議，抓好落實(shí)。在經(jīng)常性上下真功夫，花力氣，積極爭(zhēng)創(chuàng)安全文明單位。從明確領(lǐng)導(dǎo)和部屬的責(zé)任入手，并且忠于職守，履行職責(zé)，樹立在其位、謀其職的良好風(fēng)氣。
學(xué)校綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各條線領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性檢查各層，各部門設(shè)施的安全使用和防范工作，做到時(shí)時(shí)警惕，每次使用重視，每月自我檢查，保證校內(nèi)設(shè)施的正常安全使用。
加強(qiáng)綜合治理工作的經(jīng)常性安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維修，確保安全。
暢通信息反饋渠道，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)，立即處置，掃除一切有礙學(xué)校綜合治理工作的不安全因素。
工作計(jì)劃 篇4
通過課程學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到做好班主任管理工作要點(diǎn)。不論是中小學(xué)還是幼兒園，重點(diǎn)是共通的，不同的是對(duì)象及方法。
每個(gè)班都有自己的班情，不能一概而論，所以每個(gè)新班都要重新了解研究班情。我在每次接到新班級(jí)時(shí)，小班是要重新了解，通過登記表先基本了解孩子家庭情況，也會(huì)從認(rèn)識(shí)的老師那里了解孩子家庭情況，初步確認(rèn)幾個(gè)重點(diǎn)觀察對(duì)象(如父母離異、家庭成員復(fù)雜、由老人長(zhǎng)期看管等)。
然后就是觀察孩子在園表現(xiàn)，看孩子基本性格，學(xué)習(xí)接受能力情況，學(xué)習(xí)的態(tài)度，生活自理能力等多方面表現(xiàn)，確定幼兒個(gè)性。
根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃，幼兒年齡發(fā)展規(guī)律特點(diǎn)，以及幼兒個(gè)性能力情況，以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為基礎(chǔ)，制作班級(jí)學(xué)期工作計(jì)劃，月計(jì)劃，周計(jì)劃，日計(jì)劃等各類計(jì)劃。有計(jì)劃有目的的開展各類主題活動(dòng)，親子活動(dòng)。
我在幼兒一日生活中，仔細(xì)觀察幼兒行為，從生活著手，抓住教育契機(jī)，讓幼兒提高能力，提升品德，慢慢養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣，為良好品德、良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，提供有利條件和良好環(huán)境。
在學(xué)期初，我會(huì)創(chuàng)建班級(jí)微信群，讓家長(zhǎng)們進(jìn)入群里，平時(shí)我會(huì)用手機(jī)記錄下幼兒在幼兒園內(nèi)的生活精彩瞬間，傳到群內(nèi)，讓家長(zhǎng)們了解孩子在園內(nèi)的`生活，還會(huì)通過微信和電話訪問、利用家長(zhǎng)接送幼兒的時(shí)間，和家長(zhǎng)溝通幼兒在園里和家中的表現(xiàn)，以及為了孩子成長(zhǎng)，根據(jù)幼兒情況，給家長(zhǎng)一些育兒建議，給家長(zhǎng)解除一些育兒困惑，和家長(zhǎng)討論孩子情況，為家園共育提供更多的條件。讓家長(zhǎng)能做到放心和安心，也能讓家長(zhǎng)了解班級(jí)的活動(dòng)，對(duì)于班級(jí)幼兒教育工作，獲得家長(zhǎng)的理解和支持，為幼兒的有利發(fā)展提供更大的支持，真正實(shí)現(xiàn)家園共育。
用心做好班級(jí)管理工作，需要幼兒園、班級(jí)教師、家長(zhǎng)、幼兒的共同合作，共同努力。
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