供應室工作計劃

時間：2024-05-16 11:12:21 工作計劃范文我要投稿

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供應室工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，請一起努力，寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家整理的供應室工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

供應室工作計劃

供應室工作計劃1

　　在新的一年里，為了使XXXX年各項工作完成更好，所以應更加努力干好工作，為完成各項任務采取以下措施：

　　一增強經(jīng)營理念、提高思想素質(zhì)。

　　發(fā)揚黨員優(yōu)良作風，以院為家，同院里保持一致，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想，做好每一件工作，有責任感和使命感，學習好下發(fā)的各項文件，把工作落實到實處。

　　二、嚴格做好質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療護理安全。

　　首先加強科室的各項規(guī)章制度學習，并落實到實處，做好科室預防交叉感染管理工作。在器械消毒、滅菌、發(fā)放、敷料、供應等各方面。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，做好安全質(zhì)量管理年的一切工作，樹立安全第一，安全為天，認真執(zhí)行好安全在我心中，安全環(huán)節(jié)在我心中，建立長效安全機制，提高工作效率。

　　三、積極做好科室內(nèi)感染指控工作

　　嚴格做好本職工作，提高技術和業(yè)務水平能力，學習院及護理部組織各種形式業(yè)務學習，多看書，更新知識，學習“供應室分冊”一書，豐富業(yè)務知識。

　　四、嚴格管理科室各項質(zhì)量監(jiān)測工作

　　做好科室質(zhì)量控制，使器械消毒合格率達100%，完成好本職工作，做好消毒鍋監(jiān)測工作，每天紫外線燈消毒二次，每周封閉熏蒸消毒一次，每月空氣細菌培養(yǎng)一次，物表，門把手及個人手的細菌培養(yǎng)，嚴格執(zhí)行洗滌流程，各項檢測手段到位，做好預防交叉感染管理工作。做好手的清潔工作和物品發(fā)放工作。

　　五、全心全意、全方位為臨床服務好。

　　積極做好對科項物品消毒、滅菌工作，下收下送到每個科室。送無菌包時，物品分類放量、排列。使用期限排列，消毒日期、責任者、有效期標志明顯，及時征求意見，改進工作方法。

　　六、做好科室節(jié)約工作，杜絕浪費和現(xiàn)場管理。

　　做好勤儉節(jié)約，敷料制備，按規(guī)格做好敷料，滿足臨床要求，遵守紀律，嚴格勞動紀律。對于與能用的`敷料和物品，處理后再利用到可行之處。節(jié)約每一滴水，一度電，精打細算，加強消毒維修記錄工作做好科室物品管理，物放有序，節(jié)資降耗，不該領的物品絕對不領，控制各科衛(wèi)材，但保證供應，采用小包裝發(fā)放，并達到臨床滿意。為醫(yī)院在新的一年里有更大更快的發(fā)展壯大，而貢獻自己的全部力量。

供應室工作計劃2

　　新的一年，新的起色，更要有新的亮點，作為新年的第一季度，更要沿著院長職代會的工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為臨床一線服好務，為醫(yī)院把好關。第一季度我們要以服務提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為臨床一線服務。把以前的被動服務轉(zhuǎn)為主動服務。爭取做好收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質(zhì)加強學習。

　　一、接受最新知識，提高業(yè)務素質(zhì)制定規(guī)范的學習計劃，申請到優(yōu)秀上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新的消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質(zhì)，更好的完成消毒滅菌工作。護士按照崗位職責和工作制度的要求，做好各自的`工作，并對上級質(zhì)控提出的不足及時整改，將工作中的意見、方法或是建議及時反饋。護士長了解每個人工作中的特長、專業(yè)技術能力和對未來發(fā)展的需求，做到按能力設崗，確保護理人員的業(yè)務水平、技術操作能力的發(fā)揮，加強科室的凝聚力、戰(zhàn)斗力，全面提高科室的工作質(zhì)量。

　　二、主動熱情服務，提升服務理念按規(guī)范進行消毒工作，樹立良好的服務形象，加強與臨床一線的溝通技巧，拉近合作距離，更周到的做好服務。為滿足臨床第一線的需求，制定方便病區(qū)的措施，使用密閉的回收箱，減少可是清洗器械的工作量;及時把當日滅菌的�？破餍邓突乜剖�;及時與科室溝通，征求對供應室的意見，根據(jù)各科室對器械的使用要求，調(diào)整包裝的規(guī)格。以此體現(xiàn)無菌物品供應的及時性和可靠性，有效保障臨床一線工作的順利進行。

供應室工作計劃3

　　在20xx年里，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求，結合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理，控制醫(yī)院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下：

　　一、完善組織管理模式：

　　實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。

　　二、完善規(guī)章制度：

　　用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的.管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程。

　　三、強化科室管理，提高安全意識：

　　要強化科室質(zhì)量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。

　　四、轉(zhuǎn)變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。

　　根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。

　　五、加強消毒質(zhì)量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。

　　六、對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理，提高管理效率。

　　改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。

　　供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。

供應室工作計劃4

　　在20xx年里上半年，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求，結合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理，控制醫(yī)院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定下半年工作計劃如下：

　　一、建筑要求：

　　要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證。

　　二、設備及設施配備：

　　可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內(nèi)容的報告，題目是《關于CSSD驗收標準如何落實到我院實際規(guī)劃中》，在此就不重復說明了。

　　三、管理體制及管理要求：

　　近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說應是CSSD集中式管理模式。也就是說，供應室要承擔院內(nèi)各科室所有重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關流程，以達到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質(zhì)量和提高手術流程效率以達到保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的`技術水品，供應中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，這樣效果更好。

　　四、人員要求：

　　我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士，還需要持證消毒員一名，固定護工一名。CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

　　供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在下半年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。

　　以上供應室半年工作計劃為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。

供應室工作計劃5

　　作為一名供應室護士，我負責管理和監(jiān)督醫(yī)院的供應室工作。供應室是醫(yī)療機構不可或缺的一部分，它是醫(yī)療設備、藥品和其他醫(yī)療用品的儲存和發(fā)放中心。為了保證醫(yī)療機構的正常運行，我需要制定一個詳細具體且生動的工作計劃，以確保供應室工作的高效性和順暢進行。

　　我的工作計劃將包括建立一個有效的庫存管理系統(tǒng)。我將與倉庫部門密切合作，確保庫存水平得到準確地控制和管理。每周，我將進行一次庫存盤點，以確保庫存物品的準確性，并及時補充不足的物品。同時，我也會定期評估庫存數(shù)量和使用速度，以便更好地預測和規(guī)劃供應室的需求。

　　第二，我將加強與醫(yī)療團隊的溝通和協(xié)作。我將定期組織會議，邀請醫(yī)生、護士和其他醫(yī)療專業(yè)人員參與討論供應室相關的問題和需求。通過與醫(yī)療團隊的合作，我能夠更好地了解他們的需求，為他們提供所需的設備和物資。同時，我也會向他們提供有關儲存和處理醫(yī)療用品的指導和培訓，以確保他們能夠正確地使用和管理供應室資源。

　　我將重視供應室的'安全與衛(wèi)生。我將定期檢查供應室的衛(wèi)生狀況，并制定相應的清潔計劃，以確保供應室的干凈整潔。在處理醫(yī)療用品時，我將采取必要的防護措施，以保護自己和他人的安全。我也將主動參與培訓和學習，更新自己的安全知識和技能，以應對不同的應急情況。

　　我將不斷提高自己的專業(yè)能力。作為供應室護士，我需要了解醫(yī)療設備和藥品的特點和使用方法。因此，我將定期參加培訓課程和學術講座，以增加自己的專業(yè)知識和技能。我也會定期閱讀最新的醫(yī)學研究和行業(yè)報告，以跟蹤最新的發(fā)展和技術。

　　我將始終保持耐心和細心。供應室工作可能會面臨一些挑戰(zhàn)，例如突發(fā)的需求和緊急情況。在處理這些情況時，我將保持冷靜，并采取相應的措施。同時，我也會細心地記錄和更新相關的文件和記錄，以確保工作的準確性和可追溯性。

　　作為一名供應室護士，我的工作計劃包括建立庫存管理系統(tǒng)、加強與醫(yī)療團隊的溝通和協(xié)作、重視供應室的安全與衛(wèi)生、不斷提高專業(yè)能力以及保持耐心和細心。通過執(zhí)行這樣一個詳細具體且生動的計劃，我相信我能夠成為一名高效且優(yōu)秀的供應室護士，為醫(yī)療機構的順利運行做出積極的貢獻。

供應室工作計劃6

　　一.合理劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。

　　二.科學排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。我?guī)ьI大家認真學習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。指導消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測，尤其是外來器械的管理。

　　三.完善供應室各項規(guī)章制度和崗位職責：依據(jù)CSSD的三項標準，結合實際工作情況不斷完善各項規(guī)章制度和崗位職責。每周堅持一次科內(nèi)管理互動，每月開展業(yè)務學習和技能練習，每季度實行一次安全教育。

　　四.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每天生物監(jiān)測。堅持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領取科室，領取人，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。

　　五.建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質(zhì)量問題傳達給設備科和分管領導，以求盡早改善質(zhì)量。

　　以上大量工作無非只是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床提供化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。

　　概括了20xx年供應室工作進展情況，接下來對20xx年供應室的未來發(fā)展簡單地做一下展望：

　　一建筑要求：慎重選址，專業(yè)設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設計圖要通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證后才能動工，以減少不必要的經(jīng)濟損失。

　　二設備及設施配備：依照《安徽省醫(yī)院CSSD檢查驗收評分標準》配備。

　　三管理體制及管理要求：供應室是個獨立的'醫(yī)療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關流程，以達到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念。

　　四.人員要求：我科目前有6名護士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個已年近60歲的女性。所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士，共需要持證消毒員2名，固定護工1名。CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

　　五.隨后附份《20xx年安徽省醫(yī)院CSSD檢查驗收評分標準補充內(nèi)容》.

　　20xx年9月1號正式執(zhí)行。大部分與衛(wèi)生部規(guī)范相同。以下是新增標準：

　　1新建，擴建和改建供應室應經(jīng)專家組審核及驗收。未經(jīng)審核驗收的扣40分。

　　2供應室總面積：500張床位以下應達1:0.9-1.0平米，500張以上1:0.7-0.9平米。達不到扣5-30分。

　　3不得建在地下室或半地下室。否則扣20分。

　　4周圍不應有垃圾站，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。有一個污染源扣10分。

　　5二級以上醫(yī)院應配備清洗消毒機。未配備扣10分。

　　6去污區(qū)應配備洗車設備。未配備扣10分。

　　7人員與住院患者之比為2.5-3:100，包括注冊護士，消毒員，衛(wèi)生員，45歲以下占70%，護士不少于三分之一。100張以下醫(yī)院應配4人，護士不少于2人。輪轉(zhuǎn)護士小于10%。少一人或其余一項不符合扣5分。

　　8護士長從事供應室工作三年以上，大專以上學歷，主管護師以上職稱。任期內(nèi)接受�？婆嘤柌簧儆�2個月，持證上崗。質(zhì)控護士也要求大專，主管，接受系統(tǒng)培訓。資質(zhì)一項不符扣5分，未接受培訓扣10分。

　　9供應室人員須接受崗位培訓，20xx年底持證率達80%，20xx年底達100%。達不到比例要求扣5分。

　　10消毒員持證上崗。無證扣5分。

　　11科室業(yè)務學習每月一次，定期考核，每年體檢。學習少一次扣5分，回答專業(yè)知識不全扣3分，缺一人體檢報告扣5分，發(fā)現(xiàn)傳染病人員扣10分。

　　12CSSD為醫(yī)療技術保障部門，應納入醫(yī)療質(zhì)量管理，接受定期檢查。未做到扣10分。

　　13人事部門應合理配備供應室人員，消毒員應按滅菌器臺數(shù)1:1配置，消毒員，衛(wèi)生員，工人應具備高中以上文化。護士應與臨床享受同等晉級和工資福利待遇。護理部應負責協(xié)調(diào)集中供應出現(xiàn)的矛盾和問題，加強供應室的管理，維護護士的合法權益。科教科應協(xié)助開展�？萍夹g設備的應用研究。后勤部門應保證各類敷料的清洗質(zhì)量和及時供應。一個部門不落實扣10分。

　　14一次性醫(yī)療廢物不得返回供應室。否則扣10分。

　　15用后的物品可以使用原有的包裝進行包裹封閉或直接放入密閉容器中待回收。否則扣2分。

　　16手術室應對術后器械進行保濕和預處理。不合要求扣5分。

　　17外來器械應統(tǒng)一招標，持物流或設備部門準入單及手術通知單進入供應室清點，核查，登記。供應室專人接收。特殊器械應督促供應商對人員培訓。一處不合要求扣5分。

　　18有滅菌標識的紙塑袋包裝材料應取得國家消毒衛(wèi)生許可批件。不得使用非醫(yī)用包裝材料進行無菌物品的包裝。醫(yī)用包裝材料應索取第三方驗證報告和疾控中心的檢測報告。無批件和報告的扣10分。

　　19如需要使用儲槽滅菌物品的，應在內(nèi)部或外部使用包裝材料包裝，包裝材料符合無菌屏障。不合要求扣5分。

　　20密閉包裝的封口處與袋子的邊緣應大于等于2厘米。不合要求扣5分。

　　21清洗消毒機應每周進行質(zhì)量檢測并保存記錄。未檢測或無記錄扣10分。

　　22滅菌器壓力表半年檢測一次，安全閥一年檢測一次，純水配置應按每臺清洗機240L∕h的流量。一項未做到扣10分。

　　標準總分1000分，管理500分，技術操作流程300分，監(jiān)測200分。

　　三級醫(yī)院達到900分合格，二級醫(yī)院800分合格。

　　建立信息化管理系統(tǒng)加10分。

　　20xx年度供應室護理工作計劃：

　　1.堅持每周科內(nèi)管理互動，每月業(yè)務學習，每季度安全教育。

　　2.對新員工做到崗前培訓，考核合格后單獨上崗。

　　3.按三項標準做好終末質(zhì)量效果驗證和持續(xù)質(zhì)量改進。

　　4.堅持每月與臨床科室溝通，及時反饋信息給相關科室或分管領導。

　　5.在不違反院感控制制度的前提下，硬件設施雖不完善但人力資源具備的條件下可以考慮下收下送。

供應室工作計劃7

　　20xx年供應室工作在完成院及護理部布置的各項工作的基礎上，還將從以下幾方面開展工作。

　　一、繼續(xù)完善各項工作制度及崗位職責。

　　按照《吉林省醫(yī)療機構消毒供應中心檢查驗收評分標準(20xx年試行)》的通知要求，繼續(xù)完善各項工作制度及崗位職責：包括質(zhì)量管理與追溯制度、監(jiān)測制度、設備管理制度及壓力容器操作人員崗位職責、質(zhì)控員崗位職責等。

　　二、加強對科室人員進行業(yè)務學習及培訓，以提高科室人員的整體素質(zhì)。

　　除完成護理部布置的業(yè)務學習計劃外還將建立科室人員的繼續(xù)教育制度，熟練掌握專業(yè)知識。由于近兩年科室每年都有老同志退休，新人從臨床調(diào)入，對供應室工作不熟悉，這就要求在理論和實際操作兩方面加以學習和培訓，使之盡快勝任本科室工作�？剖覙I(yè)務學習每月一次，并有定期考核和記錄。

　　培訓內(nèi)容包括：醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范、醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒、滅菌技術操作規(guī)范及清洗、消毒、滅菌效果監(jiān)測標準。

　　三、加強對護理器械安全的.管理。

　　護理器械安全是醫(yī)療安全工作的重要組成部分，加強各種儀器的保養(yǎng)，定期請儀器生產(chǎn)廠家維修人員對儀器進行保養(yǎng)維修，確保滅菌工作的正常進行。

　　四、建立于臨床定期溝通意見反饋及落實制度，并加以實施。

　　每月至少一次到臨床科室對所發(fā)放物品的使用情況科室人員的服務態(tài)度等征求意見，及時反饋，以改進工作。

　　五、建議院里在新院建成投入使用前派人到上級醫(yī)院參觀學習。

　　六、建立質(zhì)量監(jiān)測制度，專人負責。

　　定期對各種衛(wèi)生材料的制作及物品的清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放進行全程監(jiān)測，杜絕不合格物品發(fā)放到臨床科室。

　　七、供應室工作借全院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務工程”的東風也將有新的起色。

　　除了做好以往開展的各項工作外，還將對一次性醫(yī)療用品試行全面的下送到科室。具體實施辦法是臨床科室有需要時，打電話到供應室，我們將帶出庫單及所需物品到科室開票送貨，以減輕臨床科室的工作量，將臨床科室護士請領物品的時間還給患者，更好的為患者服務。

　　八、科室工作具體安排：

　　根據(jù)科室人員年齡、身體狀況、自身素質(zhì)等特點多安排高年資護士講課，以最大化的發(fā)揮她們的作用。采取以老帶新的原則，合理分工，各盡職責，相互協(xié)作，使供應室成為團結、互助、和諧的一個集體，更好的為臨床科室服務。

供應室工作計劃8

　　新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我們努力過，未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。

　　護理目標：

　　XXXX年我們要以服務提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃⻊铡　幦∽龅绞瞻l(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質(zhì)加強學習，爭先后。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率》95%。護理計劃：

　　一、做好準備迎接湖南省醫(yī)療機構對供應室審核驗收達標工作。

　　按驗收達標標準規(guī)范供應室布局和基本設備設施配置，加強供應室的組織管理及質(zhì)量管理

　　二、接受最新知識，提高業(yè)務素質(zhì)。

　　制定規(guī)范的學習計劃，組織科室人員認真學習供應室三個規(guī)范，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月一次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質(zhì)，更好的.做消毒滅菌工作。

　　三、主動熱情服務，提升服務理念。

　　完善科室設備和工作人員做到下收下送，收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。

　　四、強化科室管理，提高安全意識。

　　按規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格執(zhí)行供應室三個技術規(guī)范，嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

　　分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采。為了實現(xiàn)全院護理工作計劃完成率》90%，供應室全體護士會不懈努力，達到工作目標。

供應室工作計劃9

　　護理目標：

　　20xx年我們要以服務提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃⻊�。爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質(zhì)加強學習，爭先后。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率》95%。

　　護理計劃：

　　一。接受最新知識，提高業(yè)務素質(zhì)。

　　制定規(guī)范的學習計劃，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。

　　二。主動熱情服務，提升服務理念。

　　收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的`服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。

　　三。強化科室管理，提高安全意識。

　　安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

供應室工作計劃10

　　供應室護士是醫(yī)療機構中非常重要的崗位之一，他們負責管理和保障醫(yī)療設備和物品的供應，確保醫(yī)務人員能夠順利進行診斷、治療和護理工作。一個好的供應室護士需要具備多方面的技能和能力，同時也需要制定一個科學合理的工作計劃來提高工作效率和質(zhì)量。以下是一個供應室護士工作計劃的例子。

　　一、早晨準備

　　早晨是供應室護士的工作開始的時候，為了確保一天的工作能夠順利進行，護士需要提前做好準備工作。護士需要檢查儲物柜和貨架的庫存情況，了解哪些物品需要補充。然后，護士需要按照標準程序?qū)ξ锲愤M行清點和整理，確保貨架整潔有序。同時，護士需要檢查過期物品并進行處理，確保供應室的物品都是新鮮有效的。

　　二、物品補充

　　作為供應室護士，一個重要的職責就是及時準確地補充物品。護士需要根據(jù)醫(yī)療設備和物品的流動情況，制定補充計劃。例如，某種醫(yī)療設備每周使用量較大，護士需要每天都補充；而某種藥品的使用較不頻繁，護士可以根據(jù)需要適時進行補充。在補充物品時，護士需要與相關部門（如采購部門或護理部門）保持良好的溝通，確保物品的及時到位。

　　三、物品配送

　　供應室護士需要根據(jù)醫(yī)療人員的需求和安排，及時準確地將物品配送到各科室。在配送過程中，護士需要仔細核對物品的種類和數(shù)量，確保準確無誤。同時，護士還需要與科室的護士長或醫(yī)生進行溝通，了解他們的具體需求，以便做好物品的分配和整理。

　　四、物品管理

　　作為供應室護士，必須對物品進行科學合理的管理，確保物品的'有效利用和消耗。護士需要制定一個物品登記和調(diào)配系統(tǒng)，記錄物品的使用情況和流動情況。同時，護士還需要定期對物品進行盤點和清查，確保物品的數(shù)量和質(zhì)量與登記信息相符。如果發(fā)現(xiàn)物品有丟失或損壞的情況，護士要及時上報并進行處理，以免影響醫(yī)療工作的進行。

　　五、協(xié)助醫(yī)務人員

　　供應室護士還需要為醫(yī)務人員提供支持和幫助。他們需要隨時準備好回應醫(yī)務人員的需求，提供必要的幫助和協(xié)助。例如，醫(yī)生需要某種特殊設備或藥品時，護士需要盡快配送到位；護士長需要做一些匯報或統(tǒng)計工作時，護士需要積極配合完成。通過與醫(yī)務人員的良好合作，供應室護士能夠更好地滿足醫(yī)療工作的需要，并提高整體工作效率和質(zhì)量。

　　六、保持職業(yè)素養(yǎng)

　　一個優(yōu)秀的供應室護士需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。護士需要保持良好的身體和心理狀態(tài)，確保工作能夠持續(xù)順利進行。護士還需要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，以適應醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展需求。同時，護士還需要遵守職業(yè)道德和法律法規(guī)，保護患者的隱私和權益，并與同事保持良好的溝通和合作關系。

　　以上是一個供應室護士工作計劃的基本框架。不同的醫(yī)療機構和崗位有可能會有一些細節(jié)上的差異，護士需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。無論在哪個環(huán)節(jié)，供應室護士都需要保持高度的責任心和敬業(yè)精神，為醫(yī)療工作的順利開展提供強有力的支持。

供應室工作計劃11

　　一、加強科室管理，完善相關規(guī)章制度。落實崗位職責，規(guī)范各項流程，嚴格執(zhí)行各項操作

　　規(guī)程。科內(nèi)有周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標。嚴格護理質(zhì)量管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，實行護理部、科室二級質(zhì)量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。

　　二、對滅菌物品實

　　行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。

　　三、重視醫(yī)院感染

　　管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新。理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。

　　四、轉(zhuǎn)變服務理念

　　拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的.順利進行。

　　五、加強科內(nèi)人員

　　的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓。明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。加強三基及�？评碚撆c技術的培訓與考核，做好實習生帶教工作。

　　六、加強設備的安

　　全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務成本。

　　七、針對二級醫(yī)院

　　評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進。

　　八、護理質(zhì)量目標：

　　1.護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。

　　2.加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

　　3.與臨床各科及相關部門信息互通，科內(nèi)外關系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95%。

　　4.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90%。

　　5.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95%，消毒滅菌合格率達到100%。

　　6.無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100%。

　　7.堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98%。

　　8.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質(zhì)量及手術。

　　9.科內(nèi)�？婆嘤柤翱己擞杏涗�，考核合格率率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。

　　10.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100%。

供應室工作計劃12

　　一.合理劃分工作區(qū)域：

　　分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。

　　二.科學排班：

　　供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。我?guī)ьI大家認真學習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。指導消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測，尤其是外來器械的`管理。

　　三.完善供應室各項規(guī)章制度和崗位職責：

　　依據(jù)CSSD的三項標準，結合實際工作情況不斷完善各項規(guī)章制度和崗位職責。每周堅持一次科內(nèi)管理互動，每月開展業(yè)務學習和技能練習，每季度實行一次安全教育。

　　四.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作：

　　把好質(zhì)量監(jiān)測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每天生物監(jiān)測。堅持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領取科室，領取人，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。

　　五.建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進：

　　及時將臨床對一次性使用無菌物品的質(zhì)量問題傳達給設備科和分管領導，以求盡早改善質(zhì)量。

　　概括了20xx年供應室工作進展情況，接下來對20xx年供應室的未來發(fā)展簡單地做一下展望：

　　一.建筑要求：慎重選址，專業(yè)設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設計圖要通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證后才能動工，以減少不必要的經(jīng)濟損失。

　　二.設備及設施配備：依照《安徽省醫(yī)院CSSD檢查驗收評分標準》配備。

　　三.管理體制及管理要求：供應室是個獨立的醫(yī)療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關流程，以達到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念。

供應室工作計劃13

　　一、完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。

　　二、完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程。

　　三、強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質(zhì)量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。

　　四、轉(zhuǎn)變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的'意見。根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。

　　五、加強消毒質(zhì)量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。

　　六、對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。

供應室工作計劃14

　　護理目標：

　　護理計劃：

　　一、接受最新知識，提高業(yè)務素質(zhì)。

　　二、主動熱情服務，提升服務理念。

　　收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。

　　三、強化科室管理，提高安全意識。

　　分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采。為了實現(xiàn)全院護理工作計劃完成率》供應室年度工作計劃，供應室全體護士會不懈努力，達到工作目標。

　　消毒供應中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質(zhì)量關系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題，為此國家衛(wèi)生部專門于20xx年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

　　一、合理劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。

　　二、科學排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。我?guī)ьI大家認真學習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。指導消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測，尤其是外來器械的管理。

　　三、完善供應室各項規(guī)章制度和崗位職責：依據(jù)CSSD的三項標準，結合實際工作情況不斷完善各項規(guī)章制度和崗位職責。每周堅持一次科內(nèi)管理互動，每月開展業(yè)務學習和技能練習，每季度實行一次安全教育。

　　四、逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每天生物監(jiān)測。堅持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產(chǎn)品的.產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領取科室，領取人，發(fā)放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。

　　五、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質(zhì)量問題傳達給設備科和分管領導，以求盡早改善質(zhì)量。

　　以上大量工作無非只是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。

　　概括了20xx年供應室工作進展情況，接下來對20xx年供應室的未來發(fā)展簡單地做一下展望：

　　一·建筑要求：慎重選址，專業(yè)設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設計圖要通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證后才能動工，以減少不必要的經(jīng)濟損失。

　　二·設備及設施配備：依照《安徽省醫(yī)院CSSD檢查驗收評分標準》配備。

　　三·管理體制及管理要求：供應室是個獨立的醫(yī)療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關流程，以達到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手—供一體化的片面概念。

　　四、人員要求：我科目前有6名護士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個已年近60歲的女性。所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士，共需要持證消毒員2名，固定護工1名。CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

　　五、隨后附份《20xx年安徽省醫(yī)院CSSD檢查驗收評分標準補充內(nèi)容》、

　　20xx年9月1號正式執(zhí)行。大部分與衛(wèi)生部規(guī)范相同。以下是新增標準：

　　1新建，擴建和改建供應室應經(jīng)專家組審核及驗收。未經(jīng)審核驗收的扣40分。

　　2供應室總面積：500張床位以下應達1：0.9—1.0平米，500張以上1：0.7—0.9平米。達不到扣5—30分。

　　3不得建在地下室或半地下室。否則扣20分。

　　4周圍不應有垃圾站，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。有一個污染源扣10分。

　　5二級以上醫(yī)院應配備清洗消毒機。未配備扣10分。

　　6去污區(qū)應配備洗車設備。未配備扣10分。

　　7人員與住院患者之比為2、5—3：100，包括注冊護士，消毒員，衛(wèi)生員，45歲以下占70%，護士不少于三分之一。100張以下醫(yī)院應配4人，護士不少于2人。輪轉(zhuǎn)護士小于10%。少一人或其余一項不符合扣5分。

　　9供應室人員須接受崗位培訓，20xx年底持證率達80%，20xx年底達100%。達不到比例要求扣5分。

　　10消毒員持證上崗。無證扣5分。