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生產(chǎn)工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-10 17:21:05 工作計(jì)劃范文 我要投稿

生產(chǎn)工作計(jì)劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

生產(chǎn)工作計(jì)劃

  生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇1

  安全生產(chǎn)(消防)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管檢查是《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)賦予政府及相關(guān)部門的一項(xiàng)重要的工作職權(quán)。按照《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于縣(市、區(qū))鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作量化的暫行意見》(浙安監(jiān)管辦〔20xx〕40號(hào))的要求,根據(jù)街道年度安全生產(chǎn)(消防)監(jiān)管工作的總體要求及責(zé)任分工,特制訂街道年度安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)

  以安全生產(chǎn)(消防)法律法規(guī)為依據(jù),積極貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)(消防)工作指示精神,著眼本轄區(qū)安全生產(chǎn)(消防)工作的特點(diǎn),堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、勤細(xì)檢查、緊跟教育、督促整改、消除隱患、防控事故、強(qiáng)化意識(shí)”的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查方法,全年計(jì)劃投入20xx人次,完成監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位1000家次;努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查一家企業(yè),督促規(guī)范一次安全管理,促進(jìn)一次安全主體意識(shí)提升,使生產(chǎn)安全(消防)違法行為得到有效制止、安全隱患得到有效整改、生產(chǎn)安全事故得到有效遏制,確保本轄區(qū)不發(fā)生安全生產(chǎn)(消防)事故。

  二、安全生產(chǎn)(消防)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查人員數(shù)量和現(xiàn)場(chǎng)檢查工作分工

  街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科(消安辦)的在編人數(shù)2名,參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查人員為5名;各社區(qū)(經(jīng)合社)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查專(兼)職安管員不少于2名。根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》第八條的要求和本街道往年各項(xiàng)工作安排的時(shí)間配置,測(cè)算出參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查人員每年每人平均法定休息日115天,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作日250天。街道安監(jiān)科(消安辦)全年負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、特種設(shè)備使用單位、社區(qū)居民安全的日常監(jiān)督檢查;經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)街道出租房產(chǎn)、招商新進(jìn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查;社會(huì)事務(wù)科負(fù)責(zé)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)出租房、自行車(電動(dòng))車庫安全監(jiān)督檢查;城市管理科負(fù)責(zé)二六區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、在建工地、違章搭建安全監(jiān)督檢查;文化站負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、ktv、歌舞廳等文化娛樂市場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。

  三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查

  1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容

  監(jiān)管人員進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查時(shí),主要依據(jù)《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作范圍及職責(zé)的暫行意見》(浙安監(jiān)管法規(guī)〔20xx〕165號(hào))中明確的16項(xiàng)監(jiān)督檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。重點(diǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容:企業(yè)安全生產(chǎn)(消防)責(zé)任制落實(shí)情況;安全生產(chǎn)(消防)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況;安全管理機(jī)構(gòu)和人員的落實(shí)情況;安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育開展情況;安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行情況;組織安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理情況;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安管人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況;現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況;企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定及開展情況。

  特種設(shè)備安全重點(diǎn)檢查:“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”(即落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、安全管理責(zé)任人員、安全管理規(guī)章制度;特種設(shè)備有使用登記證、作業(yè)人員有上崗證;設(shè)備定期檢驗(yàn);事故應(yīng)急救援預(yù)案)等。

  消防安全檢查要點(diǎn):消防栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、疏散指示和應(yīng)急照明系統(tǒng)、消防器材等。

  2、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的方式

  監(jiān)管人員進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位檢查時(shí),主要采取查看安全生產(chǎn)(消防)管理制度和工作臺(tái)帳、查看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式。

  3、發(fā)現(xiàn)安全問題的處理方法

  現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在安全生產(chǎn)(消防)管理問題時(shí),應(yīng)根據(jù)問題的輕重情況分別采取如下處理方法:

 。1)發(fā)現(xiàn)的違法行為,能夠立即糾正的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)責(zé)令其立即糾正;不能立即糾正的,責(zé)令其限期改正;并按時(shí)整改復(fù)查。依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的,建議相關(guān)職能部門給予行政處罰。

 。2)發(fā)現(xiàn)的.事故隱患,能夠立即排除的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其立即排除;不能立即排除的,責(zé)令其限期整改;并按時(shí)整改復(fù)查。重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)安全職能部門。

  (3)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)(消防)違法行為和重大的安全隱患、被檢查單位拒絕整改配合的,應(yīng)及時(shí)報(bào)送相應(yīng)管轄職權(quán)的部門查處。

  4、完成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查任務(wù)的措施

  安監(jiān)科堅(jiān)持每個(gè)工作日落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查,全年完成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不少于500家(次);街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查全年不少于四次;社會(huì)事務(wù)科、城市管理科、經(jīng)濟(jì)事務(wù)服務(wù)中心、文化站全年現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不少于四次;村(社區(qū))明確安全生產(chǎn)(消防)專(兼)職管理人員,及時(shí)完成上級(jí)安全監(jiān)督檢查要求;確保安全生產(chǎn)“有人管、管得好”。堅(jiān)持重要季節(jié)、重要時(shí)期、重大活動(dòng)各職能部門集中力量開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。實(shí)行誰發(fā)現(xiàn)隱患、誰負(fù)責(zé)監(jiān)督整改、跟蹤復(fù)查,誰在現(xiàn)場(chǎng)檢查中出現(xiàn)問題,誰負(fù)責(zé)承擔(dān)責(zé)任,確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查責(zé)任的落實(shí)。建立安全生產(chǎn)(消防)聯(lián)合執(zhí)法工作制度,查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違法行為。

  5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的工作要求

 。1)是突出重點(diǎn),嚴(yán)控隱患。突出重點(diǎn)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)檢查,尤其加強(qiáng)對(duì)西湖文化廣場(chǎng)的消防安全監(jiān)管。突出重點(diǎn)單位的現(xiàn)場(chǎng)檢查,重點(diǎn)對(duì)街道消防安全重點(diǎn)單位、特種設(shè)備重點(diǎn)單位、安全生產(chǎn)重點(diǎn)隱患掛牌單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。突出對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)檢查,重點(diǎn)對(duì)人員聚集場(chǎng)所、娛樂場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)、重點(diǎn)工程建設(shè)和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)檢查。突出關(guān)鍵內(nèi)容的檢查,重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(人員)配置、安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度建立、教育培訓(xùn)、持證上崗、安全生產(chǎn)資金投入、安全生產(chǎn)(消防)設(shè)施配備、應(yīng)急預(yù)案等關(guān)鍵內(nèi)容的檢查。突出節(jié)假日、重大活動(dòng)安全敏感期的現(xiàn)場(chǎng)檢查。突出群眾舉報(bào)和職能部門下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的現(xiàn)場(chǎng)檢查。

  (2)是嚴(yán)格程序,規(guī)范檢查。堅(jiān)持做到:

 、賰扇送小⒄f明來意、出示證件、實(shí)施檢查、制作記錄、提出意見;

 、诎l(fā)現(xiàn)問題,點(diǎn)明原因、講清要求、依法處理;

 、蹐(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)一家(次),《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》填寫一份(次);發(fā)現(xiàn)不能當(dāng)場(chǎng)整改的安全問題,必須下達(dá)責(zé)令整改文書,同時(shí)按規(guī)定時(shí)間復(fù)查;監(jiān)督檢查文書應(yīng)當(dāng)記錄詳細(xì),并建帳歸檔。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇2

  為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

  一、全年目標(biāo)

  全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

  二、指導(dǎo)思想

  要以公司對(duì)XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出XX年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的.事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔XX〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

  XX年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇3

  為確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展安全環(huán)境,F(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃打算作以下陳述。

  一、總體思路

  始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的規(guī)定,以強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)(業(yè)主)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),以事故預(yù)防為主攻方向,以規(guī)范生產(chǎn)為保障,以科技進(jìn)步為支撐,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,標(biāo)本兼治、綜合治理,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理和基層基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管,有效防范和堅(jiān)決遏制較大事故,進(jìn)一步降低事故總量。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  杜絕重特大安全生產(chǎn)事故,減少一般安全生產(chǎn)事故,努力降低安全生產(chǎn)事故傷亡和經(jīng)濟(jì)損失;加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),安全監(jiān)管工作扎實(shí)有效,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作質(zhì)量不斷提升。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

  按照“屬地管理、轄區(qū)負(fù)責(zé)、行業(yè)主管”的原則,對(duì)本轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)監(jiān)管,認(rèn)真履行職責(zé),將安全生產(chǎn)納入日常工作內(nèi)容,與相關(guān)工作同部署、同監(jiān)管、同落實(shí)、同考核。建立完善“責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)扎實(shí)、投入到位、管理規(guī)范”的安全生產(chǎn)保障體系,全面落實(shí)各領(lǐng)域、各部門、業(yè)主安全生產(chǎn)責(zé)任,著力提高安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。

 。ǘ┥钊腴_展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

  1.道路交通安全:加強(qiáng)道路交通安全宣傳和源頭管理,落實(shí)“五整頓、三加強(qiáng)”的各項(xiàng)工作措施。大力開展摩托車、“火三輪”等專項(xiàng)治理,深入開展接送學(xué)生車輛安全隱患專項(xiàng)治理行動(dòng)。進(jìn)一步提高交管辦的監(jiān)管力量,依法打擊交通違法行為,有效預(yù)防和減少農(nóng)村道路交通安全事故。

  2.建筑施工安全:加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理,嚴(yán)厲打擊各類非法建筑施工活動(dòng)。加強(qiáng)施工單位、監(jiān)管單位和施工現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范工程承包行為。深入排查在建施工安全隱患,深化以防范腳手架、起重機(jī)械倒塌、施工坍塌和觸電、工地模板構(gòu)件垮落、高處墜落事故為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

  3.消防安全:深入貫徹《消防法》,進(jìn)一步提升消防工作法制化和社會(huì)化水平。強(qiáng)化消防安全責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)政府、部門、企業(yè)消防工作主體責(zé)任。著力提高社會(huì)單位消除火災(zāi)隱患、組織撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓(xùn)“四個(gè)能力”。夯實(shí)農(nóng)村消防組織建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、群防群治工作和隊(duì)伍建設(shè)“四個(gè)基礎(chǔ)”。按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的.原則,嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日和大型活動(dòng)安全許可制度,嚴(yán)防踩踏、火災(zāi)等群死群傷事故發(fā)生。

  4.煙花爆竹安全:實(shí)行煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可、定點(diǎn)銷售制度,規(guī)范煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸及燃放等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,堅(jiān)決取締非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為。

  5.民爆器材安全:加強(qiáng)對(duì)民用爆炸物品流通、使用等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊私制炸藥的非法窩點(diǎn)和非法偷運(yùn)、交易、使用民爆物品等行為。

  6.學(xué)校安全:加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的安全監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生接送交通工具的管理。深入開展校園周邊治安、道路交通和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全隱患排查治理。加強(qiáng)食品、飲用水等安全管理。抓好安全法律法規(guī)宣傳,組織學(xué)校師生開展防火、防觸電、防食物中毒、防淹亡、防交通事故、防踩踏群傷等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和演練活動(dòng),提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

  7.特種設(shè)備安全:健全和完善特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管措施,嚴(yán)把特種設(shè)備安全準(zhǔn)入關(guān)。重點(diǎn)抓好氣瓶、鍋爐、危險(xiǎn)化學(xué)品罐車、起重機(jī)械、娛樂設(shè)施以及取締土鍋爐等特種設(shè)備的專項(xiàng)整治。

  8.食品衛(wèi)生安全:加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、食品超市、批發(fā)市場(chǎng)及農(nóng)村食品市場(chǎng)的監(jiān)督檢查,防止群體性食物中毒的發(fā)生;加大對(duì)餐飲服務(wù)業(yè)的監(jiān)管力度,堅(jiān)決取締無證照食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶,確保市場(chǎng)供應(yīng)安全。

  9.電力安全:重點(diǎn)圍繞安全用電、電力工程施工安全、電工持證上崗、電力設(shè)備安全運(yùn)行、電力設(shè)施防盜和電力、廣電、通訊線路間距不符合安全距離等方面開展集中整治。

  10.加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的防范工作。由于氣候變化引發(fā)的洪水、泥流、山體滑坡、雷電、冰雹等自然災(zāi)害均易發(fā)生。各村(居)、各部門要加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防工作,對(duì)可能發(fā)生的險(xiǎn)情和災(zāi)害的地段、部位,堅(jiān)持定點(diǎn)定人,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)防范治理,增強(qiáng)防御自然災(zāi)害的能力,消除或減緩災(zāi)害事故的發(fā)生。

  11.農(nóng)業(yè)機(jī)械安全:廣泛開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng),完善農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)管體系,加強(qiáng)農(nóng)用車輛、農(nóng)業(yè)機(jī)械的規(guī)范化管理。

  12.水利安全:強(qiáng)化水利工程施工和水利設(shè)施安全監(jiān)管,健全監(jiān)管臺(tái)帳,加強(qiáng)對(duì)病險(xiǎn)水庫、山坪塘的安全評(píng)估,加大安全投入,治理水利設(shè)施安全隱患。

  此外,還要統(tǒng)籌抓好其它行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,有效防范各類安全事故發(fā)生。

 。ㄈ╅_展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能知識(shí)的教育、培訓(xùn)和宣傳;加強(qiáng)重要農(nóng)時(shí)季節(jié)、重大節(jié)假日的宣傳;要按照安全宣傳“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”的“五進(jìn)”要求,大力推進(jìn)安全文化建設(shè);加強(qiáng)警示教育,對(duì)典型安全生產(chǎn)違法行為及時(shí)曝光。采取多種形式,普及消防、交通、燃放煙花爆竹等方面的安全知識(shí),努力增強(qiáng)干部職工和廣大群眾安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故,全社會(huì)重視、支持和參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。

  (四)加大隱患整治力度。

  排查整治隱患是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)單位和重大危險(xiǎn)源,加強(qiáng)普查,監(jiān)控和治理。要結(jié)合實(shí)際,在認(rèn)真排查各類安全事故隱患的基礎(chǔ)上按照輕重緩急,列出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人,掛牌限期整改。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增加投入,確保整治工作措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,堵住事故源頭。

 。ㄎ澹﹪(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察,嚴(yán)格責(zé)任追究和問責(zé)。

  加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度,嚴(yán)格依法行政,重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)等行為。嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理。按照“四不放過”原則,依法從嚴(yán)查處各類安全生產(chǎn)事故,真正做到事故原因水落石出,責(zé)任追究依法依規(guī),吸取教訓(xùn)刻骨銘心,整改措施舉一反三。要認(rèn)真執(zhí)行事故處理決定,落實(shí)事故防范措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生,切實(shí)用事故責(zé)任追究和事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

  要加大對(duì)事故隱患的事前責(zé)任追究和問責(zé)力度,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)工作中的失職瀆職行為,對(duì)不執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)、主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、指示,不能全面履行安全監(jiān)管職責(zé),打擊非法違法行為不力,防范措施落實(shí)不到位,隱患排查治理不徹底的責(zé)任人,視同發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理。要把嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政問責(zé)同改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育結(jié)合起來,不斷完善防控措施,教育、警示廣大群眾,不斷提高全社會(huì)的安全意識(shí)。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  做好安全生產(chǎn)工作是忠實(shí)履行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“四不放過”原則。

  二、工作目標(biāo)

  水利系統(tǒng)生產(chǎn)安全無重大事故,為創(chuàng)建“平安水利”作出貢獻(xiàn)。

  三、工作重點(diǎn)

  1、健全水利安全生產(chǎn)責(zé)任體系、各項(xiàng)制度。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查、整改效果檢查力度。

  四、實(shí)施計(jì)劃

  1、1~2月做好元旦、春節(jié)期間水利系統(tǒng)內(nèi)部安全和水利工程的安全工作布置。

  2、3~4月做好“兩會(huì)”期間水利生產(chǎn)安全檢查。

  3、召開一次局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,部署各條線安全生產(chǎn)工作。

  4、5月份開展水利安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。

  5、6~7月份完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立安全工作臺(tái)帳制度。

  6、8月份對(duì)在建水利重點(diǎn)工程進(jìn)行檢查。

  7、9~10月份整改工作督查階段。

  8、11~12月份實(shí)行安全工作責(zé)任考核。

  五、總監(jiān):武桂榮

  六、責(zé)任人:柳崇標(biāo)、趙新勇

  生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  以人為本,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確立“五!薄ⅰ拔宸馈钡木唧w目標(biāo)“五!北I、保電網(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定!拔宸馈狈浪疄(zāi)、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,堅(jiān)決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、安全環(huán)保目標(biāo):

  1、年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零;2、年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故:3、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故;4、年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故;5、年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;6、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故;7、年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故;

  8、污染廢棄物分類收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。

  三、安全環(huán)保工作計(jì)劃

  20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施,并把這些措施落實(shí)到每一位職工,以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。20xx年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè),制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度。凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督的.局面,真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。

 。ǘ┎粩嗤晟瓢踩a(chǎn)規(guī)章制度,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改"的原則,逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì),由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理,由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下:

  1、修訂、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

  2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研討管理工作新方法和新手段,推行安全生產(chǎn)全過程管理。

  3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程全面清查,完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。

  4、積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。

  5、進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,提高機(jī)組帶負(fù)荷能力。

  6、加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

  7、堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況,認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。

  8、加強(qiáng)小修現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。

 。ㄈ┐罅訌(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)對(duì)人和物兩方面的安全管理,達(dá)到預(yù)見問題、防微杜漸的效果,從而保證安全生產(chǎn)。

  1、進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定制管理,保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理。

  3、深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作,嚴(yán)格違章曝光和考核。

  4、認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。

  (四)防患于未然,深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

  (五)認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。

  (六)加大安全培訓(xùn)力度,提高員工安全意識(shí)。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇6

  一、生產(chǎn)管理的目標(biāo)

  企業(yè)生存的根本是盈利,將利益最大化、長(zhǎng)遠(yuǎn)化。然而這一點(diǎn)必需立足在準(zhǔn)時(shí)的把品質(zhì)優(yōu)良及成本低廉的產(chǎn)品交到客戶手上為前提條件。要達(dá)到這些目標(biāo),除各部門密切配合外,更需要生產(chǎn)部門人員的共同努力。因此,生產(chǎn)管理在廣義上說包括有關(guān)部門業(yè)務(wù)的管理和協(xié)調(diào),狹義來說則僅指生產(chǎn)部門的管理與調(diào)度。

  1、準(zhǔn)時(shí)交貨

  生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)就是在排定的交貨日期前準(zhǔn)時(shí)交貨。為了達(dá)到此目標(biāo),生產(chǎn)部門合理規(guī)劃生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、控制產(chǎn)出、努力生產(chǎn)、降低生產(chǎn)報(bào)廢率;采購部門應(yīng)及時(shí)供應(yīng)品質(zhì)良好的原材料,設(shè)備部門應(yīng)力求機(jī)器精良及運(yùn)轉(zhuǎn)正常,技術(shù)部門應(yīng)提供高效的生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)配方、人力資源部應(yīng)招聘、培訓(xùn)高素質(zhì)的`生產(chǎn)、管理人員。

  2、品質(zhì)優(yōu)良

  產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良與否,僅靠品質(zhì)檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)是不行也是不可取的,最主要還在于生產(chǎn)人員應(yīng)具有強(qiáng)烈的品質(zhì)意識(shí)及精湛的生產(chǎn)技術(shù),這才是確保所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品的最有力保障。品質(zhì)是否優(yōu)良,除與生產(chǎn)與品管人員的努力程度有關(guān)外,還與材料品質(zhì)、機(jī)器精確度與技術(shù)配方、生產(chǎn)工藝正確與否等也有重大關(guān)系。

  3、成本低廉

  成本低廉與上述兩個(gè)因素一樣,都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成的要件。生產(chǎn)部門欲求降低成本,應(yīng)提高生產(chǎn)效率以降低人工成本,應(yīng)降低生產(chǎn)報(bào)廢率以減除原料、人工及費(fèi)用的浪費(fèi),應(yīng)降低客戶退貨率以減少生產(chǎn)效率及報(bào)廢的損失。事實(shí)上,成本低廉除生產(chǎn)人員的努力外,更有賴企業(yè)各部門人員的配合與努力。

  二、生產(chǎn)管理的組織

  生產(chǎn)管理部門一般都是按照產(chǎn)品類別及加工層次分線管理,每一生產(chǎn)線配屬主管,技術(shù)員及領(lǐng)班若干,由生產(chǎn)部長(zhǎng)任部門主管。

  三、生產(chǎn)管理的原則

  1、實(shí)施目標(biāo)管理

  生產(chǎn)管理應(yīng)根據(jù)目前的現(xiàn)狀及本年度所要達(dá)到的目標(biāo),就生產(chǎn)效率、生產(chǎn)排程、報(bào)廢率及品管退貨率等項(xiàng)分別設(shè)定目標(biāo),作為員工努力的目標(biāo)。目標(biāo)必須數(shù)字化,確實(shí)而不空洞抽象,設(shè)定時(shí)應(yīng)與生產(chǎn)部門及工業(yè)工程部門共同討論。年度目標(biāo)的達(dá)到需要分段進(jìn)行,也就是要先設(shè)定較易達(dá)到實(shí)際目標(biāo),評(píng)核成本并總結(jié)改進(jìn),再設(shè)定下期較高的目標(biāo),逐步向年度總目標(biāo)邁進(jìn)。為了讓員工達(dá)到目標(biāo),可進(jìn)行適度的激勵(lì)。

  2、建立健全的制度與簡(jiǎn)明的程序

  為了使生產(chǎn)順利,避免混亂,對(duì)于管理必須建立制度與程序,使之系統(tǒng)分明、權(quán)責(zé)專一;力爭(zhēng)做到事事有人管、人人有事做、事前有指導(dǎo)、事后有考核。例如遇到中途插進(jìn)緊急訂單或臨時(shí)變更交貨期,仍需循一定程序,不能因此顧此失彼,或不計(jì)成本加班趕產(chǎn)。

  3、采取機(jī)動(dòng)性的調(diào)度

  生產(chǎn)過程中常會(huì)發(fā)生異,F(xiàn)象,如訂單的變化、原料的中斷、人員的流動(dòng)、機(jī)械的故障、工具的不齊全等,而影響到生產(chǎn)要求的變化,因此常需采取機(jī)動(dòng)性的調(diào)度措施,以求應(yīng)變。如原料中斷,應(yīng)立即尋找代用品或采購足夠的儲(chǔ)備原料,以求不影響生產(chǎn)。人力不足時(shí),則需各線相互調(diào)度支援。對(duì)于經(jīng)常發(fā)生故障的機(jī)器設(shè)備,也應(yīng)儲(chǔ)存充分的零配件,以求縮短停機(jī)修理的時(shí)間。

  4、建立嚴(yán)密的報(bào)表制度

  對(duì)于生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行考核,如生產(chǎn)差異率、生產(chǎn)排程達(dá)成率,生產(chǎn)報(bào)廢率及品管退貨率等,應(yīng)建立嚴(yán)密的報(bào)表制度加以衡量和及時(shí)反饋質(zhì)量與產(chǎn)量問題,并根據(jù)衡量所得的成績(jī)總結(jié)得失,實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán),力求持續(xù)改進(jìn)。

  5、激勵(lì)重于督導(dǎo)

  各級(jí)主管對(duì)生產(chǎn)線上的工作人員應(yīng)以民主領(lǐng)導(dǎo)的方式去激勵(lì)員工土氣。為了激勵(lì)直線生產(chǎn)作業(yè)員不斷提高生產(chǎn)效率,應(yīng)施行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)

  制度,確保作業(yè)員因效率的高低,獲得不同的效率獎(jiǎng)金。為了發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的精神,可以定期在各生產(chǎn)線之間進(jìn)行生產(chǎn)績(jī)效競(jìng)賽。

  6、加強(qiáng)生產(chǎn)人員品管的觀念

  生產(chǎn)線主管、領(lǐng)班及技術(shù)員必須負(fù)起品管責(zé)任。對(duì)于作業(yè)員,應(yīng)努力培養(yǎng)及灌輸其品質(zhì)意識(shí),并指導(dǎo)及監(jiān)督如何生產(chǎn)符合品質(zhì)的產(chǎn)品。對(duì)于成品品管退貨或客戶退貨,應(yīng)有扣分、扣資金的規(guī)定,績(jī)效考核中品質(zhì)考核的份額應(yīng)有足夠重的比例,同時(shí)應(yīng)建立技術(shù)過硬、品質(zhì)專業(yè)知識(shí)良好的一線管理員與品質(zhì)檢驗(yàn)員,以把好過程質(zhì)量關(guān)與出廠質(zhì)量關(guān)。

  總而言之,小到車間大到公司只有建立了完善的、全面的規(guī)章制度并使之得到貫徹執(zhí)行才能高效、順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

 落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)的決策部署,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)查事故隱患,及時(shí)預(yù)防和消除各類安全隱患。按照安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制改革和依法治安的總體要求,依法制定和實(shí)施本級(jí)本部門安全生產(chǎn)年度計(jì)劃,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),努力為全市林業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。

  二、工作目標(biāo)

  以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),把安全第一的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中,推動(dòng)落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任五個(gè)必須落實(shí)40條剛性要求”,制定安全生產(chǎn)年度計(jì)劃,著力堵塞監(jiān)督管理漏洞,深化隱患排查治理、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理和隱患排查體系建設(shè),加強(qiáng)安全宣傳教育,夯實(shí)安全基礎(chǔ),對(duì)林業(yè)行業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督導(dǎo)各單位嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)排查和整改安全生產(chǎn)事故隱患,有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,確保林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平安穩(wěn)定。

  三、工作安排

  (一)一季度主要任務(wù)

  1、學(xué)習(xí)貫徹黨中央國務(wù)院和重要指示批示精神,落實(shí)國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)決策部署,建立健全組織機(jī)構(gòu),召開專題會(huì)議,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2在省安委會(huì)第一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上對(duì)全省安全生產(chǎn)“五化”工作安排部署和省安委辦主任李中新在全省安全防范工作視頻會(huì)議上的講話指示精神,加強(qiáng)對(duì)林業(yè)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在疫情防控期間復(fù)工生產(chǎn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管。

  3、做好全國“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)管控,督促各企業(yè)做好“兩會(huì)”期間安全防范措施的落實(shí)工作,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  4、壓實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管和企業(yè)主體三方責(zé)任,制定林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)清單、任務(wù)清單,明確責(zé)任單位、工作措施、完成時(shí)限和成果形式,確保各項(xiàng)工作可量化、可操作、可檢查、可考核,確保專項(xiàng)整治工作取得明顯成效。

  5、督促林業(yè)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)制定安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單,督導(dǎo)企業(yè)建立完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)防控、日常檢查到位。

  6、在去年建立問題隱患和制度措施清單的基礎(chǔ)上,及時(shí)整改存量隱患,并加強(qiáng)隱患排查整治,及時(shí)動(dòng)態(tài)更新“2張清單”,明確整改措施、完成時(shí)限。

  7、制定作戰(zhàn)圖集。以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為主線,制定《安全生產(chǎn)工作作戰(zhàn)圖集》,內(nèi)容涵蓋學(xué)習(xí)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任2個(gè)專題和消防專項(xiàng)領(lǐng)域方面內(nèi)容,以圖表的形式逐項(xiàng)注明具體工作、推進(jìn)措施、進(jìn)展情況、成果形式、責(zé)任部門等。

  8、制定工作流程圖。制定安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)行政處罰辦理和事故調(diào)查等流程圖,督促涉林企業(yè)制定安全操作流程圖、隱患排查治理流程圖和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置流程圖等。

  9、嚴(yán)格落實(shí)重要講話重要指示批示精神、國務(wù)院安委會(huì)會(huì)議精神和規(guī)范要求以及省安委會(huì)工作部署,對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任清單和工作清單內(nèi)容制定安全責(zé)任手冊(cè),制定林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任手冊(cè)和林業(yè)部門安全監(jiān)管手冊(cè)。

  10、督促、指導(dǎo)本行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)制定《企業(yè)安全管理手冊(cè)》、《崗位安全操作手冊(cè)》,做到一冊(cè)在手、隨用隨查,確保安全操作,有效防范安全事故發(fā)生。針對(duì)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查不清、不全、不到位等問題,制定《風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)管控和事故隱患排查工作手冊(cè)》,定期按冊(cè)排查。針對(duì)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)難的問題,制定《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任手冊(cè)》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置手冊(cè)》,全面落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員及從業(yè)人員的主體責(zé)任,有效、及時(shí)處置各類生產(chǎn)安全事故。

  11、制定全市林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳工作方案,加強(qiáng)林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育,構(gòu)建全覆蓋、立體式的警示宣傳教育體系。

  12、按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主、層級(jí)響應(yīng)的原則,加強(qiáng)應(yīng)急指揮機(jī)制建設(shè),健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立林業(yè)抗旱、洪澇災(zāi)害、冰雪災(zāi)害、森林火災(zāi)等專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)、第一響應(yīng)的應(yīng)急處置能力。

 。ǘ┒径戎饕蝿(wù)

  1、督導(dǎo)檢查各國有林場(chǎng)、涉林企業(yè)等安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和安全生產(chǎn)“五化”工作活動(dòng)的開展情況,加強(qiáng)各涉林企業(yè)疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全檢查,做好“清明節(jié)”期間安全生產(chǎn)和森林防火工作。

  2、嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)必須”要求,依據(jù)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于印發(fā)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作任務(wù)分工》(安委〔2020〕10號(hào))和省安委會(huì)即將印發(fā)的安委會(huì)成員單位任務(wù)分工,制定林業(yè)主管部門安全生產(chǎn)職責(zé)清單。

  3、完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)制定分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),建立評(píng)估管控責(zé)任制。完善隱患排查治理機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)健全自查、自改、自報(bào)隱患制度。構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制,制定和落實(shí)管控措施。

  4、制定地震、洪澇災(zāi)害、森林防火、冰雪災(zāi)害等公共安全應(yīng)急手冊(cè)。

  5、根據(jù)上級(jí)要求和統(tǒng)一部署,結(jié)合林業(yè)實(shí)際制定2021年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,圍繞主題,認(rèn)真做好全市林業(yè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”、“白山松水安全行”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)。

  6、繼續(xù)深化“五個(gè)一”工程,加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作,督促企業(yè)量身定制管理人員安全管理責(zé)任清單和從業(yè)人員安全操作責(zé)任清單,落實(shí)定期報(bào)告和考核制度。

  7、按照省林草局和市安委會(huì)的部署要求,針對(duì)生產(chǎn)事故易發(fā)環(huán)節(jié)組織開展防汛、應(yīng)急逃生、消防滅火、應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

  8、加強(qiáng)造林、撫育、植樹作業(yè)安全監(jiān)管,統(tǒng)一組織,加強(qiáng)作業(yè)施工區(qū)檢查指導(dǎo)、確保人員安全。

 。ㄈ┤径戎饕蝿(wù)

  1、深入開展安全生產(chǎn)宣傳工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施宣貫,扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育“五進(jìn)”。發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊、微信、微博、公共平臺(tái)等主流媒體和新媒體作用,強(qiáng)化安全生產(chǎn)科普和警示教育宣傳。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。聘請(qǐng)相關(guān)專家開展安全生產(chǎn)專題培訓(xùn),提高行業(yè)監(jiān)督管理專業(yè)化水平,切實(shí)督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),督促企業(yè)員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

  3、根據(jù)汛期、雨季、高溫天氣的'特點(diǎn),做好夏季安全生產(chǎn)防范工作,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)研判,有針對(duì)性開展督導(dǎo)檢查、安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)、汛期安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

  4、開展消防安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改,防止發(fā)生火災(zāi)、觸電、燃?xì)獗、煤氣中毒等事故。推進(jìn)打通消防生命通道綜合治理。結(jié)合林區(qū)實(shí)際,指導(dǎo)各單位實(shí)行“一區(qū)一策”治理,分類分批完成督辦整改,整改完成率達(dá)到75%,對(duì)落實(shí)情況開展督導(dǎo)檢查。

  5、修訂和完善安全生產(chǎn)預(yù)案內(nèi)容,針對(duì)生產(chǎn)事故易發(fā)環(huán)節(jié)組織開展應(yīng)急逃生、消防滅火、防汛、冰雪災(zāi)害等應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng),組織開展安全生產(chǎn)和森林防火演練,做好秋季森林防火的準(zhǔn)備工作。

  6、按照危險(xiǎn)化學(xué)品貯存和使用要求,落實(shí)管理制度,強(qiáng)化安全隱患排查,加強(qiáng)涉林危險(xiǎn)化學(xué)品管控。組織排查林業(yè)行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)。督促涉林企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)防凍、防凝、防火、防爆、防泄漏等安全措施,搞好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)監(jiān)管。

  7、加強(qiáng)對(duì)林業(yè)重點(diǎn)旅游景區(qū)的安全監(jiān)管,督促涉林景區(qū)強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)地段、餐飲游樂場(chǎng)所、大型游樂設(shè)施、客運(yùn)索道、購物場(chǎng)所以及賓館、飯店等人員密集場(chǎng)所的隱患排查治理,切實(shí)排除各類旅游安全隱患,確保森林旅游安全。

  8、加強(qiáng)對(duì)林木產(chǎn)品和其他野生植物采集、野生動(dòng)植物保護(hù)、森林病蟲害防治的安全生產(chǎn)監(jiān)管。

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  1、做好國慶期間的安全生產(chǎn)工作及節(jié)假日值班安排工作,對(duì)各單位安全生產(chǎn)開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。

  2、強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè)。推進(jìn)“專兼結(jié)合、一隊(duì)多能”的綜合性應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),依托森林消防專業(yè)隊(duì)優(yōu)勢(shì)救援力量,發(fā)揮林業(yè)應(yīng)急體系建設(shè),加強(qiáng)通信等裝備配備和物資儲(chǔ)備。

  3、深入開展森林防火的各項(xiàng)工作。

  4、做好進(jìn)入冬季安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,督促各單位嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程、制度措施。加強(qiáng)對(duì)森林防火、林區(qū)道路、職工住宅小區(qū)消防、森林旅游、木材采伐作業(yè)(針葉林)、營(yíng)造林等安全風(fēng)險(xiǎn)排查。加強(qiáng)木材采運(yùn)、木材初加工安全監(jiān)管,確保施工作業(yè)人員安全。

  5、抓好林區(qū)道路交通安全管理,防止車輛帶病上路,嚴(yán)厲查處無證駕駛、超速超載、酒后和疲勞駕駛,以及非法攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)品等違法行為,嚴(yán)禁非法載人、超限運(yùn)輸、無牌無證上路行駛、私自改裝等違規(guī)違章行為,確保交通運(yùn)輸安全。

  6、做好年終工作總結(jié)和年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考評(píng)工作,當(dāng)年材料整理歸檔。

  以上工作內(nèi)容,市林業(yè)局每季度將采取明察暗訪的方式組織不少于5次督導(dǎo)檢查,并將針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

  四、相關(guān)要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化保障

  按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的責(zé)任要求,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),全力抓好全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

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  各單位要嚴(yán)格落實(shí)省、市工作部署,制定本單位年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,對(duì)全年安全生產(chǎn)工作提前部署,制定各項(xiàng)工作措施,有效開展安全生產(chǎn)工作。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇8

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》,提高全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全素質(zhì)和技能,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理水平,適應(yīng)新時(shí)期安全生產(chǎn)發(fā)展需要,結(jié)合我市實(shí)際,特制定20xx年全市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以“以法治安”為主線,在全面貫徹國家、省、市關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作部署要求的基礎(chǔ)上,采取措施,積極穩(wěn)妥推進(jìn)培訓(xùn)工作健康發(fā)展。強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任,規(guī)范培訓(xùn)管理,加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,嚴(yán)格考核程序及考核標(biāo)準(zhǔn),為全市安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供智力支持和人才保證。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)(企業(yè))以及一般工商貿(mào)行業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員依法開展安全知識(shí)培訓(xùn),做到應(yīng)訓(xùn)皆訓(xùn),持證上崗。

  2、在全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(企業(yè))開展全員安全教育培訓(xùn),督促企業(yè)的“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)制度落到實(shí)處。

  三、具體措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)培訓(xùn)到位。 進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)對(duì)安全培訓(xùn)工作的要求,按照屬地管理的原則,強(qiáng)化和推進(jìn)安全培訓(xùn)工作,特別是高危行業(yè)(企業(yè))的全員培訓(xùn)工作。各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門要督促所轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和高危行業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全管理、操作技能和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),做到持證上崗。要將培訓(xùn)情況、持證上崗情況作為日常安全檢查的重要內(nèi)容,凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者,一律不得上崗作業(yè)。

  2、堅(jiān)持培訓(xùn)原則,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級(jí)實(shí)施、分類指導(dǎo)、教考分離”的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作原則。按照國家、省、市要求,安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織對(duì)所有高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核,必須使用省局統(tǒng)一編制的教材及題庫,應(yīng)用計(jì)算機(jī)考試系統(tǒng)組織考試。考試時(shí)間由原來的60分鐘增加到120分鐘,合格標(biāo)準(zhǔn)由原來的'60分增加到80分。對(duì)非高危行業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)非高危行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)的通知》精神。市安監(jiān)局將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)和考核工作,堅(jiān)持做到“誰考核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。

  3、嚴(yán)格教育教學(xué),保證培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按照國家安監(jiān)總局統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,按要求認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,選用國家安監(jiān)總局和省安監(jiān)局推薦的統(tǒng)編教材、編寫培訓(xùn)教案,保證培訓(xùn)學(xué)時(shí)和培訓(xùn)質(zhì)量,嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律,建立培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展培訓(xùn)時(shí)要嚴(yán)把培訓(xùn)對(duì)象入口關(guān),不得以任何理由縮短學(xué)時(shí)、減少培訓(xùn)內(nèi)容、刪減培訓(xùn)課程,按照要求組織復(fù)審、復(fù)訓(xùn),確保持有效證件上崗。

  4、搞好培訓(xùn)服務(wù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要牢固樹立為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的思想,開展好培訓(xùn)工作。各鎮(zhèn)街、各部門要做好年度內(nèi)培訓(xùn)人員的檔案登記工作,建好培訓(xùn)臺(tái)賬,規(guī)范培訓(xùn)管理。市安監(jiān)局對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)學(xué)時(shí)、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)范圍等進(jìn)行監(jiān)督和審查,杜絕違規(guī)違紀(jì),弄虛作假等行為發(fā)生。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇9

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,有效控制各類傷亡和其他重大事故,預(yù)防和減少一般安全事故,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。

  1、20xx年安全目標(biāo):

  (1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其他重大以上安全事故)為零。

  (2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

  (3)人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2起。

  (4)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。

  2、每月至少召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%落實(shí)到位;加大隱患整改力度,確保安全隱患100%整改;制定并落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、應(yīng)急預(yù)案及消防演練:項(xiàng)目部定于20xx年上半年進(jìn)行一次綜合事故應(yīng)急預(yù)案演練、三次專項(xiàng)應(yīng)急演練;下半年進(jìn)行一次消防演練、一次緊急疏散演練。

  4、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查:

 。1)保安部門負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并做好記錄;

 。2)各部門每天對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并做好記錄。

  5、安全教育培訓(xùn):

 。1)對(duì)新進(jìn)項(xiàng)目部員工及待崗、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的員工進(jìn)行三級(jí)教育,建立安全教育培訓(xùn)檔案。

 。2)年初進(jìn)行全員安全培訓(xùn)、每月有計(jì)劃的進(jìn)行老員工安全專項(xiàng)知識(shí)再培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。

  (3)對(duì)外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位,施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的.安全培訓(xùn)后方可上崗。

  (4)建立安全培訓(xùn)檔案,并適時(shí)更新。

  6、安全設(shè)施建設(shè):

  按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,完善公司安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時(shí)做好檢測(cè)工作。

  7、安全檢查工作

  落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、落實(shí)安全檢查制度,做好班組安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、綜合性安全檢查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,實(shí)行整改“五落實(shí)”,并及時(shí)復(fù)查。

  8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作:

  成立項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,對(duì)項(xiàng)目部所有作業(yè)活動(dòng)、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,建立臺(tái)賬,定期整改并跟蹤驗(yàn)證整改措施。

  9、計(jì)劃執(zhí)行原則:

  由各部門層次落實(shí),責(zé)任到人,切實(shí)執(zhí)行安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)的原則。

  10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)控制指標(biāo):

 。1)杜絕任何重大傷亡事故、因公死亡事故為零;

 。2)因公負(fù)傷率不超過0。2‰、杜絕重傷事故;

  (3)隱患治理100%;

 。4)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格率100%。;

  (5)三級(jí)安全教育培訓(xùn)100%、特種作業(yè)持證上崗率100%、全員安全培訓(xùn)率100%、培訓(xùn)考核合格率100%;

 。6)特種設(shè)備檢測(cè)合格率100%、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收合格率100%;

 。7)安全技術(shù)措施交底率100%;

 。8)分包安全協(xié)議簽訂100%;

  (9)合規(guī)性檢查合格率100%;

 。10)安全技術(shù)方案審批100%;

 。11)無職業(yè)病發(fā)生;

 。12)無環(huán)境污染事故發(fā)生:

 。13)無火災(zāi)事故發(fā)生。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇10

  為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定2xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

  一、全年目標(biāo)

  全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。

  二、指導(dǎo)思想

  要以公司對(duì)2xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出2xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的&39;,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的.。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

  2xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇11

  在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體工作如下:

  1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單,逐日核算工人工資,月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等,月終匯總,算出損耗率,報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

  2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jī)?nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào),以便得到及時(shí)處理。

  3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料,根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料、編織袋等的.采購計(jì)劃。

  4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系,熱情接待來電、來訪,回答有關(guān)問題,圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

  5、隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系,匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問題,以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助,提高自己的工作水平。

  6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)理論,不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識(shí);學(xué)習(xí)管理技巧,當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手,爭(zhēng)做多面手。

  7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

  8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇12

  xx年是 公司不平凡的一年,10個(gè)月已經(jīng)過去,現(xiàn)就生產(chǎn)調(diào)度室前10個(gè)月的工作做一下總結(jié):

  1、生產(chǎn)安全方面:為提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),20xx年4月5日生產(chǎn)調(diào)度室組織全體生產(chǎn)系統(tǒng)員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)演習(xí)一次, 20xx年5月26日派 到德州參加消防安全培訓(xùn)一次,回來后又連續(xù)一個(gè)月利用各車間班前會(huì)的時(shí)間,把所學(xué)到的安全知識(shí)貫徹給全體生產(chǎn)系統(tǒng)員工。20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)全年共發(fā)生 次工傷,20xx年共計(jì)發(fā)生此工傷,具體花費(fèi)如下: 20xx年-20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)工傷費(fèi)用財(cái)務(wù)借款匯總與20xx年相比生產(chǎn)系統(tǒng)20xx年的工傷費(fèi)用直線下降,但我們的工作仍存在著不足,我們部門的安全目標(biāo)是:安全事故為零。

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面:生產(chǎn)調(diào)度室每月組織設(shè)備動(dòng)力部、車間主任,對(duì)各車間現(xiàn)場(chǎng)和衛(wèi)生聯(lián)合檢查,每月至少一次,檢查后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不合格的車間主任和副主任通報(bào)批評(píng),并給與現(xiàn)金罰款。通過此方法的實(shí)行,20xx年各車間現(xiàn)場(chǎng)比20xx年有了質(zhì)的提高,值得特別一提的是各車間廁所環(huán)境的改變。20xx年以前各車間廁所環(huán)境是每一個(gè)員工的心病,廁所內(nèi)臟亂、插不進(jìn)腳,打掃出來后,又上了鎖,使別車間的員工上廁所都成為困難。20xx年底通過部門之間相互協(xié)商和實(shí)驗(yàn),最終拿出解決此問題的辦法:以六車間廁所為試點(diǎn),“輪流值日,接班人員為交班人員監(jiān)督,上廁所人員自覺抹去自己的腳印!,從此之后六車間廁所衛(wèi)生比之前有了翻天覆地的變化。廁所環(huán)境變好之后,我們又把此方法推廣到了別的車間,同樣起到了非常好的效果,廁所環(huán)境同樣成為了我們新廠區(qū)的一個(gè)亮點(diǎn)。

  3、訂單下達(dá)及成本測(cè)算方面:此方面也是生產(chǎn)調(diào)度室20xx年亮點(diǎn)所在,20xx年1-10月份生產(chǎn)調(diào)度室有員工6人,20xx年1-10月份生產(chǎn)調(diào)度室裁員至4人(其中7月份-10月份休產(chǎn)假期間,實(shí)際只有3人工作),而生產(chǎn)訂單和成本測(cè)算卻比20xx年多出很多,拿舉例,可見下表:生產(chǎn)調(diào)度室在人員減少,而工作量增加的的情況下, 二人任勞任怨、時(shí)常加班加點(diǎn)一小時(shí)以上,確保了車間的正常生產(chǎn)和成本核算的及時(shí),并把部門的其它各項(xiàng)任務(wù)完成的很好,這是我們部門最大的亮點(diǎn)。4、車輛管理和運(yùn)輸方面:20xx年1-10月份生產(chǎn)部3輛叉車、拖拉機(jī)、鏟車,維修、保養(yǎng)總計(jì)花費(fèi)33718元,20xx年1-10月份生產(chǎn)部3輛叉車、拖拉機(jī)、鏟車,維修、保養(yǎng)總計(jì)花費(fèi)43180元,由于車輛勞損和產(chǎn)量增加等原因,造成20xx年維修費(fèi)比20xx年同期多花費(fèi)9462元,車間產(chǎn)成品運(yùn)輸方面,在20xx年和20xx年均出現(xiàn)幾次產(chǎn)品的磕碰和刮傷情況,這是我部門工作上存在的差距。在今后的.工作中我會(huì)加強(qiáng)這一塊的管理,在新老廠區(qū)的貨物運(yùn)輸中,拖拉機(jī)司機(jī)是特別值得表揚(yáng)的,尤其在8、9、10月份為保證復(fù)合膜產(chǎn)品及時(shí)發(fā)貨,拖拉機(jī)司機(jī) 在運(yùn)輸 的過程中,任勞任怨、多次加班加點(diǎn)到晚上十點(diǎn)之后,這是值得其他員工學(xué)習(xí)的地方。

  4、統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面:20xx年為了各類數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、明晰,我們生產(chǎn)調(diào)度室又重新設(shè)計(jì)了各車間日?qǐng)?bào)和月報(bào)的excel表格,并在工作中不斷的把它完善。20xx年的統(tǒng)計(jì)工作也是我部門的一個(gè)挑戰(zhàn),原五車間統(tǒng)計(jì)5月份辭職, 4月份才調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室任統(tǒng)計(jì),一切工作還不熟練,接著一車間統(tǒng)計(jì)6月中旬休產(chǎn)假,這都是我部門遇到的問題,我部門并沒有因?yàn)槿藛T的變更而放棄或少做報(bào)表,通過我們部門現(xiàn)有人員的努力和在張英的幫助下,我們每個(gè)月的各類報(bào)表都能及時(shí)、準(zhǔn)確的完成,并能夠隨時(shí)給各位領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的一切數(shù)據(jù)。

  5、生產(chǎn)調(diào)度方面:生產(chǎn)調(diào)度是我投入精力最多的一個(gè)方面,20xx年是 最重要的一年,也是我公司最重要的一年,我公司、 、三條生產(chǎn)線20xx年2-10月份基本是滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn), 生產(chǎn)線上的南水北調(diào)產(chǎn)品今年占了生產(chǎn)線總產(chǎn)量的72%, 訂單個(gè)數(shù)多,種類多,每個(gè)訂單數(shù)量又少,因此訂單經(jīng)常排序,最多一天排序3次,我這邊接到 排序后還要根據(jù)排序安排(燒毛布和不燒毛布)的生產(chǎn)和運(yùn)輸( 在老廠區(qū)生產(chǎn), 在新廠區(qū)生產(chǎn)),訂單種類變化太多和排序變化太快給我們的車間生產(chǎn)工作帶來太多的浪費(fèi),也給我的調(diào)度工作帶來太多的不便,為此我也經(jīng)常和銷售部因?yàn)?的生產(chǎn)安排問題進(jìn)行吵架,還惹來銷售部業(yè)務(wù)員和領(lǐng)導(dǎo)的不解和生氣,我作為一個(gè)調(diào)度,我必須站在公司的角度去考慮問題(我也是這樣做的)我不僅要考慮交期,我還要考慮我們的生產(chǎn)成本和減少浪費(fèi),因?yàn)槲覀兪∠碌拿恳环皱X都是利潤(rùn),在今后的工作中我依然站在公司的角度去做好調(diào)度工作。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇13

  根據(jù)國家《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律和我區(qū)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定,依照工會(huì)組織性質(zhì)和職責(zé),結(jié)合我區(qū)工會(huì)工作實(shí)際,制定XX區(qū)總工會(huì)20xx年安全管理工作計(jì)劃,具體如下:

  一、落實(shí)制度建設(shè)

  一是年初修訂《XX區(qū)總工會(huì)20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工明細(xì)一覽表》并貫徹實(shí)施。二是每季度召開一次區(qū)總工會(huì)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,貫徹、落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的有關(guān)精神。三是各街道總工會(huì)、各工委會(huì)、教育工會(huì)按照《安全生產(chǎn)法》第七條、第五十二條的.規(guī)定,指導(dǎo)基層工會(huì)做好相關(guān)工作。

  二、組織宣傳培訓(xùn)

  一是開展職業(yè)病防治宣傳活動(dòng)。擬于4月份,與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦職業(yè)病防治宣傳活動(dòng),向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識(shí)。二是開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。從“安全生產(chǎn)月”開始,逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓(xùn),每個(gè)街道總工會(huì)各組織1場(chǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。三是舉辦“初級(jí)安全生產(chǎn)主任”培訓(xùn)班。擬于5月組織報(bào)名,6月正式開班,推動(dòng)職工安全管理知識(shí)水平和安全業(yè)務(wù)技能的提高。

  三、開展競(jìng)賽檢查

  一是組織參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)市總工會(huì)的要求,組織企業(yè)工會(huì)報(bào)名參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。二是區(qū)總工會(huì)每半年對(duì)工人活動(dòng)中心進(jìn)行一次安全檢查,督促工人活動(dòng)中心落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度。三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。擬于4-7月,聯(lián)合區(qū)有關(guān)部門對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。

  四、依法調(diào)查督促

  一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查,維護(hù)職工的合法權(quán)益。二是開展職工工傷探視工作。三是協(xié)助掛點(diǎn)社區(qū)解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問題。四是按區(qū)安委會(huì)統(tǒng)一部署,依法參加區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)檢查工作。

  生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇14

  生產(chǎn)部工作計(jì)劃如下:

  1、根據(jù)銷售計(jì)劃,科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,滿足銷售的需要,保證市場(chǎng)供給。

  2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵(lì)部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,并應(yīng)積極采納。

  3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

  4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度,鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

  6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,向先進(jìn)公司看齊,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

  7、鼓勵(lì)節(jié)約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實(shí)。

  8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育,嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān),維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。

  9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處,不斷深化、提高,并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。

  10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。

  11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字,確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。

  12、加強(qiáng)員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長(zhǎng)的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的'工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對(duì)本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對(duì)本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰,并對(duì)本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄,備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。

  13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

  14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

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