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醫(yī)院工作計劃

時間:2024-08-17 07:10:59 工作計劃范文 我要投稿

關于醫(yī)院工作計劃

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的關于醫(yī)院工作計劃,希望能夠幫助到大家。

關于醫(yī)院工作計劃

關于醫(yī)院工作計劃1

  我院正值三級?漆t(yī)院評審的重要時刻。根據(jù)全國公安廳局長會議的指示和省、市監(jiān)管主管部門的要求,我們將按照“鞏固基層、夯實基礎、提升基本功”的工作方針,結合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和未來的工作思路,擬定出新的一年工作計劃。

  一、指導思想

  借助科技的力量,醫(yī)院在強化院內的`設施和科室建設方面做出了持續(xù)的努力。我們將重點放在加強隊伍建設,確保醫(yī)護人員的專業(yè)化和規(guī)范化水平。我們的目標是通過等級醫(yī)院評審,不斷提升醫(yī)院整體水平。我們致力于提升醫(yī)院的四個核心能力,包括診療水平、科研能力、管理水平和服務質量,同時提高醫(yī)護人員的專業(yè)水平和技能水平。我們還將注重落實各項政策和制度,推動醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設,努力實現(xiàn)醫(yī)院工作的全面提升,讓患者得到更好的醫(yī)療服務。

  二、工作目標

  按照省廳、市級醫(yī)療機構提出的“樹立品牌、展現(xiàn)特色,在全省乃至全國占據(jù)重要地位”的總體目標,醫(yī)院在未來五年內將努力實現(xiàn)以下具體目標。

(一)提升員工的安全、質量、管理和整體意識,加強醫(yī)療安全管理制度的完善,規(guī)范醫(yī)療安全措施的實施,堅決執(zhí)行相關管理規(guī)定,提升醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年無安全事故發(fā)生,減少各類安全隱患的出現(xiàn)。

 。ǘ⿵娀嗡枷虢逃,加強隊伍正規(guī)化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定; 嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。

 。ㄈ├^續(xù)開展“四個零”活動。 加強規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質量控制,通過三級?漆t(yī)院評審。

  (四)改善服務態(tài)度,規(guī)范服務程序,提高服務質量,確保服務無投訴。

  (五)加強信息化建設,規(guī)范信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平,實現(xiàn)辦公自動化; 通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。

 。┰鰪娍萍家庾R,加強專業(yè)人才培養(yǎng),加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。

  三、工作計劃和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

  1、認真開展法律教育和安全培訓活動,積極轉變執(zhí)法觀念,加強政治、整體、安全、質量、法律、人權和服務意識,深化對執(zhí)法為民和服務病人理念的樹立,有效提升“四維能力”。

  院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。

  2、加強與相關部門的聯(lián)系溝通,推動地方性法規(guī)建設,健全相關工作機制,解決醫(yī)院出入院程序不規(guī)范、內容不清晰,以及出院流程繁瑣的問題,確保執(zhí)法嚴格公正,杜絕不公現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;

  繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,擴大院內外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

  (二)加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預防,確保醫(yī)院全年安全

  4、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

  5、認真貫徹崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,加強對患者直接現(xiàn)場管理的監(jiān)督,增強科室安全管理的責任感和主動性,提升科室安全管理水平。

  及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

  6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;

  加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。

關于醫(yī)院工作計劃2

  在院長領導下,我科全體人員將在XX年完成好如下工作任務:

  一.保障我院所有計算機網絡的正常運行。

  二.做到每日到各科室巡視監(jiān)控及電話線路的暢通。

  三. 電子病歷系統(tǒng)的維護及使用,保持與軟件公司的'業(yè)務聯(lián)系。

  四.定期為監(jiān)控頭除塵,保證監(jiān)控的清晰度。

  五.網絡直報傳染病和出院患者病歷工作。

  六.統(tǒng)計日報工作的及時準確。

  七.服務器數(shù)據(jù)備份工作,確保我院數(shù)據(jù)安全。

  八.加強我科室安全用電管理工作。

  九.我院網站 信息 上傳、更新等工作

  十.加強信息科數(shù)據(jù)安全工作。

  十一.計算機的安全防護工作(病毒),確保計算機的安全運行。

  十二.做到節(jié)日期間,我科有專人檢查我院的各種電子設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決

  以上各項工作計劃,敬請院領導監(jiān)督檢查

關于醫(yī)院工作計劃3

  根據(jù)醫(yī)院需要和院領導對設備管理工作的要求,在總結XX年度設備管理的基礎上,結合醫(yī)院實際情況,我們制定出XX年度設備管理工作計劃。

  一:工作思路

  在未來的工作中,我的思路是進一步構建一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設備管理體系,以提升設備的利用率和完好率,減少或消除人為損壞,確保醫(yī)療設備一直處于最佳狀態(tài)。

  二:工作目標

(一)設備完好率達95%以上。

 。ǘ┚S修保養(yǎng)停工率小于5%

 。ㄈ┒沤^重大設備責任事故。

 。ㄋ模┰O備維修費用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。

 。ㄎ澹┘訌娰Y料管理,確保其真實性、準備性和實用性。

 。┙⒔ㄈO備臺帳及設備維修保養(yǎng)記錄。

  三:主要工作內容和措施

 。ㄒ唬┱{整設備管理戰(zhàn)略,加強醫(yī)療機構設備維護管理,確保醫(yī)院日常運營順利進行。重點關注關鍵設備的保養(yǎng)維護,通過有效的`規(guī)劃和合理的安排,確保設備安全可靠地運行。

  (二)組織專項設備管理活動,在做好日常設備管理的基礎上,開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。

 。ㄈ┚幹坡鋵嵲O備的維修計劃并組織實施。

 。ㄋ模┳龊冕t(yī)療設備的效益分析工作。 發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。

  認真維護設備,執(zhí)行規(guī)程制度,確保設備平穩(wěn)運行。這是設備管理的核心任務,為醫(yī)療一線提供可靠支持,保障臨床工作順利進行。

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