(經(jīng)典)工作計(jì)劃
日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃7篇,希望對大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
一、工作思路
以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線,牢固樹立“生命高于一切,一切服從安全”安全理念,強(qiáng)化安全責(zé)任和管理制度的落實(shí),拓寬“6S”管理范圍,深化安全技術(shù)評價(jià),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
二、工作計(jì)劃和措施
1、增強(qiáng)安全教育,提高居安思危意識和能力
做好安全管理工作,首先要從教育入手,樹立“生命高于一切,一切服從安全”的理念,從思想上解決根本問題;要將安全工作貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。一是要引導(dǎo)員工樹立大局意識。樹立全公司一盤棋的意識,開好每周安全會,落實(shí)好工作中的“幾必須、幾不準(zhǔn)”、“五想五不干”等一系列安全管理措施,只有真正實(shí)現(xiàn)人自為安,才能保障全公司安全。二是要引導(dǎo)員工樹立憂患意識。教育員工始終保持清醒的頭腦,公司的安全工作形勢越好,越要考慮到不安全因素,積極主動(dòng)地把可能出現(xiàn)的事故隱患、漏洞、可能發(fā)生問題的不安全因素解決好,只有這樣,公司才能確保安全穩(wěn)定。三是要引導(dǎo)員工樹立防范意識。教育員工牢固樹立防范意識,把安全工作往前做,做到問題想在前、工作做在前。對待安全工作善于“小題大做”,對出現(xiàn)的隱患、漏洞見微知著,小題大做,抓小防大,防患于未然。四是要引導(dǎo)員工做到舉一反
三。在教育過程中把典型的事故案例、事故重點(diǎn)分析,善于把別人的'問題當(dāng)作自己的問題,結(jié)合自己崗位把別人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn)。
2、實(shí)施全員培訓(xùn),提升全員素質(zhì)
本著干什么、學(xué)什么,缺什么、學(xué)什么的原則,使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識。一是堅(jiān)持開展全員培訓(xùn),特別是調(diào)度人員、車庫人員、新員工的培訓(xùn),著重提高運(yùn)行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力,辦公室、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)重點(diǎn)以計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化、辦文、辦公為重點(diǎn)。二是在培訓(xùn)內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新,堅(jiān)持理論培訓(xùn)與崗位實(shí)踐相結(jié)合、現(xiàn)場講解與實(shí)際操作相結(jié)合。三是定期開展消防培訓(xùn)及消防演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。四是對財(cái)務(wù)人員定期堅(jiān)持礦開展的財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)。
3、積極開展“6S”工作,努力再創(chuàng)新水平
按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作,做好達(dá)標(biāo)崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項(xiàng)工作,使分管區(qū)域的管理工作再上一個(gè)新臺隊(duì)。同時(shí),以“6S”管理為主線,提高調(diào)度指令的響應(yīng)速度,提高財(cái)務(wù)管控水平,每月要求餐飲辦對食堂的經(jīng)營情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,確保食堂運(yùn)營處于最佳狀態(tài)。推進(jìn)可視化管理,利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場狀態(tài)給予明確的提示,使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場管理的功能,打造本質(zhì)安全現(xiàn)場。將6S管理與崗位精細(xì)化有機(jī)結(jié)合。
4、加大市場調(diào)研頻率,擴(kuò)大自購品種
根據(jù)市場物價(jià)變化,加大市場調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購的基礎(chǔ)上,明天要擴(kuò)大自購品種,將肉類、主食、副食等品種納入自購范圍,從源頭上降低經(jīng)營成本,做好采購索證工作,將食品衛(wèi)生安全放在首位。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)自主管理
結(jié)合公司公司干部考評制度,加強(qiáng)正職管副職,副職管下屬的管理模式,一級管一級,實(shí)行層次管理。嚴(yán)格紀(jì)律、落實(shí)制度。制度的落實(shí),必須靠領(lǐng)導(dǎo)作表率,行為作引導(dǎo),這就要求一級做給一級看,一級帶著一級干,干部的模范行為才是無聲的命令,是最有權(quán)威的號召。依托集團(tuán)公司三條成才渠道,積極引導(dǎo)員工將崗位工作做細(xì)、做精,快樂工作、崗位成才。定期開展一些娛樂活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
6、理順工作流程,突出值班人員作用
利用即時(shí)通平臺,減少紙張使用,調(diào)度數(shù)據(jù)匯報(bào)形式由原來電話匯報(bào)向網(wǎng)絡(luò)電子版文檔格式轉(zhuǎn)變。以此加強(qiáng)員工工作責(zé)任心,避免工作扯皮推托現(xiàn)象出現(xiàn),減少工作失誤。突出調(diào)度人員、公司值班干部協(xié)調(diào)指揮作用,當(dāng)日異常問題實(shí)行專人跟蹤落實(shí)制和首問負(fù)責(zé)制。
7、提高工作落實(shí)的質(zhì)量和效率,提升物業(yè)服務(wù)能力
落實(shí)調(diào)度會議精神,把會議內(nèi)容貫徹到日常工作中,重點(diǎn)抓工作末端的落實(shí),就是要把工作落實(shí)到最底層,落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體問題的解決上。充分發(fā)揮物業(yè)調(diào)度職能,為員工家屬提供公司管轄范圍內(nèi)的一站式服務(wù)。
8、改善硬件環(huán)境,營造良好工作環(huán)境
存車庫運(yùn)行人員目前正式工達(dá)40人,依據(jù)我礦人才培養(yǎng)要求,必須實(shí)施全員培訓(xùn),才能符合崗位操作需求。計(jì)劃將原車庫的會議室進(jìn)行墻面粉刷,簡要修補(bǔ)會議室桌子和椅子,將原會議室分成兩間,形成一個(gè)專用會議室,增配投影儀,采用現(xiàn)代化的培訓(xùn)模式,利用形象直觀的多媒體課體進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高車庫人員的崗位素質(zhì)。
工作計(jì)劃 篇2
隨班就讀是我國殘疾兒童接受特殊教育的一種形式。對他們的教育如果只停留在看管上,那么這些孩子在學(xué)校的時(shí)間是白白浪費(fèi)的。隨班就讀的學(xué)生的智力、適應(yīng)行為會低于一般人的水平,接受能力差,所以在很多時(shí)候都容易形成自卑心理,對學(xué)習(xí)失去信心,F(xiàn)就本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃制定于下。
一.基本情況分析
陳付勇,男,今年12歲。該同學(xué)智力、適應(yīng)行為低于一般人的水平,理解記憶力差,接受能力差,上課也特好動(dòng)。因此,與班上同學(xué)相比,明顯低于其他同學(xué)的發(fā)展。
二.教學(xué)目標(biāo)
1、 能用鋼筆練習(xí)寫字,基本能做到端正、正確、干凈。
2、能堅(jiān)持用普通話朗讀課文,學(xué)會默讀、瀏覽課文。
3、能較認(rèn)真的傾聽他人的發(fā)言,基本能字自從言順的表達(dá)清楚一件事情。
4、 能用自己的話寫一些簡單的記敘文、想象作文。
三.教學(xué)措施
1、提高認(rèn)識,樹立自信心。
認(rèn)識是理解的.基礎(chǔ),也是因材施教、對癥下藥的前提。要正確認(rèn)識隨班就讀生,不能只在“差”字上下功夫,而是要正確認(rèn)識就讀生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活處境等,弄清“差”的原因后,并不是急于采取措施,要幫助她如何在生活中尋找自我,并引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識自我,明確自己所處的位置。此外,還要幫助家長重新認(rèn)識自己的孩子。該生家長不能正確認(rèn)識孩子的問題。
2、給予關(guān)愛,讓他感到集體的溫暖。
隨班就讀生自卑心較重,如果一旦處理不當(dāng),情況會越來越糟糕。針對他接受能力差,反應(yīng)較慢的情況,應(yīng)利用課余的時(shí)間,針對他在學(xué)習(xí)上的缺陷,教給一些簡單的學(xué)習(xí)方法讓他自己學(xué)習(xí),同時(shí),把自己的教育方法告訴家長。此外,還可采用多種形式進(jìn)行有針對性的輔導(dǎo),講一遍不行,就講第二遍,直到明白為止。當(dāng)他在學(xué)習(xí)上遇到困難時(shí),便動(dòng)員全班同學(xué)伸出熱心之手,幫他一起進(jìn)步。為此,可組織了“一幫一”的小組,讓班上小干部輪流幫他,如每天檢查他的作業(yè),遇到不懂,就及時(shí)給予幫助、指導(dǎo),從中讓他感到全班同學(xué)和老師并沒有丟下他,而是在幫他不斷進(jìn)步。
3、發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),及時(shí)表揚(yáng)。
4、肯定成績,鞏固提高 。
教師的工作,是“十年樹木,百年育人!睂﹄S班就讀生要有信心和耐心,他們的轉(zhuǎn)變在很大程度上取決于教師的工作態(tài)度。隨班就讀生的特殊教育工作還很艱巨,為師者,應(yīng)增強(qiáng)育人的使命感,責(zé)任感, 于實(shí)踐、探索,把工作做好;為師者,必須無怨無悔。
工作計(jì)劃 篇3
XXX年,是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年,也是進(jìn)一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象,創(chuàng)立自身品牌的重要一年,做好今年的各項(xiàng)工作,意義十分重大,全公司上下要團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,優(yōu)化服務(wù),強(qiáng)化監(jiān)管,為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
一、指導(dǎo)思想
XXX年度,公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,切實(shí)以《XXX省政府辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《XXX省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn),規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履職,按章操作,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作,并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。XXX年度,公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計(jì)發(fā)放貸款筆,萬元,年末貸款余額達(dá)到萬元,全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故。
二、具體工作
(一)做細(xì)工作,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展
一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見,進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,真正做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查,切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,進(jìn)一步開拓和細(xì)分信貸市場,逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑,隨時(shí)把握公司貸款投向和投量,以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,并及時(shí)催收到期、逾期貸款本息,從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升。四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標(biāo)任務(wù),做細(xì)做實(shí)工作。五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統(tǒng)計(jì),以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認(rèn)真做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報(bào)工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控、財(cái)務(wù)等部門的密切配合,做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件,以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
(二)強(qiáng)化監(jiān)管,努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)
一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo),不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評估等制度和細(xì)則,全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本,結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法,真正做到項(xiàng)目細(xì)化,指標(biāo)量化,考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn),適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報(bào)告,隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況,以及時(shí)完善工作中的.漏洞,并適時(shí)提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求,監(jiān)督并協(xié)助信貸、財(cái)務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案,定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測報(bào)告,以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化,為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)>財(cái)務(wù)管理規(guī)范化
一是各財(cái)會人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、>會計(jì)核算等相關(guān)職責(zé)。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、組織和控制工作,更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,制定經(jīng)營計(jì)劃,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,以期及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營管理,切實(shí)加強(qiáng)資金管理,測評預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資產(chǎn)配置,并嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支,依法繳納國家稅收,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強(qiáng)管理,不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理,促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實(shí)處,切實(shí)做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調(diào)動(dòng)工作積極性,為促進(jìn)公司利益最大化,提供人力支持。三是加強(qiáng)對外宣傳工作力度,并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計(jì)劃,定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),提升企業(yè)在市場競爭中的認(rèn)知度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財(cái)產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效。五是要搞好>企業(yè)文化建設(shè),逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力。
三、總體要求
一是各部門要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局,進(jìn)一步細(xì)化工作,分解任務(wù)確定指標(biāo),落實(shí)責(zé)任。二是各部門要結(jié)合工作實(shí)際,加大培訓(xùn)力度,讓本部門員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉政策,不斷增強(qiáng)和樹立服務(wù)借款人的意識和本領(lǐng)。三是各部門員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位,規(guī)范言行,確保工作推進(jìn)有力。四是對目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門或個(gè)人,公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對工作不力,完成任務(wù)滯后,影響工作大局的,將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處。
工作計(jì)劃 篇4
1、結(jié)合學(xué)院學(xué)生科研課題成果評獎(jiǎng)工作,營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,突出培養(yǎng)學(xué)生的科研能力。
。1)積極鼓勵(lì)我系已申報(bào)學(xué)生科研課題的同學(xué)在專任教師的指導(dǎo)下認(rèn)真完成科研課題,爭取多出成果、出精品,提高學(xué)生科研的質(zhì)量。
。2)完善規(guī)范我系開放實(shí)驗(yàn)室的管理制度,充分以學(xué)生開放實(shí)驗(yàn)室為載體,
擴(kuò)大學(xué)生參與面,鼓勵(lì)學(xué)生多進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,多動(dòng)手作實(shí)驗(yàn),提高學(xué)生的動(dòng)手能力和科研水平。
(3)調(diào)動(dòng)教師積極性,讓具有中高級職稱的教師指導(dǎo)學(xué)生科研,鼓勵(lì)學(xué)生撰寫科研論文,為我院《大學(xué)生論文專集》的.出版作好準(zhǔn)備。
2、以學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為載體,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
。1)、結(jié)合四川省大學(xué)生藝術(shù)節(jié)和我院第四屆大學(xué)生藝術(shù)節(jié)開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。
。2)、繼續(xù)開展環(huán)生系“教授博士論壇”。圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),邀請國內(nèi)外知名博士、教授、專家及知名人士到學(xué)校開展學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)講座,為廣大師生介紹前沿的科學(xué)知識,開闊師生眼界,吸收先進(jìn)學(xué)術(shù)思想和學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。
(3)、在全系開展優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會和優(yōu)秀畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告會,樹立典型形象,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,推動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
。4)、加強(qiáng)師范生師范技能的鍛煉,舉行一次專業(yè)特點(diǎn)展示活動(dòng)或技能晚會。
(5)、根據(jù)優(yōu)良學(xué)風(fēng)班評選結(jié)果,大力宣傳我系的優(yōu)良學(xué)風(fēng)標(biāo)兵班和優(yōu)良學(xué)風(fēng)創(chuàng)建班,倡導(dǎo)全系其他班級向他們學(xué)習(xí),以促進(jìn)我系良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成。
(6)著力提高我系學(xué)生的科學(xué)文化素質(zhì)和知識面,大力倡導(dǎo)學(xué)生多讀書,讀好書。通過推出“學(xué)生必讀書目”,制定個(gè)人學(xué)期讀書計(jì)劃,開展讀書心得交流會等,營造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
3、鼓勵(lì)并指導(dǎo)學(xué)生報(bào)考研究生,帶動(dòng)我系學(xué)習(xí)風(fēng)氣。 (2)積極為我系今年報(bào)考研究生的同學(xué)提供條件,指導(dǎo)學(xué)生選擇報(bào)考專業(yè),提供參考資料和考研教室,適當(dāng)為學(xué)生開辦考研復(fù)習(xí)班。
4、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理。
。1)堅(jiān)持教師、學(xué)生雙考勤制度。系學(xué)生分會學(xué)習(xí)部、各班學(xué)習(xí)委員作好每堂課的考勤制度,定期匯報(bào)學(xué)生考勤情況,并對違紀(jì)情況及時(shí)處理。
工作計(jì)劃 篇5
為充分發(fā)揮信息宣傳在學(xué)校改革與發(fā)展中的輿論導(dǎo)向、政策領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)激勵(lì)作用,根據(jù)縣教育局有關(guān)規(guī)定,突出我!盀槊课唤處熜腋3砷L搭臺,為每個(gè)學(xué)生走向成功奠基”的辦學(xué)理念,結(jié)合我校實(shí)際,就加強(qiáng)我校宣傳工作、規(guī)范宣傳行為擬定如下計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
把握正確的宣傳和輿論導(dǎo)向,圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作,唱響主旋律,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
宣傳工作是整個(gè)學(xué)校工作的一項(xiàng)重要組成部分,是加強(qiáng)“三個(gè)文明”建設(shè),確保和諧社會穩(wěn)定的重要工作。做好宣傳工作,是學(xué)校的重要工作職責(zé)。按照縣教育局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校具體實(shí)際,為加強(qiáng)對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)學(xué)校研究決定,成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:陳國鴻;成員:倪勤寶、倪敬凱、陳曉、張洪平、王成林、王清虎、孟凡剛;宣傳工作辦公室設(shè)在學(xué)校辦公室;負(fù)責(zé)制定宣傳年度目標(biāo)任務(wù)及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法協(xié)調(diào),落實(shí)工作責(zé)任。
三、目標(biāo)任務(wù)
1、配合學(xué)校中心工作,宣傳各階段重點(diǎn)工作、重要措施,廣泛報(bào)道具有推廣價(jià)值和指導(dǎo)意義的工作經(jīng)驗(yàn),宣傳在教育改革發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和典型事跡。
2、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),結(jié)合“深入學(xué)習(xí)”等活動(dòng),大力宣傳精神文明,不斷增強(qiáng)全校師生員工的安全意識、法治意識,努力探索加強(qiáng)思想政治工作新途徑。
3、重點(diǎn)宣傳教育工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑。
4、抓好對內(nèi)宣傳和對外宣傳。除完成縣教育局工作目標(biāo)外,加強(qiáng)媒體新聞的報(bào)道,以提高學(xué)校知名度。
三、主要措施:
1.每學(xué)期召開一次教育宣傳工作會議,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),提高思想認(rèn)識,做到有記載,有計(jì)劃。同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高稿件的'質(zhì)量。
2.建立一支精干高效的骨干通訊員隊(duì)伍,構(gòu)建教育通訊網(wǎng)絡(luò)。
3.高度重視教育宣傳工作,通訊員要正面宣傳,發(fā)揮其導(dǎo)向作用,要大力宣傳教育教學(xué)前沿的典型人物和事跡,關(guān)注學(xué)校大型活動(dòng),關(guān)注教育熱點(diǎn)。同時(shí),以各小學(xué)通訊員為龍頭,發(fā)動(dòng)全體教師參與教育宣傳,確保稿件的數(shù)量和質(zhì)量。
4.根據(jù)學(xué)校教師考評細(xì)則對通訊報(bào)道情況進(jìn)行考評,同時(shí)也列入處室考評。
5.中心小學(xué)把投稿的地址、新聞寫作的要求、部分通訊員的經(jīng)驗(yàn)、新聞的著眼點(diǎn)等告知各小學(xué)通訊員,要求各小學(xué)通訊員按要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地進(jìn)行通訊報(bào)道工作。
6、結(jié)合每學(xué)月的宣傳主題,每月辦一次手抄報(bào),并由大隊(duì)部進(jìn)行考核評比,要有報(bào)頭、花邊、題花等。
7、注意保存好相關(guān)材料。
工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
按照市教育局教研室工作和學(xué)校教研室的工作目標(biāo),結(jié)合本組的教學(xué)工作實(shí)際情況,堅(jiān)持課堂教學(xué)實(shí)效性研究,保持規(guī)范的課程管理,維持我們較高的科學(xué)教學(xué)水準(zhǔn)。
二、工作目標(biāo)
1、提高科學(xué)教學(xué)質(zhì)量,確保完成的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。
2、抓實(shí)科學(xué)學(xué)科教學(xué)常規(guī)管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),深入教育科研。
三、工作要點(diǎn)
1、加強(qiáng)對學(xué)生常規(guī)要求的規(guī)范性
。1)學(xué)生課堂筆記定期檢查,并展示優(yōu)秀、美觀的課堂筆記
。2)堅(jiān)持將學(xué)生作業(yè)本的部分內(nèi)容作業(yè)整合入課堂,適當(dāng)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)
(3)課時(shí)特訓(xùn)中的練習(xí),需要學(xué)生自主完成,并自行校對,用紅筆進(jìn)行訂正
。4)作業(yè)本、小測驗(yàn)、單元測驗(yàn)中的錯(cuò)題需要進(jìn)行錯(cuò)題分析,如有時(shí)間能抄錄出來集合成冊是最佳。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),面對新環(huán)境,在教學(xué)方法上與時(shí)俱進(jìn)
。1)組織本組教師學(xué)習(xí)新《科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,研究新科學(xué)教材結(jié)合本校實(shí)際開展教學(xué)。
(2)以新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來衡量課堂教學(xué),嘗試以自評、互評等多種評價(jià)形式,建構(gòu)多元化評價(jià)體系,提高教學(xué)質(zhì)量。
。3)不斷探索班級人數(shù)在30人左右的課堂教學(xué)可行性改進(jìn)。
3、積極開展教學(xué)研究活動(dòng),各教師要在新課程標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下,以教學(xué)活動(dòng)為載體,進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐,繼續(xù)開展組內(nèi)教師上課、聽課、評課活動(dòng),互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。深化教學(xué)研究。積極組織和參加市直教研活動(dòng)和本校的各項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)開課、評課的'質(zhì)量,注重反思。
4、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測,及時(shí)反饋,提高教學(xué)質(zhì)量:對于學(xué)校安排的階段測試,要嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),認(rèn)真地做好試卷分析,為下一步教學(xué)工作做好充分的準(zhǔn)備。
5、認(rèn)真組織科學(xué)教師參加市直科學(xué)各項(xiàng)教研活動(dòng),明確科學(xué)學(xué)科課程改革的方向,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念。
四、具體工作安排如下
周次 日期 內(nèi)容 地點(diǎn) 對象
第2周 9.5-9.11
教師節(jié)
縣(市、區(qū))初中科學(xué)教研員、市直科學(xué)教研組長會議
初中各學(xué)科教學(xué)新常規(guī)培訓(xùn)活動(dòng)
第二外國語
縣科學(xué)教研員及市直科學(xué)教研組長
第4周 9.19-9.25
市直科學(xué)教師課堂教學(xué)評比活動(dòng)
市直七年級科學(xué)雙周教研活動(dòng)(初小科學(xué)教學(xué)銜接研討活動(dòng))
甌海區(qū)
實(shí)驗(yàn)中學(xué)
參賽教師
市直七年級科學(xué)教師
第7周 10.10-10.16
市第四屆初中科學(xué)命題研究班第四次活動(dòng)
洞頭區(qū)
相關(guān)學(xué)員
第8周 10.17-10.23
xxxx年市初中畢業(yè)升學(xué)考試科學(xué)質(zhì)量分析會議
鹿城實(shí)驗(yàn)中學(xué)
九年級教師代表
第9周 10.24-10.30
科學(xué)聽課周
待定
第12周 11.14-11.20
市直八年級科學(xué)雙周教研活動(dòng)
外國語學(xué)校
市直八年級科學(xué)教師
第15周 12.5-12.11
市第四屆初中科學(xué)命題研究班第五次活動(dòng)
文成縣
相關(guān)學(xué)員
第17周 12.19-12.25
部分縣市區(qū)科學(xué)教學(xué)調(diào)研
新常規(guī)·精品百課評比
待定
相關(guān)教研員
第19周 1.2-1.8
市直中學(xué)科學(xué)聽課周
待定
相關(guān)教研員
第20周 1.9-1.15
期末考試
工作計(jì)劃 篇7
20xx年婦產(chǎn)科下半年工作計(jì)劃
婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院的工作實(shí)際情況,特制訂以下工作計(jì)劃:
一、抓學(xué)習(xí)、抓制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的'臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步落實(shí)各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,操作常規(guī)化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
二、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué)全在線搜集整理,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
三、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。
改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué)全在線搜集整理。同時(shí),討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)?萍膊〉闹R,規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。
加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及?谱o(hù)理水平。
五、設(shè)計(jì)使用專科健康教育手冊,加強(qiáng)健康宣教工作。
設(shè)計(jì)?平】到逃謨,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué)全在線搜集整理。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
六、加強(qiáng)病房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年病房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。
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