2018年幼兒園教學(xué)工作計(jì)劃
一、夯實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,提高育人質(zhì)量。
推進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理工作四字方針:既備課“精”、課堂“實(shí)”、評(píng)價(jià)“準(zhǔn)”、任務(wù)“趣”。確保教學(xué)管理工作落到實(shí)處。
1.備課“精”。
備課從集體備課、個(gè)人備課、課前復(fù)備三方面入手,抓住集體備課這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保備課質(zhì)量。
、 集體備課全員化。首先,集體備課采取全員參與形式。業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全程參與,與教研組長(zhǎng)制定備課內(nèi)容,并指派主備課人,主備課人實(shí)行輪換制。由主備課人統(tǒng)籌安排備課形式及人員分工,每人負(fù)責(zé)相應(yīng)領(lǐng)域備課內(nèi)容。其次,集體備課要做到“四個(gè)到位” ——一是時(shí)間到位(每單周周一上午8:00——10:00為集體備課時(shí)間)。二是責(zé)任到位。教研組長(zhǎng)是集體備課的第一責(zé)任人;三是分工與準(zhǔn)備到位。每個(gè)教師要對(duì)自己要發(fā)言的中心內(nèi)容做精心準(zhǔn)備;四是效果到位。每個(gè)活動(dòng)步驟要設(shè)計(jì)得精心、每一個(gè)環(huán)節(jié)要精細(xì),力求每一節(jié)活動(dòng)都成為精品。另外,集體備課中做到 “三提倡、三禁止”:
a. 提倡“百家爭(zhēng)鳴”,禁止“一枝獨(dú)秀”。教師在集體備齊中要暢所欲言、集思廣益、群策群力,制定最優(yōu)課堂活動(dòng)方案。
b. 提倡“力求教好”,禁止“只為好教”。提高每個(gè)課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的“含金量”,每個(gè)活動(dòng)做到有形、有實(shí)。
c. 提倡“細(xì)備幼兒”,禁止“只重文本”。備課過(guò)程中認(rèn)真分析幼兒最近發(fā)展區(qū),注重幼兒的行為發(fā)展目標(biāo)。
、 個(gè)人備課個(gè)性化。教師要結(jié)合本班幼兒實(shí)際特點(diǎn)及自身教學(xué)特色,針對(duì)集體備課中形成的電子教案進(jìn)行個(gè)人建構(gòu)。做到立足實(shí)際、求同存異、相互借鑒、自我完善。
、 課前復(fù)備精準(zhǔn)化。教師在上課前要重新熟悉本節(jié)活動(dòng)的教案,理清教學(xué)思路。對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)、方法了然于心,對(duì)教學(xué)語(yǔ)言斟字酌句。
2.課堂“實(shí)”。課堂教學(xué)要具有六個(gè)體現(xiàn):
、 引導(dǎo):教師要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,注重幼兒興趣的引導(dǎo)。
、 激勵(lì):充分發(fā)揮教師的激勵(lì)作用,把鼓勵(lì)帶進(jìn)課堂,激勵(lì)幼兒發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
、 參與:充分調(diào)動(dòng)幼兒腦、手、口參與教學(xué)活動(dòng),發(fā)揮其主體作用。
、 表達(dá):培養(yǎng)幼兒樂(lè)表達(dá)的良好學(xué)習(xí)品質(zhì),讓幼兒得到生動(dòng)活潑的發(fā)展。
、 創(chuàng)造:開闊幼兒思維空間,培養(yǎng)幼兒良好的思維品質(zhì),喜歡探索。
、 成功:讓幼兒得到老師的肯定和鼓勵(lì),營(yíng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍,給每個(gè)幼兒成功的機(jī)會(huì),讓他們感受到成功的快樂(lè)。
3.評(píng)價(jià)“準(zhǔn)”。
4.任務(wù)“趣”。克服幼兒園學(xué)習(xí)任務(wù)小學(xué)化傾向。結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn),布置適合幼兒年齡特點(diǎn)、認(rèn)知水平、內(nèi)容適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)任務(wù)。
二、開展“兩修三課”系列教研活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
1.繼續(xù)開展“崗位練兵”活動(dòng)。以寫作基本功訓(xùn)練為重點(diǎn),開展“一、十、百、千”活動(dòng)。
、 讀一本好書。開展“全園共讀一本書”活動(dòng),豐厚教師寫作底蘊(yùn)。在讀書中做到“思、議、畫、摘、評(píng)”。即邊讀邊思考;與同事討論閱讀材料;勾畫含義深刻的句子;摘錄精彩部分;針對(duì)閱讀內(nèi)容,認(rèn)真評(píng)析,撰寫心得。
、 背十句名言。繼續(xù)開展“經(jīng)典背誦”活動(dòng),要求教師每周背誦一句名家名句,提升教師專業(yè)理論素養(yǎng)。
、 記百條《綱要》內(nèi)容。教學(xué)組長(zhǎng)利用每周三上午備課時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》內(nèi)容,并牢記五大領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)。幼兒園定期組織開展《綱要》知識(shí)測(cè)試。
、 寫千字論文。采取一名骨干教師+一名新教師的互助結(jié)合形式,選擇網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)+實(shí)踐研修的學(xué)習(xí)方法,以一節(jié)案例+一次評(píng)析為學(xué)習(xí)內(nèi)容,促進(jìn)新手教師快速成長(zhǎng)。其次,參加國(guó)培、省培學(xué)習(xí)的教師要以“教師教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)”為主線,開展系列業(yè)務(wù)講座及教師論壇活動(dòng)。
3.教研活動(dòng)精細(xì)化管理。業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)常規(guī)工作,了解教師教學(xué)動(dòng)態(tài)。在教學(xué)細(xì)節(jié)管理上做到“四個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持每周至少一節(jié)引路課;堅(jiān)持每周至少兩次的隨堂聽(tīng)課;堅(jiān)持半月一次與教研組長(zhǎng)、任課教師的深度交談,加強(qiáng)溝通;堅(jiān)持走動(dòng)式管理,加強(qiáng)課堂、課間的巡視,了解一線的教學(xué)常規(guī)情況。園領(lǐng)導(dǎo)與一線教師近距離接觸,進(jìn)行“零”距離服務(wù)。結(jié)合本學(xué)期進(jìn)修學(xué)校工作布置,做好“達(dá)標(biāo)課”、“優(yōu)質(zhì)課”迎檢工作。
三、立足精品課例研發(fā)工作,推動(dòng)科研與教研一體化進(jìn)程。
“幼兒園精品課便研發(fā)促進(jìn)教師教學(xué)能力提高的實(shí)踐研究”,構(gòu)建分級(jí)管理的教育科研管理機(jī)制。建立科研檔案。其中包括每人一節(jié)教學(xué)設(shè)計(jì);一節(jié)精品課堂實(shí)例;一篇優(yōu)秀教學(xué)論文。開展教學(xué)成果展示與交流活動(dòng),促進(jìn)教師之間橫向溝通,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)科研與教研一體化進(jìn)程。
四、繼續(xù)深入園本課程體系研究,促進(jìn)幼兒園特色發(fā)展。
繼續(xù)圍繞“讓閱讀增長(zhǎng)智慧,讓習(xí)慣成就未來(lái)”的教育特色,研發(fā)園本語(yǔ)言訓(xùn)練課程體系。開展系列語(yǔ)言活動(dòng),彰顯幼兒園特色文化。
1.選拔一批新的師幼解說(shuō)團(tuán)。結(jié)合幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè),在全園范圍內(nèi)開展新一批“小小解說(shuō)員”的選拔工作。做到“處處有內(nèi)涵,人人能解說(shuō)”。
2.創(chuàng)建一個(gè)品質(zhì)優(yōu)良的“金話筒廣播站”。確!敖鹪捦矎V播站”的高質(zhì)量播音,為幼兒搭建語(yǔ)言展示平臺(tái)。
3.舉辦一次幼兒藝術(shù)節(jié)。
4.推出一系列圖片解說(shuō)展。
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