公路局安全工作計(jì)劃

　　一、深化思想認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　面對公路養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制和管理體制的改革，各類不穩(wěn)定因素會日益增多，各單位領(lǐng)導(dǎo)要深化對綜治安全工作重要性和緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，牢固樹立“安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)”的思想理念，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，始終把維護(hù)政治穩(wěn)定和抓好安全生產(chǎn)擺上各級領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，在全局形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。繼續(xù)堅(jiān)持在全局推行決策層、管理層、生產(chǎn)層的“三長負(fù)責(zé)制”的安全管理模式。繼續(xù)堅(jiān)持做到安全與生產(chǎn)“五同時(shí)”，新、擴(kuò)、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時(shí)”，做到年初工作有計(jì)劃、平時(shí)有檢查、半年有初評、年終有總結(jié)評比，經(jīng)常研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施及時(shí)整改，防范于未然。

　　二、強(qiáng)化職工教育，提高管理素質(zhì)。

　　(一)各單位要以“四五”普法為載體，通過開展各階段的`專項(xiàng)活動，采取以會代訓(xùn)、安全培訓(xùn)、聲象教育、圖片展覽、知識競賽等，廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)。繼續(xù)堅(jiān)持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機(jī)駕駛員、民工隊(duì)伍的教育培訓(xùn)和新工人上崗前的三級安全教育，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力，做到嚴(yán)守安全操作規(guī)程，正確使用勞動防護(hù)用品，安全生產(chǎn)、文明施工。

　　(二)根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《省委、省政府關(guān)于建設(shè)“平安福建”工作意見》的精神，必須確保上級布置的各項(xiàng)安全工作和日常具體工作從上到下有人抓、有人管。牢固樹立全心全意為基層服務(wù)的宗旨和意識，并積極探索新形勢下安全保衛(wèi)的新路子，切實(shí)為黨政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好公路安全保衛(wèi)的參謀助手。

　　(三)有計(jì)劃地組織干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》、《勞動安全衛(wèi)生條例》、《工傷保險(xiǎn)條例》等與公路安全相關(guān)的法律法規(guī)，做到遵紀(jì)守法、依法行政、依法管理，不斷提高安管干部和企業(yè)經(jīng)營者及各類崗位人員的安全防范意識和管理素質(zhì)。

　　三、突出管理重點(diǎn)，落實(shí)防范措施。

　　(一)全年綜治安全工作要加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部位和事故易發(fā)部位的管理，認(rèn)真推行《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》，層層細(xì)化量化、責(zé)任到人、到崗，積極組織開展各階段的專項(xiàng)整治活動，不斷鞏固公路安全專項(xiàng)治理成果。要全力以赴抓好施工工地、砂石料嘗火工用品、車機(jī)駕駛、臨時(shí)用工、鍋爐壓力容器、事故多發(fā)路段“黑點(diǎn)”整治、危舊房屋、燃料庫、瀝青庫、標(biāo)志車間、配供電房、消防、防盜、保密器材及財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、機(jī)要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、交通戰(zhàn)備等密級資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)好人防、物防、技防、保密措施，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。

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