班主任月工作計劃表的內容
班主任月常規(guī)工作評比細則及班主任費發(fā)放辦法 為了客觀公正地評價班主任工作,更充分地調動班主任的主動性、積極性,切實加強班級管理,創(chuàng)建更好的育人環(huán)境,特制定本細則,以此構建科學、合理、規(guī)范的年級組班主任工作評價機制。
一、指導思想
班主任是班集體的組織者和指導者,是班級工作的第一責任人,為使學校對班主任工作有一個比較客觀、系統(tǒng)、全面的評價,反映班主任工作的質與量,推動和促進班主任工作。
二、考核評比細則
每月以200分為基礎分,積分為主導,輔以減分,累計負分,年級組采取常規(guī)檢查和不定時抽查相結合的檢查方式。
。ㄒ唬┌嘀魅慰记:主要是晚間盯班(大小班)時的考勤情況,在各年級組簽到、簽退。1、每12晚工作日為一輪,每輪簽到10次實為全勤。2、簽到要準時,不簽視為曠工。3、請假扣0.5分,遲到、中退扣1分,早退扣2分,曠工扣5分,其他特殊情況年級組靈活處理。
。ǘ┲黝}班會:班主任老師周周按時召開主題班會,要求主題鮮明,對學生進行勵志教育、感恩教育和意志力的培養(yǎng),內容豐富,材料齊全,否則扣2-5分每次。
。ㄈ┠昙壗M學生規(guī)則意識評價考核即班級工作量化:評比標準參照《年級組學生規(guī)則意識評價考核細則》執(zhí)行,所得分數(shù)
記入該項。
。ㄋ模耙恢v兩唱”:要求班級的“一講兩唱”講出心聲,說出實感,唱出精神頭,切記流水賬式的演講和低沉無力的唱,更不準學生進行其他活動,否則扣3分每人次。
。ㄎ澹┩矸此迹簩W生每天晚上按時(下晚自習前5分鐘)反思,書寫在規(guī)定的筆記本上,把一天的學習、生活進行總結,或寫出自己的學習經(jīng)驗、不足和生活困惑,班主任老師天天批閱,以達到了解學生心理世界,與學生溝通、交流,指引學生健康成長的目的。對于過分短小、流水賬式的反思和班主任批閱不及時、不批閱的現(xiàn)象,扣2-5分每人次。
。⿲W生日常行為規(guī)范積分:積分是班主任班級管理的核心和法寶,掌握好積分結果的運用能調動班級學生積極向上的內驅力,班級才有活力,班級才有動力,學生才會慎獨,學生才會自治。積分是班級評選星級學生、文明學生、三好學生等的直接依據(jù)。對于班級日積分表記錄不詳實,積分不疊,敷衍應付,工作不認真,積分結果不應用的現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一例扣5-8分。
。ㄆ撸┱烫幊R(guī)抽查:年級組根據(jù)政教處抽查的結果(分數(shù)),適當量化。
。ò耍┌嘀魅闻R時性工作:1、學期班級材料:學期班主任工作計劃、總結、家訪記錄、主題班會等存檔材料要保質保量上交,否則扣2分;遲交一日扣1分。2、課間操、集會活動班主任跟班情況:要求班主任老師在上課間操、集會活動時要盯好本班,確保紀律良好。不跟班每次扣1分,紀律差,學生說話、打鬧等違
紀扣2—5分。3、班主任會議:包括全體班主任會議和年級組班主任會議。要求無缺席,無遲到,認真記錄,會后認真落實。有事請假不扣分,遲到每次扣3分,無故缺席每次扣5分,無落實每次扣5分(詢問學生是否知道)。4、學校交辦任務、活動:年級組、各科室以及學校交給的各項任務,包括上報學生數(shù)據(jù)表格、學生信息表、大掃除、鋤草、訂書、學生入意外保險、學生預防接種疫苗、學生愛心義捐、植樹、運動會場地安排等等,要積極參加,認真按時完成。不能及時完成,每遲一天扣2分。不參加每次扣10分,并責令班級開班會整改。
。ň牛┗顒蛹臃郑菏侵笇W校組織的各類活動以加分的形式評比量化,根據(jù)評比結果加入當月的'班級量化中。一等獎8分,二等獎5分,三等獎3分,其他班1分。無獎次的按最高獎次記分。根據(jù)需要不能參加的班級記入平均分。
(十)好人好事:原則上由各年級組根據(jù)學生所做好事的性質和拾金不昧的物品價值(可以衡量的)大小來酌情記分,一般掌握在加1-10分。
(十一)重大違紀:班級事務的處理要求能及時、妥善處理,無嚴重違紀事件、無重大責任事故發(fā)生;發(fā)生自己不能處理的事件不藏不掖,及時上報。不能及時、妥善處理、處理懈怠、引起家長或有關人員不滿的每次扣5分;上報年級組、政教處、學校處理的每次扣20分;發(fā)生嚴重違紀事件、重大責任事故、對事件又藏又掖的每次扣30分,造成嚴重后果的,依法追究法律責任。
(十二)班級成績:以月考、期中或期末核算成績?yōu)橹鳎瑢庁撠煂嵤。班級各科成績之和便是班級成績?/p>
三、班主任費分配方案
。ㄒ唬┌嘀魅钨M共計230元每人每月,其中電話費40元每人,考核評比(以上1-11項)人均110元,班級成績人均80元。
。ǘ┌嘀魅钨M分發(fā)時,考核評比(以上1-11項)各項得分分三個檔次,每檔次之間差20元。一檔3個班,每班(人)127.5元,二檔3個班,每班(人)107.5元,三檔2個班,每班(人)107.5元。(7個班時,班數(shù)按3,2,2,其他不變。)
。ㄈ┌嗉壋煽冋及嘀魅钨M的40%,人均80元,分四個檔次,每檔次2個班,每檔次之間差5元。
。ㄋ模┤缬鎏厥馇闆r(如重點班與普通班),年級組根據(jù)實際在大方向不變的情況下靈活處理。
四、注意事項
。ㄒ唬┌嗉墭s譽:年級組在每月班主任常規(guī)工作考核評比中選前三名,獎勵以班級工作流動紅旗,對連續(xù)三次取得流動紅旗的班級授予“文明班集體”榮譽稱號。
(二)發(fā)生重大安全、違紀事件的班級,該班量化無論分數(shù)多高都降為最低。
。ㄈ┟吭掳嗉壛炕、班主任考核評比匯總一次,結果報政教處審批后,根據(jù)審批結果發(fā)放班主任費,并把評比結果存檔,列入年終考核,作為評模選優(yōu)的依據(jù)。
(四)學期末、學年末按總分排名。
【班主任月工作計劃表的內容】相關文章:
物業(yè)月工作總結與計劃表范文12-10
物業(yè)客服月工作總結與計劃表范文12-10
重陽節(jié)手抄報作內容09-02
2018班主任月工作計劃12-08
班主任月工作計劃(15篇)01-30
班主任月工作計劃15篇01-30
班主任月工作計劃(通用15篇)01-30
班主任四月工作總結12-16
班主任六月工作總結12-08
班主任九月工作總結02-25