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銀行半年工作總結(jié)的

時間:2022-08-08 13:28:58 2021年工作總結(jié) 我要投稿

銀行半年工作總結(jié)的范文

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銀行半年工作總結(jié)的范文

  xx支行上半年工作總結(jié)

  今年是金河支行改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來,我行在清徐農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,努力拓展各項業(yè)務(wù),著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),實現(xiàn)了支行的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

  截止6月末,金河支行各項存款達(dá)11147.71萬元,較年初凈增2515.07萬元,順利完成經(jīng)營目標(biāo);仡櫚肽陙淼墓ぷ,我們主要落實了以下幾個方面:

  一、籌措資金強(qiáng)實力

  我行充分利用扎根鄉(xiāng)村的地理優(yōu)勢,廣泛建立人際關(guān)系,揚長避短,在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機(jī)構(gòu)展開競爭,切實擴(kuò)大市場占比,增強(qiáng)資金實力,實現(xiàn)了上半年存款穩(wěn)步增長。

  一是存款任務(wù)早落實。在年初,我支行參照總行下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合去年存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,將存款任務(wù)落實到每個員工身上。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),水果、糧油購銷等“黃金時機(jī)”,組織員工到企事業(yè)單位、個體商店進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲,僅1-3月間就吸收存款987.62萬元。三是大力改進(jìn)和提升柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面向客戶的第一窗口,更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。對此,在柜臺服務(wù)中,我行切實將顧客的合法利益放在第一位,從思想上樹立“客戶至上,竭誠服務(wù)”的觀念,并從個人的一言一行表現(xiàn)出對客戶的尊重,使其高興而來,滿意而歸。同時,保持營業(yè)部環(huán)境的整潔與舒適,并耐心熱情地回答客戶提出的各項咨詢,積極為客戶兌換鈔幣,盡力滿足客戶的各項需求,因此也贏得了顧客的好評。半年來,通過全體員工的不懈努力,我行存款就以較年初增長2515.07萬元的優(yōu)異成績,完成了全年計劃的四分之三,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半的良好業(yè)績,為全年業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了較為雄厚的資金基礎(chǔ)。

  二、穩(wěn)步改革促發(fā)展

  一是按照上級有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件的要求,加強(qiáng)宣傳組織領(lǐng)導(dǎo),以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)商行的地位和作用,將政策說清,把工作做細(xì),增強(qiáng)廣大人民群眾對農(nóng)商行的了解和信任。

  二是根據(jù)有關(guān)農(nóng)商行改革精神,我行立足現(xiàn)有條件,在清徐農(nóng)商銀行的大力支持下,以改善服務(wù)環(huán)境為突破口,由復(fù)核制變?yōu)楣駟T制,由單一的儲蓄所過渡為多功能綜合網(wǎng)點,從而進(jìn)一步提升了我行的金融服務(wù)水平。

  在上級領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,我行全體員工將改革發(fā)展內(nèi)化為精神動力,外化為行動指南,將“勤奮、勤勉”的行訓(xùn)作為我們工作的態(tài)度依據(jù)。在5月30日、31日兩天時間內(nèi),積極吸儲,體現(xiàn)了我行的團(tuán)隊精神:我行在得知徐溝鎮(zhèn)南關(guān)村面向村民出售集資樓房的消息后,派出員工多次與村委會領(lǐng)導(dǎo)、集資房建筑工隊進(jìn)行協(xié)商。在雙方的真誠溝通下,最終達(dá)成了合作意向,我行成為村民交納房款的指定銀行,在交款日來臨之時,我行派出專人到交款現(xiàn)場進(jìn)行辦公,克服了風(fēng)吹日曬、忍饑挨餓等不利因素,我行員工兢兢業(yè)業(yè)、力求高效率、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格為村民服務(wù),既方便了村民快捷、安全地交納房款,也為我行月末吸儲700萬元,從而為上半年吸儲任務(wù)奠定了較為雄厚的資金基礎(chǔ)。

  三、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健

  內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來,我行在縣銀監(jiān)分局和農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來,切實抓好我行內(nèi)控建設(shè),實現(xiàn)了信用社的穩(wěn)健經(jīng)營。一是根據(jù)上級行管部門要求,對我行獨立營業(yè)后的內(nèi)控制度進(jìn)行了整理匯編,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢制定了新的財務(wù)、信貸、稽核等規(guī)章和文件,進(jìn)一步規(guī)范了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式。二是按照市、縣銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求,結(jié)合農(nóng)商行具體要求和我支行實際情況,以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人。三是強(qiáng)化安全防范工作。在年初農(nóng)商行與員工簽訂了“三防一!必(zé)任書,將保障我行安全經(jīng)營責(zé)任落到實處,人人繃緊“安全弦”,確保我行實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。

  四、下半年的工作打算

  上半年,農(nóng)商行在業(yè)務(wù)經(jīng)營方面取得了一定成績,但依然存在著存款增長緩慢的問題。我們將在下半年的工作中繼續(xù)采取加大存款考核力度、提高服務(wù)質(zhì)量、加大公關(guān)力度、擴(kuò)大農(nóng)商行影響、扶持黃金客戶等多種有效措施,確保存款穩(wěn)步增長。圍繞“為三農(nóng)服務(wù)”這一經(jīng)營宗旨,著力提升農(nóng)商銀行的金融服務(wù)能力和服務(wù)效率,全面提高各項業(yè)務(wù)經(jīng)營水平。通過狠抓、落實,使我行的改革工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,共同進(jìn)步。

  20XX郵儲銀行半年工作總結(jié)

  (一)指導(dǎo)思想

  20XX年全市銀行工作總的指導(dǎo)思想是:

  認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以及全省郵政金融工作會議精神,牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,始終以發(fā)展為第一要務(wù),抓重點拓市場,抓改革活機(jī)制,抓管理促發(fā)展,抓服務(wù)樹形象,調(diào)結(jié)構(gòu)增效益,積極穩(wěn)妥做好風(fēng)險防控工作,穩(wěn)步推進(jìn)××郵政金融事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  (二)工作目標(biāo)

  全市金融匯總收入達(dá)到1.85億元,整體收入增幅達(dá)到25%,銀行收入增幅保3%,爭5%。

  (三)工作措施

  1、抓重點拓市場,提升業(yè)務(wù)發(fā)展水平

  堅持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的經(jīng)營方針,突出“重點縣、重點業(yè)務(wù)、重點客戶、重點階段,重點保障”,以重點帶全行,提升各類業(yè)務(wù)的經(jīng)營規(guī)模和效益。全市郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展增速要達(dá)到1%,其中銀行占比要達(dá)到3%。

  (1)堅定信心,穩(wěn)步發(fā)展負(fù)債類業(yè)務(wù)。

  牢固樹立“存款立行”的經(jīng)營理念,以規(guī)模抵御風(fēng)險,向規(guī)模要效益。要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,抓好重點階段、重點區(qū)域、重點客戶的郵儲潛力挖掘,一是繼續(xù)強(qiáng)化政策的引導(dǎo)和激勵作用,充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用,加大對業(yè)務(wù)的政策傾斜,通過政策引導(dǎo)將干部職工的注意力吸引到儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展上來,將發(fā)展熱情凝聚到儲蓄業(yè)務(wù)上來,激發(fā)全員的積極性和主動性,推動余額規(guī)模再上新臺階。二是搶前抓早,緊抓旺季,精心組織好各季度、各階段業(yè)務(wù)競賽,為規(guī);l(fā)展打好基矗要以通報、戰(zhàn)報等多種形式對競賽組織推動工作進(jìn)行指導(dǎo);努力提高執(zhí)行能力,發(fā)揮龍頭行帶動作用;要積極樹立各支行發(fā)展典型,營造旺季發(fā)展氛圍。三是根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點和時節(jié)特點,加快業(yè)務(wù)開發(fā)。全力抓好一、四季度業(yè)務(wù)旺季,一季度開展客戶走訪活動,“福滿中國”宣傳營銷活動;四季度搶抓農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié),抓好農(nóng)產(chǎn)品資金的回籠結(jié)算服務(wù)。20XX年一、四季度分別要確保凈增余額2億元,奮斗3億元;

  二、三季度要確保凈增余額2億元,奮斗3億元。在城市的業(yè)務(wù)發(fā)展要充分體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)的特點,對不同的客戶推介不同的產(chǎn)品,采取有針對性的措施,擴(kuò)大市場份額。

  (2)突出重點,積極拓展資產(chǎn)類業(yè)務(wù)。

  以宣傳為重點,加快零售信貸業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,建立起強(qiáng)行之柱。一是加快發(fā)展小額貸款業(yè)務(wù)。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,突出重點,積極探索各種新模式,繼續(xù)加快小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。通過貸款的規(guī)模發(fā)放,實現(xiàn)貸款平均余額、結(jié)存客戶和利息收入的規(guī)模化。二是大力推進(jìn)小額貸款工作,提升資產(chǎn)業(yè)務(wù)綜合管理水平。在省分行授權(quán)范圍內(nèi),大膽嘗試,積極做好小額貸款業(yè)務(wù)宣傳和市場拓展工作。并通過客戶貸款需求調(diào)查工作的開展,在控制好信用風(fēng)險前提下,不斷增加資產(chǎn)業(yè)務(wù)種類,不斷滿足貸款客戶的需求。要把城市作為信貸業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,農(nóng)村作為重要的補(bǔ)充,千方百計做大規(guī)模做出效益。

  (3)高度重視,大力開拓和發(fā)展對公業(yè)務(wù)。

  20XX年,要將對公業(yè)務(wù)作為拉動郵政金融收入增長的關(guān)鍵點,打造起富行之源,高度重視和突出公司業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位。一是充分挖掘目前已經(jīng)與郵政儲蓄開展業(yè)務(wù)的通訊、煙草、代收付類用戶的對公業(yè)務(wù)需求,對目前已開展的福彩、體彩、非保資金發(fā)放等業(yè)務(wù)所涉及的對公資金要爭取由郵政儲蓄對其實行資金閉環(huán)流動。二是積極與政府溝通,主動尋找合作機(jī)會,發(fā)展與政府合作的對公業(yè)務(wù),針對政務(wù)類收費、公共事業(yè)類收費進(jìn)行專項公關(guān),更加充分的利用郵政儲蓄網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和儲蓄、傳統(tǒng)匯兌、商務(wù)匯款等業(yè)務(wù)優(yōu)勢,大力發(fā)展郵政儲蓄符合政府施政需求的對公業(yè)務(wù)。三是結(jié)合國家積極發(fā)展中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策,培養(yǎng)中小企業(yè)客戶群體。在具體發(fā)展中,充分利用這類用戶群體分布廣、交易頻繁的特點,結(jié)合郵政儲蓄網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,對這些用戶群體需求進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研,整合郵政儲蓄各類資源,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,滿足這類客戶群體需求,培養(yǎng)這類客戶群體使用郵政儲蓄對公業(yè)務(wù)的意識,從而占領(lǐng)這一客戶群體。

  (4)多元化經(jīng)營,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。

  抓住市場機(jī)遇,迅速做大做強(qiáng)代收付、基金、保險和理財業(yè)務(wù),通過大力發(fā)展基金、保險和理財業(yè)務(wù)來發(fā)展和建立郵政儲蓄的中、高端客戶群體,保證現(xiàn)有的中低端客戶群不流失。一是堅持以項目促發(fā)展的有效做法,實施項目管理,加強(qiáng)市場調(diào)查,掌握市場需求,制定落實項目營銷計劃,積極拓展新的代收付服務(wù)領(lǐng)域。二是保持代理保險業(yè)務(wù)的增長勢頭。要不斷深化與保險公司的合作,拓展合作范圍,開拓發(fā)展領(lǐng)域,不斷豐富險種,促進(jìn)業(yè)務(wù)全面均衡發(fā)展。三是深化與金融同業(yè)的合作,推進(jìn)代理理財業(yè)務(wù)發(fā)展。加快推廣期交產(chǎn)品、交強(qiáng)險等新險種,在規(guī)模不斷壯大基礎(chǔ)上推進(jìn)保險多元化發(fā)展;四是穩(wěn)步拓展理財市常按照總行和省行的總體安排,積極推廣和發(fā)展固定收益類產(chǎn)品的銷售范圍,做好組織營銷工作,統(tǒng)籌理財產(chǎn)品,提高一線人員的理財知識水平和營銷水平,實現(xiàn)理財業(yè)務(wù)新突破。

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