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電力上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2021-04-22 12:26:46 2021年工作總結(jié) 我要投稿

2016年電力上半年工作總結(jié)

  在忙忙碌碌中我們的上半年也接近尾聲,回顧這半年的工作,一定有很多想要總結(jié)的,來寫一份工作總結(jié)吧。下面是小編搜集整理的2016年電力上半年工作總結(jié),歡迎閱讀。更多資訊盡在2016年工作總結(jié)欄目!

2016年電力上半年工作總結(jié)

  2016年電力上半年工作總結(jié)

  轉(zhuǎn)眼間2016年上半年工作結(jié)束了,在上半年的工作中,我們電力局全體干部職工努力工作,辛勤認(rèn)真,取得了很好的成績和工作業(yè)績。

  我們電力局全體干部職工本著為人民服務(wù)的態(tài)度,全體努力工作。時(shí)代在發(fā)展,科學(xué)在進(jìn)步,電力已經(jīng)成了家家戶戶最不能缺少的能源了,要是一天不供電,那么我們的生產(chǎn)生活全部都要停頓,帶來巨大的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)生命損失。正是意識(shí)到這一點(diǎn)的重要性,所以電力局的工作時(shí)最重要也是最關(guān)鍵的工作。

  開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,樹立電力企業(yè)良好形象。今年,是國電公司組織開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)的一年,我們根據(jù)省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和安排,成立了以局長為組長的電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長親自率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街進(jìn)行宣傳省電力公司九項(xiàng)供電服務(wù)承諾,回復(fù)用戶反映的用電問題,同時(shí),我們還通過電臺(tái)節(jié)目向社會(huì)宣傳,在回復(fù)人大、政協(xié)提議案時(shí),我們組成提議案專班,及時(shí)對(duì)反映的提議案進(jìn)行調(diào)查,并討論研究,現(xiàn)已對(duì)上半年人大兩件提議案給了代表們一個(gè)明確并滿意的答復(fù),在社會(huì)樹立電力企業(yè)良好的行業(yè)作風(fēng)形象。

  深入開展創(chuàng)一流工作,努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面。我局申報(bào)的個(gè)供電營業(yè)所已全部被電力局授予“一流班組”的稱號(hào),盡管如此,我們?nèi)w職工也沒有驕傲自滿。今年上半年,我們?nèi)匀灰浴叭巳藸幧嫌,企業(yè)創(chuàng)一流”的口號(hào)為動(dòng)力,在全局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動(dòng),各單位、各部門對(duì)照創(chuàng)一流實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人,讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的,按照“五對(duì)口”原則,我們采取看現(xiàn)場、聽報(bào)告、座談等方式到基層進(jìn)行創(chuàng)一流督導(dǎo)和考核,每月創(chuàng)一流工作計(jì)劃和創(chuàng)一流工作考核表都認(rèn)真安全生產(chǎn)上報(bào)電力局,在抓資料管理的同時(shí),我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)創(chuàng)一流工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),進(jìn)行專題研究和工作安排,對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn),安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)科室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

  精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,我市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造部分已完成,目前,正在進(jìn)行城網(wǎng)改造部分,同時(shí),爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持,加快電力體制和農(nóng)電體制改革步伐。

  合理控制成本,嚴(yán)格計(jì)劃支出,上半年,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺(tái)帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí),加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的`損失和浪費(fèi)。

  強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們從創(chuàng)建五好領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),采取量化標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任的方式,把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與具體工作有效地結(jié)合,通過發(fā)揮黨委一班人的帶安全生產(chǎn)頭和協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用,提高了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。我們以鞏固支部達(dá)標(biāo)為重點(diǎn),加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),通過進(jìn)一步完善陣地,強(qiáng)化活動(dòng),規(guī)范臺(tái)帳等內(nèi)容,重點(diǎn)抓了黨支部達(dá)標(biāo)成果的鞏固,在黨員中開展以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育,充分發(fā)揮了黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范帶頭作用。在黨員的發(fā)展上我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓黨建積極分子的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)黨員發(fā)展公示制,收到了良好的效果。

  上半年,我局各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但不容置疑,我們也存在一些不容回避的困難和問題。

  1、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)戶進(jìn)戶工程施工遲安全生產(chǎn)緩,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。

  2、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢。改革意識(shí),市場觀念仍然十分淡薄,對(duì)于競爭意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陳規(guī)陋習(xí)。

  3、計(jì)劃性管理還沒有引起足夠的重視,在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在,特別是在資金開支上的無計(jì)劃現(xiàn)象比較突出,鋪張浪費(fèi),亂開支幅度很大。

  4、我們機(jī)關(guān)和有些單位工作程序還沒有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。

  5、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,偷漏電問題屢禁不止,電費(fèi)回收難度很大。

  加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。我們堅(jiān)決取消和停止了一些限制用電的規(guī)定和影響用電的收費(fèi)項(xiàng)目,逐步推廣使用分時(shí)電表用電,刺激用戶的消費(fèi),為滿足供電需要,我們加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與管理,加大計(jì)劃性檢修工作力度,減少臨時(shí)性檢修,提高了供電可靠性,為改變電費(fèi)回收難的現(xiàn)狀,我們采取多種措施加強(qiáng)宣傳,爭取社會(huì)、政府和用戶的支持,教育職工在回收電費(fèi)時(shí)發(fā)揚(yáng)“三千”精神,嚴(yán)格收費(fèi)和停電收費(fèi)程序,同時(shí),我們還加強(qiáng)電費(fèi)回收的考核力度,層層簽訂電費(fèi)回收責(zé)任狀,把電費(fèi)回收與收費(fèi)人員的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。我們利用技術(shù)手段,在供區(qū)大力推廣使用卡計(jì)量箱,這對(duì)于減少停電糾紛和收費(fèi)難度,減輕收費(fèi)壓力起到了有效的作用。

  在2016年上半年工作中,我們電力局全體干部職工雖然很努力的工作,但是 還是有很多問題我們沒有及時(shí)的解決,這是很令人遺憾的,不過我們已經(jīng)盡力。我們國家的發(fā)展日新月異,讓我們時(shí)刻保持和發(fā)展速度一樣的水平,實(shí)在是有些困難,不過我們一直在努力!

  電力局XX年上半年工作總結(jié)

  XX上半年,全局職工在縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞省電公司抓管理、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象總體思路,堅(jiān)定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標(biāo),以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作,千方百計(jì)克服全系統(tǒng)去年經(jīng)濟(jì)案件和嚴(yán)峻經(jīng)營形勢帶來的不利因素,全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,積極實(shí)施精細(xì)化、規(guī)范化管理,狠抓落實(shí),腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前進(jìn),較好地完成了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  一、前半年主要工作

  (一)完善制度,加強(qiáng)管理,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。

  前半年,我們針對(duì)去年全系統(tǒng)以及我局安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全制度不完善,安全管理不嚴(yán)格,安全責(zé)任不落實(shí),安全措施不到位等突出問題,努力完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,深入開展反違章工作,提高職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。從加強(qiáng)職工安全教育、技能培訓(xùn)、春季安全大檢查工作入手,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,有效促進(jìn)全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。全局變電運(yùn)行、10KV配網(wǎng)、0.4KV線路設(shè)備、交通車輛、社會(huì)安全用電均達(dá)到了安全管理目標(biāo)。從這一點(diǎn)說明:今年的安全責(zé)任制落實(shí)到位,責(zé)任到人。特別是站所長無論是整改、檢修,還是日常的巡視、消缺,始終把安全放在了第一位,把安全動(dòng)員大會(huì)的精神落實(shí)到實(shí)際工作中去。生技科、營銷科始終堅(jiān)持月計(jì)劃、周安排、日控制的檢修制度,技安員堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督,使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。安監(jiān)科把工作的側(cè)重點(diǎn)放在職工的安全教育和反習(xí)慣性違章方面,對(duì)每一個(gè)站所進(jìn)行了安全專題片的宣傳,職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到提高。

  1、新年伊始,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子為了使全局干部職工把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)、來對(duì)待,強(qiáng)化安全意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好新一年的安全工作,順利完成XX年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。于元月四日在在縣委黨校禮堂召開了XX年安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),杜局長就安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展及XX年安全管理在會(huì)上作了動(dòng)員講話,特別對(duì)我局安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和站所執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的剖析,并對(duì)XX年安全管理提出了指導(dǎo)性意見。田治宏書記從以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線為主題作了重要講話,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。局長與各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂了安全責(zé)任書,全局職工在杜絕違章,從我做起條幅上都簽下了自己的名字。同日下午,在縣委黨校和職教中心舉行了以系統(tǒng)XX年6起事故為核心的安全知識(shí)考試,共有446名職工參加,442人初試合格,4人補(bǔ)考合格,合格率達(dá)100%。

  2、為了認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,確保今年安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)三無一達(dá)標(biāo),縣局進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位等問題,有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。加強(qiáng)了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作,根據(jù)實(shí)際存在的問題,制定下發(fā)了《兩票填寫及考核規(guī)定》。并依據(jù)規(guī)定對(duì)各站所兩票三制及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查及指導(dǎo),規(guī)范了兩票管理。

  3、規(guī)范了安全工作程序。為避免工作的盲目性,杜絕習(xí)慣性違章,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控工作,進(jìn)一步完善了日常檢修審批制度,明確了工作申報(bào)程序,同時(shí)制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和相應(yīng)的防范措施。在全年工作中,各項(xiàng)檢修及施工項(xiàng)目均執(zhí)行了開工報(bào)批手續(xù),并在每項(xiàng)工作開工前,由工作負(fù)責(zé)人組織工作班全體人員,針對(duì)實(shí)際情況開展認(rèn)真討論、分析,制定切合實(shí)際的現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控措施,制定安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,提高了工作安全系數(shù)。

  4、落實(shí)了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)在同各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室,完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),有效遏制了各種習(xí)慣性違章。

  5、做好春季安全大檢查工作,消除設(shè)備缺陷,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。根據(jù)全年安全檢查工作計(jì)劃和全局缺陷記錄,縣局制定了有效的春季安全大檢查工作和消缺實(shí)施方案,合理安排消缺工作和停電時(shí)間,使春檢工作得以順利進(jìn)行,同時(shí),安監(jiān)科對(duì)各站所春檢工作進(jìn)行了回頭看,對(duì)各配電臺(tái)區(qū)的配電室、配電設(shè)備、低壓線路、下戶線、交叉跨越、電力線路范圍內(nèi)的違章建筑、樹木進(jìn)行了檢查消缺工作。共檢查出缺陷*處,處理*處,共砍伐樹木棵,修剪樹木*棵,處理不合格交叉跨越*處,對(duì)地距離不合格60處,與建筑物距離不夠*處,結(jié)合縣上的新農(nóng)村建設(shè)和戰(zhàn)備路修建,改造線路處米,移動(dòng)桿位處。同時(shí),營銷科監(jiān)督完成供電所計(jì)劃檢修項(xiàng),審批了5項(xiàng)故障保修、臨時(shí)用電和臨時(shí)檢修,現(xiàn)場糾正處罰違章行為7人次,安全有序的完成了春檢工作,有效提高了線路設(shè)備的健康水平,提高供電可靠性。站所消缺工作順利完成,為三夏安全用電、迎峰度夏奠定了基礎(chǔ)。

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