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第一季度工作總結與第二季度工作計劃

時間:2020-12-17 16:07:44 2021年工作總結 我要投稿

第一季度工作總結與第二季度工作計劃2017

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第一季度工作總結與第二季度工作計劃2017

  第一季度工作總結與第二季度工作計劃【一】

  第一季度,我公司全體員工進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,

  積極地投入到工作中,認真地做好本公司的各項工作。截止3月x日止,第一季度零售藥店配送XX萬元,普藥配送XX萬元,醫(yī)院網絡配送XX萬元?偨Y起來,主要從以下幾方面開展工作:

  一、 以人為本,不斷提高自身服務質量。

  我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念,我

  們加強了對全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自

  覺性。大力推行規(guī)范化服務,樹立新形象,努力提高服務質量。

  二、開發(fā)客源,積極拓展業(yè)務。 我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎上,不斷加強新客戶的發(fā)掘,進一步擴大配送的業(yè)務量。了解客戶的具體要求,為客戶提供最便捷的服務;通過不斷的努力和創(chuàng)新,大大提高了整體的服務水平和競爭實力,有效促進了各項業(yè)務的發(fā)展。

  三、加強GSP培訓

  按照新版《藥品經營質量管理規(guī)范》,組織本單位人員對新

  版GSP內容進行了相關培訓學習,并制定了培訓計劃,每周進行一次培訓。通過近期的培訓學習,增強了員工的質量意識,同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、溫濕度監(jiān)測等相關記錄,做到真實、完整、準確、有效和可追溯;記錄應按規(guī)定保存。 第一季度我們雖做了大量的工作,但還存在很多的不足仍需

  改進。我公司第二季度的工作計劃是:

  一、積極開拓業(yè)務增長點,尋求業(yè)務新突破。

  二、加強各部門GSP培訓。

  第一季度工作總結與第二季度工作計劃【二】

  第一季度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我局按照以加快經濟結構調整為主線,以招商引資和大項目建設為重點,按照“晉強再進位、實現(xiàn)新跨越”的要求,圍繞“打造藍色經濟先行區(qū)、爭創(chuàng)科學發(fā)展示范區(qū)”和建設幸福東港的目標,全局認真開展“三力建設年”活動,進一步解放思想、搶抓機遇,振奮精神、狠抓落實,全局各項工作都較好的完成了年初預期的進度目標。

  一、 第一季度主要工作情況

  (一) 重謀劃求發(fā)展,當好參謀助手

  1、加強經濟運行調度分析。堅持“月度監(jiān)測、季度分析、年度報告”的工作機制,組織搞好月度經濟運行形勢分析,認真做好監(jiān)測、預警,提出解決經濟運行中存在問題的建議和意見。會同區(qū)統(tǒng)計局深入基層,認真做好全區(qū)固定資產投資項目的提報、審核管理工作。密切關注國家宏觀調控政策新動向,重視研究一些帶有全局性、長遠性的重大問題,增強了經濟運行分析的預見性、針對性和有效性。

  2、推進藍色經濟區(qū)規(guī)劃建設工作。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“晉強再進位,實現(xiàn)新跨越”,加快建設藍色經濟強區(qū)的目標,深入調研、強化措施、重點推進,并發(fā)揮綜合協(xié)調、規(guī)劃引導的'職能作用,扎實有效地推進藍色經濟區(qū)規(guī)劃建設,使我區(qū)在全市藍色經濟區(qū)建設發(fā)展中搶占先機、贏得主動。第一季度,我區(qū)藍色經濟區(qū)規(guī)劃編制已初步完成,目前已進入調研階段。

  3、扎實推進重點項目建設。全面落實“大項目建設年”活動的各項部署要求,繼續(xù)進行工程化、項目化、具體化管理,實行首席領導負責制,分管區(qū)級領導“全力、全權”協(xié)調服務推進項目建設,每個項目都按照“一個重點項目、一名區(qū)級領導、一個責任部門、一套工作班子、一個實施方案”的“五個一”的工作要求落實了分工和責任,全力推動以我區(qū)為主推進的102個重點項目建設。今年涉及東港區(qū)的大項目共102個,計劃投資2033.34億元(靜態(tài)投資),XX年計劃投資124.49億元。其中以我區(qū)為主的大項目計劃總投資398.72億元(含城中村改造安置和日照市碑廓鎮(zhèn)至東港區(qū)輸氣管道),XX年計劃投資76.61億元。截止到3月20日,以我區(qū)為主的大項目累計實現(xiàn)投資8.52億元。其中,12個續(xù)建項目完成投資3.95億元,20個新開工項目完成投資4.42億元,擬開工項目完成前期準備投資0.15億元。

  (二)拓思路簡流程,敢為人先出亮招

  一是全力推行“零障礙、零收費綠色通道”。對權限內的非政府投資類項目,只要手續(xù)齊備,由窗口負責人直接辦理,不需要任何請示匯報,局長定期到窗口集中審閱;對要件不齊項目,只要符合國家產業(yè)政策和區(qū)內產業(yè)布局,可當場辦理缺件申請,先通關后補手續(xù),XX萬元以下的,由窗口貼心服務,XX-5000萬元,由分管局長跟辦,5000萬元以上的,由局長親自跟蹤服務;對所有立項項目一律實行零收費。對爭引扶持資金項目,做到廣通信息渠道,不壓制、不截留、不戴帽,積極幫助符合條件的企業(yè)爭取最大優(yōu)惠政策、最大資金份額。

  二是強化激勵機制,完善各項考核制度。全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、ab角制和百分考核等制度,在干部職工中樹立“只要有利于東港事業(yè)發(fā)展,就要敢于除規(guī)破例;只要有利于企業(yè)的發(fā)展壯大,就要敢于承擔風險”的服務理念,并鄭重承諾凡涉及發(fā)展和改革局的業(yè)務,就沒有過不了的門檻,一路暢通綠燈,為企業(yè)來東港投資興業(yè)打開第一道“方便之門”。

  (三)明責任強措施,招商成果豐碩

  XX年,我局以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,以“打造藍色經濟先行區(qū)、爭創(chuàng)科學發(fā)展示范區(qū)”和“建設幸福東港”為目標,結合全區(qū)“三力建設年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,認真整合招商力量,局黨組出臺了《東港區(qū)發(fā)展和改革局關于進一步加強XX年度招商引資工作的實施意見》,全局上下堅持以招商引資為工作主線,以服務于招商引資為主題,調整工作思路,拓展招商領域,在實行領導招商和專業(yè)招商的基礎上,實行“以崗定責”、“以責考核”的方式,全面落實招商引資職責。圍繞“一區(qū)四園”,積極招引大工業(yè)項目和龍頭企業(yè)項目,對于進入視野的大項目、好項目,明確分管領導負責包保,盯緊、靠上、咬住不放;對重點項目和重點客商實行“包干制”,在工業(yè)項目和外資項目上實現(xiàn)新突破,確保招商引資完成到位資金2億元,搜集有價值線索30條,力爭招引2-3個大的工業(yè)項目。一季度,共搜集有價值線索13條,在談項目3個,計劃總投資12.6億元,其中光伏太陽能、生物制藥項目,計劃投資12億元,目前正在洽談中。

  (四)擴內需保增長,對上爭引效果顯著

  1、認真組織考核,科學分配任務。在XX年對上爭引考核的基礎上,結合XX年全區(qū)各部門、單位完成情況,分析論證國家經濟形式和投資形式,科學分配全區(qū)XX年對上爭引資金任務,確定全區(qū)XX年任務目標為23560萬元,其中區(qū)直16560萬元,鎮(zhèn)街道7000萬元與XX年持平。一季度,已出臺印發(fā)《XX年度對上爭引資金考核獎勵辦法》。

  2、嚴格監(jiān)測項目進度,認真進行投資分析。為確保高標準、高質量推進已爭引項目的實施,確保投資項目的質量和進度,最大限度地提升爭引項目的事實效果,贏得上級肯定和信任,為今后爭引工作打造良好基礎,我局每半月根據工作職責對全區(qū)農業(yè)和部分工業(yè)項目進行調度,并根據調度情況分析項目投資形式,規(guī)范已爭引項目的建設,以保證項目順利實施,創(chuàng)造良好的信譽。

  (五)穩(wěn)物價保增長,價費監(jiān)管良好

  1、加強對涉及民生重點商品價格的監(jiān)督檢查。

  一是認真開展石油和食鹽價格檢查。一季度,我局加大成品油市場監(jiān)督檢查力度,在全區(qū)集中開展了一次石油、成品油價格專項檢查,共檢查東港轄區(qū)內中石油、中石化加油站13家;社會加油站5家。針對我區(qū)出現(xiàn)的食鹽搶購脫銷現(xiàn)象,我局第一時間做出反應,成立3個檢查組在全區(qū)范圍內對100多家超市、商場、小百貨店進行全面檢查,嚴厲查處捏造、散布食鹽漲價信息,惡意囤積食鹽、哄抬食鹽價格、串通漲價等違價行為,查處超出政府定價案件一件,根據《價格違法行為行政處罰規(guī)定》,責令退回違法所得,處以五倍罰款。

  二是切實加強抗旱春播物資價格監(jiān)管。2月中旬,我局組織開展了抗旱春播物資價格專項檢查,對種子、農藥、化肥、柴油等農業(yè)生產必需品,采取定點檢查、不定時抽查和拉網式巡查的方式,運用調查、提醒、告誡、勸阻等手段,及時糾正和嚴肅查處價格串通、惡意囤積、哄抬價格等價格違法行為,促進商戶守法經營。

  三是嚴厲打擊不執(zhí)行明碼標價行為。自2月下旬開始,我局在全區(qū)范圍內深入開展明碼標價規(guī)范檢查活動,對經營中仍然存在不明碼標價、使用未經監(jiān)制的標價內容和方式標價及價格欺詐等違法行為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,堅決制止侵害群眾權益的價格違法行為。根據舉報,對一家不符合明碼標飯店實施1000元罰款。

  2、規(guī)范收費項目審批和涉企收費工作。

  一是進一步完善企業(yè)繳費登記卡制度。為減輕企業(yè)負擔,為企業(yè)發(fā)展提速助力,我局與區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局向區(qū)政府提報《關于進一步規(guī)范涉企收費工作的實施方案》,并將以區(qū)區(qū)文區(qū)展政府下發(fā)《關于進一步規(guī)范涉企收費工作實施方案的通知》,以促進雙向監(jiān)督,堅決杜絕涉企亂收費行為。


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