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糧食儲(chǔ)備庫勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡
張傳璽，男，1962年10月14日生人，歷任敦化市植物油廠人事科長(zhǎng)、工會(huì)主席、敦化市第二糧庫副主任、敦化市黑石糧庫主任�，F(xiàn)任敦化市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫主任、黨支書記。曾連續(xù)十多年被評(píng)為市糧食局、州糧食局先進(jìn)工作者，市、州政府先進(jìn)工作者，1988年被省檔案局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；1990年被州政府評(píng)為勞動(dòng)保險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人；1997年被州總工會(huì)授予優(yōu)秀工會(huì)干部稱號(hào)；2001年被州政府評(píng)為勞動(dòng)模范。
張傳璽同志以其待人誠懇、守信重諾、踏實(shí)肯干的人格魅力，贏得了客戶和廣大職工的信任和支持，取得了一個(gè)又一個(gè)的令人敬佩的成績(jī)。1998年他到敦化黑石糧庫時(shí)，黑石糧庫虧損220萬元，設(shè)備老化，人心渙散。2004年他離任時(shí)，黑石糧庫凈利潤(rùn)100萬元，固定資產(chǎn)增加80萬元。2004年他到敦化國(guó)儲(chǔ)庫任主任，二年時(shí)間，他大刀闊斧卻又考慮周全地平穩(wěn)完成了敦化國(guó)儲(chǔ)庫的改革，460人減為55人。同時(shí)他做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，企業(yè)發(fā)展并入正軌，2005年在全省儲(chǔ)備庫檢查中被評(píng)為第16名，從原來的倒數(shù)第四名（第53名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲(chǔ)備庫行列。
一、身先士卒，用實(shí)際行動(dòng)帶出盈利企業(yè)
1998年張傳璽同志到敦化市黑石糧庫主持工作，當(dāng)時(shí)整個(gè)糧食系統(tǒng)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最低谷，黑石糧庫尤為嚴(yán)重，接任時(shí)職工已經(jīng)6個(gè)月沒有領(lǐng)到工資，企業(yè)連最低生活費(fèi)也無法支付，職工人心思散。糧庫的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備都已嚴(yán)重老化、破損。整個(gè)糧庫雨天不穿水鞋根本無法進(jìn)院，很象過去生產(chǎn)隊(duì)的大場(chǎng)院。面對(duì)此情此景，張傳璽心急如焚，經(jīng)過調(diào)研并反復(fù)思慮后，他認(rèn)為重新團(tuán)結(jié)起士氣最重要，于是他拿出自己的多年積蓄，加上向多年經(jīng)商的弟弟借來的17.5萬元，補(bǔ)發(fā)了欠付的職工工資。隨后，他帶領(lǐng)有頭腦、有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的職工，深入到全國(guó)各大糧食交易市場(chǎng)調(diào)查研究，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，指派多人到各糧食交易市場(chǎng)“駐寨”。同時(shí)，調(diào)動(dòng)多方關(guān)系，爭(zhēng)取貸款150萬元，發(fā)動(dòng)職工多方集資50萬元，當(dāng)年收購并銷售大豆3000多噸，凈剩利潤(rùn)43萬元，打了一個(gè)久違了的大勝仗，同時(shí)讓全庫職工看到了糧庫的希望。
糧庫基礎(chǔ)設(shè)施不好，會(huì)大大增加經(jīng)營(yíng)成本。張傳璽審時(shí)度事，提出了利用夏天的工作淡季，加強(qiáng)糧庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主張。在兜里沒錢的情況下，他利用個(gè)人的信譽(yù)，賒來了石頭、沙子、水泥、鋼材等，然后他親自帶領(lǐng)一幫職工，自己測(cè)量、自己設(shè)計(jì)、自己施工，全庫男女老少齊動(dòng)員，每人在完成本職工作的前提下，平整場(chǎng)地、擺石頭、灌沙漿，當(dāng)年秋糧收購前，黑石糧庫第一塊5000多平方米的水泥晾臺(tái)完成了。
如今黑石糧庫院內(nèi)先后建起的24000多平方米的水泥曬臺(tái)，經(jīng)過幾年座囤作業(yè)的重復(fù)摔打，依然平平整整的展現(xiàn)在人們面前，職工們常說：“這24000多平方米的水泥曬臺(tái)和別單位的水泥曬臺(tái)不一樣，其他單位都是包給別人做的，黑石糧庫的曬臺(tái)是張傳璽帶領(lǐng)全體職工用爭(zhēng)取到的有限簡(jiǎn)易建倉貸款，用經(jīng)營(yíng)收入彌補(bǔ)資金缺口，反復(fù)核算；利用糧庫地中衡的優(yōu)勢(shì)，連江沙、石頭進(jìn)貸都反復(fù)計(jì)算檢斤過稱；利用糧食系統(tǒng)夏日淡季，帶領(lǐng)職工頂烈日，戰(zhàn)酷署，身先士卒，泥里滾，水里爬，腦力勞動(dòng)和體力消耗相結(jié)合，用艱苦奮斗的精神換來的，是張主任和全庫職工智慧和汗水的結(jié)晶，它肯定是要比其他的曬臺(tái)要耐用得多”。
用自己的汗水和精打細(xì)算，幾年來，黑石糧庫先后新蓋了一棟集化驗(yàn)、開票、付款和門衛(wèi)的新房；投資8萬多元，更新了鍋爐和近400多延長(zhǎng)米的供熱管道；近千米的工藝鐵柵欄，使生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)一分為二；新建的電伸縮大門在當(dāng)時(shí)的整個(gè)敦化糧食系統(tǒng)只此一家；投資14萬多元，購置了專門用于精選大豆的進(jìn)口比重篩；還新購買了長(zhǎng)年用于收糧和院內(nèi)搬倒的兩臺(tái)汽車，一臺(tái)大馬力的拖拉機(jī)，二套輸送設(shè)備和篩選設(shè)備。糧庫還自己辦起了養(yǎng)豬場(chǎng)。6年時(shí)間，黑石糧庫固定資產(chǎn)增加80萬元。
贏得了民心，擁有了良好的基礎(chǔ)設(shè)施，就贏得了市場(chǎng)的主動(dòng)。他企業(yè)正常運(yùn)行，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作三手抓，企業(yè)步入了良性循環(huán)的軌道，在大環(huán)境并不理想的情況下，經(jīng)濟(jì)效益一年比一年好。2000年兩個(gè)多月內(nèi)，根據(jù)上級(jí)要求，發(fā)運(yùn)庫存大豆近7000噸，并且損耗低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，敦化糧食系統(tǒng)名列前矛，而且因?yàn)橛薪?jīng)營(yíng)收入彌補(bǔ)糧庫正常工作的費(fèi)用，作為當(dāng)年全州唯一一家糧食收儲(chǔ)盈利企業(yè)受到了州局的表彰。由于成績(jī)出色，張傳璽同志被州政府授予勞動(dòng)模范稱號(hào)。
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