陶瓷店工作總結
品牌總經(jīng)理文藝回顧了上半年賓利陶瓷的工作重點，對所取得的成績和仍然存在的不足做了總結分析，并提出了下半年的工作思路。同時，還表彰了上半年獲得優(yōu)異成績的人員。以下是應屆畢業(yè)生網(wǎng)的工作總結報告：
文總在會上表示，賓利陶瓷上半年在第四營銷中心舒總的領導下，根據(jù)葉董事長“一開、二守、三提升”的戰(zhàn)略方，結合彭總2012年新春工作會議的要求，緊緊圍繞“兩大要點”“十項措施”開展工作。上半年，賓利品牌在網(wǎng)絡開拓、終端形象建設、新產(chǎn)品開發(fā)、促銷活動開展等方面做了大量工作，對提升品牌綜合實力、提振經(jīng)銷商信心起到良好效果。其中，涌現(xiàn)出一批促銷活動搞得有聲有色的客戶，對提升銷量及品牌在區(qū)域的影響力有著極大的促進作用。如江蘇常州經(jīng)銷商，今年五一期間促銷活動成交200多萬，把賓利打造成為當?shù)刂茸罡叩钠放浦弧Ｙe利陶瓷今年在西安舉辦的區(qū)域峰會，還專門邀請了常州經(jīng)銷商鄭老板對促銷活動進行成果分享和交流經(jīng)驗，獲得了極大的好評。為此，激起了大批經(jīng)銷商要做促銷活動的熱情，成為品牌銷售未來增長的一大潛力。文總同時強調(diào)，上半年的工作存在的'不足也不少，其中尤以終端網(wǎng)絡質(zhì)量改善緩慢、新品推廣、廣告投入不足等較為嚴重。因此，結合營銷中心會議的要求，她提出以下改善措施。
下半年，要創(chuàng)新思路給力網(wǎng)絡，加強終端的網(wǎng)絡開拓，開發(fā)一批有能力、有思路的經(jīng)銷商，打造一批形象好、影響力高的標桿展廳。并調(diào)整產(chǎn)品結構、加大新產(chǎn)品推廣力度，引導經(jīng)銷商加大營銷活動的投入。文總還指出，加強內(nèi)部人員管理，提升人員素質(zhì)，打造優(yōu)質(zhì)高效的團隊也是下半年常抓不懈的工作。除了按照集團公司相關規(guī)定進行考核外，還會通過“培訓學習強能力、練習考試促提升”等多渠道加強人員的管理。文總認為，今年雖然市場環(huán)境較為惡劣，但只要做好基礎工作、認真按照計劃推進、提升自身的執(zhí)行力，一定能夠彎道超車超越競爭對手。
會議的另一重要議程，是對上半年表現(xiàn)突出的員工進行表彰。其中華東區(qū)黎寶城和華南區(qū)張津分別獲得了開拓銷售獎冠亞軍，華北區(qū)王體新和華東區(qū)李錦明分別獲得了新產(chǎn)品銷售獎冠亞軍，西北區(qū)呂建濤和廣東區(qū)謝永斌分別獲得了業(yè)績增長獎冠亞軍，西北區(qū)呂建濤和華南區(qū)張津分別獲得了銷售業(yè)績獎冠亞軍，文總對獲獎者頒發(fā)了獎金和證書。雙料冠軍呂建濤表示，下半年一定要繼續(xù)努力，爭取再上一個新的臺階。
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