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公路管理局治超整改工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-08 21:57:08 工作總結(jié) 我要投稿
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公路管理局治超整改工作總結(jié)

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公路管理局治超整改工作總結(jié)

  為了進(jìn)一步加大治超工作力度,確保治超路面執(zhí)法工作深入健康地開展,針對(duì)國(guó)務(wù)院治理公路“三亂”檢查組檢查我區(qū)治超工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,經(jīng)局研究決定,從XX年12月12日至XX年1月12日,在局屬各分局治超檢查站開展了為期一個(gè)月的集中整改工作。在整改工作中,各分局以“端正思想,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)法,文明服務(wù)”為目標(biāo),以加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)嚴(yán)格的紀(jì)律觀念和艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)理念,樹立良好的行業(yè)形象為出發(fā)點(diǎn),按局的部署認(rèn)真開展整改的各項(xiàng)工作,取得了顯著的成效。通過(guò)整訓(xùn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法人員和工作人員統(tǒng)一了思想,對(duì)治超工作有了深刻的認(rèn)識(shí),思想覺(jué)悟、紀(jì)律作風(fēng)、執(zhí)法水平有了很大提高。各治超檢查站實(shí)施規(guī)范化管理,站容站貌煥然一新,職工精神面貌良好,文明執(zhí)法、熱情服務(wù)深入人心,治超工作規(guī)范有序,整改工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、集中整改工作開展情況

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。為了確保治超整改工作取得實(shí)效,局和各分局都成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的治超整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并將此項(xiàng)工作列入重要工作日程,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)治超整改工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。各分局成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)召開整改工作專題會(huì)議,研究部署整改工作。并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思,認(rèn)真剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,針對(duì)存在的問(wèn)題制定了完善的整改措施,層層簽訂了整改工作目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了整改工作的目標(biāo),將整改工作責(zé)任落實(shí)到人。各單位領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,精心組織,管理到位,保證了集中整改工作的順利開展。

  (二)狠抓紀(jì)律作風(fēng)教育,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。按照局《治超整改工作方案》的要求,各分局在集中整訓(xùn)中認(rèn)真開展了政治理論和紀(jì)律作風(fēng)教育。各檢查站深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“立黨為公,執(zhí)政為民”為宗旨,組織執(zhí)法人員和治超工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六大文件和紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)的規(guī)定,學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律、法規(guī)國(guó)家七部委、自治區(qū)治超領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于治理超限超載的方針政策,開展了隊(duì)列訓(xùn)練和交通指揮手勢(shì)訓(xùn)練。在學(xué)習(xí)中各站按照學(xué)習(xí)計(jì)劃要求每一位執(zhí)法人員都建立了學(xué)習(xí)筆記,撰寫了學(xué)習(xí)心得和個(gè)人書面總結(jié)。整改工作結(jié)束后,各分局采取考試、測(cè)評(píng)等方式對(duì)治超執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了全面的考核驗(yàn)收,全體執(zhí)法人員、工作人員均通過(guò)了考核。通過(guò)學(xué)習(xí),全體治超人員深刻認(rèn)識(shí)到治超工作的艱巨性、復(fù)雜性、重要性和長(zhǎng)期性,加強(qiáng)了責(zé)任感,堅(jiān)定了信心,樹立了長(zhǎng)期作戰(zhàn)在思想,強(qiáng)化了紀(jì)律作風(fēng)觀念和服務(wù)理念,全體治超人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,有力地促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)工作的順利開展,為搞好治超工作打下良好的基礎(chǔ)。

  (三)強(qiáng)化管理,完善制度。在集中整改工作中,各分局按照局的統(tǒng)一部署,強(qiáng)化管理,根據(jù)各自的工作實(shí)際,對(duì)現(xiàn)有的工作制度進(jìn)行了修訂和完善。一是由局統(tǒng)一制定了14項(xiàng)主要的管理制度;二是在原有工作制度的基礎(chǔ)上又完善和修訂了《執(zhí)法人員工作考核標(biāo)準(zhǔn)》、《超限檢查站執(zhí)法人員考核標(biāo)準(zhǔn)》、《帶班領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制》、《超限站執(zhí)法人員考勤和請(qǐng)假制度》、《檢測(cè)設(shè)備管理制度》以及《執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度》等制度;三是各分局把安全、治安規(guī)范化管理作為一個(gè)重要工作內(nèi)容來(lái)抓,制定了各個(gè)工作崗位安全職責(zé)和安全措施,建立了安全、治安檢查記錄,指定專人負(fù)責(zé)安全、治安管理,按時(shí)開展安全、治安檢查,及時(shí)處理安全事故隱患,為治超檢查站創(chuàng)造了良好的安全和社會(huì)治安環(huán)境;四是對(duì)原定的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善,明確了處理程序和要求,保證了突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)做出處理;五是按照規(guī)范、整齊、準(zhǔn)確的要求,各分局對(duì)各種工作記錄的格式、填寫方法、管理方式進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人,由專人負(fù)責(zé)各類信息資料及報(bào)表的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)和歸檔工作,做到了案卷完整、規(guī)范,各種資料、記錄整潔齊全,統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)準(zhǔn)確,法律文書、印信、票據(jù)、現(xiàn)金管理安全規(guī)范。六是堅(jiān)持“三統(tǒng)一”,牢記“五不準(zhǔn)”,堅(jiān)持執(zhí)法公示制度,做到法律文書規(guī)范,執(zhí)法程序公開,執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,服務(wù)熱情,清正廉潔,杜絕了人情車、只罰款不卸載、亂罰款亂收費(fèi)等不規(guī)范執(zhí)法的現(xiàn)象,樹立了良好的交通行政執(zhí)法的形象。

  (四)切實(shí)搞好協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法威力。在整改工作中,各分局及時(shí)向當(dāng)?shù)卣纬k請(qǐng)示匯報(bào)工作,邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人舉行聯(lián)席會(huì)議,總結(jié)工作成績(jī),查找存在的問(wèn)題,研究整改措施,加強(qiáng)了部門間的理解和溝通,樹立了治超工作一盤棋的思想,形成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各部門互通互動(dòng)的良好局面。各檢查站想方設(shè)法地解決好兄弟部門執(zhí)法人員工作、學(xué)習(xí)和生活等方面的困難,努力為他們提供良好的工作環(huán)境,使聯(lián)合執(zhí)法工作得以順利開展。

  (五)規(guī)范治超檢查站管理。各分局按照局的部署,在集中整改中采取有效措施加強(qiáng)了治超檢查站的規(guī)范化管理。一是嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定規(guī)范了治超路面執(zhí)法行為;二是加強(qiáng)了人員儀容形象的教育和管理,做到了著裝整潔、證牌齊全、精神飽滿、文明禮貌;三是統(tǒng)一和完善了規(guī)章制度;四是規(guī)范了內(nèi)業(yè)管理,做到了案卷完整規(guī)范,各種資料、記錄齊全,規(guī)章制度完善并按要求上墻,法律文書、印信、票據(jù)、現(xiàn)金管理安全規(guī)范;五是完善了工作和生活實(shí)施,檢測(cè)儀器維護(hù)及時(shí),性能良好;六是各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位,財(cái)務(wù)管理規(guī)范,開支帳目清楚;七是規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)整齊規(guī)范,辦公室、食堂、宿舍整齊劃一、清潔衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生良好;八是防寒保暖措施得當(dāng),娛樂(lè)活動(dòng)豐富多彩。西吉分局投入大量資金裝修粉刷了檢查站的辦公房屋,購(gòu)置了檔案柜,更新沙發(fā)、桌椅等辦公用品,各種制度和監(jiān)督崗重新制作上墻,做到了窗明幾凈,室內(nèi)整潔,并在治超檢查站執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)懸掛彩旗,徹底改變了站容站貌,營(yíng)造了良好的治超工作環(huán)境。

  (六)嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)督檢查制度。為了及時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo),使整改工作取得良好的成效,各單位組織有關(guān)部門和人員定期對(duì)治超檢查站進(jìn)行專項(xiàng)檢查。與此同時(shí)各分局治超檢查站還在整改工作中自覺(jué)接受來(lái)自社會(huì)各界的監(jiān)督,在治超檢查站設(shè)立工作監(jiān)督臺(tái)和公示欄,公布治超工作的依據(jù)、處罰標(biāo)準(zhǔn)、工作人員的職責(zé)等,設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)的信箱,接受群眾、輿論和社會(huì)各界的監(jiān)督。由于監(jiān)督檢查工作及時(shí)有效,糾正和改正了在工作中出現(xiàn)偏差和問(wèn)題,贏得了當(dāng)?shù)厝罕姾瓦^(guò)往司機(jī)的一致好評(píng)。

  二、集中整改工作取得的成效

  經(jīng)過(guò)各分局、各檢查站和全體治超人員的共同努力,集中整改工作達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了明顯的成效:

  (一)各單位提高了認(rèn)識(shí),明確思路,將治超工作列入重要的議事日程,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)治超路面執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  (二)執(zhí)法人員、工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,樹立了長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,強(qiáng)化了服務(wù)理念,培養(yǎng)了嚴(yán)格的紀(jì)律觀念和艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),在執(zhí)法中做到了文明執(zhí)法,熱情服務(wù),清正廉潔,樹立良好的行業(yè)形象。

  (三)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善并嚴(yán)格執(zhí)行,用規(guī)章制度規(guī)范治超路面執(zhí)法的各項(xiàng)工作。

  (四)自覺(jué)服從政府的領(lǐng)導(dǎo),按照政府治超辦的要求,切實(shí)搞好了協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)了部門間的溝通,努力搞好聯(lián)合執(zhí)法工作。

  (五)嚴(yán)格執(zhí)法,依法治超。在工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于治超的法律、法規(guī)和方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行路政處罰程序和各項(xiàng)執(zhí)法規(guī)定,切實(shí)做好依法治超的各項(xiàng)工作。

  (六)強(qiáng)化站務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)了站務(wù)管理規(guī)范化,創(chuàng)建了良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。并結(jié)合實(shí)際為過(guò)往的行旅提供了較好的服務(wù)。

  (七)嚴(yán)格實(shí)施了監(jiān)督檢查。局、分局兩級(jí)及時(shí)開展監(jiān)督檢查工作,成效明顯,治超工作中出現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)的處理和解決。

  (八)治超檢查站安全、治安防范的各項(xiàng)措施有效實(shí)施,安全、治安環(huán)境良好,緊急突發(fā)事件處理及時(shí)。

  三、存在的問(wèn)題。

  通過(guò)各部門和全體執(zhí)人員的共同努力,治超整改工作雖然取得了較好的成績(jī),但也存在一些困難和問(wèn)題,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步整改和提高。一是執(zhí)法人員的整體素質(zhì)通過(guò)整改雖然有了很大提高,但是還不能滿足今后治理超限超載執(zhí)法工作新形式和新要求,仍然需要繼續(xù)努力,不斷提高;二是在整改過(guò)程中有些治超檢查站對(duì)存在的問(wèn)題整改措施還不到位,還需進(jìn)一步加強(qiáng);三是雖然規(guī)章制度得到了健全和完善,但還需要進(jìn)一步在執(zhí)行上下功夫;四是檢測(cè)設(shè)備存在的問(wèn)題比較多,需要請(qǐng)示上級(jí)盡快更換;五是檢查站規(guī)范化管理工作還有一定差距,需要在今后的工作中不斷完善。

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