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辦公室半年工作總結(jié)

時間:2021-08-24 16:44:44 辦公室工作總結(jié) 我要投稿

辦公室半年工作總結(jié)15篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的辦公室半年工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

辦公室半年工作總結(jié)15篇

辦公室半年工作總結(jié)1

區(qū)農(nóng)業(yè)局:

  開年以來,我辦認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)方針政策,在上級業(yè)務(wù)部門及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策貫穿于實(shí)際工作之中,把落實(shí)《商州區(qū)關(guān)于加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》的意見精神作為我辦全年工作的主要任務(wù)來抓,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作做為農(nóng)業(yè)部門依法履行監(jiān)管職責(zé)的頭等大事來抓,從而確保廣大市民農(nóng)產(chǎn)品食用安全,保障人民身體健康,維護(hù)商州社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)增長。經(jīng)過半年來全體職工的共同努力,全區(qū)共完成無公害農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)面積28萬畝,完成配方施肥及高產(chǎn)栽培技術(shù)8000畝,推廣蔬菜新優(yōu)品種15個,新建高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施蔬菜示范基地

  13個1680畝,開展各種宣傳共5次,散發(fā)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)傳單5000余份,舉辦農(nóng)業(yè)知識講座及農(nóng)殘檢測培訓(xùn)3次,受訓(xùn)人員達(dá)20xx余人,開展農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場專項(xiàng)檢查3次,蔬菜農(nóng)殘檢測達(dá)20次、品種50多個,抽檢樣品1251個,配備建設(shè)四個重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)殘檢測室,建立日常例行抽檢工作制度,同時對全區(qū)新建設(shè)施蔬菜基地配套設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并予以資金兌付,上報(bào)了各蔬菜基地村級“一事一議”項(xiàng)目申報(bào)資料,完成8個政協(xié)(人大)提案答復(fù),配合上級搞好建黨90周年的紀(jì)念活動等。認(rèn)真回顧,主要表現(xiàn)在:

  一、狠抓學(xué)習(xí)、提高職工整體素質(zhì)。

  新年伊始,我們緊緊抓住全區(qū)的整頓學(xué)習(xí)機(jī)會,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策及業(yè)務(wù)知識,要求每個職工要從自身做起,從一點(diǎn)一滴小事做起,認(rèn)真搞好這一階段的整頓學(xué)習(xí),提高自身實(shí)踐工作能力,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)各項(xiàng)法規(guī)政策及實(shí)用技術(shù)的學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識,更深層次的為農(nóng)戶服務(wù)。開年來我辦通過不同形式組織職工學(xué)習(xí):①學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)有關(guān)法規(guī)、政策,要求每個職工不適時機(jī)地抓好一切學(xué)習(xí)機(jī)會,強(qiáng)化自身素質(zhì),更好地為三農(nóng)服務(wù);②結(jié)合本年度的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),逐級逐人分解指標(biāo),把工作任務(wù)完成情況與個人考核相掛勾,實(shí)行聯(lián)鄉(xiāng)包片、包基地、包技術(shù),落實(shí)崗位責(zé)任制;③要求職工深入現(xiàn)場實(shí)際勘測,掌握設(shè)施蔬菜建棚規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)等,為專業(yè)戶解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)遇到的實(shí)際問題,提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列配套服務(wù),確保我區(qū)“菜籃子工程”建設(shè)工作進(jìn)展順利;④加強(qiáng)單位內(nèi)部管理,確保用電、用火等安全,做到人走燈滅、安全使用各種用電器;⑤堅(jiān)持值班制度,實(shí)行職工輪流值班,確保單位內(nèi)部一切安全;⑥健全值周值班日志,嚴(yán)格實(shí)行交接班制度;⑦培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室工作人員,要求其嚴(yán)格操作程序,嚴(yán)禁違規(guī)操作;⑧制定完善了單位內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。通過各種知識的學(xué)習(xí),提高職工的整體素質(zhì),促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、快速、穩(wěn)步發(fā)展。

  二、分解任務(wù),確保萬畝設(shè)施蔬菜建設(shè)任務(wù)的完成。

  去冬以來,我們抓住有利時機(jī),廣泛向社會各屆廣泛宣傳商州設(shè)施蔬菜項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,在電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等種媒體廣泛宣傳商州設(shè)施蔬菜建設(shè)的優(yōu)惠政策及投資環(huán)境,引導(dǎo)省內(nèi)外各屆人士關(guān)注商州、投資商州,為我區(qū)“十二五”設(shè)施蔬菜項(xiàng)目建設(shè)工作營造良好的輿論氛圍,從而提高土地產(chǎn)出率,增加農(nóng)民收入,按照全區(qū)“十二五”規(guī)劃總體要求,按照“432模式”抓好全區(qū)萬畝設(shè)施蔬菜示范園區(qū)建設(shè)。即:采取“四化”,合作化供地、企業(yè)化帶動、行政化推動、市場化動作;完成“三個一”,計(jì)劃從20xx年開始利用3年時間在312國道及兩條高速公路沿線70多個村投資1億元,建設(shè)1萬畝設(shè)施蔬菜示范基地,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1億元;“解決兩個問題”,以基地為切入點(diǎn)充實(shí)群眾的錢帶子,豐富市民的菜籃子。同時區(qū)委、區(qū)政府高度重視,召開不同形式的現(xiàn)場推進(jìn)會,把20xx年定為“設(shè)施蔬菜建設(shè)年”,制定嚴(yán)格的考核辦法,每周通報(bào)一次進(jìn)度,定期實(shí)行督查,把設(shè)施蔬菜萬畝建園工作當(dāng)作各級部門的主要工作來抓,制定上報(bào)了萬畝設(shè)施蔬菜項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案,明確了各級各部門的職責(zé)及工作任務(wù)。

  按照政府下達(dá)的20xx年3000畝建棚任務(wù),我辦結(jié)合全區(qū)實(shí)際,召開職工會議,認(rèn)真研究分析新形勢下設(shè)施蔬菜發(fā)展的新問題,層層分解任務(wù),將工作人員與全年任務(wù)及包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任相掛鉤,要求職工深入各自包扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)落實(shí)全年的任務(wù),經(jīng)過大家半年來的不懈努力,全區(qū)現(xiàn)落實(shí)設(shè)施蔬菜建設(shè)面積2650畝,土地已全部流轉(zhuǎn)到位,現(xiàn)已建成并投入生產(chǎn)的有1680畝,新發(fā)展了夜村鎮(zhèn)楊塬村蔬菜基地、白楊店鎮(zhèn)于塬村蔬菜基地、張村鎮(zhèn)張村村設(shè)施蔬菜基地、金陵寺房店子村設(shè)施蔬菜基地,腰市鎮(zhèn)屈村蔬菜基地等,一個個高標(biāo)準(zhǔn)、大規(guī)模的設(shè)施蔬菜基地相繼在我區(qū)建成,這將為全區(qū)萬畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)帶了個好頭,將為全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和豐富群眾的“菜籃子”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  三、制定措施,落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作是事關(guān)民生、維護(hù)社會穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會的重要工作之一。農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量問題直接關(guān)系著人民生命安全,也是各級政府的主要工作。隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及人們生活水平的日益提高,各類農(nóng)產(chǎn)品的需求量也愈日俱增,人們對生活消費(fèi)品的需求質(zhì)量要求更加嚴(yán)格,所以農(nóng)產(chǎn)品基地、生產(chǎn)企業(yè)、流通中介組織等也迅速發(fā)展壯大起來,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)問題。今年以來,我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全丹鳳現(xiàn)場會精神,起草下發(fā)了《商州區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》,明確了區(qū)鄉(xiāng)兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作責(zé)任,并要求全區(qū)各設(shè)施蔬菜基地統(tǒng)一按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求,健全各類檔案,確保產(chǎn)品安全。

  四、加強(qiáng)監(jiān)管,保障農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。

  創(chuàng)造良好的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)環(huán)境,讓廣大人民群眾食用上放心農(nóng)產(chǎn)品,這是我們的中心工作。今年以來我辦認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場監(jiān)管工作,先從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起,嚴(yán)格按照“三品”質(zhì)量要求抓好農(nóng)產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理及全程監(jiān)管工作,完善細(xì)化市場準(zhǔn)入及準(zhǔn)出制度,逐步理順并實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入準(zhǔn)出制度,要求各經(jīng)營銷售組織嚴(yán)格履行質(zhì)量承諾,堅(jiān)持進(jìn)銷貨索證索票制度,建立進(jìn)銷貨臺帳,健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作日常管理檔案,加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確監(jiān)管責(zé)任,發(fā)揮全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的作用,做到區(qū)域范圍內(nèi)全覆蓋。同時我們還組織人力在元旦和五一節(jié)前對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、加工企業(yè)、大型農(nóng)貿(mào)市場、超市、酒店、涉農(nóng)物資經(jīng)營門店等農(nóng)產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)開展集中大檢查,杜絕不安全事故的發(fā)生,凈化農(nóng)產(chǎn)品市場銷費(fèi)環(huán)境,保障廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。

  五、例行檢測,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié),它對于提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)提供宏觀決策,為群眾消費(fèi)提供可靠科學(xué)依據(jù)是必不可少的。我辦在各級部門的大力支持下,嚴(yán)格按照市場需求及科技發(fā)展的需要,加強(qiáng)商州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),千方百計(jì)營造良好工作氛圍,爭取省上投資,配置購增各類農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)儀器設(shè)備,改善我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測硬件設(shè)施條件。按照市上下達(dá)的全年3000個樣品檢測任務(wù),堅(jiān)持每周一次及重大節(jié)日期間部分農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留檢測工作,做到檢測及時到位,信息上報(bào)處理迅速準(zhǔn)確,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息保障。半年來我們共對市場抽檢取樣20次,抽取樣品1251個,抽取農(nóng)產(chǎn)品品種50余個,所有農(nóng)產(chǎn)品全部檢測合格,未出現(xiàn)一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不安全事故,為全區(qū)人民群眾農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)營造安全的環(huán)境。為全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作探索出一條成功經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)“商洛模式”農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管而邁出新的一步。

  六、開展培訓(xùn),為各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

  半年來,在區(qū)農(nóng)業(yè)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們多次深入全區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地,對蔬菜生產(chǎn)者進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請專家對作物病蟲害等及時予以診治處理,培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員,提高業(yè)務(wù)水平。聽取他們的合理建議,解決其實(shí)際問題,想方設(shè)法為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供銷雙方搭建平臺,提供雙方供求信息,召開蔬菜供銷農(nóng)超對接會一次,新聞發(fā)布會一次,產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。又多次對蔬菜生產(chǎn)基地、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測人員進(jìn)行培訓(xùn),要求其熟練掌握農(nóng)藥殘留速測儀的使用及操作,各種儀器檢驗(yàn)檢測原理及反應(yīng)過程,使其盡快掌握技能,投入日常工作,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  七 、配合上級,抓好其它各項(xiàng)工作。

  按照區(qū)局的統(tǒng)一安排和“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)資金的管理辦法,為完善配套設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè),四月份編寫上報(bào)了各設(shè)施蔬菜基地村“一事一議”項(xiàng)目資金申報(bào)材料;編寫上報(bào)了《科技特派員工作實(shí)施方案》、《設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》等;按照要求完成答復(fù)人大、政協(xié)提案8個;配合上級開展市場檢查和農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作;在單位和黨員干部中開展“三爭三為”活動;配合局里按時搞好建黨90周年紀(jì)念活動。

  半年來所取得的成績,得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于上級主管部門的精神心安排及業(yè)務(wù)指導(dǎo),得益于我站全體工作人員的辛勤努力,才是我們的工作有聲有色,取得了較好的成績。我們決心在下半年的工作中再接再勵、再添舉措,以飽滿的工作熱情投入各項(xiàng)工作當(dāng)中,為完成上級分配的指標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

辦公室半年工作總結(jié)2

  上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的大力支持下,辦公室對照全年工作目標(biāo),圍繞公司全年中心工作,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)行政管理職能,F(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、深化服務(wù)職能,高效處理行政事務(wù)

  1.材料起草和文件印發(fā)。按照工作需要,及時起草有關(guān)文件、會議記錄等文字材料,保證公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。上半年,共計(jì)印發(fā)公文3件,處理來文來函7件。

  2.信息聯(lián)絡(luò)、上送和通報(bào)。及時、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)、股東、主管部門報(bào)送信息,是辦公室的重要職責(zé),對上級部門的重大決策、重要工作部署以及重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng),及時匯報(bào)公司,聯(lián)絡(luò)交辦并督促實(shí)施。對公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),按照要求,積極牽頭,做好部署與落實(shí)工作。

  3.會務(wù)和接待。上半年,辦公室為公司各部室安排接待、籌備會議多次,重點(diǎn)會議活動是公司年度股東會。通過會前周密準(zhǔn)備和會議期間各項(xiàng)服務(wù),良好展示了公司風(fēng)貌,發(fā)揮了協(xié)助配合的職能作用。

  4、各項(xiàng)年審、年檢工作。除了年初順利完成擔(dān)保公司年審工作,還主要辦理了工商變更及備案手續(xù),完成營業(yè)執(zhí)照更換,完成國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證、社保證等相關(guān)證照的年審、年檢。

  二、嚴(yán)遵規(guī)章制度,有效開展管理工作

  制度是工作運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,今年是公司規(guī)范運(yùn)營的一年,進(jìn)行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。上半年辦公室主要開展以下管理工作:

  1、費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行年初資金預(yù)算計(jì)劃,合理安排支出項(xiàng)目,確保各項(xiàng)開支按時履行,杜絕浪費(fèi)。

  2、檔案管理。繼續(xù)加強(qiáng)對檔案的管理,及時對各類文件進(jìn)行整理、編輯、存檔,真正做到認(rèn)識到位,組織到位,落實(shí)到位。

  3、內(nèi)務(wù)、后勤管理。積極配合公司人員變動,調(diào)整工位,配備辦公設(shè)備。按照計(jì)劃安排落實(shí)節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。公司接待費(fèi)用執(zhí)行審簽核對,確保無疏漏。

  4、車輛管理。管理和維護(hù)好公司車輛,合理、及時調(diào)度,保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的用車需要。做好車輛年審、保險(xiǎn)、維護(hù)保養(yǎng),要求駕駛員做好行車記錄和司機(jī)日志,工作有據(jù)可循。

  三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人力資源管理水平

  1、落實(shí)培訓(xùn)實(shí)施,推動培訓(xùn)體系建設(shè)。按照公司統(tǒng)一部署,配合財(cái)務(wù)部開展基礎(chǔ)會計(jì)培訓(xùn),通過“專注、培養(yǎng)、考核、提升”的步驟,提高員工從業(yè)能力。

  2、完善人員錄用程序,規(guī)范人員招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作。

  3、黨群工作有效開展。積極配合支部書記推進(jìn)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”的部署和實(shí)施,認(rèn)真做好黨員信息管理,年內(nèi)預(yù)計(jì)發(fā)展兩名入黨積極分子。

  回顧過去的半年,辦公室在完成以上工作的同時,也存在一些不足,如行政管理規(guī)范化上仍需加強(qiáng),在協(xié)調(diào)處理問題時需要考慮全面,細(xì)致分析等,我們將在下半年的工作中 做到“多請示、多匯報(bào)、多動腦、多動筆、多請教”,增進(jìn)部門間的溝通協(xié)作,加強(qiáng)自身管理和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)提高。

  下半年,是公司主營業(yè)務(wù)保質(zhì)沖量的關(guān)鍵時期,辦公室將主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

  1.進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到分清主次,有條不紊。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  2.加強(qiáng)與上級主管部門、股東單位及高新區(qū)之間的工作溝通和聯(lián)絡(luò),及時了解行業(yè)相關(guān)政策信息,為年底各項(xiàng)申報(bào)、統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ);

  3.不斷提高文字綜合水平,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的了解和掌握,不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納,更好的

  承載公司經(jīng)營思路和理念;

  4.繼續(xù)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。提高辦公室人員的服務(wù)意識,做到快速行動,精準(zhǔn)執(zhí)行,共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時發(fā)現(xiàn)問題和不足。

辦公室半年工作總結(jié)3

  今年上半年,在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)安委辦的精心指導(dǎo)下,我辦以加強(qiáng)安全巡查和執(zhí)法檢查為手段,切實(shí)做好街道轄區(qū)安全管理各項(xiàng)工作,取得了一定成績,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、上半年主要工作情況

  今年上半年,街道執(zhí)法檢查企業(yè)71家次,每季度必檢的包括汽車涂層烘干室12家、幼兒園10家、娛樂場所2家、加油站1家、建筑工地6個。發(fā)現(xiàn)隱患39處,已整改隱患39處。截至當(dāng)前,已立案7宗,行政處罰金額達(dá)15.6萬元。檢查 “三小”場所1168家次,發(fā)現(xiàn)隱患441處,已經(jīng)整改314處,整改中127處。組織開展各類安全培訓(xùn)和演練活動23場次,累計(jì)參加人員達(dá)1750余人次。其中,公共安全辦公室組織開展專職安全巡查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)4場次、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管培訓(xùn)1場次。

  二、上半年工作亮點(diǎn)及創(chuàng)新

  1、街道公共安全辦公室以專職安全巡查員為主要力量,對轄區(qū)“三小”場所以“一戶一檔”的做法建立安全管理檔案,并設(shè)立了一個微型檔案館對檔案進(jìn)行集中管理。安全檔案內(nèi)容包括了門店照、營業(yè)執(zhí)照、“安全狀況評級表”、安全巡查記錄表、隱患整改告知書、隱患照片、整改后照片等。同時,建立電子臺賬,對每一家“三小”場所進(jìn)行分類編號,注明所屬社區(qū)、行業(yè)類型、隱患類型等情況,確保每家“三小”場所的生產(chǎn)狀況都能在電子臺賬中體現(xiàn)出來,及時掌握“三小”場所動態(tài)信息。

  2、街道安委辦牽頭開展“房中房”專項(xiàng)整治工作,進(jìn)行“房中房”的摸底排查,對已改建或正在改建的“房中房”全部進(jìn)行登記造冊,對存在嚴(yán)重安全隱患的“房中房”采取鐵腕手段堅(jiān)決拆除。

  3、切實(shí)做好老舊電氣線路更新改造工作。我辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作,解決現(xiàn)場施工所遇到的困難和問題,對各股份公司、物業(yè)管理等單位進(jìn)行溝通,協(xié)助區(qū)安委辦、羅湖供電局開展老舊供電設(shè)備資產(chǎn)移交工作,進(jìn)一步核實(shí)本轄區(qū)老舊電氣整治工作的實(shí)際情況, 積極協(xié)調(diào)供電部門,提供完善的施工條件,做好擬整治臺區(qū)的資產(chǎn)移交、路徑確認(rèn)等工作;我街道試點(diǎn)整治的8個臺區(qū)已全部簽訂路徑協(xié)議及無償移交承諾書,20xx年老舊電氣第一階段的8個臺區(qū),中標(biāo)設(shè)計(jì)普查單位已陸續(xù)到我轄區(qū)現(xiàn)場勘察。

辦公室半年工作總結(jié)4

  上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦切實(shí)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神,堅(jiān)持以人為本,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞全面建設(shè)小康社會,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,構(gòu)建社會主義和諧社會,不斷推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)與生態(tài)型旅游小城鎮(zhèn)建設(shè),現(xiàn)回顧我辦上半年的工作,如下:

  一、以規(guī)劃為龍頭,樹立生態(tài)立鎮(zhèn)理念

  二、圍繞科學(xué)發(fā)展觀,不斷推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

  三、加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)察,規(guī)范農(nóng)村宅基地審批

  隨著近幾年違章建筑案件不斷出現(xiàn),處理難度日趨擴(kuò)大,為了較好地應(yīng)對這種現(xiàn)象,我辦與土管所建立了聯(lián)合監(jiān)察隊(duì),定期巡查,建立違章建筑檔案庫,共同研究違章建筑產(chǎn)生的根源,制訂了相應(yīng)違章建筑處理方案,有效地執(zhí)行了規(guī)劃監(jiān)管職能。同時,積極推進(jìn)村莊規(guī)劃的編制工作,協(xié)助配合實(shí)施村莊規(guī)劃,根據(jù)各村實(shí)際,本著實(shí)用、美觀、節(jié)約的原則,科學(xué)制訂村內(nèi)道路硬化與管道敷設(shè)建設(shè)方案,促進(jìn)村莊規(guī)劃順利實(shí)施。

辦公室半年工作總結(jié)5

  今年上半年,辦公室在局黨委、局行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科(辦)和直屬單位的大力支持下,按照實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)(工作創(chuàng)一流)、提升兩個水平(著力提升政務(wù)服務(wù)水平和后勤服務(wù)水平)、推進(jìn)兩大工程(機(jī)關(guān)大院車庫改造工程、網(wǎng)絡(luò)改造工程)的總體思路,充分發(fā)揮辦公室第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、重精細(xì),政務(wù)服務(wù)水平不斷提高

  辦公室工作千頭萬緒,在眾多的工作事項(xiàng)中,我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。

 。ㄒ唬┺k文力求精品力作。

  公文代表著機(jī)關(guān)的形象,其質(zhì)量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅(jiān)持“兩手抓”,第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實(shí)行理思路、列提綱、收材料,千錘百煉成文稿的工作方法。從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路,從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上,保證規(guī)范性,在資料上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。上半年,我局各類發(fā)文共68件,撰寫各類材料共162件。

 。ǘ┬畔⒘η笥挚煊譁(zhǔn)。

  及時、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)報(bào)送信息,始終是辦公室的重要職責(zé)。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高,我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報(bào)送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報(bào)送。今年以來,我們保證每月成功出刊兩期《宜興民政》,目前已收集、處理各類信息120余件,信息工作到達(dá)空前最佳成績。

 。ㄈ┒讲榱η舐涞綄(shí)處。

  今年以來,我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對上級和本級各類重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和群眾反映的突出問題處理的貫徹落實(shí)狀況,組織開展督促檢查,了解掌握貫徹落實(shí)過程中的進(jìn)展?fàn)顩r和存在的問題,較好地推動了上級和黨組重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。做好了人大代表提案、推薦的辦理工作,共接到提案和推薦13件,滿意率達(dá)100%,受到了代表與委員們的一致好評。

  二、重管理,后勤服務(wù)水平不斷提高

  后勤服務(wù)是保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要舉措。辦公室后勤工作我們堅(jiān)持按照“干大事,從細(xì)節(jié)做起;做小事,從大局著眼”的總體要求,增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性,作到工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、費(fèi)用細(xì)打算、服務(wù)高質(zhì)量。

  (一)用心改善辦公條件。

  一是對局大院內(nèi)的綠化進(jìn)行了一次全面修剪,確保整齊劃一。

  二是根據(jù)目前局大院停車位少,雜亂無章的局面,我們向局領(lǐng)導(dǎo)用心推薦,在各方的大力支持下,在局大院內(nèi)車庫修建而成,美化了局大院環(huán)境。

 。ǘ┐罅訌(qiáng)安全工作。

  今年以來,我們始終把安全工作作為重中之重,切實(shí)抓緊抓好。對保安工作再次嚴(yán)格安全工作職責(zé)制,嚴(yán)格節(jié)假日及夜間安全值班制度,在機(jī)關(guān)兩幢樓都安裝了探頭,保證機(jī)關(guān)進(jìn)出安全;

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)了文件保密工作,加強(qiáng)文檔管理工作,加強(qiáng)文檔工作人員防泄密意識教育,加強(qiáng)了機(jī)關(guān)文印、辦公用品的管理,無文件泄密事件發(fā)生。

  (三)認(rèn)真做好服務(wù)工作。

  按照黨組要求,切實(shí)為廣大干部職工做實(shí)事,辦公用品全方位保證。同時對機(jī)關(guān)的電腦、網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)也進(jìn)一步到位,保證了局內(nèi)電腦的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、重創(chuàng)新,特色工作水平不斷提高

  (一)民政網(wǎng)站全面改版。我局網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)全面更新,這是我辦的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于我局原有網(wǎng)站模塊已比較沉舊,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前民政快速發(fā)展的良好態(tài)勢,圖片和文字上傳都受到了限制。我們多方調(diào)研,思考網(wǎng)站的兼容性、持久性,宜興民政網(wǎng)站全新登陸。目前在最新的網(wǎng)站上能夠自由瀏覽《宜興民政》簡報(bào)和圖片,且速度大大加快。

辦公室半年工作總結(jié)6

  20xx年上半年,局辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各二級機(jī)構(gòu)、各股室的緊密配合和大力支持下,緊緊圍繞局里年初制定的目標(biāo)管理考核工作實(shí)施方案和目標(biāo),按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),積極發(fā)揮參謀助手作用,全力推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)具體工作,認(rèn)真完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為局機(jī)關(guān)上半年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,F(xiàn)將過來半年的工作小結(jié)如下:

  一、從嚴(yán)把握,一絲不茍,規(guī)范文秘工作

  文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草,做到了有序、及時、準(zhǔn)確、高效。上半年共起草行政文件、通知、總結(jié)、計(jì)劃、匯報(bào)、制定規(guī)章制度、信訪、輿情答復(fù)等80多份。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對文件的收、發(fā)、傳、做到規(guī)范化、程序化。將時效性強(qiáng)的文件及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá),嚴(yán)把“五關(guān)”做到了高效快捷:一是嚴(yán)把公文程序關(guān),力求辦文規(guī)范性;二是嚴(yán)把公文效用關(guān),力求行文必要性;三是嚴(yán)把政策法律關(guān),力求上下一致性;四是嚴(yán)把公文事實(shí)關(guān),力求公文實(shí)效性;五是嚴(yán)把公文語言文字關(guān),力求公文正確性。加強(qiáng)文件資料的管理工作,做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失。

  二、擺正位置,突出重點(diǎn),搞好后勤服務(wù)工作

  辦公室工作的本質(zhì)是服務(wù),即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為干部職工服務(wù),為基層服務(wù)。今年來,我局后勤保障和接待工作本著節(jié)儉、高效的原則,通過健全和完善管理制度,增強(qiáng)服務(wù)的主動性,及時維護(hù)局里的公共設(shè)施,切實(shí)加強(qiáng)接待管理,堅(jiān)持勵行節(jié)約,量入為出,維持了正常運(yùn)轉(zhuǎn),圓滿完成了各項(xiàng)重大接待任務(wù)。

  三、綜合協(xié)調(diào),上傳下達(dá),確保信息暢通

  辦公室工作的主體是政務(wù),政務(wù)工作的核心是綜合協(xié)調(diào)和信息工作。半年來,圍繞局黨組的工作思路和重點(diǎn),辦公室在綜合協(xié)調(diào)及信息工作上有新的作為。一是加強(qiáng)了綜合協(xié)調(diào)工作,積極與省廳、市局等上級業(yè)務(wù)部門及縣委政府經(jīng)常溝通,積極做好上傳下達(dá)工作,確保了信息暢通,工作到位。二是商務(wù)信息上傳發(fā)布工作上了一個新的臺階。信息上傳發(fā)布工作是我局辦公室主要工作之一。及時、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)報(bào)送商務(wù)信息,始終是辦公室的重要職責(zé)。隨著對信息發(fā)布要求的拓寬、上傳速度的及時、加快、信息質(zhì)量要求的提高,我們在信息工作中力求做到“收集信息第一時間、報(bào)送信息第一時刻、處理信息第一時段”。1—6月,我局累計(jì)發(fā)布商務(wù)信息412篇(條),同比增長190篇,發(fā)布總量在全省商務(wù)系統(tǒng)124個縣市區(qū)排名第四,在XX市排名第一,被省商務(wù)廳商務(wù)公眾信息網(wǎng)站(主站)采用46篇,采用數(shù)全省排名第一,同比增長22篇,被XX市商務(wù)網(wǎng)站采用94篇,采用量全市第一,占采用總數(shù)的25%,網(wǎng)站訪問量79693人次,一直位居XX市第一名。為及時報(bào)道我局工作動態(tài)、全方位宣傳我局的工作業(yè)績和展現(xiàn)麻陽商務(wù)新形象發(fā)揮了重要作用。

  四、規(guī)范行為,令行禁止,抓好制度建設(shè)

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,辦公室還著重做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂與督查工作。一是抓干部職工作風(fēng)督查,重點(diǎn)督查出勤和學(xué)習(xí)情況,4月份局機(jī)關(guān)實(shí)行指紋打卡簽到制度,并且將上個月出勤情況及時在下月初張榜公布,為年終個人目標(biāo)綜合考核和評先評優(yōu)提供依據(jù);二是抓工作督查,對黨組年初確定的工作目標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行全程督查;三是抓衛(wèi)生督查,認(rèn)真組織實(shí)施國家衛(wèi)生縣城和文明縣城的創(chuàng)建活動。

  五、工作不足之處

  上半年辦公室工作雖然取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和大家的期望還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在:對新形勢、新問題研究不深,意見、建議的針對性、超前性需進(jìn)一步強(qiáng)化;綜合調(diào)研信息的深刻性、全面性需進(jìn)一步深化;辦公室人員自身素質(zhì)需進(jìn)一步提高;后勤服務(wù)保障和接待工作需進(jìn)一步改進(jìn);辦公室內(nèi)部制度建設(shè)與管理力度需進(jìn)一步加大;與二級機(jī)構(gòu)的聯(lián)系需進(jìn)一步密切。

  六、下階段工作打算

  為落實(shí)好全年工作計(jì)劃的安排,服務(wù)全局,辦公室在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時,將著重抓好以下工作:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高辦公室工作人員的整體素質(zhì),增強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心。

  2、增強(qiáng)工作計(jì)劃性與連續(xù)性,細(xì)化分工,明確責(zé)任,確保工作不紊亂,不錯位,不誤事,真正當(dāng)好全局的內(nèi)參,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  3、加大與各二級機(jī)構(gòu)及局機(jī)關(guān)各股室的綜合協(xié)調(diào)力度,著力做好后勤保障工作,提高整體績效水平。

  4、繼續(xù)提高收集和編發(fā)信息工作水平,確保信息工作再上新的臺階。

辦公室半年工作總結(jié)7

  作為一個公司的新人,在進(jìn)入公司半年之后,我一直在辦公室工作,自己要做的沒有別的,只是一直不斷的工作下去,在20xx年上半年的工作中,我覺得自己經(jīng)過半年的工作,成長了很多,辦公室的工作就是需要自己慢慢的琢磨,雖然不是那么早的就適應(yīng),但是只要工作的時間長了,辦公室的工作自然就會了很多!

  20xx 上半年,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責(zé),基本上完成了工作任務(wù),辦公室個人半年工作總結(jié)。辦公室工作事物多,頭緒雜。初到辦公室,毫無頭緒,不知如何開頭,于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,本著“先學(xué)一步,多學(xué)一點(diǎn)的原則”,主動向同事請教,半年來非常感謝同事們對我的幫助。

  在這里做過的工作不想多提,因?yàn)槎己芰闵ⅲ雒考轮拔叶几嫠妥约阂眯,宣傳欄的設(shè)計(jì)自己較滿意,但感覺對稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度,總拿著這樣的稿子到領(lǐng)導(dǎo)那里修改自己都覺得不好意思,所以今天想過多的做一下自我檢討,這半年中總結(jié)出自己一個最大的缺點(diǎn)就是“惰性”較強(qiáng),辦公室個人工作總結(jié)《辦公室個人半年工作總結(jié)》。有些工作不能做到今日事今日畢;對待事件的靈敏度不夠高,造成宣傳不及時、不到位,直接影響稿件的質(zhì)量;有時做事會出現(xiàn)虎頭蛇尾,有計(jì)劃,但往往落實(shí)效果不理想;對待工作中出現(xiàn)的問題,不能一針見血的找出問題癥結(jié)所在,缺乏理論知識學(xué)習(xí)。

  在今后的'工作當(dāng)中,一是要加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),多看一些對工作有幫助的相關(guān)書籍,提高工作能力,做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎(chǔ)上,提高稿件質(zhì)量,提高對事件反映的靈敏度,多投稿,更要多學(xué)習(xí),多請教,開闊視野,拓寬思路。二是要勤奮干事,積極進(jìn)取。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作,任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)辦公室形象,力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅(jiān)持做到每日記工作日志,并及時總結(jié),找出差距與不足,及時改進(jìn)。

  請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督、批評、指正,我一定會用心、盡力去做,為綜合辦公室各項(xiàng)工作的順利開展做出自己最大的努力。20xx年下半年的工作還在繼續(xù),我的辦公室工作也在繼續(xù)。我想說的是,只要自己不斷的努力,就一定會得到自己一直以來不斷的認(rèn)識的后果,我會一直不斷的努力下去,我相信我會在不斷的成長中得到更多的進(jìn)步,這是一直以來我的成長中的煩惱,現(xiàn)在我就是這樣。

  辦公室的工作只要掌握了一定的認(rèn)知,就會越做越好,并不是一下就能夠做好,只要長時間堅(jiān)持不斷的努力,就會做好這一切。我的直覺告訴我,我會一直在公司中發(fā)展下去,所以我會更加努力的工作下去,相信自己一定能夠做好!

辦公室半年工作總結(jié)8

  20xx上半年已經(jīng)過去了,在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下,在其它部門的支持配合下,綜合辦公室全體員工盡職盡責(zé),努力工作,較好地完成了中心交予的各項(xiàng)任務(wù),為一線經(jīng)營工作的開展提供了有力保障,F(xiàn)總結(jié)如下:

  (一)整章建制

  根據(jù)培訓(xùn)中心復(fù)業(yè)后的實(shí)際情況,完善各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,針對各崗位的工作特點(diǎn)及要求,本著管理制度注重落實(shí),操作程序注重完善化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化的原則,修改完善了《員工手冊》、《崗位職責(zé)》、《消防安全制度細(xì)則》等;同時定期舉行各類專題會、業(yè)務(wù)會、安全會,及時傳達(dá)上級的工作安排,加強(qiáng)了各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。

  (二)人力資源開發(fā)

  1、本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和公正、公平的原則,采用集體述職、集體投票的形式,對中心在崗經(jīng)理、主管進(jìn)行了民主評議,評出20xx年度優(yōu)秀管理人員3人;另根據(jù)中心支行工作布置,依據(jù)公平、公正、公開的原則進(jìn)行了培訓(xùn)中心先進(jìn)的評選,評選出服務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)標(biāo)兵、勞動能手、技術(shù)能手等各類先進(jìn)18人,先進(jìn)班組兩組。

  2、為穩(wěn)定員工隊(duì)伍,保障員工和中心的合法權(quán)益,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,按照培訓(xùn)中心勞動合同制實(shí)施方案有關(guān)規(guī)定,完成了勞動合同的續(xù)簽工作,與往年不同的是,為穩(wěn)定管理人員和員工骨干力量,中心對在管理崗位連續(xù)工作三年以上和兩度被評為中心先進(jìn)工作者的人員,給予簽定2年期合同,本次合同簽定率為91%,基本上起到了穩(wěn)定員工隊(duì)伍的作用,保證了中心的經(jīng)濟(jì)效益。

  3、為提高員工整體素質(zhì),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)比例,降低培訓(xùn)費(fèi)用,上半年辦公室先后和河南職業(yè)高等技術(shù)專科學(xué)校、旅游學(xué)校、一商技校、二商技校等省內(nèi)各專業(yè)院校洽談聯(lián)系,共招收專業(yè)對口畢業(yè)生11人,為一線部門注入了合格的“新鮮血液”。

  4、本著發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、重視人才的原則,為盡快建立培訓(xùn)中心三級培訓(xùn)體系(培訓(xùn)中心-基層培訓(xùn)員-部門員工),由辦公室主抓舉辦了為期兩個月(5月10日—7月7日)的首期基層培訓(xùn)員的培訓(xùn)工作。此次培訓(xùn)采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的互動方式,形式活潑,課程涵蓋面廣,其中包括:培訓(xùn)者應(yīng)有的語言表達(dá)能力、反應(yīng)能力、分析能力、人際關(guān)系處理等多方面能力,不僅使員工學(xué)到更多的知識,同時更增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,大大減輕了中層管理人員在培訓(xùn)工作中投入的精力,對各部門基層培訓(xùn)員的考核工作也已經(jīng)結(jié)束。

  5、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作是對培訓(xùn)與管理工作的延伸,為規(guī)范員工行為,樹立企業(yè)形象,上半年開展了質(zhì)量檢查月活動。此項(xiàng)活動每月推出一個質(zhì)檢主題并圍繞進(jìn)行實(shí)施,旨在通過一段時期后,使員工實(shí)現(xiàn)由被動遵守到自覺規(guī)范的意識轉(zhuǎn)變,最終使中心全體員工的整體服務(wù)質(zhì)量和形象素質(zhì)得到一個飛躍,從而營造一個嚴(yán)謹(jǐn)、高效、團(tuán)結(jié)、互助的酒店氛圍。

  6、根據(jù)市場化經(jīng)濟(jì)的需求,依據(jù)目前崗位工資的特點(diǎn),對工資制度進(jìn)行了完善與補(bǔ)充,加大了效益工資的比例,使全員與經(jīng)營效益額掛鉤,采取同崗不同酬,多勞多得的用工原則,使員工人人均有使命感和危機(jī)感,較大輻度的調(diào)動了員工的積極性和主動性。另根據(jù)各崗位工作特點(diǎn),補(bǔ)充完善了《清掃班工資細(xì)則》、《收銀員工資細(xì)則》、《餐飲部工資細(xì)則》等工資制度,使工資制度更加合理化、規(guī)范化。

  (三)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理

  在培訓(xùn)中心二次開業(yè)后,為加大營銷宣傳力度,積極配合各部門制作各類酒店宣傳品,為中心節(jié)省了開支。在飛速發(fā)展的信息時代面前,網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的日趨完善,為企業(yè)帶了無限生機(jī)。本著節(jié)約成本,發(fā)揮現(xiàn)有人員潛能的思想,由辦公室員工劉憶東自行開發(fā)設(shè)計(jì)制作了“天都網(wǎng)”,目前已進(jìn)入最后調(diào)試階段!疤於季W(wǎng)”的成立為培訓(xùn)中心下一步的人力資源開發(fā)、營銷公關(guān)和企業(yè)文化宣傳提供了一個廉價、互動的新方式。同時,我們擬訂了電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)、酒店管理網(wǎng)絡(luò)和財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)三位一體的實(shí)施方案,為培訓(xùn)中心未來的網(wǎng)絡(luò)化管理創(chuàng)造了條件,打下了基礎(chǔ)。

  (四)安全生產(chǎn)和工程部工作

  自4月中旬接手綜合部以來,安全和工程工作已成為綜合辦的工作重點(diǎn),為配合全國質(zhì)量檢查月及中心支行安全工作布置,我們加強(qiáng)了對保安人員的檢查和監(jiān)督,積極修改、完善、補(bǔ)充了各項(xiàng)安全規(guī)范與工作制度并組織各部門員工學(xué)習(xí),在重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位實(shí)施制度上墻,隨時提醒重視安全工作;期間還定期開展消防演習(xí);同時成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,完成了防汛物資的配備工作;上半年培訓(xùn)中心無一例事故發(fā)生,確保了各項(xiàng)經(jīng)營工作的正常開展。

  工程部努力作好設(shè)備的維護(hù)、維修工作,作好大型設(shè)備的建檔工作,嚴(yán)格工作程序,作到分工明確、責(zé)任到人,針對裝修后出現(xiàn)的問題,及時與施工隊(duì)聯(lián)系解決,同時為保證正常經(jīng)營,給八樓多功能廳、餐廳大廳購買5匹柜機(jī)空調(diào)3臺,截止六月底,共檢修客房及公共區(qū)域次。

  (五)美容美發(fā)工作

  上半年美容美發(fā)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入55141元,同時增加了醫(yī)療保健等服務(wù)項(xiàng)目,并做好對外宣傳及信息收集工作。

  (六)雙文明建設(shè)工作

  做好與轄區(qū)辦事處、派出所的協(xié)調(diào)溝通工作,完成各項(xiàng)衛(wèi)生檢查、滅蠅滅鼠工作,同時積極響應(yīng)轄區(qū)辦事處號召,組織全體員工為災(zāi)區(qū)捐物,為中心困難員工捐款的活動,共捐獻(xiàn)衣物238件,捐款2115元;為活躍員工業(yè)余文化生活,營造企業(yè)文化氛圍,我們先后組織了“春節(jié)聯(lián)歡晚會”、“三八婦女節(jié)活動”、“第x屆卡拉ok大賽”、等形式多樣的娛樂活動,大大增加了凝聚力。

辦公室半年工作總結(jié)9

  今年上半年,集團(tuán)辦公室在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、各公司的大力支持與配合下,以“上傳下達(dá),確保集團(tuán)高效運(yùn)作”為己任,充分發(fā)揮參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用,經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)辦公室日常管理,不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力。

  (一)加強(qiáng)文件、印鑒等資料的管理工作。對各類文件、重要資料進(jìn)行認(rèn)真收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,方便各部門、各公司查閱;對印鑒的使用和借出進(jìn)行嚴(yán)格審核和登記,確保用印安全;對辦公室打字復(fù)印工作實(shí)行專人負(fù)責(zé),對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng),以提供優(yōu)質(zhì)便利的文印服務(wù)。同時將時效性強(qiáng)的來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)、執(zhí)行,做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失,較好履行了辦公室上傳下達(dá)的工作職責(zé)。

  (二)保質(zhì)保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成集團(tuán)綜合性文字材料的起草,上半年共起草各類文件、通知、總結(jié)、講話、匯報(bào)等材料40余份,對行文格式、內(nèi)容嚴(yán)格審核把關(guān),保證了行文的質(zhì)量。

  (三)注重上下左右的溝通協(xié)調(diào)。做到對上級多匯報(bào)、多請示;對平級部門和公司多交流、多溝通、多了解情況;對基層單位和基層同志多聯(lián)絡(luò)、多關(guān)心。充分調(diào)動各方面的積極性,切實(shí)完成綜合協(xié)調(diào)的各項(xiàng)任務(wù),積極營造良好的工作氛圍。

  (四)認(rèn)真完成各項(xiàng)會議、活動的通知、組織和籌備,重視每一次接待工作。今年上半年,辦公室先后組織集團(tuán)內(nèi)外會議、

  活動二十多次,其中包括集團(tuán)辦公會、黨支部生活會、專題討論會等,協(xié)助人力資源部組織員工內(nèi)部培訓(xùn)活動,配合集團(tuán)黨委組織“結(jié)對共建”和“三萬”活動,協(xié)助武湖基地先后做好對王銘德、胡曙光、阮成發(fā)、供銷社等領(lǐng)導(dǎo)的參觀考察接待工作。辦公室認(rèn)真謀劃每一個細(xì)節(jié),做到各項(xiàng)工作提前策劃、提前落實(shí)、提前應(yīng)變,圓滿完成各項(xiàng)接待和組織工作。

  (五)對于辦公室保管的花卉中心和林業(yè)集團(tuán)等相關(guān)證件進(jìn)行及時年檢換證,確保各項(xiàng)工作的順利開展。今年五月份,辦公室還對集團(tuán)整個網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行光纖升級,并對網(wǎng)絡(luò)實(shí)行定期的故障排查和維修,保障了各部門、各公司的正常辦公。

  二、宣傳體系進(jìn)一步完善,宣傳工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

  (一)今年上半年,集團(tuán)與中企動力公司簽訂網(wǎng)站建設(shè)協(xié)議,截止目前,集團(tuán)網(wǎng)站已全面完成。集團(tuán)網(wǎng)站的搭建,是集團(tuán)對外展示良好形象的又一窗口,是集團(tuán)與其他單位合作交流的良好橋梁,是集團(tuán)內(nèi)部溝通、傳達(dá)信息的共享平臺,將有力的促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步展開,將形成集團(tuán)內(nèi)部低碳、環(huán)保的辦公風(fēng)尚。

  (二)去年,在辦公室同志的努力下,在各部門、各公司的積極配合下,集團(tuán)宣傳光盤第一版已制作完成,并達(dá)到了不錯的宣傳效果。由于集團(tuán)發(fā)展日新月異,“兩會”召開后,省市領(lǐng)導(dǎo)人職位調(diào)整,導(dǎo)致宣傳光盤部分內(nèi)容需要更新?lián)Q代。今年上半年,辦公室已完成宣傳光盤第二版部分資料的搜集整理,為節(jié)省制作經(jīng)費(fèi),建議等武湖基地組培中心和柏泉基地建成后再進(jìn)行素材搜集和光盤的全面升級和重新制作。

  (三)對會議室宣傳板進(jìn)行重新改版制作,使集團(tuán)辦公室面貌煥然一新。制作武湖、安山兩基地的戶外宣傳板,起到宣傳、美觀的作用。

  (四)編寫集團(tuán)簡報(bào),及時上報(bào)市局相關(guān)部門,其中《武漢蘭花協(xié)會啟動武漢地區(qū)野生蘭花資源調(diào)查保育活動》、《武漢林業(yè)集團(tuán)召開治庸問責(zé)工作專題會》、《支部聯(lián)誼送關(guān)懷結(jié)對幫扶送溫暖》三則簡報(bào)已在《武漢林業(yè)》和市林業(yè)局網(wǎng)站上刊登發(fā)表。

  三、加強(qiáng)黨員活動,促進(jìn)集團(tuán)黨務(wù)事業(yè)不斷發(fā)展。

  一直以來,集團(tuán)辦公室同時也是集團(tuán)黨委辦公室,所以集團(tuán)黨務(wù)工作是辦公室的一項(xiàng)非常重要的工作。在集團(tuán)張總的帶領(lǐng)下,我們認(rèn)真樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),協(xié)助集團(tuán)王總,組織開展了多項(xiàng)黨務(wù)活動。

  (一)協(xié)助結(jié)對共建小組組織對江夏區(qū)烏龍泉鎮(zhèn)三合村的結(jié)對幫扶工作,結(jié)合“三萬”活動,動員各支部廣泛參與,先后組織120人次深入三合村,開展了捐贈、植樹,以及為期一個月的進(jìn)村入戶、走訪調(diào)查等系列工作,并組織人員進(jìn)行后期資料整理等工作。

  (二)全面推進(jìn)治庸問責(zé)行動。制定《武漢林業(yè)集團(tuán)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”工作方案》,組織召開動員大會,傳達(dá)文件精神,督促各部門各公司開展自查自糾,找出問題,提出整改方案。

  (三)針對全市組織的黨員承諾活動,集團(tuán)黨委組織動員7個黨支部、50名黨員,做出公開承諾,填寫承諾書,要求基層黨組織和黨員,主動結(jié)合職責(zé)任務(wù)和崗位實(shí)際,有針對性和實(shí)效性的做出承諾,建立公開承諾、上評下議的機(jī)制。

  (四)協(xié)助王總完成今年黨員培訓(xùn)、發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等工作,組織了慶祝建黨90周年先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評先表彰活動。

  四、重視后勤管理工作,不斷提高后勤服務(wù)水平。

  (一)調(diào)整辦公地點(diǎn),改善辦公條件。一是根據(jù)有關(guān)部門和公司辦公地點(diǎn)的調(diào)整,布置新的辦公室,添置辦公設(shè)備,優(yōu)化辦公環(huán)境;二是對陳舊的辦公設(shè)施進(jìn)行妥善處理,購置新的辦公用具和配套設(shè)施,例如會議桌、空調(diào)等。

  (二)大力加強(qiáng)安全工作。我們始終把安全工作作為重中之重,切實(shí)抓緊抓好。一是進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動的安全工作,認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日及夜間安全值班,定期組織集中安全檢查隱患;二是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全,狠抓駕駛員思想、安全教育,定期進(jìn)行車輛檢修、組織安裝ETC、及時購買車輛保險(xiǎn)等,確保了公務(wù)用車的安全出行。

  (三)認(rèn)真做好服務(wù)工作。一是積極為干部職工中午就餐創(chuàng)造條件,努力改善職工工作餐質(zhì)量,確保干部職工吃得安全、吃得舒坦。二是切實(shí)抓好衛(wèi)生治理,保持辦公場所的整潔、衛(wèi)生;三是做好報(bào)刊、雜志、信件收發(fā),開水發(fā)放,車位管理等工作。

  五、認(rèn)真及時落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)具體事務(wù)。

  (一)關(guān)于漢西土地130畝林地轉(zhuǎn)讓工作的具體落實(shí)。通過前期林地評估、勘測、林地轉(zhuǎn)讓報(bào)批、農(nóng)交所掛牌流轉(zhuǎn)、與意向單位談判等一系列工作,最終與武漢騰健達(dá)經(jīng)貿(mào)有限公司簽訂漢西苗圃林地轉(zhuǎn)讓協(xié)議。下一步我們將進(jìn)行國有山林權(quán)證變更等工作,完成林地的全部轉(zhuǎn)讓。

  (二)資質(zhì)申報(bào)。配合旺林公司一級資質(zhì)的申報(bào)工作,前期完成了大量的資料收集整理工作,現(xiàn)已申報(bào)成功,旺林公司被核準(zhǔn)為城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)。此外還協(xié)助旺林、漢西、景天、美境4家進(jìn)行二級資質(zhì)就位工作。

  (三)職稱評審。協(xié)助31人職稱申報(bào)的資料整理匯總工作,組織高中級工程師評審專場;協(xié)助林學(xué)會收集整理第七次論文評審工作,進(jìn)行論文評審。

  (四)辦理蘭協(xié)、花協(xié)年檢,啟動蘭協(xié)的武漢周邊地區(qū)野生蘭調(diào)查活動,現(xiàn)已向市財(cái)政局申請八萬元,作為野生蘭調(diào)查活動經(jīng)費(fèi)。

  (五)與深圳美術(shù)裝飾公司商談合作事宜,合資成立新的深圳美術(shù)裝飾公司,并委派兩名干部前往深圳工作。

  辦公室肩負(fù)著保證集團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任,為發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)能力,確保辦公室各項(xiàng)工作有序開展,更好的服務(wù)于全局,我們將在今后的工作中,狠抓以下五點(diǎn)要素,以落實(shí)“五個工作要點(diǎn)”為中心,創(chuàng)造性地開展工作。

  一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究,掌握各方面信息材料,把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

  二是做好把關(guān)。把好集團(tuán)文件與各種材料質(zhì)量關(guān),把好材料信息的保密關(guān),把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān),做到承上啟下,溝通內(nèi)外。

  三是做好督查,積極認(rèn)真對集團(tuán)作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行督查。

  四是做好服務(wù),多點(diǎn)深入基層,了解基層職員的心聲,為基層服務(wù)。

  五是做好管理,嚴(yán)格按章辦事,做好各項(xiàng)后勤工作的管理。

辦公室半年工作總結(jié)10

  上半年,農(nóng)村工作辦公室人員團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新積極主動做好農(nóng)村各項(xiàng)工作,努力完成了上半年工作目標(biāo)任務(wù),主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  一、提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理水平

  (一)村莊環(huán)境保潔長效管理。對照相關(guān)文件,明確要求每個自然村必須配有一名保潔員,并將保潔員姓名、保潔范圍、村監(jiān)督電話、鎮(zhèn)監(jiān)督電話上墻公示,接受村民監(jiān)督。采取有效措施,實(shí)行長效化管理。一是加大資金投入,對保潔員工資實(shí)行鎮(zhèn)村兩級共同負(fù)擔(dān),實(shí)行垃圾量考核,對照各村人口下達(dá)相應(yīng)指標(biāo),按量考核,按量補(bǔ)助資金。二是實(shí)行舉報(bào)激勵制度,引入社會輿論監(jiān)督機(jī)制,經(jīng)市電視、電臺、報(bào)刊和民生聚焦等途徑曝光,經(jīng)核實(shí)的,在年終考核得分的基礎(chǔ)上有一次扣1分;三是加大行政調(diào)控力度。將環(huán)境整治成效與村干部待遇掛鉤,將考核成績納入村干部崗位考核責(zé)任制,與年終報(bào)酬掛鉤。四是加強(qiáng)檢查督查,實(shí)行明查與暗訪,定期與不定期相結(jié)合的方式,實(shí)施每月一查,每季一考,加大督查力度,對查出的問題,及時通知,限期整改。運(yùn)作以來,效果明顯。

  (二)加大城中村、城郊村整治力度。我們與城管局聯(lián)合專項(xiàng)開展城中村,城郊村衛(wèi)生目標(biāo)管理考核,重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施改造、管理和保潔力度,對小廣告、亂涂寫要求每月集中清理一次,如有檢查突出清理,加大督查力度。特別是暗訪后及時召開書記會議,現(xiàn)場通報(bào),現(xiàn)場交辦,限期整改到位,效果明顯。

  (三)整治水環(huán)境。多條河流過境,按生態(tài)辦的要求,督查沿河兩岸無生活垃圾堆積,消除污水障礙、河面干凈、無漂浮物,無污水入河,確保無化工污染、農(nóng)業(yè)源污染和生活污染,保證水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

  二、強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督

  (一)糧食直補(bǔ)和一事一議財(cái)政獎補(bǔ)的落實(shí)。對全鎮(zhèn)農(nóng)戶水稻直補(bǔ)**萬元,增資補(bǔ)貼**萬元,二次補(bǔ)貼共計(jì)**萬元,財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目**個,涉及道路、水利、泵站文化場所、自來水等資金**萬元,全額全面補(bǔ)貼到位,做到不漏一戶,不錯一筆,不留一分。

  (二)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。在村組財(cái)務(wù)管理上從四方面著手。一是村級收入管理,年初對村級各類經(jīng)濟(jì)上交、合同按內(nèi)容登記臺帳,做到及時催收和應(yīng)收應(yīng)交。二是村級支出管理、支出范圍嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用,對照標(biāo)準(zhǔn),合理安排,手續(xù)齊全。三是財(cái)務(wù)公開管理,村級財(cái)務(wù)按季公開做到內(nèi)容詳細(xì)真實(shí),對群眾有特殊要求的重大財(cái)務(wù)活動或征地項(xiàng)目采取單獨(dú)公開。四是組級財(cái)務(wù)的規(guī)范管理。全鎮(zhèn)涉組財(cái)務(wù)的14個村168個組進(jìn)行資金、財(cái)務(wù)的全面檢查采取組級財(cái)務(wù)按年核算,定期公開的辦法。

 。ㄈ┐褰M集體固定資產(chǎn)清理。為真實(shí)掌控村組集體資產(chǎn)的現(xiàn)狀,對**個村**個組的集體資產(chǎn)進(jìn)行清理。經(jīng)營性資產(chǎn)**億元,公益性資產(chǎn)**萬元,辦公用資產(chǎn)***萬元,閑置及有帳無物資產(chǎn)***萬元,盤盈固定資產(chǎn)***萬元。

 。ㄋ模┺r(nóng)村工程項(xiàng)目管理。村級已完工項(xiàng)目13項(xiàng),總工程額**萬元,其中12項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)束,入帳金額**萬元,送專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)2項(xiàng),金額**萬元,村民代表驗(yàn)收10項(xiàng),金額292.3萬元。

  三、狠抓水利農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)工作,落實(shí)好防汛防旱任務(wù)

 。ㄒ唬┐_保防汛防旱工作落實(shí)到位:我們及時組織開展了水利工程汛前安全檢查,立足查細(xì)、查全、查實(shí),全面檢查,突出重點(diǎn),對河道、水庫、圩堤、涵閘泵站及社區(qū)防洪工程安全進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查,特別重視對“三病一險(xiǎn)”險(xiǎn)工隱患的檢查,查清存在的問題。針對問題,認(rèn)真進(jìn)行分析,研究處置方法,落實(shí)處置責(zé)任人,督促和配合責(zé)任單位加大整改力度,加快處置進(jìn)程,共完成14處險(xiǎn)工的整治,切實(shí)加強(qiáng)防汛物資儲備,重點(diǎn)地段實(shí)行靠前存放,組織防汛防旱應(yīng)急隊(duì)伍。針對上半年持續(xù)干旱實(shí)施緊急抗旱措施,共清理引水河溝匯33條,長**公里,完成土方**萬多方。

辦公室半年工作總結(jié)11

  20xx年上半年,我街道農(nóng)村道路交通安全管理工作在認(rèn)真貫徹黨的十八大精神中,扎實(shí)開展群眾路線實(shí)施工作,F(xiàn)將上班年工作情況總結(jié)如下:

  一、道路方面

  我街辦轄區(qū)內(nèi)共有鄉(xiāng)村公路165余公里,其中水泥路面11.6公里,瀝青混泥土路面7.7公里,瀝青路面39..27公里,碎石路面107.45公里,山區(qū)道路占總公里數(shù)8成以上,在區(qū)交通局、街辦的大力指導(dǎo)支持下,我辦嚴(yán)格按照農(nóng)村道路安全管理規(guī)范,不定期進(jìn)行巡查、排查道路安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,時時督促各村道路的養(yǎng)護(hù),定時、不定時對各村養(yǎng)護(hù)工人(全街道現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)工人十名)進(jìn)行考勤、考評,及時修補(bǔ)道路(填補(bǔ)坑凼上千處處, 60余公里)、清理道路涵洞20個、清除邊溝和路邊雜草,確保了我街道大部分道路的暢通,排除了大部分交通安全隱患,在街辦大力支持下安排經(jīng)費(fèi)20000元對萬家村十組涵洞進(jìn)行改造,同時為方便山區(qū)村民的生產(chǎn)生活,我街道上半年已經(jīng)啟動多項(xiàng)道路重建工程!、草坪村7 組,草坪村8組道路硬化工程,全長2.4公里,涉及資金共計(jì)380余萬元,惠及老百姓近500人現(xiàn)在已經(jīng)開工。2、永洛路改建工程全長2公里,預(yù)計(jì)投資 300萬元,現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)行評審,預(yù)計(jì)7月進(jìn)行施工。3、已經(jīng)請交通局完成了對紅旗村2組道路的設(shè)計(jì)規(guī)劃,該項(xiàng)目將在美紅前道路施工后進(jìn)行啟動。3、交安設(shè)施整治,為確保城區(qū)道路的交通安全,我辦積極與交通局相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,預(yù)計(jì)投資192萬余元對城區(qū)部分道路標(biāo)線及紅綠燈進(jìn)行整治,F(xiàn)在進(jìn)入評審程序。4、對全街道危險(xiǎn)路段進(jìn)行排查并進(jìn)行了上報(bào),交通局已經(jīng)確認(rèn)我街道近8000米的路段將進(jìn)行波形欄安裝

  二、道路橋梁方面

  我街道轄區(qū)共有道路橋梁11座,11座道路橋梁建造多年,我辦全面做到時時監(jiān)控,確保橋梁安全,F(xiàn)今轄區(qū)內(nèi)除草坪村文明橋在專家檢測后評測為報(bào)4類危橋,不能通車外10座道路橋梁處于安全運(yùn)行狀態(tài),為方便群眾出行我辦與交通局聯(lián)系加快了文明橋重建工程的進(jìn)度,相愛項(xiàng)目已經(jīng)在建委備案,預(yù)計(jì)5月底開始招標(biāo)施工。

  三、水上交通方面

  水上交通自用船的使用、安全管理關(guān)系到老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全,一直是我街辦高度重視的安全管理問題,我辦嚴(yán)格按照區(qū)交通局海事處、街辦指導(dǎo)、指示,進(jìn)一步完善了自用船安全管理制度和管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)加大對游客及自用船船主安全意識宣傳力度,堅(jiān)持每周2次(重要季節(jié)每周2-3次),加大對自用船的巡查排查,確保了水上交通安全。

  五、下一步計(jì)劃

  下半年我辦將繼續(xù)做好道路交通安全管理工作,做好永洛路重建項(xiàng)目、交安設(shè)施工程,文明橋重建工程等重大道路工程監(jiān)督管理,并按照年初目標(biāo)全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

辦公室半年工作總結(jié)12

  一、生豬屠宰管理工作情況

 。ㄒ唬⿵膰(yán)查處違法行為。打擊私屠濫宰工作中的作用,嚴(yán)格落實(shí)了日常檢查、巡查制度,并向社會公布舉報(bào)電話號碼。采取有獎舉報(bào),鼓勵屠宰場和社會群眾積極舉報(bào)違法行為,對舉報(bào)線索,我們本著寧信其有、不信其無的原則,精心組織力量進(jìn)行嚴(yán)肅查處。上半年進(jìn)點(diǎn)屠宰量共計(jì)完成10908頭,比去年同期增長8001頭。

 。ǘ┘訌(qiáng)屠宰場的管理。放開兩頭管死中間,屠宰環(huán)節(jié)至關(guān)重要,切實(shí)從源頭上做好專項(xiàng)整治工作。始終把加強(qiáng)屠宰場規(guī)范化管理作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,督促企業(yè)建立健全肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度,做好生豬來源和生豬產(chǎn)品流向記錄及生豬屠宰肉品品質(zhì)檢驗(yàn)登記,進(jìn)一步完善了產(chǎn)品可追溯和不合格產(chǎn)品召回體系建設(shè);嚴(yán)格執(zhí)行《病害豬無害化處理辦法》,杜絕對病害肉和注水肉出場,上半年定點(diǎn)屠宰場病害豬無害化處理50頭,處理率為100%。

 。ǘ┱J(rèn)真落實(shí)駐場監(jiān)督員制度。狠抓源頭管理,加強(qiáng)對三合定點(diǎn)屠宰場監(jiān)督管理,對屠宰場實(shí)行駐場監(jiān)督員制度,每天凌晨5點(diǎn)要求執(zhí)法人員到三合屠宰場現(xiàn)場監(jiān)督屠宰生產(chǎn)活動,堅(jiān)決制止注水肉、病害肉、劣質(zhì)肉出場,有效遏制了屠商在屠宰、加工過程中的違規(guī)、違法行為。

  二、存在的問題

  一是行業(yè)食品安全意識不強(qiáng),專業(yè)肉品品質(zhì)人員缺乏,品質(zhì)檢驗(yàn)手段原始,無必需的品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備。

  二是我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大部都處地在偏遠(yuǎn)交通不便的地方,且人口少不集中,設(shè)置定點(diǎn)屠宰場成本較高。

  三是我縣生豬屠宰管理執(zhí)法金費(fèi)未能列入財(cái)政預(yù)算,也沒有配備必須執(zhí)法工具,在夜間巡查難度大。

  三、下半年的工作打算

 。ㄒ唬├^續(xù)加大執(zhí)法力度,把經(jīng)常性管理與專項(xiàng)整治工作結(jié)合起來,與整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作結(jié)合起來,加大檢查力度,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰違法行為,杜絕非定點(diǎn)肉銷售渠道,有效防止私屠濫宰回潮,鞏固定點(diǎn)成果。

 。ǘ⿵(qiáng)化對定點(diǎn)屠宰廠的監(jiān)督管理,確保上市肉品質(zhì)量。督促定點(diǎn)屠宰廠狠抓肉品質(zhì)量管理,杜絕不合格肉從定點(diǎn)屠宰廠流出,引導(dǎo)定點(diǎn)屠宰廠拓寬經(jīng)營思路,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,向肉品深加工,精加工發(fā)展,以滿足不同層次消費(fèi)者需求,適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境。

 。ㄈ﹪(yán)格依法行政,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。逐步完善屠宰行政執(zhí)法監(jiān)督管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰行政處罰程序規(guī)定》,使全縣的生豬定點(diǎn)屠宰管理工作有序發(fā)展。

辦公室半年工作總結(jié)13

  一、行政政法財(cái)務(wù)工作成績斐然

  (一)做好經(jīng)費(fèi)保障工作,鞏固政權(quán)建設(shè)

  近年來,各級財(cái)政行財(cái)部門講政治、顧大局,充分認(rèn)識做好行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障工作對加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、促進(jìn)構(gòu)建和諧社會和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大意義,按照公共財(cái)政要求,不斷加大行政政法經(jīng)費(fèi)投入力度,行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障程度不斷提高,較好地保證了行政政法單位履行職能的需要,鞏固了政權(quán)建設(shè),提高了黨和政府的執(zhí)政能力,促進(jìn)了和諧社會建設(shè),在不斷加大經(jīng)費(fèi)投入的同時,各級財(cái)政行財(cái)部門還充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,積極服務(wù)于各級黨委政府的中心工作,確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開展。近年來,重點(diǎn)支持了村級組織活動場所建設(shè)、全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)、司法體制改革、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安置工作、華僑農(nóng)場體制改革等工作的開展。

  (二)支出管理和改革取得新進(jìn)展

  近年來,各級財(cái)政行財(cái)部門在積極配合財(cái)政預(yù)算、國庫等部門深化預(yù)算管理制度改革的同時,不斷創(chuàng)新支出管理機(jī)制和方法,推動行政政法支出管理朝著市場化、貨幣化和社會化方向逐步邁進(jìn),促進(jìn)降低行政成本,提高行政政法支出資金使用效益,取得了新進(jìn)展。在支出管理的市場化方面,近年來,行政政法單位的政府采購范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大,出差、會議和公務(wù)接待實(shí)行了定點(diǎn)管理,公務(wù)用車定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大;在支出管理的貨幣化方面,移動通訊補(bǔ)貼、領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)住宅電話補(bǔ)貼全面推行,不少地方還試行了公務(wù)用車和公務(wù)接待貨幣化改革,駐外使領(lǐng)館工作人員公務(wù)用車貨幣化改革全面推開;在支出管理的社會化方面,不少行政政法單位機(jī)關(guān)后勤服務(wù),如膳食、用車、保潔、文件打英安全保衛(wèi)、物業(yè)管理等逐步實(shí)現(xiàn)與機(jī)關(guān)分離,從市場購買服務(wù)。

  (三)行政單位國有資產(chǎn)管理邁出重要步伐

  1998年國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革以后,由于種種原因,行政單位國有資產(chǎn)管理工作一直處于多頭管理或缺乏管理、效率低下、無序、不規(guī)范的狀態(tài)。近年來,在各級財(cái)政部門的共同努力下,行政單位國有資產(chǎn)管理工作邁出了重要步伐:一是理順了行政單位國有資產(chǎn)管理體制,明確了財(cái)政部門是政府負(fù)責(zé)行政單位國有資產(chǎn)的管理職能部門;二是制定了行政單位國有資產(chǎn)管理規(guī)章制度,財(cái)政部以部長令形式公布了《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,明確了行政單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的原則;三是開展了資產(chǎn)清查工作,為全面做好行政單位國有資產(chǎn)管理工作打下了良好的基矗從目前情況看,絕大多數(shù)地方行政單位國有資產(chǎn)管理工作正在有條不紊地開展;四是改變了行政單位國有資產(chǎn)無人管理的狀況,絕大部分地區(qū)有了專人或機(jī)構(gòu)從事行政單位國有資產(chǎn)管理工作。

  二、行政政法財(cái)務(wù)工作面臨的形勢和主要問題

  當(dāng)前我國財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢總體是好的,為今后一個時期全面做好行政政法財(cái)務(wù)工作奠定了良好基矗今年以來,在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化,經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)提高,節(jié)能減排積極推進(jìn),對外貿(mào)易平穩(wěn)增長,改革邁出新步伐,人民生活不斷改善,在此基礎(chǔ)上,財(cái)政收入顯著增加,支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,三農(nóng)、社會保障、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等重點(diǎn)支出得到較好保障。當(dāng)然,在充分肯定成績的同時,我們也應(yīng)清醒地看到,當(dāng)前財(cái)政收支中還存在著一些值得注意的問題。從收入方面看,全國財(cái)政收入增長較快,主要是在國民經(jīng)濟(jì)快速增長、企業(yè)效益較好的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,但同時也存在較多一次性、超常規(guī)和政策因素,財(cái)政增收的代價很大;從支出方面看,財(cái)政收入形勢好,各方面的支出要求也隨之水漲船高,支出壓力仍然很大。

  行政政法財(cái)務(wù)工作方面的問題主要表現(xiàn)為:

  一是行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障不均衡。從政府級次上看,省級以上經(jīng)費(fèi)保障水平相對較高,而地市級以下特別是縣、鄉(xiāng)兩級則相對較低;從區(qū)域分布上看,東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)費(fèi)保障水平相對較高,而中西部地區(qū)則相對較低;行政經(jīng)費(fèi)總量增長速度較快,但是具體到某些部門、單位,特別是中西部地區(qū)基層單位,經(jīng)費(fèi)并不充裕,有的單位年人均公用經(jīng)費(fèi)只有幾百元,甚至連履行最基本的職能需要都不能滿足。造成行政經(jīng)費(fèi)不均衡的原因十分復(fù)雜,既有經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡問題,又與我國現(xiàn)行的行政管理體制和財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度密切相關(guān)。如何解決行政經(jīng)費(fèi)保障不均衡問題,實(shí)現(xiàn)地區(qū)間基本公共服務(wù)均等化,是今后一個時期行政政法財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。二是經(jīng)費(fèi)使用中存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,不合理的行政成本偏高。一些單位人員超編問題嚴(yán)重,人浮于事,導(dǎo)致人員經(jīng)費(fèi)增長過快;一些單位會議越來越多、出國考察越來越頻繁、各種名目的培訓(xùn)越來越多、招待標(biāo)準(zhǔn)越來越高,導(dǎo)致會議費(fèi)、出國費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)的增長過快;一些單位擅自超編制、超標(biāo)準(zhǔn)購車,公車私用現(xiàn)象普遍,車輛使用、維修中跑、冒、滴、漏問題嚴(yán)重,導(dǎo)致公務(wù)用車支出增長過快;一些單位超標(biāo)準(zhǔn)建造辦公樓或者以各種培訓(xùn)中心、業(yè)務(wù)用房的名義建樓堂館所的現(xiàn)象十分普遍,導(dǎo)致基建和維修經(jīng)費(fèi)增長過快;一些地方收支兩條線管理工作中還存在明脫暗掛問題,等等。因此,今后一個時期,控制行政經(jīng)費(fèi)過快增長,加強(qiáng)支出管理,降低行政成本的任務(wù)十分艱巨。

  三、今后一個時期行政政法財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)

  今后一個時期行政政法財(cái)務(wù)工作的總體要求是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng),按照公共財(cái)政的要求和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的需要,繼續(xù)做好行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障工作;以建設(shè)節(jié)約型政府為目標(biāo),深化改革,強(qiáng)化財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理,切實(shí)降低行政成本;以提高資金使用效益為重點(diǎn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和科學(xué)性。

辦公室半年工作總結(jié)14

  上半年,局辦公室緊緊圍繞局水利中心工作,積極參與政務(wù),認(rèn)真做好事務(wù),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),辦公室全體工作人員僅僅圍繞“協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”三大職能,為局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室、各縣局和基層提供周到、周密、周全的服務(wù),較好地發(fā)揮了參謀助手作用,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、上半年主要工作完成情況

  (一)抓落實(shí),重要工作辦理及時。積極做好督促、檢查等工作,努力發(fā)揮“推手”作用。對上半年62件領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理工作進(jìn)行跟蹤督查,隨時了解進(jìn)展情況,確保上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)有著落,促進(jìn)重點(diǎn)工作部署的貫徹執(zhí)行。同時針對周例會上部署的工作要點(diǎn),制定了周例會備忘錄,進(jìn)行跟蹤督辦,并于每周末將結(jié)果反饋局領(lǐng)導(dǎo)。

  (二)抓辦文,深入推行即辦制。一是做好文秘工作,完成各類綜合材料18件6萬余字、其他材料30余件4萬余字、各類會議紀(jì)要;材料質(zhì)量獲得各級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。二是做好辦文工作,及時接收、分發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、印發(fā)、寄送各類公文文件,各類文件均能當(dāng)日落實(shí)到相關(guān)處室處理,并且做到分類合理、科學(xué);上半年完成收文處理3240件、發(fā)文處理1043件,平均每天處理收文27個、發(fā)文9個。三是嚴(yán)格執(zhí)行限時流轉(zhuǎn)制度。一般文件的簽收、上網(wǎng)、擬辦環(huán)節(jié)確保在一個工作日內(nèi)完成;同時要求各單位負(fù)責(zé)人收到文件后,要在一個工作日內(nèi)閱辦或批辦給有關(guān)人員承辦,確保做到“一般文件辦理不過夜,急件隨時隨辦”。

  (三)抓辦事,高質(zhì)量完成各類事項(xiàng)。一是認(rèn)真做好上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),做到辦理認(rèn)真、有效落實(shí)、反饋及時。二是組織承辦人大建議、政協(xié)提案 73件, 3次召開專題會議研究部署,并通過實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)牽頭辦理及跟蹤通報(bào)等工作措施,5月5日前會辦件全部完成,6月25日前提前半個月前基本完成主辦件的辦理。特別是針對瑞安代表團(tuán)提出的《關(guān)于要求對飛云江綜合治理有關(guān)問題進(jìn)行詢問的報(bào)告》,專門牽頭相關(guān)處室進(jìn)行研究答復(fù)。三是做好信訪件的處理,及時落實(shí)辦理責(zé)任單位,上半年共處理信訪件26件,實(shí)現(xiàn)了信訪辦結(jié)率95%。四是做好檔案管理工作,上半年共整理20xx年度文書檔案2299件,其中永久600 件,30年710件,10年789件;科技檔案340個項(xiàng)目351卷。數(shù)字化20xx年度文書檔案8303頁,20xx-2011年珊溪管理局文書檔案 10762頁。完成水利廳布置的20xx年度的水利檔案統(tǒng)計(jì)及各縣市區(qū)的檔案統(tǒng)計(jì)匯總工作。文書檔案管理規(guī)范、保管妥當(dāng),無丟失文件現(xiàn)象發(fā)生。

  (四)抓辦會,提高會務(wù)質(zhì)量和效率。一是協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)開好周一碰頭會、局長辦公會、黨組會、專題會議共50余場次,整理會議紀(jì)要近20篇,做到表達(dá)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整。二是上半年?duì)款^完成各類會議會務(wù)工作共308場次,有序開展各項(xiàng)會務(wù)活動,保證了會務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。三是配合市兩辦及上級有關(guān)部門做好涉及水利重要會議的組織工作,包括陳雷部長聽取浙江省防指工作匯報(bào)、美麗浙南水鄉(xiāng)建設(shè)“百億工程”集中開工儀式、“十大舉措看落實(shí)”年度工作展示匯報(bào)會等。

  (五)抓財(cái)務(wù),提高預(yù)算執(zhí)行率。一是組織編制20xx年局系統(tǒng)的部門預(yù)算。實(shí)行零基預(yù)算和綜合預(yù)算,進(jìn)一步增強(qiáng)單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的力度。同時加強(qiáng)預(yù)算績效,明確項(xiàng)目支出預(yù)期績效目標(biāo),提高財(cái)政資金使用效益。20xx年水利系統(tǒng)部門預(yù)算(一上)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)2634.27萬元,比上年提高 11% 。二是加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力。按照項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任,制訂預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行分工表,強(qiáng)化職責(zé),明確分工。將年度預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)按科室分解,財(cái)務(wù)部門按季及時反饋各部門預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行部門和財(cái)務(wù)部門的聯(lián)系,確保如期保質(zhì)保量完成資金使用任務(wù)。三是加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理,每月10日前公示局本級和各單位公務(wù)接待情況,“三公”經(jīng)費(fèi)控制達(dá)預(yù)算目標(biāo)。截止5月底,局系統(tǒng)(除溫瑞平水系管理局外)公務(wù)接待數(shù)為8.3萬元。同時加強(qiáng)結(jié)余資金清理,上交財(cái)政 690.88萬元,調(diào)整項(xiàng)目使用資金322.04萬元。四是組織局屬單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和局本級及各單位公務(wù)支出公款消費(fèi)的自查和抽查審計(jì)。委托中介機(jī)構(gòu)對水政監(jiān)察支隊(duì)和堤塘河道管理處進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和20xx年財(cái)務(wù)收支審計(jì);組織公務(wù)支出公款消費(fèi)審計(jì)小組對溫瑞平水系管理局、水利水電處、圍墾處和水庫管理處進(jìn)行20xx年公務(wù)消費(fèi)公款支出審計(jì),均已出具審計(jì)報(bào)告。

  (六)抓難點(diǎn),完成辦公用房清理整改工作。根據(jù)《XX市市本級黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作方案》的要求,我局從實(shí)際出發(fā),召開辦公用房整改會議,下發(fā)實(shí)施方案,在確保每位干部職工的基本辦公使用面積的情況下,結(jié)合局大樓面積情況、人員編制情況及整改意見,制定合理的辦公用房清理整改方案,對辦公用房的清理工作進(jìn)行全面部署。截止目前,辦公用房已基本調(diào)整到位。同時針對治水辦抽調(diào)28人進(jìn)行集中辦法的實(shí)際情況,多次聯(lián)系市機(jī)關(guān)事務(wù)局等相關(guān)部門,對辦公用房進(jìn)行統(tǒng)籌安排,確保水鄉(xiāng)工作順利開展。

  (七)抓后勤,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。一是合理安排保安值班時間,對來訪人員,逐一登記并確認(rèn),加強(qiáng)出入大樓流動人員的管理。二是定時檢查食堂菜品質(zhì)量,注重食品衛(wèi)生,實(shí)施菜品留樣制度,對每日菜品進(jìn)行留樣,保證食品衛(wèi)生安全事故處理工作高效、有序地進(jìn)行,切實(shí)保障干部職工的飲食衛(wèi)生。三是加強(qiáng)了局內(nèi)車輛的管理,啟動車庫藍(lán)牙系統(tǒng),對地下車庫進(jìn)行智能化管理,一車一桿,確保車輛出入有序。

  (八)抓接待,優(yōu)化服務(wù)顯成效。按照“嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求,上半年共高質(zhì)量高要求地做好各項(xiàng)接待工作75場次,接待人數(shù)1534多人,其中包括水利部陳雷部長、水利部水資源司陳明副司長等重要客人,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。同時,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定,在確保接待工作熱情周到的前提下,嚴(yán)格控制接待費(fèi)用,未發(fā)生接待違規(guī)現(xiàn)象。

  (九)抓規(guī)范,做好固定資產(chǎn)登記備案。安排專門人員,對全局固定資產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)查、逐一登記、造冊建檔,建立健全固定資產(chǎn)管理制度,逐步規(guī)范固定資產(chǎn)管理。

  (十)抓宣傳,提升水利整體形象。一是健全政務(wù)信息報(bào)送制度,制定相關(guān)文件,建立健全信息、信息約稿、信息獎勵等制度。二是組織開展“世界水日、中國水周”主題宣傳活動,增強(qiáng)全社會懂水、愛水、護(hù)水的意識。

  在肯定的成績的同時,我辦也清楚看到存在的問題:一是保密、消防安全等工作開展得還不夠;二是水利政策調(diào)研還不夠深入,調(diào)研成果精品不多,參謀助手作用有待于進(jìn)一步發(fā)揮。所有這些有待于今后進(jìn)一步完善和解決。

  二、下半年工作重點(diǎn)

  (一)做好文秘工作。公文收件辦理要繼續(xù)做到及時、準(zhǔn)確、高效,件件有落實(shí)。擬稿發(fā)文要把好文字關(guān)、格式關(guān)、程序關(guān),提高辦文的質(zhì)量。要強(qiáng)力推進(jìn)即辦制,提高辦文效率。

  (二)做好服務(wù)工作。圍繞局中心工作,做好會務(wù)安排、公務(wù)接待、公務(wù)用車、機(jī)關(guān)食堂,辦公大樓,消防安全、衛(wèi)生環(huán)境等工作,切實(shí)提高后勤服務(wù)水平。

  (三)做好財(cái)務(wù)工作。開展水利工程項(xiàng)目資金的績效管理、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)等工作。堅(jiān)持厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)。提高預(yù)算執(zhí)行率,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

  (四)做好檔案工作。今年要力爭通過市級檔案目標(biāo)認(rèn)定,完成局系統(tǒng)數(shù)字化檔案室創(chuàng)建工作,使我局檔案管理管理有新的突破。

  (五)做好其他工作。一是繼續(xù)做好建議提案辦理工作,提高建議提案辦理滿意度,加強(qiáng)與代表委員的溝通,按照“回頭看”要求做好辦理后續(xù)工作。二是牽頭做好信訪,確保信訪辦結(jié)率達(dá)95%以上。三是做好應(yīng)急聯(lián)動和維穩(wěn)等工作,及時處置應(yīng)急事件。

辦公室半年工作總結(jié)15

  醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照辦公室責(zé)任要求,認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年上半年工作簡要總結(jié)如下:

  一、協(xié)助做好行政管理工作

  1、加強(qiáng)文件管理,認(rèn)真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)。20xx年上半年共收文295件,制文40件;

  2、嚴(yán)格公章管理、嚴(yán)格統(tǒng)籌安排醫(yī)院車輛使用;

  3、做好材料的打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,認(rèn)真落實(shí)完成20xx年全年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作,一共歸檔出20盒文件達(dá)千余份,做到文件歸檔有序、方便查找;

  4、認(rèn)真做好會議安排和服務(wù)工作,包括院長辦公會、中層干部會議等,電話通知及時、會議記錄詳細(xì),并及時把落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋;

  5、負(fù)責(zé)總值班排班及協(xié)調(diào)工作,完成各級領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的接待工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系,及時向院長反饋信息。

  二、加強(qiáng)行政管理

  20xx年上半年共組織行政查房2次,積極參與工作紀(jì)律檢查,認(rèn)真記錄檢查中出現(xiàn)的不在崗、不在狀態(tài)以及需要解決的問題等情況,對查處的問題堅(jiān)決按規(guī)定執(zhí)行,為臨床科室分憂解難。

  三、開展無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作

  院辦認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)控?zé)煿ぷ鞯母黜?xiàng)指標(biāo),督促檢查醫(yī)院各科室控?zé)煿ぷ,積極配合市衛(wèi)計(jì)委開展“健康湖北行

  -無煙生活主題宣傳活動”。由于我院表現(xiàn)突出,被命名為“隨州市無煙單位”,控?zé)煿ぷ鞒跻姵尚А?/p>

  四、積極籌備職工代表大會

  積極組織籌備第五屆二次職工代表大會,做好會場布置、資料收集、整理、打印、資料發(fā)放、參會人員到會通知。共打印1800份職代會資料,收集職工代表提案98條,討論通過醫(yī)院工作計(jì)劃等重大決策18項(xiàng),調(diào)動了廣大職工為醫(yī)院建設(shè)建言獻(xiàn)策的積極性。

  五、積極配合完成醫(yī)院各項(xiàng)活動

  辦公室秉承“服務(wù)同事”的原則,需要我們配合的任務(wù),不遺余力積極努力完成。比如積極配合醫(yī)務(wù)科、科教科開展各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);積極配合黨辦、公共衛(wèi)生科、宣傳科的

  1、元月5日,由院辦組織開展評選先進(jìn)工作,經(jīng)醫(yī)院各科室民主推薦、院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,授予XX科等5個科室為醫(yī)院“先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱號,授予XXX等43名同志為醫(yī)院“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號;

  2、協(xié)助工會舉辦“五一”勞動節(jié)體育比賽,豐富全院職工文化生活,調(diào)動了全院職工積極性。

  在上半年里,辦公室能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),除了全體辦公室人員的努力外,還得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多,每人身兼數(shù)職,盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時間緊、任務(wù)重的工作中,不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。在20xx下半年,我們辦公室全體成員會在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,創(chuàng)新工作,為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 迎檢準(zhǔn)備工作等。

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