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農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)

時間:2022-01-19 17:34:31 辦公室工作總結(jié) 我要投稿

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)2篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)2篇

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)1

  為在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中有新突破、新舉措,進一步提升目標定位、工作標準,根據(jù)上級部署要求,按照我單位尋標對標提標達標行動方案,x月xx日-xx日,由區(qū)農(nóng)發(fā)辦主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織骨干力量和項目、施工單位一行十一人,到x市xx縣、xx區(qū)和x市xx市進行了實地學(xué)訪,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、外出學(xué)訪情況

  x月xx日至xx日,學(xué)訪組到x市xx縣第二批高標準農(nóng)田建設(shè)項目區(qū)和xx區(qū)高標準農(nóng)田建設(shè)項目區(qū)實地學(xué)習(xí)考察。項目區(qū)內(nèi)田間生產(chǎn)道路建設(shè)水平高,主要體現(xiàn)在三個方面,

  一是道路設(shè)計水平高,又寬又直;

  二是建設(shè)質(zhì)量高,路基基礎(chǔ)處理的好,路面平整,石渣壓實牢固,石子鋪撒均勻;

  三是道路有專人管護,保證晴雨天都能暢通。機井配電設(shè)施采取半地下保護體裝置,優(yōu)點是安全保護性比較好,整個項目區(qū)配電設(shè)施由農(nóng)電工專人管理。農(nóng)田防護林網(wǎng)都保護好,樹木保有率高,林向整齊,長勢旺盛,在防護林網(wǎng)方面我們與之有很大的差距。

  x月xx日,學(xué)訪組到x市xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)xx有限公司,該公司流轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民土地x.xx萬畝建設(shè)“良心谷”萬畝有機茶產(chǎn)業(yè)基地,xx市農(nóng)發(fā)辦圍繞產(chǎn)業(yè)搞開發(fā),連續(xù)x年集中扶持,將兩類項目相結(jié)合,投入資金達xxxx余萬元,使生產(chǎn)基地全部達到高標準農(nóng)田標準,同時從品種開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈條延長等重點環(huán)節(jié)給予扶持,打造了“良心谷”農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范園。

  二、對標先進找差距

  通過對標先進,我辦重點學(xué)習(xí)了對標單位在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)、扶持龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法,并認真查找了自身存在的不足:高標準農(nóng)田建設(shè)項目基礎(chǔ)建設(shè)水平有待提高,尤其是田間道路建設(shè)、管護及配電設(shè)施方面,建設(shè)標準、檔次與先進單位相比,有較大差距;產(chǎn)業(yè)化發(fā)展扶持企業(yè)科技化程度低,缺乏市場競爭力,培育品牌企業(yè)力度不夠大等突出問題。

  三、任務(wù)目標及措施

  通過對標學(xué)習(xí),及時制定提標達標任務(wù)目標,奮力比學(xué)趕超。

  1、提升高標準農(nóng)田建設(shè)項目田間生產(chǎn)路和配電設(shè)施建設(shè)標準,達到平整順直,晴雨天都能通車;將xxx個簡易配電箱調(diào)整提升智能射頻控制器。

  具體工作措施:

  一是在申報項目時,結(jié)合項目區(qū)實際,高標準規(guī)劃設(shè)計,考察好先進生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,列入項目建設(shè)內(nèi)容;

  二是加強項目建設(shè)監(jiān)管,確保建設(shè)質(zhì)量標準高。

  2、集中扶持固堤西瓜,把大辛莊基地打造成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固堤西瓜示范園。

  工作措施:圍繞固堤西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,立足近年來扶持發(fā)展基礎(chǔ),集中項目和資金投入大辛莊基地,打造農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固堤西瓜示范園。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)2

  完善縣級報賬工作提高資金使用效益,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室20xx年開始實施資金縣級報賬制,經(jīng)過十年來的實踐,不斷探索了一些做法,取得了較好成效,對于提高資金使用效益,推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)起了重要作用。

  一、實行縣級報賬制的主要做法

  1、規(guī)范資金管理

  為加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的資金管理,年縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《xx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制管理辦法》。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制,報賬資金為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政無償資金。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政無償資金由縣財政直撥到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金專賬,報賬資金專賬在農(nóng)行設(shè)立農(nóng)發(fā)資金專戶核算。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金實行專人管理、專賬核算,?顚S茫溆幸幻麜媽iT管理農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金專賬,固定了一名出納負責(zé)辦理報賬資金的領(lǐng)撥手續(xù)。

  2、建立報賬程序

  xx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制,對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的項目施工、資金管理建立了一套規(guī)范的程序。近年來,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目及資金計劃,經(jīng)上級農(nóng)發(fā)部門審批下達后,對于一些較大的項目建設(shè),成立由財政、農(nóng)業(yè)、水電、建設(shè)、監(jiān)察局、農(nóng)發(fā)辦等單位負責(zé)人組成的招投標領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)發(fā)辦為招標主體,進行項目工程招投標工作,中標單位與招標主體簽訂承建合同。工程竣工后,項目承建單位進行決算,并向農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室提出驗收申請,有關(guān)部門的負責(zé)人和技術(shù)人員進行工程驗收,驗收合格后,承建單位向縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金專賬進行報賬,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,據(jù)實辦理報賬手續(xù),報賬支出的資金直撥給承建單位。解決了弄虛作假、質(zhì)量差數(shù)量缺,資金挪用問題。

  3、強化監(jiān)督檢查

  農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目通過公開招投標后,在進行施工建設(shè)中,由中介監(jiān)理公司安排專業(yè)監(jiān)理師負責(zé)項目工程實施過程中的監(jiān)理,項目完工后,縣政府農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行驗收,以確保工程建設(shè)質(zhì)量。驗收合格后財務(wù)人員到項目區(qū)復(fù)核工程量,填寫工程驗收單,項目區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、嘎查負責(zé)人、開發(fā)辦負責(zé)人簽字后開票報賬。對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的使用加大了檢查力度,對報賬支出憑證嚴格審核,對不真實、不合法的原始憑證不予報賬,并對每個項目年度的資金使用情況請本級審計部門進行初審。有效防止了違反財經(jīng)制度的行為發(fā)生,確保了資金安全。比如說:20xx年高標準農(nóng)田示范項目安裝抵押管道安裝完經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)少用膠圈、少安出水栓現(xiàn)象,當(dāng)時解決了此問題。

  二、實行縣級報賬產(chǎn)生的作用

  1、有利于強化資金的管理

  實行縣級報賬制之前,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金全部撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn),項目也由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建設(shè),由于大部分工程建設(shè)沒有承包,因此,缺乏競爭機制,工程質(zhì)量得不到保證。實行縣級報賬制,有利于項目工程招投標,提高工程質(zhì)量,強化資金管理,降低項目建設(shè)成本。

  2、有利于防止資金使用上的亂支濫用現(xiàn)象發(fā)生

  在實行縣級報賬制以前,由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金從財政局直接撥付到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn),這樣給資金管理和會計核算帶來了許多弊端。從檢查中發(fā)現(xiàn):

  一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)截留或挪用項目資金;二是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨意改變項目資金用途;三是會計核算科目設(shè)置不合理,記賬不規(guī)范;四是財務(wù)管理、審批手續(xù)不嚴,白條入賬,工程支出發(fā)票混亂,存在違反財務(wù)紀律的現(xiàn)象。通過縣級報賬制的實施,這些問題迎刃而解,在資金使用上做到了?顚S,有效防止了亂支濫用。

  3、有利于提高資金使用的效益

  實行縣級報賬制,不但能節(jié)約資金降低工程成本,而且可提高工程項目的建設(shè)質(zhì)量。如20xx年,xxx鎮(zhèn)高標準農(nóng)田示范工程項目面積為1.33萬畝,低壓管道長度為8萬米,根據(jù)政府采購中心詢價情況需要416萬元,以縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室為主體一,實行招投標承建,縣級報賬制。工程如期竣工,并驗收合格,工程支出在報賬資金專賬報賬,結(jié)果比不搞招投標承建節(jié)省工程成本30萬元。

  4、杜絕了工程承包商借款急、報賬慢現(xiàn)象

  搞項目的要參與資金的管理,管資金的要深入項目區(qū)的實地,掌握工程建設(shè)的第一手資料,參加竣工驗收。兩者充分配合,才能使農(nóng)發(fā)資金落在實處。

  預(yù)付工程啟動資金時,合同里有規(guī)定的按合同支付,合同里沒有規(guī)定的按照工程總造價的30%作為工程的啟動資金。在續(xù)撥工程資金時,項目實施單位根據(jù)項目實施情況如實填寫資金申請表,由項目管理人員會同監(jiān)理部門人員到項目區(qū)實地檢查,然后將工程進度情況反饋給財務(wù)人員。對項目建設(shè)進度符合合同規(guī)定的,經(jīng)農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)審批,財務(wù)人員可據(jù)實辦理資金撥付;對項目建設(shè)進度遲緩的,除緩撥項目資金外,還要按施工關(guān)于工期的`有關(guān)規(guī)定加以督促,以保證項目如期完工,真正做到"資金跟著項目走"。

  農(nóng)發(fā)辦財務(wù)人員、管理人員和監(jiān)理工程師共同參加的工程驗收小組,對各單項工程逐項進行驗收檢查。驗收檢查時,工程管理與資金管理如果不能有機結(jié)合,蒙混過關(guān)向來不難。所以在驗收的過程中,賬務(wù)人員與管理人員共同配合,嚴格按照施工合同,對工程的數(shù)量、質(zhì)量和資金是否有效用到實處進行檢查。驗收合格的,由項目管理人員督促工程承建單位,按照報賬制的程序和規(guī)定,持工程設(shè)計書、承建合同、預(yù)決算表、驗收單位、有效原始支出憑證,稅務(wù)發(fā)票應(yīng)附的支出憑證,經(jīng)招投標領(lǐng)導(dǎo)小組審核后、縣級報賬資金專賬的負責(zé)人審批后,及時辦理報賬手續(xù),在扣除10%的質(zhì)量保證金后,其余款項由銀行直接電匯給工程承建單位。

  對于驗收不合格的,由管理人員督促工程承建單位進行工程整改,直至工程達到建設(shè)標準,檢查合格后,再按照報賬程序,給予辦理工程撥付手續(xù)。

  5、共同把關(guān),相互制約

  工程成本既是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理也是資金管理的重要內(nèi)容,資金管理直接參與到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計劃概算中,這一舉措加大了對單項工程預(yù)算的審核力度,嚴格控制工程預(yù)決算,確定了科學(xué)合理可行的成本定額,加強了成本預(yù)算管理;項目管理直接影響了項目資金的撥付,在項目資金撥付時,項目管理人員嚴格執(zhí)行批復(fù)計劃,只有在項目管理人員對項目的工程進度、工程質(zhì)量予以確認的情況下,財務(wù)人員才能撥付工程資金。20xx年以來未發(fā)生超計劃、超范圍支出。

  6、杜絕了農(nóng)牧民籌資投勞不規(guī)范現(xiàn)象

  我縣是國家級貧困縣縣之一籌集資金很難,農(nóng)牧民出去打工較多,投工投勞也很難。為了解決投工投勞問題,財務(wù)人員深入項目區(qū)了解民情、宣傳政策、發(fā)放出工登記手冊,讓農(nóng)牧民農(nóng)閑時間到工地勞動,做臺帳、報表,解決了無人投工、無帳可做問題。

  三、進一步完善縣級報賬制

  農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金使用、管理的好壞直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的效益。如何進一步管好、用好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金,提高資金使用效益,確保項目工程質(zhì)量,推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的不斷發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,今后工作中:

  1、做好縣級報賬的基礎(chǔ)工作

  農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員應(yīng)高度重視縣級報賬工作。監(jiān)督工程設(shè)計單位應(yīng)認真編制單項工程預(yù)決算工程預(yù)算;加強對工程預(yù)、決算的審核工作,按照有關(guān)規(guī)定認真核算單項工程成本;項目工程完工后,領(lǐng)導(dǎo)小組要組織財政、農(nóng)業(yè)、水利、電力、農(nóng)發(fā)辦等有部關(guān)門的技術(shù)人員進行竣工驗收,驗收合格后,由工程承建單位按照報賬制的程序和規(guī)定,持工程設(shè)計書、承建合同、預(yù)決算表、驗收證、有效原始支出憑證,憑證應(yīng)蓋有"三簽",稅務(wù)發(fā)票應(yīng)附的支出憑證,經(jīng)招投標領(lǐng)導(dǎo)小組審核后、縣級報賬資金專賬的負責(zé)人審批后,辦理報賬手續(xù),報賬款項由銀行直接電匯給工程承建單位。

  2、強化對項目和資金的監(jiān)督檢查

  全面推進項目工程監(jiān)理制,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目通過公開招投標。加大對項目資金管理和檢查力度,對檢查情況進行公開公布,聘請社會中介機構(gòu)和審計部門對項目資金開展審計。監(jiān)督檢查工作要做到經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化,并建立項目資金管理責(zé)任制。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)工作總結(jié)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和扶貧開發(fā)工作總結(jié)

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