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縣工業(yè)園區(qū)管委會辦公室年度工作總結(jié)

時間:2023-04-06 06:46:10 辦公室工作總結(jié) 我要投稿
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縣工業(yè)園區(qū)管委會辦公室年度工作總結(jié)

  今年以來,縣工業(yè)園區(qū)管委會辦公室在縣委、縣政府和縣工業(yè)園區(qū)管委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直部門和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下,緊緊圍繞“招商興工,富民強縣”戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神,精心組織,扎實工作,園區(qū)建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn),呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

縣工業(yè)園區(qū)管委會辦公室年度工作總結(jié)

  一、今年以來所做的主要工作

  今年以來,為提高土地利用效率、加快園區(qū)建設(shè)步伐,確保入園項目早開工、早投產(chǎn)、早見效,我們采取了得力措施,具備開工條件的項目已全部動工建設(shè),企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行步入良性發(fā)展軌道。到年底預(yù)計園區(qū)企業(yè)完成主營收入113998.1萬元,占市計劃數(shù)的128%,比去年增長91.82%,實現(xiàn)利稅8511.5萬元,占市計劃數(shù)的141.85%,比去年增長141.9%,用電量5897.63萬度,比去年增長59.14%。主要特點如下:

  一是項目入園保持強勁勢頭。新入園項目15個。入園項目累計達(dá)到120個。

  二是重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。景程實業(yè)化工項目正式投產(chǎn);新都電子公司完成一期工程建設(shè),于9月29日正式試產(chǎn);金昌汽車零部件有限公司的7000平方米主體廠房已建好,已正式投產(chǎn);芙蓉山礦泉水有限公司投入500萬元新購一條全自動注塑機(jī)生產(chǎn)線;新裕隆公司新上的熱處理車間填補了我市行業(yè)空白。

  三是園區(qū)企業(yè)對財政的貢獻(xiàn)日益增強。今年實現(xiàn)稅利8511.5萬元,同比增長141.85%。景程實業(yè)今年納稅突破千萬元大關(guān)。

  四是企業(yè)出口創(chuàng)匯能力進(jìn)一步增強。亞達(dá)實業(yè)、科華照明電器、鄱湖水產(chǎn)、新裕隆汽車零部件等公司逐步加大出口,企業(yè)贏利能力得到提升。亞達(dá)實業(yè)出口額達(dá)300萬美元,占全縣出口總額的80%以上。

  我們的主要做法是:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,高屋建瓴,為園區(qū)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  為謀求在更高次上推進(jìn)“招商興工,富民強縣”戰(zhàn)略,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對園區(qū)建設(shè)給予了高度關(guān)注和重視,為全年的工作開好局、起好步打下了堅實的基礎(chǔ),及時出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的補充意見》,拓寬了園區(qū)服務(wù)平臺,完善了園區(qū)服務(wù)體系;著手對城北新區(qū)二期9.36平方公里進(jìn)行控制性詳規(guī)設(shè)計和蔡嶺示范區(qū)規(guī)劃修編調(diào)整,目前甲級設(shè)計院——武鋼設(shè)計院已完成初步設(shè)計方案。

  2、全力打造,加快步伐,扎實推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。

  今年以來,我們狠抓在建項目的推進(jìn)和園區(qū)建設(shè)工作,對項目建設(shè)實行全方位、全過程服務(wù)。一是做好了寧波產(chǎn)業(yè)園項目動工的前期工作,項目土地的征用工作已全面啟動,進(jìn)園道路已開工建設(shè),年底可完成砂石路基建設(shè),明年進(jìn)行硬化。二是積極推進(jìn)新妙湖大道向北延伸2公里工程建設(shè)的工作進(jìn)度,完成了該工程的規(guī)劃設(shè)計;三是加快土地征用步伐。完成了二期規(guī)劃范圍內(nèi)芙蓉村委會地界內(nèi)近400畝土地的交接,為城北新區(qū)向北拓展開辟了空間;四是加強監(jiān)管,提升了園區(qū)集約化發(fā)展水平。

  對閑置土地的項目用地進(jìn)行調(diào)整,提高了土地利用率,如調(diào)整弘立置業(yè)部分閑置土地給巨能電機(jī),馨雅服飾、凱鴻時裝、云錦服飾、華藝珍珠分別整體買斷已停產(chǎn)的原興都服飾、九龍?zhí)镣顿Y、昌馳汽車零部件、康福食品。菊三七公司閑置土地盤活的前期工作正在啟動。調(diào)整涉及企業(yè)5家,土地面積100余畝。

  

  3、建管并舉,用心服務(wù),園區(qū)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

  按“園區(qū)內(nèi)的事園內(nèi)辦”的原則,盡心盡力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們主動上門了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題,積極和相關(guān)部門搞好銜接,及時有效地解決企業(yè)反映的問題。一是積極幫助企業(yè)破解招工難。協(xié)助三興紡織公司多方聯(lián)系,來自新疆阿克陶縣的70多位打工妹在該公司當(dāng)上了紡紗工人,開創(chuàng)我縣進(jìn)行批量勞務(wù)輸入的先河,有效地緩解了三興紡織有限公司勞工緊張狀況。11月又與縣婦聯(lián)取得聯(lián)系,發(fā)動婦聯(lián)特有優(yōu)勢,幫助企業(yè)搞好招工;二是切實維護(hù)被征地的周邊群眾利益,始終把關(guān)心周邊群眾的生產(chǎn)生活放在重中之重的位置。

  北山鄉(xiāng)徐中市村委會高家村民的深水井水泵壞了,沒辦法維修,我們及時從九江幫其新購置一臺水泵,解決了燃眉之急;夏家山村委會部分村民的農(nóng)田因天旱無水,晚稻收割無望,我們及時多方想辦法幫村民尋找水源,使農(nóng)民把晚稻種下去、收上來,周家山村民的出行因交通不便較為困難,我們便多方想辦法,幫助解決修建一條村級公路等等;三是開展多形式的活動,增強了園區(qū)凝聚力。

  如組織召開園區(qū)元旦聯(lián)誼會,鼓勵企業(yè)為園區(qū)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策;傳統(tǒng)佳節(jié)期間,給每位客商發(fā)送短信和賀卡,“十一”期間舉辦了拔河比賽,拉近了與客商間的距離,增進(jìn)了與客商間的感情。四是幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過程中的實際困難,積極幫助景程實業(yè)化工部完善相關(guān)手續(xù),促其盡快投產(chǎn),先后對項目用地涉及到與鄉(xiāng)村間的關(guān)系,與上級安監(jiān)部門的手續(xù)完善等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。五是積極與公交公司協(xié)調(diào),開通了園內(nèi)公交,方便了職工上下班。園內(nèi)企業(yè)安裝有線電視也正在協(xié)調(diào)中。六是在相關(guān)部門的大力支持下,為近20家企業(yè)辦理了土地證,為企業(yè)融資拓展了空間,有力地支持了企業(yè)的發(fā)展。

  二、存在問題和困難

  1、用地難。近兩年來,隨著國家土地政策的調(diào)整,土地征用和報批工作難度加大,征地用地難已成為我縣招商興工和園區(qū)建設(shè)的主要瓶頸。一是土地儲備少,難以滿足入園項目的用地需求;二是1997年編制的土地利用總體規(guī)劃不能滿足園區(qū)規(guī)劃建設(shè)需要,一批項目因無法落實用地而沒有落戶園區(qū);三是政策變化大,群眾思想活躍,土地征收難度加大,甚至存在政策風(fēng)險。

  2、融資難。我縣入園企業(yè)大部分為本土創(chuàng)業(yè),在建設(shè)初期和生產(chǎn)中,或多或少存在資金周轉(zhuǎn)難的問題,迫切需要金融部門的支持。當(dāng)前銀企合作平臺不夠完善,融資渠道不夠暢通,客觀造成融資難。

  3、配套難。雖然目前初步形成了五大產(chǎn)業(yè),但產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)度不強,相互依存度低,互補性差,缺乏大型的龍頭企業(yè),很難形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。

  三、xx年工作打算

  xx年,我們要按照“規(guī)劃一體化,投入多元化,經(jīng)營市場化,服務(wù)系統(tǒng)化,管理規(guī)范化”的要求,以更加務(wù)實的作風(fēng),更加扎實的工作,努力打造和諧效益園區(qū)。到xx年12月,入園項目總數(shù)要達(dá)到180個,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入15億元,實現(xiàn)利稅1億元,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在全市進(jìn)位。為此,我們打算:

  1、編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足實際,著眼長遠(yuǎn),制訂園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重點培植農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械電子、新型能源、礦產(chǎn)加工、輕紡等五大產(chǎn)業(yè),不斷提高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目,提高資源利用率,促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

  2、加大重點項目建設(shè)進(jìn)度,力促項目早竣工、早投產(chǎn)。

  主攻時代晶硅、鎢鉬礦業(yè)、生物質(zhì)發(fā)電、寧波產(chǎn)業(yè)園等重大項目建設(shè),力爭在較短時間內(nèi)迅速提升我縣園區(qū)的發(fā)展速度,為園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長注入新的催化劑。加強入園企業(yè)工程規(guī)劃建設(shè)管理,所有建設(shè)工程一律實行邀標(biāo)或議標(biāo)的方式確定施工單位,且具有相應(yīng)資質(zhì)。加強工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理,確保工程建筑質(zhì)量安全。

  3、盡快出臺失地農(nóng)民的社會保障政策,解決失地農(nóng)民后顧之憂。

  4、加強入園項目用地后管理,提高入園項目質(zhì)量。

  根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重點圍繞支柱產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)度強的項目招商,加快產(chǎn)業(yè)集聚,形成產(chǎn)業(yè)集群,從現(xiàn)在起,要堅決實行四不準(zhǔn):一是不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的項目不準(zhǔn)入園;二是不符合環(huán)保要求的項目不準(zhǔn)入園;三是投資強度低于100萬元/畝,容積率低于0.5,建筑密度小于40%的項目不準(zhǔn)入園;四是投入產(chǎn)出率低、經(jīng)濟(jì)效益不高的項目不準(zhǔn)入園。對已入園的項目也要對照上述要求進(jìn)行整改,確實無法整改的,要逐步進(jìn)行清理淘汰。嚴(yán)禁擅自轉(zhuǎn)讓、出租土地使用權(quán)或改變土地用途,提高土地綜合利用率。對閑置土地的企業(yè)依法收取閑置費,閑置二年以上的無償收回土地使用權(quán);廠房閑置的限期出租;限期內(nèi)仍未出租的,由園區(qū)辦統(tǒng)一出租、出租年限不少于5年,月租金按每平方米2元確定。

  5、加大土地報批力度,爭取省市支持,盡快調(diào)整我縣土地利用總體規(guī)劃,增加建設(shè)用地指標(biāo),破解用地難題。

  6、加大環(huán)境整治力度,提升園區(qū)服務(wù)水平。

  加強對涉園建設(shè)及涉企服務(wù)單位的監(jiān)督管理,從嚴(yán)查處破壞招商環(huán)境的人和事。各級各部門要從講政治、講大局的高度出發(fā),用實際行動踐行縣委、縣政府對園區(qū)企業(yè)實行“服務(wù)零收費、環(huán)境零干擾”的公開承諾。一是對入園企業(yè)的事務(wù),積極建立和推行專人受理、定點辦理,全程代辦、限時辦結(jié)制度,堅決杜絕服務(wù)過程中推諉扯皮、拖延索卡的行為。二是要深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,著力破解企業(yè)融資難問題。三是園區(qū)企業(yè)用工服務(wù)要堅持“自主聘用,雙向選擇,市場引導(dǎo),政府促進(jìn),部門扶持,定向培訓(xùn)”的原則。實行政府推動與市場中介相結(jié)合,在著力實施市場中介,鼓勵中介機(jī)構(gòu)開展企業(yè)用工有償服務(wù)的同時,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)職能部門的作用,廣泛動員和組織勞務(wù)輸送,引導(dǎo)務(wù)工人員積極參加就業(yè)培訓(xùn),合理運用職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、陽光培訓(xùn)及再就業(yè)培訓(xùn)等資源,大力開展定向培訓(xùn)、訂單培訓(xùn),每年輸送務(wù)工培訓(xùn)4000人,不斷滿足園區(qū)企業(yè)用工需求。逐步改善園區(qū)居住條件,妥善安置長期在園區(qū)務(wù)工的住房困難員工。四是進(jìn)一步明確職責(zé),理順管理體制。按照充分授權(quán)、封閉運行的要求,實行園區(qū)內(nèi)的事情園內(nèi)辦,各涉園建設(shè)服務(wù)單位要在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一安排和部署,做到步調(diào)一致、各司其職,靈活運用政策,確保園區(qū)建設(shè)高效運轉(zhuǎn)。

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