主管護師專業(yè)技術工作總結
主管護師肩負著更大的責任,他們需要對自己的專業(yè)技術進行總結。下面是yjbys小編搜集整理的主管護師專業(yè)技術工作總結,歡迎閱讀。
主管護師專業(yè)技術工作總結
本人自從96年任主管護師以來,在十年的工作中在醫(yī)院領導的正確領導下,本人經(jīng)過努力,取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:
能堅持黨的四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,遵紀守法,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,正確處理好同行及同事之間的關系,對待病人服務態(tài)度好,真正做到接待病人熱心,解釋耐心,診療精心,把病人當親人,時時處處為病人著想,作病人的貼心人。
工作上積極、主動,圓滿完成本職工作。本人從95年12月至98年12月在擔任內(nèi)科護士長期間,能嚴格要求自己,時時處處以身作則,帶領全科護理人員完成內(nèi)科常見并多發(fā)并疑難病病例的護理工作,通過臨床實踐累積經(jīng)驗。在此期間本人撰寫護理論文多篇——《腦溢血康復期心理護理》、《臨床護理帶教工作的體會》等,并在《中華醫(yī)學研究與臨床》、《中國現(xiàn)代醫(yī)學研究疾病預防與診療》上發(fā)表。
從99年調(diào)入防保科,主管醫(yī)院預防保健,醫(yī)院感染管理工作,使醫(yī)院的感染管理上了一個新的臺階。 通過參加全國醫(yī)院感染管理及省醫(yī)院感染管理培訓班的學習 ,按照全國醫(yī)院感染管理要求,從我院最基礎的院感管理入手,把好無菌物品使用的管理,病房的設置,傳染病區(qū)的分隔,抗菌素的合理使用,手術感染率的調(diào)查,從前瞻性調(diào)整到回顧性調(diào)查,都符合全國院感管理標準。經(jīng)過努力探索、總結經(jīng)驗,于XX年撰寫護理論文一篇,《淺談醫(yī)院感染管理工作體會》,在《中華醫(yī)院感染學雜志》上發(fā)表。由于工作突出,曾在XX年獲得“宜昌市醫(yī)院感染管理先進個人”稱號。
XX年調(diào)入門診部工作,主管門診部的醫(yī)療及護理工作。作為基層醫(yī)院,門診工作量較大,門診最高就診人數(shù)達到一日500人左右。這幾年來傳染病流行呈上升趨勢,并出現(xiàn)了非典型性肺炎、禽流感等新發(fā)傳染玻在非典型性肺炎流行期間,本人能積極參與預防工作中去,做好門診各科協(xié)調(diào)工作,認真接待門診就診患者及家屬的上訪工作,利用所學的知識跟患者及家屬做好解釋工作,使每一位上訪者能滿意而歸。按照醫(yī)院的各項管理制度及各項操作規(guī)程嚴格要求每一位醫(yī)務人員。本人認真學習各項法律法規(guī)及相關業(yè)務理論知識,并應用于實踐中。在這十年的工作中,由于本人認真工作,勤奮學習,成績突出,多次獲得“醫(yī)院先進工作者”稱號,5次年度考核被評為優(yōu)秀,其余全部為稱職。
雖然取得了以上成績,但還存在著許多差距。在今后的工作和學習中,本人要更進一步嚴格要求自己,認真學習本專業(yè)的業(yè)務及理論知識,并把所學的知識應用到實踐中去,不斷總結經(jīng)驗,爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務工作者。
主管護師專業(yè)技術工作總結
本人自20xx年晉升為主管護師,奉行“終身學習、學以致用”的理念,在工作中,運用“反思預見-制定落實-提高整改”的學習模式,不斷完善自身素質(zhì)。
一是熟練掌握了本專業(yè)及相關專業(yè)的理論知識,熟練掌握了心肺復蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救,熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機、太空監(jiān)護儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、使用方法、禁忌和適應癥,掌握識別了常見心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌,掌握了中心靜脈壓測定、臨時及永久起搏器植入、射頻消融術、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護理常規(guī)。
二是參與上百次的疑難危重病人的搶救,參加院、科組織護理查房和護理會診XX次,并將護理實踐心得總結為高學術價值的護理論文11篇,在國家及省級刊物上發(fā)表。并且我在高精端的新技術項目開展中不斷強化自身的科研意識,醫(yī)、護、患親密合作,在《臨時起搏器在緩慢性心律失;颊呒本戎械膽谩返难邪l(fā)課題中,參與并匯集了嚴謹?shù)呐R床數(shù)據(jù),預見防范措施到位,我們榮獲了院科技進步二等獎。
三是在我院“以教促學”的教學理念指導下,我嚴格要求,以身示教,教學同步,認真指導新入科人員、高年資護士、護師的業(yè)務理論,并在工作中嚴密督導,及時發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術難題,培養(yǎng)“慎獨”思想和獨立果斷應變的應急能力,讓護士“齊頭并進”共發(fā)展。因此我多次被評為省、市級優(yōu)秀帶教教師,帶領的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房。
我在擔任護士長期間,自己時刻謹記工作任務和責任,身先士卒,敢于擔當,以“細節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式,推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無縫隙”的護理理念,按照PDCA的護理質(zhì)量管理的“黃金流程”,重點加強制定安全缺陷防范制度的落實,提高法律保護意識,倡導“護理制度規(guī)范是第一準則”的工作態(tài)度。
近幾年,我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,在新業(yè)務研發(fā)和開展中,機遇和挑戰(zhàn)時時存在,于是,我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結合,與臨床醫(yī)師共同研討切磋,及時增改護理?瞥R(guī),完善?平唤影嘀贫,制定切實可行的操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤、反饋新設備和器材的使用情況,保證病人合理和安全的使用。
在財、物管理中講究成本管理,在人員分配中,強調(diào)適才為用的理念,即分工明確,又班班、人人環(huán)環(huán)相扣,被省廳譽為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”,多次在全院的季度及年終護理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時,以人為本,發(fā)揮員工的主觀能動性,提高新形勢下員工的職業(yè)自豪感,強化新員工入科培訓和教育,提高整體護理隊伍的人員素質(zhì),被病人譽為“微笑服務的天使科室”,病人稱我們的護士為“病房里飛翔的一群白鴿”!憑借我率先垂范的工作作風,我所帶領的護理組以優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量和精湛的護理技術,為我院贏得了很高的社會好評。
個人的成長進步離不開大環(huán)境的熏陶,2005年后,我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務進行了大刀闊斧的改革,在“感動服務一百天”和“感受親情護理”中,我由于工作突出,奉獻進取,連年被評為優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽稱號。我所帶的科室也連年被評為先進科室,得到了中共萊州市委、萊州市人民的政府的嘉獎。
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