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村第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
時間一晃而過，彈指之間，第一季度已經(jīng)過去了，以下是YJBYS小編搜羅的第一季度工作總結(jié)，歡迎參考和借鑒!
第一季度工作總結(jié)【范文一】
20xx年第一季度，項目部認真組織開展項目部的各項安全管理活動，本季度項目部未發(fā)生任何安全事故�，F(xiàn)將20xx年第一季度安全管理工作總結(jié)匯報如下：
一、認真開展安全檢查，對查出的安全隱患及時進行整改
1、12月x日項目部開展了元旦節(jié)前安全檢查，對查出的安全隱患及時進行了整改。
2、1月x日對潰城寨腳手架進行了專項安全檢查，對防護欄桿不符合要求等隱患進行了整改。
3、2月x日項目部進行了春節(jié)前安全檢查，確保度過一個平安享和的節(jié)日。 4、3月x日組織電工對施工現(xiàn)場臨時用電進行檢查。
5、3月x日與物資設(shè)備部、機械隊共同對施工現(xiàn)場特種設(shè)備進行檢查。 6、3月x日中鋁鐵路運輸處對中鋁道口進行安全檢查，提出8項整改意見，項目部已于3月x日整改完成。
二、認真開展安全教育
1、1月x日針對春節(jié)臨近，司機回家休假，替班司機比較多等現(xiàn)場，對機械隊下發(fā)了關(guān)于做好春節(jié)前機械車輛施工安全工作的通知。
2、2月x日由月山公務(wù)段魏老師和李老師到工地對中鋁鐵路道口值班人員共4人進行培訓(xùn)，并頒發(fā)了上崗證。
3、3月x日對機械隊及鋼加廠施工人員進行入場安全教育。
4、3月x日對土方開挖施工隊人員進行入場安全教育。
5、3月x日對中鋁道口值班人員進行安全教育。
6、3月x日對潰城寨腳手架搭設(shè)人員進行腳手架施工安全技術(shù)交底。
7、3月x日對潰城寨塔吊司機及指揮人員進行指揮與司索專項安全培訓(xùn)。 8、3月x日晚對潰城寨施工人員進行反習慣性違章教育。
9、3月27～28日，水電隊長高峰、攪拌站長翟同斌、測量隊長胥生明參加了公司組織的班組安全標準化培訓(xùn)。
三、及時召開安全會議
1、、1月x日項目部召開了安全月例會，傳達近期安全管理文件，總結(jié)上月安全管理工作，布置下月安全工作。
2、1月x日項目部召開了安委會會議，總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作，布置一季度安全生產(chǎn)工作。
3、4、2月x日項目經(jīng)理及安全總監(jiān)參加分局安全管理會議。
4、3月x日晚召開班組長及專兼職安全員會議，聘任兼職安全員，明確相關(guān)職責，下發(fā)班組標準化活動細則。
5、3月x日晚召開項目部第一季度安委會及20xx年安全工作會議，傳達局、分局安全生產(chǎn)會議精神，布置今年安全工作計劃。
四、制定安全計劃
1、制定了20xx年安全工作計劃，并對其進行分解制定了一季度安全工作計劃，按月制定了月度安全工作計劃。
2、制定了20xx年安全教育計劃。
3、制定了20xx年安全投入計劃，并對其進行分解制定了一季度安全投入計劃，按月度了月度安全投入計劃。
五、開展危險源評價，重新修訂應(yīng)急預(yù)案，對重大危險源進行監(jiān)控
項目部3月份開展了危險源辨識評價工作，對隱患進行排查識別，共辨識危險因素300項， 識別重大危險因素 5項。重新修制定了項目部總體應(yīng)急救援預(yù)案及專項預(yù)案，并在1月份針對冬季保溫消防工作組織了防火演練。
對項目本季度存在的兩個重大危險源塔吊和中鋁道口分別由安全員段正紅和劉聚元進行日常監(jiān)控。
在三月份對塔吊進行檢查時發(fā)現(xiàn)小車限位及回轉(zhuǎn)限位失效，立即安排物資部門進行采購，由機械隊進行安裝，現(xiàn)塔吊各限位保險均已正常工作。
對中鋁道口進行檢查中發(fā)現(xiàn)道口值班設(shè)施不全，人員缺少且未經(jīng)有資質(zhì)部門進行培訓(xùn)，立即邀請焦作市月山公務(wù)段到項目部對道口值班人員進行培訓(xùn)，按照中鋁運輸部要求對道口值班設(shè)施進行了增設(shè)，道口值班人員由2名增加為4名。
六、簽訂安全生產(chǎn)責任書和安全承諾書，按規(guī)定上繳安全風險金
根據(jù)項目部與分局簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》，制定了項目部安全管理目標，對責任目標分解到各部門、各作業(yè)隊，與部門負責人及作業(yè)隊負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，并按規(guī)定上繳安全風險金。
七、開展了專項安全管理活動
1、按照公司11局安委辦〔20xx〕6號《關(guān)于開展雙節(jié)、“兩會”期間安全綜合檢查督查活動的通知》要求，項目部開展了節(jié)前安全檢查、節(jié)后安全檢查、特種設(shè)備、爆破專項安全檢查、機械設(shè)備特種作業(yè)專項檢查、塔吊專項檢查等多次安全檢查活動，對檢查出的.問題及時整改，提高了相關(guān)人員的安全意識。
2、按照11局安委[20xx]2號文要求，項目部在三月份開展了深化隱患排查治理活動，對項目安全管理和現(xiàn)場隱患治理進行檢查排查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
第一季度項目部雖然沒有發(fā)生安全事故，但仍存在不少問題。主要表現(xiàn)在：
1、現(xiàn)場習慣性違章活動仍然存在，高處作業(yè)不系安全帶、安全帽不系帽帶仍時有發(fā)生。
2、現(xiàn)場管理人員安全意識不強，對身邊的習慣性違章不能做到及時制止。
3、倒虹吸現(xiàn)場臨時用電亂接亂掛現(xiàn)象時有發(fā)生。
4、機械隊操作人員時常更換，個別人員作業(yè)證正在辦理。
安全管理工作任重而道遠，我們將全面加強項目部的安全管理，加大處罰力度，加強安全培訓(xùn)，全面提高項目施工人員的安全素質(zhì)，減少習慣性違章現(xiàn)象，強力推進項目安全安全標準化工作開展，確保項目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。
第一季度工作總結(jié)【范文二】
一季度，我部以行領(lǐng)導(dǎo)在《社區(qū)型草根銀行新常態(tài)》專題工作會議上的講話精神和20xx年安全保衛(wèi)工作會議安排為指導(dǎo)，緊緊圍繞20xx年的工作思路和戰(zhàn)略重點，積極推動各項安全工作的開展和落實，現(xiàn)對我部一季度工作總結(jié)如下：
一、調(diào)查研究工作
為確切了解我行及其他金融機構(gòu)自助銀行安全防護艙等安防產(chǎn)品的配置情況、公安部門的相關(guān)要求及安全防護艙等安防產(chǎn)品的采購價格、方式等情況，2月26日—27日，我部對**地區(qū)自助銀行安全防護艙的相關(guān)情況進行了調(diào)研。在前期對部分股份制商業(yè)銀行ATM安全防護艙等安防產(chǎn)品調(diào)研了解的基礎(chǔ)上，我部向部分安防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)就公司背景資料、應(yīng)用成功案例、產(chǎn)品報價等方面信息進行了詳細了解。目前，此項工作正在向大額采購委員會提請進行公開招標階段。
二、安全保衛(wèi)管理工作
1、20xx年1月4日，今年的第一個工作日，在**分行十四樓會議室組織召開了由各分行、直屬行行長，各分行分管安全的.行領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)工作負責人參加的安全保衛(wèi)工作專題會議。分別與**、***、**、**、**分行長簽訂了20xx年《安全目標責任 1
書》。從強化安全目標責任制入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，層層簽訂目標責任書，強化領(lǐng)導(dǎo)責任和全員參與意識，一級向一級負責。緊緊圍繞風險防控的工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，營造“安全為人人，人人保安全”的安全氛圍，努力實現(xiàn)無安全責任事故的目標。
2、為做好我行安全管理工作，防范案件事故發(fā)生，切實保障元旦、春節(jié)期間各項業(yè)務(wù)的安全運行，1月7日我部起草下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年元旦春節(jié)期間安全大檢查工作的通知》，要求各分行、直屬行要結(jié)合實際情況，從每個細小環(huán)節(jié)抓起，嚴執(zhí)行，查隱患，堵漏洞，速整改，把安全防范工作深化、細化，切實提高我行整體防范水平。
3、為有效防范電信詐騙案件的發(fā)生，針對犯罪分子新的作案手法，我部于1月19日,全行下發(fā)《關(guān)于加強防范電信詐騙案件的通知》，要求針對新型詐騙案例，各分行、直屬行要舉一反三，及時組織員工進行學習，并充分利用柜面辦理業(yè)務(wù)、發(fā)放宣傳資料、組織宣傳活動和專題講座等形式，向客戶廣泛宣傳防范電信詐騙知識，進一步提高防范電信詐騙的能力。
4、為抓好問題管理和督促檢查工作，一季度，我部分別于1月12-13日、3月16日-19日組織人員分別到**分行現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)解決安全管理中存在的問題。在**分行，我部對即將裝修完工的金沙苑、豪德、女人街社區(qū)支行及2個自助銀行進行認 2
真仔細地檢查后，從安裝資質(zhì)的審核、線路鋪設(shè)要求、設(shè)備安裝是否符合規(guī)定等方面提出了具體的整改意見和要求，并現(xiàn)場和有關(guān)設(shè)備供應(yīng)商、施工方聯(lián)系進行整改，避免重復(fù)施工，造成不必要的浪費。一季度，我還對**分行**支行開展元旦春節(jié)期間安全大檢查活動和對四季度檢查存在問題的復(fù)查情況進行了抽查。
三、制度建設(shè)和流程優(yōu)化工作
1、安全保衛(wèi)規(guī)章制度是保障我行安全防范工作規(guī)范和有序運行的基礎(chǔ)，一季度，我部根據(jù)內(nèi)控制度梳理工作要求，制定了對安保條線各項制度的梳理工作計劃，本著在發(fā)展中完善，在變化中調(diào)整，在實踐中創(chuàng)新的原則，結(jié)合我行安全保衛(wèi)工作管理的實際，逐步完善對我行安全保衛(wèi)規(guī)章制度進行完善。截止一季度底，我部起草并下發(fā)了《**指導(dǎo)意見》，對《**金庫安全防范規(guī)定》進行了修訂。
2、為規(guī)范安保類文件材料的報送工作，進一步減少一線工作量，本著“精簡高效”的原則，1月20日，下發(fā)《關(guān)于規(guī)范安保類上報材料的通知》對安保條線需要報送的材料進行了梳理規(guī)范，由六項調(diào)整為兩項。
四、協(xié)調(diào)外部公安、消防及分行網(wǎng)點裝潢方面工作
1、協(xié)助**分行對光華自助銀行等5個自助圖紙設(shè)備報價和申報資料進行審核。
2、督促施工方對**銀行*監(jiān)控、報警設(shè)備安裝工作，并協(xié)調(diào) 3
解決相關(guān)問題。
3、協(xié)調(diào)解決**家俱廣場自助相具安放有關(guān)問題。
4、對**分行7家自助監(jiān)控、報警及安裝報價進行審核。
5、對**分行安防點位圖進行審核，按網(wǎng)點建設(shè)進度，與**分行公安、消防主管部門進行前期對接。
五、員工成長計劃落實方面
1、一季度，我部于1月13日、3月18日分別在**分行為分行員工(主要是營業(yè)網(wǎng)點員工及外聘保安)進行了安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞日常安全防范的十個基本風險點，結(jié)合真實的案例，有針對性地教會大家如何進行防范。*
2、保安人員工作禮儀和職業(yè)形象不僅是保安個人道德品質(zhì)、文化素養(yǎng)的外在表現(xiàn)，也是衡量銀行保安隊伍建設(shè)的一項重要指標。保安人員作為我行廳堂一體化管理體系中不可或缺的一個組成部分，自開年以來，如何加強對保安人員的管理和教育培訓(xùn)工作一直是總行安全保衛(wèi)部重點關(guān)注的問題之一。3月27日，我部組織對全行保安人員進行了工作禮儀和職業(yè)形象知識的培訓(xùn)，全行包括總分行安全保衛(wèi)負責人、部門員工及保安人員共200余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)從禮儀概述、形態(tài)禮儀、交談禮儀、服飾禮儀、工作職責等五個部分詳細闡述了保安人員在著裝、言談舉止、待人接物、職責要求等方面所應(yīng)具備和遵守的一些基本常識。
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