水暖維修個(gè)人工作總結(jié)
篇一：水暖工總結(jié)
在本年度工作中，我繼續(xù)嚴(yán)于律己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，積極履行自己職責(zé)。
為所轄小區(qū)業(yè)主排憂解難，認(rèn)真做好管道的維修保養(yǎng)，我職院小區(qū)住房設(shè)備老化嚴(yán)重，為防范事故發(fā)生，保障廣大業(yè)主生活工作順利，在無報(bào)修時(shí)定期對(duì)我所管轄區(qū)域的各種管道進(jìn)行了檢查，并主動(dòng)幫助一些行動(dòng)不便的老年人進(jìn)行管道的維護(hù)保養(yǎng)檢查，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)同與贊揚(yáng)。在冬季時(shí)，配合中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各服務(wù)人員對(duì)小區(qū)內(nèi)暖氣管道進(jìn)行了多次試壓，多次維護(hù)，并積極配合搶修了多次水暖漏水事故，保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲自己的休息時(shí)間，利用自身住校的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承擔(dān)了每周一到周五的服務(wù)隊(duì)夜班值班工作，保證了服務(wù)隊(duì)工作的順利開展。
篇二：水暖工試用期工作總結(jié)報(bào)告
在本年度工作中，我繼續(xù)嚴(yán)于律己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，積極履行自己職責(zé)。 為所轄小區(qū)業(yè)主排憂解難，認(rèn)真做好管道的維修保養(yǎng)，我職院小區(qū)住房設(shè)備老化嚴(yán)重，
為防范事故發(fā)生，保障廣大業(yè)主生活工作順利，在無報(bào)修時(shí)定期對(duì)我所管轄區(qū)域的各種管道
進(jìn)行了檢查，并主動(dòng)幫助一些行動(dòng)不便的老年人進(jìn)行管道的維護(hù)保養(yǎng)檢查，得到了廣大業(yè)主
的認(rèn)同與贊揚(yáng)。在冬季時(shí)，配合中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各服務(wù)人員對(duì)小區(qū)內(nèi)暖氣管道進(jìn)行了多次試壓，
多次維護(hù)，并積極配合搶修了多次水暖漏水事故，保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲
自己的休息時(shí)間，利用自身住校的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承擔(dān)了每周一到周五的服務(wù)隊(duì)夜班值班工作，
保證了服務(wù)隊(duì)工作的順利開展。篇二：水暖預(yù)算試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)
2014年5月13日，我通過面試，來到xx公司工作，不覺已經(jīng)工作兩個(gè)月了，在這幾個(gè)
月的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好
地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我的兩個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下。
一、主要工作
在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，
根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。
(1)結(jié)算：搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價(jià)咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣
工資料為依據(jù)，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工
資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。主要結(jié)算有頤園恒升地?zé)?/p>
結(jié)算、一期宏源消防結(jié)算、維特奧潔具結(jié)算。
(2)深入現(xiàn)場(chǎng)：全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核，還
要深入現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì)，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工
程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通
知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。在審核維特奧
溫泉水預(yù)處理進(jìn)度款的時(shí)候，因?yàn)闆]有及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致設(shè)備安裝單價(jià)判斷錯(cuò)誤，還好有關(guān)
總和部門經(jīng)理的細(xì)心指導(dǎo)后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)及時(shí)糾正了錯(cuò)誤。
(3)工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很
大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在熟練掌握工程量
計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無多計(jì)或
者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一致，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。因特摩爾消防改造工程量、
布朗新風(fēng)工程量全部到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)。
(4)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核。現(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問題的地方。對(duì)于
現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與
意見，而且要審查簽字、意見的真實(shí)性；其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的
大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計(jì)算；第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生
的真實(shí)性，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。公司簽證全部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核。
(5)材料的審核。對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額
用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，是否提高材料損耗率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接
審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程，材料
價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算。
(6)定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過
程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核，
審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題；對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及
換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情
況。
(7)變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核。工程單價(jià)，尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)取：第一、
合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。第二、合同中只有類
似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒有適用或類似于變
更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
二、學(xué)習(xí)成果
1、新的施工技術(shù)及工藝；
2、建設(shè)工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí)；
3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，
讓工作更是一層樓。
三、工作方式、方法的改進(jìn)隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得更好的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)
值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，
一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是預(yù)算人員所應(yīng)具備
的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通是決定預(yù)算人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。在這兩個(gè)月所做的
工作全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作方面最大的收獲。
四、缺點(diǎn)與不足
回首之前的一些工作，也留下了一些遺憾、懊悔，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承
擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。馮工腿不好的時(shí)候，
整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開始的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信心。后來自己接
管過來，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的
勇氣。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭
苦干�，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)施工方、領(lǐng)導(dǎo)，需要與別人溝通。工作總結(jié)
三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了，這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，將給我留下精彩而美好
的回憶。我很榮幸成為中天城投集團(tuán)貴陽房開有限公司的新員工，能夠參與“中天未來方舟”
這一超大盤的建設(shè)，為此貢獻(xiàn)我的一份力量，我感到無比自豪和光榮。試用期即將結(jié)束，首先我要非常感謝公司給我這個(gè)工作平臺(tái)，能在這個(gè)工作平臺(tái)上施展
自我的機(jī)會(huì)，能夠繼續(xù)我的筑夢(mèng)之路，我感到十分幸運(yùn)。同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在這段時(shí)
間里給予我的寬容、支持和幫助，在領(lǐng)導(dǎo)和老員工耐心的幫助和關(guān)懷下，我很快熟悉公司工
作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入工作狀態(tài)。讓我在工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，學(xué)到了
許多專業(yè)知識(shí)和處理工程相關(guān)事宜的方法，提升自己各方面的能力，獲得了許多寶貴的工作
經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)對(duì)這段時(shí)間以來的工作情況作一份工作總結(jié)如下：
一、 工作情況及工作內(nèi)容匯報(bào)任職以來，領(lǐng)導(dǎo)先安排我在b區(qū)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電的工作、后調(diào)到f區(qū)主要是負(fù)責(zé)f7
及f2組團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)安裝施工相關(guān)工作。報(bào)到后，在b區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及老同事的帶領(lǐng)下，我熟悉
施工現(xiàn)場(chǎng)及施工概況，與施工單位，烏當(dāng)供電局下屬施工單位，項(xiàng)目零星班組等工作人員進(jìn)
行對(duì)接協(xié)調(diào)，完成了三號(hào)壩鼓風(fēng)機(jī)備用電源的改造、四號(hào)壩鼓風(fēng)機(jī)電源架設(shè)，b6組團(tuán)內(nèi)一臺(tái)
630kv的箱變報(bào)裝等工作。至調(diào)到f區(qū)后，在這兩個(gè)月時(shí)間以來，才真正作為甲方現(xiàn)場(chǎng)代表
一職管理建筑內(nèi)安裝工作，深知自身的工作任務(wù)之重，始終告誡自己一定要勤奮工作， 不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。用一周的時(shí)間熟悉施工圖紙，在老同事的帶領(lǐng)下熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)與兩個(gè)
組團(tuán)的施工單位主要管理人員及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)接，了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)展、工程
概況及工期計(jì)劃等情況。向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示我工作的任務(wù)，熟悉工作流程等，及時(shí)到工地熟悉現(xiàn)場(chǎng)，
抽空查閱施工圖等，做好這些工作以便工作的開展。
f7組團(tuán)總建筑面積148645m2，包括一棟高層辦公樓（地上29層）和三棟高層商住樓（地
上24~27層），地下1層（功能為車庫和設(shè)備用房）,1棟設(shè)有5層商業(yè)裙房，2~4棟底部局部
設(shè)有商業(yè)用房及配套公建用房；f2由兩棟高層公寓樓、imax巨幕影城及2~4層商業(yè)地下室組
成，建筑面積116600 m2。我調(diào)到f區(qū)時(shí)，f7組團(tuán)所有樓棟結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂并進(jìn)入安裝高峰階段，2、3、4號(hào)塔樓豎
井內(nèi)噴淋立管、消火栓立管及采暖立管均已經(jīng)安裝完畢，樓層噴淋支管、采暖支管已安裝完
畢。正在安裝樓層給水支管，陽臺(tái)及廚房排水立管，地下室消防、噴淋主環(huán)管及排水干管安
裝。至今樓層給水支管，陽臺(tái)及廚房排水立管，地下室消防、噴淋主環(huán)管及排水干管已基本
安裝完畢。接下來還有給水主管安裝，1號(hào)辦公樓的給排水、消防水系統(tǒng)的安裝，2、3、4
號(hào)樓衛(wèi)生間排水管的安裝，地下室給水泵房、中水房、消防水泵房設(shè)備及管道安裝工作，系
統(tǒng)調(diào)試試壓工作，消防驗(yàn)收工作，竣工驗(yàn)收工作，室外綜合管網(wǎng)施工等。在時(shí)間段，任務(wù)重
的情況下，要努力完成公司及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，使f7組團(tuán)能在交房節(jié)點(diǎn)時(shí)間保質(zhì)保量交房。在管理f7組團(tuán)的兩個(gè)月中開展的'主要工作有：
1.全面監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等，通過現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類問題（如發(fā)現(xiàn)安全隱患，專業(yè)間線路布臵不合理，施工質(zhì)量不合格，施工進(jìn)度滯后等）
第一時(shí)間通知施工單位進(jìn)行整改完成，必要時(shí)下發(fā)工作指令單或工作聯(lián)系函，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
情況；
2.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，如編制f組團(tuán)工作計(jì)劃及工期對(duì)比梳理，現(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)，核對(duì)
排水管出戶標(biāo)高與室外排水管標(biāo)高、室外排水管接入市政排水管標(biāo)高是否滿足排水要求，查
閱收集消防工程驗(yàn)收具備哪些條件等；
3.與施工單位管理人員及監(jiān)理協(xié)商處理現(xiàn)場(chǎng)圖紙技術(shù)問題，配合技術(shù)部對(duì)施工圖紙與施
工現(xiàn)場(chǎng)不符地方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，解決實(shí)際問題，在我的層面處理不了的情況下向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，
并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通并及時(shí)跟進(jìn)，得出結(jié)果后組織落實(shí)；
4.切實(shí)解決在施工過程中因設(shè)計(jì)考慮不周，造成電氣配管與水暖、消防、通風(fēng)、煤氣等
管道相碰的問題，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，指導(dǎo)施工。處理并落實(shí)設(shè)計(jì)變更單，參加現(xiàn)場(chǎng)收方工作，處理
工程上的工作聯(lián)系函及技術(shù)聯(lián)系函等工作；
5.現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工過程中重要部位及隱蔽工程檢查驗(yàn)收，確保材料品牌、
型號(hào)規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，確保施工工藝符合相關(guān)施工規(guī)范。嚴(yán)格控制關(guān)鍵施工工序及施工間
歇時(shí)間；
6.組織分包單位（煤氣、中水設(shè)備安裝）進(jìn)場(chǎng)，解決分包臨住、臨水及臨電，協(xié)調(diào)工作
面，與施工單位進(jìn)行專業(yè)工程技術(shù)對(duì)接工作；
7.復(fù)核施工單位上報(bào)的材料申報(bào)計(jì)劃，重點(diǎn)復(fù)查材料名稱、規(guī)格型號(hào)及品牌是否符合圖
紙?jiān)O(shè)計(jì)及公司要求。復(fù)核每月上報(bào)的月工程進(jìn)度量，重點(diǎn)核查是否為實(shí)際進(jìn)度量，相關(guān)過程
資料是否通過報(bào)審；
8.參加晚上李總主持的水電安裝各專業(yè)知識(shí)梳理，對(duì)各專業(yè)在施工中易出現(xiàn)的關(guān)鍵問題、
施工工藝及施工中主要注意事項(xiàng)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。達(dá)到怎么才能看懂、審清一套完整的圖紙，
并深入了解其設(shè)計(jì)意圖，提前準(zhǔn)備施工過程中所具備的一切條件，避免施工中出現(xiàn)各種矛盾，
造成不合格工程及返工工作。而f2組團(tuán)在我到任職之時(shí)1、2號(hào)樓地下室結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)完成，其中1號(hào)樓施工至5層，
2號(hào)樓施工至3層，f2-imax影城的地下室結(jié)構(gòu)施工由于鋼結(jié)構(gòu)圖紙尚未設(shè)計(jì)出來而處于半停
工狀態(tài)，該區(qū)域施工至負(fù)二層后便處在等待鋼結(jié)構(gòu)圖紙及施工的階段。f2組團(tuán)今年的工期目
標(biāo)為結(jié)構(gòu)封頂，目前f2地下室施工除鋼結(jié)構(gòu)區(qū)域未施工完成外，其他位臵均已完工，1號(hào)樓
施工至9層，2號(hào)樓施工至7層。在管理f2組團(tuán)的二個(gè)月中開展的主要工作有：
1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)管，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的事情；
2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行巡查，參與現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程的驗(yàn)收工作；
3.處理工程來往函件及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更等，參與工程現(xiàn)場(chǎng)收方工作；
4.與技術(shù)部，設(shè)計(jì)單位對(duì)工程的技術(shù)問題進(jìn)行溝通，并及時(shí)跟進(jìn)，得到結(jié)果后，在施工
現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施等。
二、 明確崗位職能，充分發(fā)揮自己潛能 作為房開公司的新員工，相關(guān)工作及流程并不十分了解。因此，對(duì)待工作我不敢懈怠，
我需深入現(xiàn)場(chǎng)，了解工程中的過程程序，要求自己做到把工作中所遇到的問題和不妥當(dāng)?shù)奶?/p>
理方式記下來，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在工作中遇到大問題或者困難就向老同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，耐心
聽取他們意見和建議。明確崗位職能， 充分發(fā)揮自己潛能，不斷改進(jìn)工作方式，才能更好的服務(wù)于工作。作為甲方現(xiàn)場(chǎng)代表一
職，我做到了以下幾點(diǎn)：
1.每天核查施工班組及人員配備，并了解其進(jìn)度情況。若進(jìn)度遲緩，不能滿足節(jié)點(diǎn)要求，
立即尋找原因。如果是因人員配備不夠，要求施工單位加人或加班加點(diǎn)。若是其他因素引起，
及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)人員配合處理，在我層面不能處理的，就盡快上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)層面；2.協(xié)調(diào)好施工
單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、專業(yè)分包單位等相關(guān)單位的關(guān)系，充分為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，盡量避免
各單位在工作相互配合上出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)場(chǎng)，從而更好的把握好管理方向，盡量使施工現(xiàn)場(chǎng)能夠
合理有序的進(jìn)行施工，減少在施工過程中的不利因素，使工作得以推進(jìn)；3.施工中關(guān)鍵部位
或關(guān)鍵工序的施工，做到提前到達(dá)旁站位臵，檢查施工準(zhǔn)備工作，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書
面的記錄。對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作；4.在收到圖紙
或者變更單時(shí)應(yīng)做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)重視；5.注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)
收方原始資料和照片的留存，施工組織設(shè)計(jì)及施工專項(xiàng)方案的留存歸檔、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量照片
的留存、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度照片的留存等工作，做到后續(xù)工作有據(jù)可查；6.作為甲方現(xiàn)場(chǎng)代表，
我清楚的認(rèn)識(shí)到要管理好現(xiàn)場(chǎng)施工，既要搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，又要搞好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。要做到把
施工現(xiàn)場(chǎng)急需放到第一位，及時(shí)為施工現(xiàn)場(chǎng)提供并且創(chuàng)造有利的條件，才能最大限度地保證
生產(chǎn)條件，才能更好地保質(zhì)保量完成工作；7.作為甲方代表要隨時(shí)抽檢進(jìn)場(chǎng)材料及構(gòu)配件的
質(zhì)量，施工過程質(zhì)量，施工工藝流程及施工安全。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做出裁定并要求整改，
提出書面處理意見；8.作為甲方現(xiàn)場(chǎng)代表，在施工現(xiàn)場(chǎng)代表的是公司利益，應(yīng)該考慮如何才
能把工作做得更篇四：試用期工作總結(jié) 試用期滿工作總結(jié)
在試用間，我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，遵
循高等教育發(fā)展規(guī)律，本著“立足崗位，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)”的
主題實(shí)踐活動(dòng)，有計(jì)劃、有目標(biāo)，積極參加學(xué)校組織的各類培訓(xùn)、教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)。始終堅(jiān)
持尊師重教、實(shí)事求是、開拓奉獻(xiàn)、真抓實(shí)干，圍繞學(xué)校和學(xué)院的工作重心，努力提高自己
的文化水平和專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的“十八大”精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)校黨委提出的“突
出一個(gè)中心、堅(jiān)持兩個(gè)原則、確保三個(gè)導(dǎo)向、發(fā)揮四項(xiàng)作用、建設(shè)五項(xiàng)工程”的工作目標(biāo)。
以學(xué)校和學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，逐步提高自己的管理能力，
更好地為教學(xué)科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作態(tài)度方面：立足本職崗位，始終保持工作的積極性、主動(dòng)性，實(shí)事求是，敬業(yè)、負(fù)
責(zé)、勤奮、敢于創(chuàng)新、善于學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)刻刻動(dòng)腦，全面觀察思考，以高度責(zé)任感、使命感嚴(yán)
格要求自己， 堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校及學(xué)院的各項(xiàng)文件精神，堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議和“三重一
大”制度，緊密配合學(xué)院班子成員，努力辦好學(xué)校、社會(huì)滿意的礦業(yè)學(xué)院。 工作作風(fēng)方面：堅(jiān)持執(zhí)行“兩個(gè)務(wù)必”，在工作中力求重實(shí)際、干實(shí)事、求實(shí)效，始終以
一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則、勤奮廉潔、勤儉節(jié)約、敢于承擔(dān)；在實(shí)際工
作崗位上，始終保持不驕不躁、不恥下問、善于動(dòng)手、勤于動(dòng)腦，始終貫徹落實(shí)上下聯(lián)動(dòng)、
協(xié)調(diào)高效、整體推進(jìn)的工作作風(fēng)。 主要工作成果如下： 1、準(zhǔn)格爾校區(qū)的校區(qū)維修、綠化及基本建設(shè)工作。利用暑期對(duì)整
個(gè)一期工程進(jìn)行了系統(tǒng)的維修，包括屋面防水、散水、暖氣、室內(nèi)外裝修、門窗、消防管道、
排污管道以及其他零星工程約43萬元。
2、學(xué)院組織教師、學(xué)生、物業(yè)人員200人次，對(duì)教學(xué)樓西側(cè)預(yù)留用地、噴泉、教學(xué)區(qū)主
干道行道樹下空地22000㎡進(jìn)行了全面綠化，并自行設(shè)計(jì)加工各類木制花箱26組，既美化了
校園 ，又起到了很好的防沙固基作用。
3、為了解決準(zhǔn)格爾校區(qū)學(xué)生缺乏活動(dòng)的場(chǎng)所，建設(shè)了臨時(shí)的籃球場(chǎng)地，豐富了學(xué)生的課
余生活。
4、準(zhǔn)格爾校區(qū)地處大路新區(qū)，社會(huì)功能不完善，為了滿足后勤食堂儲(chǔ)藏冬菜的需求，建
設(shè)了臨時(shí)冬儲(chǔ)菜窖。
5、為了解決四六級(jí)外語考試學(xué)生總得回到呼市校區(qū)考試的問題，準(zhǔn)格爾校區(qū)內(nèi)建設(shè)46
間標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)。
6、制定學(xué)院食堂管理制度，物業(yè)管理制度、后勤財(cái)務(wù)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、物業(yè)監(jiān)管方
案、工程維修協(xié)議、食堂例會(huì)等；食堂內(nèi)部人員管理實(shí)現(xiàn)了責(zé)任落實(shí)制和責(zé)任追究制度。餐
廳內(nèi)部組織框架分明，各項(xiàng)工作分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)“零交叉，全覆蓋”。
7、安裝用友財(cái)務(wù)軟件1套，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作；
8、在食堂樓梯間建設(shè)一卡通收費(fèi)站，方便師生存卡；
9、積極與校計(jì)財(cái)處聯(lián)系，開通飲食公用專用賬戶，保證食堂有序、合理、合法運(yùn)營(yíng)，開
通圈存業(yè)務(wù)、完成與網(wǎng)絡(luò)中心的對(duì)接；
10、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路，加強(qiáng)成本核算，使食堂運(yùn)營(yíng)逐步走向正規(guī)；
11、改造、安裝9間公寓掛暖，保證學(xué)生正常越冬；
12、完成物業(yè)合同簽約、續(xù)約工作；供暖合同的確認(rèn)、簽訂工作；體育場(chǎng)施工合同。
13、成功的引入了銀行自動(dòng)提款系統(tǒng)等學(xué)生生活設(shè)施
14、在學(xué)院、基建處和萬通集團(tuán)的共同努力下，對(duì)我院一期工 程存在的質(zhì)量問題進(jìn)行了集中整改。
15、完成室內(nèi)消防系統(tǒng)的維修和啟動(dòng)。
16、及時(shí)制作、安裝了1354個(gè)紗窗。
17、完成2013年春季植樹工作及水暖電網(wǎng)等檢修工作。
18、順利完成了學(xué)校、學(xué)院交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。 總之，在試用期期間，我堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校及學(xué)院的各項(xiàng)文件精神，堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)院黨政聯(lián)席
會(huì)議和“三重一大”制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及各項(xiàng)
財(cái)務(wù)制度。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持原則、以身作則、不徇私情，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制后
勤經(jīng)費(fèi)開支，不假公濟(jì)私、不鋪張浪費(fèi)，能自覺以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。但在實(shí)際
工作中仍存在的缺點(diǎn)和不足 ，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
1、政治理論學(xué)習(xí)、思想覺悟、先進(jìn)性意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；
2、實(shí)際工作中與人溝通、協(xié)作能力較弱，需進(jìn)一步提高；
3、全面管理后勤工作的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力還需進(jìn)一步強(qiáng)化、提高；2013 年 4 月 11 日篇五：水暖工典型事跡材料 生活服務(wù)處水暖工典型事跡材料劉洪光今年五十多歲了，胖胖的身材，一米八十多的大個(gè)子，加上二百多斤的體重，是
大楊樹林業(yè)局生活服務(wù)處的一名水暖維修工人，人們都親切的叫他老劉。一部響個(gè)不停不關(guān)
機(jī)的手機(jī)，一個(gè)裝滿維修工具的維修包是陪伴老劉工作的“寶貝”。
篇三：水暖工個(gè)人工作總結(jié)
在本年度工作中，我繼續(xù)嚴(yán)于律己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，積極履行自己職責(zé)。 為所轄小區(qū)業(yè)主排憂解難，認(rèn)真做好管道的維修保養(yǎng)，我職院小區(qū)住房設(shè)備老化嚴(yán)重，
為防范事故發(fā)生，保障廣大業(yè)主生活工作順利，在無報(bào)修時(shí)定期對(duì)我所管轄區(qū)域的各種管道
進(jìn)行了檢查，并主動(dòng)幫助一些行動(dòng)不便的老年人進(jìn)行管道的維護(hù)保養(yǎng)檢查，得到了廣大業(yè)主
的認(rèn)同與贊揚(yáng)。在冬季時(shí)，配合中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各服務(wù)人員對(duì)小區(qū)內(nèi)暖氣管道進(jìn)行了多次試壓，
多次維護(hù)，并積極配合搶修了多次水暖漏水事故，保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲
自己的休息時(shí)間，利用自身住校的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承擔(dān)了每周一到周五的服務(wù)隊(duì)夜班值班工作，
保證了服務(wù)隊(duì)工作的順利開展。篇二：水暖工程師工作總結(jié) 述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) 各位同事們：隨著時(shí)間的推移,2013年即將過去，在這年終歲末之際，對(duì)本人進(jìn)入公司至今的這一段
時(shí)間，自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié)�；仡欉@幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位
同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴(yán)格的要求自己，遵照公司的制度要求，始
終堅(jiān)持以認(rèn)真誠懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想，盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工
作�，F(xiàn)將這幾個(gè)月來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，希望大家給予批評(píng)指正。
一、主要工作及質(zhì)量控制：在這幾個(gè)月，我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及協(xié)調(diào)工作，以及配合經(jīng)理對(duì)
工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，
與原材料的使用密切相關(guān)。首先，我針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要
求核查，對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外
觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的，嚴(yán)禁使用在工程中。在施工過程中，堅(jiān)持
每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各樓號(hào)進(jìn)行巡視，及時(shí)掌握各工種的施工情況，對(duì)所反映問題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決，
遇到疑問及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通，保證正確、及時(shí)的處理現(xiàn)場(chǎng)問題，盡量減少
對(duì)施工的影響，并且督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對(duì)于工程中的工序作
業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目
管理部,并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢.，盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，并不
定期的現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業(yè)知識(shí)
及豐富的經(jīng)驗(yàn)，才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題。
二、存在的問題及改進(jìn)措施工程于2013年開工，今年11月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要，
建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪，在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，改變了原來的使用功能和布局，為配
合這些變更能夠順利實(shí)施，安裝工程中的部分管道及設(shè)備，也需要做相應(yīng)調(diào)整，無形中增加
了施工難度及不可預(yù)見的困難，這就要求我們?cè)谙旅娴墓こ讨�，以不降低工程質(zhì)量為前提，控制成本。
三.-工作概述及合理化建議：總結(jié)過去，是為了更好的面向未來，通過總結(jié)，我個(gè)人感觸及建議:
1、 公司內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員 工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上， 否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話；
2、 加強(qiáng)公司各部門之間的溝通與配合，公司一盤棋，各有所側(cè)重，分工不分家，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上相之間存在著必然的聯(lián)系，只有 多溝通，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正，這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能； 并能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把我們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；
3、 要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度，其中包括對(duì)監(jiān)理單位、施工單位，由上到下，嚴(yán)格執(zhí)行。 四.明年的工作展望安裝工程已進(jìn)入正式施工階段，在明年接下來的工作中，我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)
劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作有更大的提高，
爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝：公司明年有更大的發(fā)展。 水暖工長(zhǎng)：
二〇一三年十一月二十三日篇三：水暖工作總結(jié) 年 度 總 結(jié) 2011年本人十分榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團(tuán)隊(duì)，那就是v地產(chǎn)。期
間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，通過刻苦的專研學(xué)習(xí)完成了新公司，新環(huán)境，新工程，
新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這段工作，收獲頗豐，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度方面
作為公司的員工，我本著以嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的形象。平時(shí)注重
理論學(xué)習(xí)，在思想上要求積極上進(jìn)，提高自己的個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)習(xí)，向身
邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地。提高
自己的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在點(diǎn)滴
實(shí)踐中完善自己。其次作為專業(yè)工程師一定要有責(zé)任心，嚴(yán)格按照工程部的專業(yè)崗位職責(zé)要
求去做，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。
二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面
1、作為甲方專業(yè)工程師這個(gè)角色，我認(rèn)為應(yīng)該是一個(gè)“協(xié)調(diào) 管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中
需要認(rèn)真學(xué)習(xí)工程部水暖工程師的崗位職責(zé)，熟悉各項(xiàng)工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有一定的過
硬專業(yè)技術(shù)知識(shí)（包括各類規(guī)范要求和項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)等），同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些
基本做法,如新型設(shè)備，新型材料運(yùn)用，并且精通于此方面，為公司樹立品牌，也是非常重要
的。
2、作為專業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)管與
3、要處理好與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù) 部門，甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位，若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見，使
設(shè)計(jì)更實(shí)際，更完善，還須征得設(shè)計(jì)單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施
工。
4、對(duì)工程從施工方案可行性研究、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施到工 程竣工的每一個(gè)過程、每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會(huì)審、
技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。作為專業(yè)工程
師還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項(xiàng)或各道工序的特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢查及技術(shù)管理措施。如對(duì)隱蔽
工程一定要跟蹤管理；還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)職業(yè)道德教育。落實(shí)責(zé)任制，做到
每項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題。
三、對(duì)監(jiān)理方的管理
由于目前的建筑市場(chǎng)很是不規(guī)范，監(jiān)理所起的作用是微乎其微，根本沒有辦法與國(guó)外的
監(jiān)理相提并論，當(dāng)然監(jiān)理費(fèi)低也是造成監(jiān)理市場(chǎng)魚目混珠的主要原因之一，另外在其工程中
分包的項(xiàng)目過多，施工單位無法從工程中得到更多的利潤(rùn)，再加上國(guó)家對(duì)房產(chǎn)公司的要求越來越高，因此將工
程做細(xì)、做精，這就要求我們加大成本的管理力度，否則將很有可能被現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)所淘汰。
在此我談幾方面的問題。
1、在施工的時(shí)候，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量,工
作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多
看多學(xué)多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時(shí)，會(huì)大大提高威信,也會(huì)贏得大家
的尊重。
2、作為甲方工程師我認(rèn)為對(duì)工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)
理的意見,只有你尊重別人別人才會(huì)尊重你,而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問題的好的方式
方法,對(duì)自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處.偶爾,在你有絕對(duì)把握的事情上你要大膽表達(dá)出
你的看法,態(tài)度要堅(jiān)決,不容置疑的堅(jiān)決,這樣別人恐怕即使有意見也不會(huì)表示反對(duì)了。如果監(jiān)
理方總是同施工方串通一氣,對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確
鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位上一課,比如發(fā)函給監(jiān)理公司或直接將監(jiān)理公司老總叫過來將監(jiān)理違
規(guī)的事實(shí)擺給出他看,并要求他拿出處理意見. 總之，作為甲方水暖工程師，他所涉及到的部門多，行業(yè)多，項(xiàng)目多，繁瑣的事情多,
所以要想做一個(gè)合格的工程師應(yīng)該不是一件容易的事,但我相信只要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)
工作每一個(gè)步每一個(gè)道工序,我想離一名合格的工程師就不遠(yuǎn)了。篇四：水暖工典型事跡材料生活服務(wù)處水暖工典型事跡材料劉洪光今年五十多歲了，胖胖的身材，一米八十多的大個(gè)子，加上二百多斤的體重，是
大楊樹林業(yè)局生活服務(wù)處的一名水暖維修工人，人們都親切的叫他老劉。一部響個(gè)不停不關(guān)
機(jī)的手機(jī)，一個(gè)裝滿維修工具的維修包是陪伴老劉工作的“寶貝”。老劉在大楊樹林業(yè)局工作了三十多年了，冬天的時(shí)候，供暖對(duì)大楊樹而言是必須的，而
暖氣出故障往往是居民們最鬧心的事情了。小到暖氣不熱，大到管道跑水，老劉總是熱心的
在接到報(bào)修電話的時(shí)候第一時(shí)間趕往故障現(xiàn)場(chǎng)，無論是早上凌晨接電話，還是晚上半夜接到
電話，總是保持著電話開機(jī)，并隨時(shí)待命的狀態(tài)。尤其是晚上半夜經(jīng)常會(huì)有暖氣漏水或者別
的水暖故障，那時(shí)候，老劉總是在接到電話后第一個(gè)趕到，并且因?yàn)橥砩辖?jīng)常有水暖事故，
晚上睡覺都穿著衣服睡覺，老劉說，這是因?yàn)榭梢愿斓娜ス收犀F(xiàn)場(chǎng)。在林業(yè)局興林小區(qū)內(nèi)經(jīng)常有地溝里面出現(xiàn)故障，那時(shí)候，胖胖的老劉也總是會(huì)鉆進(jìn)地溝
里，那胖胖的身材，在狹小的地溝內(nèi)，靈活的干著維修工作，并且無怨無悔，有時(shí)候經(jīng)常會(huì)在冬天干的滿身都是水，一出門就都凍成了冰，渾身涼颼颼的，很是不舒服，但是老劉
說， 他已經(jīng)習(xí)以為常了，為了做好一個(gè)好的水暖工，一個(gè)好的務(wù)林人，再苦再累，都無怨無悔。
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