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年終糧食保管員個(gè)人工作總結(jié)范文
就糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天! 共2頁,當(dāng)前第 2 頁12糧食保管員工作總結(jié) 文章: ...
我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的下，齊心協(xié)力、狠抓，工作，了較為滿意的成績(jī)�，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：
一、情況：
我?guī)旖ㄓ?958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米。總庫容為2550萬公斤。是收儲(chǔ)公司購銷量最大的基層庫站。倉庫共有職工24人，：男7人，女17人；回族1人，維吾爾族3人，漢族20人；而黨員5人。當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作展開，國有糧食購銷企業(yè)要求投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制，并競(jìng)聘上崗機(jī)制，競(jìng)崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人。
二、班子建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的組織保障
在庫主任下，全體職工學(xué)習(xí)“十八大”精神，用先進(jìn)的理論工作。辦黑板報(bào)、學(xué)習(xí)和寫心得體會(huì)來職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。
成立各組織機(jī)構(gòu)，健全管理制度，分工，責(zé)任到人，了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)”，真正“思發(fā)展，比，增素質(zhì)，樹形象”的，地了經(jīng)營工作的。
三、夏、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作
夏收前，我?guī)祢v倉并倉工作，收購需要并糧食機(jī)械維修，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作。宣傳糧食收購政策，辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格，讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中：
《糧食收購政策》：價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開；計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫，經(jīng)整曬合格后才能入庫，了收購質(zhì)量。
為售糧優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)煲浴靶枨鬅o止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民茶水和糧食整曬工具，農(nóng)民售糧，延長(zhǎng)工作，售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還幫助年老體弱的售糧裝、卸糧食，減輕的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購前，在公司支持下，院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪 6035.12米 。為農(nóng)民曬糧了寬敞的場(chǎng)所。
秋糧收購中，崗位責(zé)任，早開門，晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨 結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營難度增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢薄罢\為本，信為道”的經(jīng)營理念，購銷量，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單；透明度強(qiáng)，了力資矛盾，贏得了的信譽(yù)。
四、“安全生產(chǎn)”和“一符五無 ”糧倉工作，所有庫存糧油萬無一失
為糧食儲(chǔ)備安全，我?guī)鞂?duì)保管工作了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多，品種也多，保糧安全大；除小麥在庫房?jī)?chǔ)存外，玉米、油葵都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，把保糧工作擺在首位：
，健全細(xì)化了保糧制度；糧情“三觀、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度，危糧限期制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場(chǎng)查看糧情，問題，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，所有儲(chǔ)糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“ 一符五無 ”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績(jī)。
，我?guī)旖衲?月份在公司的支持下，對(duì)倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的。
消防工作，我?guī)炝艘詭熘魅螢榈目偟陌踩镭?zé)任人，每月不期的工作，對(duì)全體職工一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí)，并計(jì)劃每年一次消防滅火演練。目的是必要的教育，普及職工的消防意識(shí)，職工的責(zé)任感和集體觀念；在全庫人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人防火、防火，自覺消防工作的。
五、對(duì)待工作中的問題和
一年的“一符五無”糧倉工作檢查我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄和后期保糧工作中還許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒能記錄，在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記問題，當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況。而保管員在后期保糧中是小麥儲(chǔ)糧，后熟期長(zhǎng)，易感染害蟲。為此，在保糧期間應(yīng)氣溫溫度、濕度地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲，其；能糧食安全。
六、XX年的工作思路及
XX年我?guī)旃ぷ鞯乃悸肥牵?/p>
1、以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為，“十八大”精神，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)
2、國有糧食企業(yè)的主渠道作用，我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。
3、職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自身優(yōu)勢(shì)，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。
明年著重抓好工作:
1、狠抓糧食購銷工作，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購銷市場(chǎng)化后購銷主體，競(jìng)爭(zhēng)力。要企業(yè)能抓住糧源就抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作，本著“購得進(jìn)、銷得出、益”的原則，多收糧、收好糧；力爭(zhēng)明年超額下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。
2、抓糧食倉儲(chǔ)管理，所儲(chǔ)糧食安全。我?guī)?在主管的下，工作中的整改措施：
從思想認(rèn)識(shí)到工作層層責(zé)任檢查，找出差距和，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的之重，抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。
對(duì)各保管員工作責(zé)任，“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施，層層責(zé)任。
按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測(cè)溫點(diǎn)布局維修，更換和布局。學(xué)習(xí)，保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。
四是藥品管理制度。有專人，健全的登記制度；或不自查“一符五無”糧倉工作，加大了監(jiān)督檢查，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作，做了工作，了成績(jī)。但糧食改革深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，就糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念；搞活經(jīng)營，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天!
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