施工圖審查個人工作總結(jié)三篇
施工圖審查個人工作總結(jié)(一)
我公司根據(jù)省建設廳、市建設局的總體工作思路，結(jié)合我公司的實際情況，以科學發(fā)展觀為指導，以保障每項工程設計審查質(zhì)量安全為目標，不斷強化圖審職責意識，提高工作人員的責任感，深入推進了文明行業(yè)創(chuàng)建和優(yōu)質(zhì)服務建設，受到社會各界的一致好評。具體內(nèi)容歸納如下：
首先時刻牢記圖審工作肩負的責任，嚴格執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》《 建設節(jié)能設計標準》《建設結(jié)構(gòu)設計標準》等法律、法規(guī)，進一步完善質(zhì)量管理體系，更新服務觀念，提高服務技能，做好本職工作。不斷改進內(nèi)部工作操縱流程，在工作中規(guī)范操作，熱情受理，做協(xié)調(diào)工作，對服務對象送來的資料，預約時間，抓緊審查，認真負責把好審查質(zhì)量關(guān)，對每一份報告，在保質(zhì)保量的情況下及時辦理。
根據(jù)省建設廳啟用《山西省施工圖審查管理系統(tǒng)》的通知，我公司做出了積極的響應，所有審查項目全部上網(wǎng)，加快了審查行業(yè)信息化建設，進一步完善向社會開放施工圖審查信息，滿足公眾需要，便于施工圖審查統(tǒng)計分析工作，能從信息系統(tǒng)入手，完善功能，
做到及時提供施工圖審查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為施工圖審查管理決策提供基礎(chǔ)保障；并能及時備案。
所有公司工作人員均能自覺遵守公司的規(guī)章制度，做到儀表端正，舉止文明，禮貌用語，辦事公正，服務優(yōu)質(zhì)，熱情接待每一客戶；嚴格遵守公司上下班制度；始終以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。在四川汶川遭受特大地震災害時，每名工作人員均能響應國家的號召，以身作職，向災區(qū)人民獻出自己的一份愛心。
在行業(yè)自律方面，我公司根據(jù)省廳的安排，做出了痛苦的決擇,轍消外地辦事機構(gòu)，外地市的好多項目不再審查了，為的是不斷提高和改進行業(yè)自律服務工作水平，推動行業(yè)自律早日實現(xiàn)“常態(tài)化”，但受到利益的趨動，外地審查機構(gòu)仍然在我市開展施工圖審查業(yè)務，有的項目已經(jīng)聯(lián)系好了，但不知是何原因，也跑到外地審去了。
我公司特別注重審查業(yè)務水平的提高，除參加省建設廳組織的專家培訓外我公司還不定期地組織業(yè)務學習，參加外出考察，和兄弟單位進行學習交流，在《規(guī)范》、《標準》不斷提高的情況下能及時了解、學習，掌握了能為社會更好服務的能力和水平，在每年組織的施工圖審查質(zhì)量檢查中均受到省級專家的好評。
總之20**年是一個不平凡的一年，國內(nèi)經(jīng)受了南方雨雪冰凍和汶川地震災害的考驗，目前正在經(jīng)受全球經(jīng)濟危機的考驗，我公司
在省建設廳和市建設局的正確領(lǐng)導下，圓滿完成了各項任務目標，全年審查工程 145 項，面積約 65 萬m2，審查修改強制性條文 負責，為工程建設把好關(guān)，把工程質(zhì)量事故杜決在萌芽狀態(tài)，為創(chuàng)建好和諧的社會大家庭做出自己的貢獻。
施工圖審查個人工作總結(jié)(二)
20**年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，各位同志的支持中，嚴格要求自己，服從工作安排，認真履行職責，全面提高了自身的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室各項工作
1、審圖工作，承前啟后。統(tǒng)一受理后對我們審圖工作的各項開展有了很大的促進。做到了及時對審圖受理工程登記、下發(fā)，各工程師第一時間接收審查，并簽字確認，審查出存在的問題能第一時間傳達到送審負責人或建設單位。
2、聯(lián)系上下，加強溝通。辦公室是推動各項工作向目標前進的中心，是領(lǐng)導與群眾之間的橋梁與紐帶，是公司上下必不可少的溝通渠道。要有好的溝通渠道，就必須創(chuàng)造一種和諧、輕松、愉快的工作氛圍。我在做好本職工作的同時，經(jīng)常與各工程師交流溝通，與同事間融洽相處的同時，努力發(fā)現(xiàn)問題，積極盡己所能為大家排憂解難。了解各人員的思想動態(tài)，及時向領(lǐng)導反映解決。
3、加強對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它無法代替的。辦公室是審圖機構(gòu)的窗口，要展現(xiàn)出我審圖單位的專業(yè)能力，在提高各位同志的思想素質(zhì)、業(yè)務能力和工作作風上，我本著引導和建議的態(tài)度，使大家樹立敬業(yè)愛崗精神的同時，要求辦公室各同志要具有主人翁意識，切實干好自身工作，不能人云亦云。強化崗位職責，在審圖的窗口環(huán)節(jié)做到優(yōu)質(zhì)、高效。同時堅持各項制度的落實，安排值班制度、衛(wèi)生制度等，要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行，率先完成。
4、審圖工作面對形形色色的建設單位和勘察設計單位，在及時周到的傳達技術(shù)問題同時，也需耐心協(xié)調(diào)處理建設單位以及設計單位因技術(shù)問題多次不能得到正確糾正而被要求繼續(xù)回復整改的負面情緒。在公司內(nèi)部督促工程師等人員加快審查速度，實時向領(lǐng)導匯報工程進展，做到著急工程問題處理早、處理好。
二、工作中存在的問題
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一， 個別工作還不夠細致，未能及時詳盡記錄；
第二， 管理能力有待提高；
第三， 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)特殊工程的審查事務有待加強。
三、20**年工作計劃和努力方向
在新的一年里，回顧過去一年的工作經(jīng)驗和教訓，我有信心使各項能力更上一個臺階。
1、本著實事求是的原則，及時向領(lǐng)導匯報工作情況，使工作更有方向和指導性。
2、注重辦公室的工作作風建設，加強管理協(xié)調(diào)，團結(jié)一致，勤奮工作，使辦公室各人員有積極向上的`工作態(tài)度。以崗位職責為己任，提高工作效率和質(zhì)量，形成良好的審圖辦公室氛圍，從而達到：審圖
效率高，問題處理快，證書質(zhì)量好，實時送備案。
3、切實落實副主任工作職能。及時發(fā)現(xiàn)并改進審圖環(huán)節(jié)中的不足；管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)好辦公室各人員的工作及進展情，把本質(zhì)工作干好。最大發(fā)揮工作能力，協(xié)調(diào)處理好審圖事宜，為領(lǐng)導排憂，讓領(lǐng)導放心。
4、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護公司利益，謹言慎行，積極為公司創(chuàng)造更多利潤，力爭取得更大的工作成績。
四、個人工作建議
1、因?qū)彶楣こ痰姆N種原因，我們與送審建設方接洽的同志著急為甲方辦事，催促辦公室提前發(fā)證，使之不能按照正常的收款、回復等問題解決后的標準流程發(fā)放合格證，而公司內(nèi)部工程直接負責人與負責發(fā)放合格證的領(lǐng)導又不及時溝通解決問題，致使辦公室人員在具體工作上左右為難。在此我希望在明確個人工作中心及重點的情況下，各公司人員都應本著對公司負責的態(tài)度，在優(yōu)先保證公司健康、穩(wěn)健運營的同時應自覺、主動直接協(xié)調(diào)審查工程的問題，而不應旁敲側(cè)擊，你推我靠的敷衍了事。這樣在辦公室發(fā)證環(huán)節(jié)更能保證高效、高質(zhì)量。
2、應公司同志的普遍要求，響應全市企事業(yè)單位工資的整體上漲，本著為領(lǐng)導分憂，全面考慮大局的情況下，謹慎提出提高工資報酬請求，請領(lǐng)導考慮。
施工圖審查個人工作總結(jié)(三)
20**年這一年，在擔任辦公室前期外聯(lián)一職期間，嚴格遵守公司規(guī)章制度，積極配合王總辦理沛縣三個項目工程前期的相關(guān)手續(xù)，同時負責處理辦公室日常事務。
縱觀全年辦公室及前期工作，王總在年初就本部門制定了一系列管理制度，本著強化辦公室“管理、服務、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的職能，加強和完善基礎(chǔ)管理工作，增強服務意識和工作的主動性，到目前為止：
工作匯報：
城投·御園項目： 20**年年末我部門發(fā)揮多方面資源，積極進行協(xié)調(diào)配合審圖工作，同時上海都市設計院給予大力的配合，圖紙于20**年陰歷臘月28審查結(jié)束。御園項目20**年得以順利開工。同時我們的工作并沒有停下腳步，接著進行御園項目的防雷審查、消防審查、建設工程規(guī)劃許可證、施工許可證、國有土地使用權(quán)證的辦理。御園項目是江蘇城投來沛縣開發(fā)的第一個項目，為了更深入的了解沛縣的地方政策及房地產(chǎn)開發(fā)的征收費用，公司將御園項目分成兩期開發(fā)。這就要求我部門在辦理前期相關(guān)手續(xù)上要進行兩次申報工作。由于對辦理流程的不熟悉和人際關(guān)系較為匱乏，在辦理各種手續(xù)時也遇到很大的阻力，但這絲毫不能阻撓我對工作的這份熱情。有了第一次的經(jīng)驗，接下的工作就游刃有余了。目前御園項目正在進行外墻保溫材料變更的圖審工作，計劃春節(jié)前完成審圖工作，并確定施工隊伍，為春節(jié)后保溫施工做準備。
城投·國際廣場項目：由于項目拆遷過于遲緩加之我公司不斷的對該項目設計方案進行結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設計，致使國際廣場項目進展較為緩慢,目前已完成項目項目申請報告、環(huán)評、能評、項目總的立項、項目核名、建設用地規(guī)劃許可證的辦理等工作。介于項目開發(fā)及后期貸款的需要，目前該項目正在辦理分批立項。 城投·漢邦廣場項目：公司于今年9月又已震驚龍城的氣魄取得了在沛縣的第三個項目。目前公司在沛縣的總開發(fā)量約124萬方，規(guī)模之大，品質(zhì)至上，引領(lǐng)沛縣地產(chǎn)品牌。江蘇城投三盤聯(lián)動的品牌形象已深入沛縣人心。目前該項目前期工作已完成A區(qū)項目立項、項目建設用地規(guī)劃許可證的辦理、項目的核名、并協(xié)助集團完成住建施工總承包的招投標及合同備案工作。計劃春節(jié)前完成A區(qū)施工圖審查B區(qū)樁基施工圖審查，并準備報A區(qū)施工許可證的相關(guān)手續(xù)。
伴隨著工程前期工作開展的同時辦公室工作并無絲毫放松，在集團公司的大力支持下我公司于今年5月份順利拿到城投暫定二級開發(fā)資質(zhì)證書。并于6月初辦公室順利完成集團在沛5家公司的工商部門及組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。在集團公司的英明領(lǐng)導下江蘇城投在不斷的發(fā)展壯大，并于今年12月份在沛縣成功成立“江蘇城投控股集團”江蘇城投的飛速發(fā)展離不開集團領(lǐng)導的高瞻遠矚。
由于公司還處于項目開發(fā)前期，部門的組織構(gòu)架還不夠完善，公司于8月初臨時調(diào)配，安排我負責沛縣公積金貸款的協(xié)調(diào)和客戶資料的申報及催款工作，對我來說這又是一個新的工作領(lǐng)域，公積金貸款流程較為復雜且審批流程較為緩慢，為了完成公司制定的下款目標只能每天去盯每天去催。從8月初送審至10月共催下款2000多萬。目前正在跟蹤協(xié)調(diào)御園項目1#、2#、4#樓公積金審批及下款工作。
工作計劃：
以工程前期工作為重點，緊抓辦公室日常事務不放，積極配合王總辦理漢邦廣場及國際廣場開工及過程中的相關(guān)手續(xù)。進一步強化辦公室“管理、服務、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的職能，加強和完善基礎(chǔ)管理工作，增強服務意識和工作的主動性。
工作感想：
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。同時工作上也存在一些不足，比如只是滿足自身任務的完成，缺少工作的計劃性，預見性和創(chuàng)造性。業(yè)務知識素質(zhì)提升不夠快速，對新業(yè)務知識仍然學習的不夠透徹。在以后的日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
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