調研工作細節(jié)問題的個人總結范文
其一，重要性的問題。從調研工作的過程說開去， 隨機調研工作特重視細節(jié)，從細節(jié)中去窺見一斑，去走進工作的“森林”。因此，隨機調研之于我們個人，從徹夜小結說開去，深刻反思，深感細節(jié)之重要，才算不辜負導師的恩典、教育和啟迪。
其二，查根源的'問題。以前在辦公室工作，常提起周邊的同事要如何如何重視細節(jié)，但由于常難有別人的幫輔，當局者迷，故堂而皇之，方不知已過了。
其三，為什么的問題。細節(jié)是成功的基石。“有別人在場的時候，不要自己亂唱，也不要用手指敲打或者用腳踢什么東西；別人講話時，不要插嘴，別人站著時，不要坐下，別人停下來時，不要自己走，和別人在一起，不要讀書或看報，如果確有必要做上述事情，也一定要請求。事先不得到允許，不要看別人的書或者寫的東西，寫信的時候，也別離得太近�！边@是美國總統(tǒng)喬治.華盛頓14歲時抄在筆記本上的部分“守則”。
著名的木桶理論認為：一支木桶盛不的多少，取決于最短的那根木板，而細節(jié)從某種意義上說，就是那塊最短的木板。其四，具體應用的問題�！爸v究和注重細節(jié)”，是一個領導干部的必修課和日常課。否則，不僅遭非議，更是四倍功半，得不償失。在調研中，我們注重的是細節(jié)，注重抽查和發(fā)現(xiàn)工作中的短板。因此，反思個人細節(jié)，個人素質、修養(yǎng)、覺悟和能力不能忽視細節(jié)，更不能在細節(jié)面前無動于衷。 要深刻認識這樣一個道理：考察一個人，在別人看來，往往不是看你這人有多少優(yōu)點和特長，讓人亮紅燈的卻是他的弱點和短板。其五，怎么辦的問題。從隨機調研中反思個人細節(jié)，就是要重視個人細節(jié)，客觀面對、辯證思考和審視我們在工作和生活中的細節(jié)，要增強糾錯意識，“鮮花和掌聲不代表人家真就對你贊同，恭維和服從不代表人家真就對你佩服”。細節(jié)決定成敗，務必強調“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”。
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