個人工作總結

時間：2020-12-19 11:19:26 個人工作總結我要投稿

關于個人工作總結3篇

　　時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的個人工作總結3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關于個人工作總結3篇

個人工作總結篇1

　　我于xx年7月蘭州交通大學土木工程專業(yè)畢業(yè)后，來到蘭新鐵路第二雙線甘青段項目一工區(qū)見習。剛剛踏出校門的我?guī)е鴿M腔的熱情投入到了我人生中的第一份工作，開始了我的職業(yè)生涯，我到工地后被分配到寺兒溝特大橋，當時正趕上大干時期，面對工期緊、任務重、工作強度大的的現(xiàn)況，我積極的投入到工作當中，嚴格要求自己，認真完成領導安排的每一項任務，積極配合施工現(xiàn)場，晝夜奮戰(zhàn)，堅持不懈。經(jīng)過我們不懈的努力，寺兒溝特大橋第一片梁的架設成為了“千里蘭新首孔箱梁”。由于我在寺兒溝特大橋保架梁大干期間的突出表現(xiàn)，在十月份的金牌見習生評選中被評為金牌見習生。

　　在期間我還積極結合所學知識，對我工區(qū)第一座箱橋的支架進行檢算，采用最合理的布置方式，保證了施工安全，節(jié)約了成本，提升了工程效益。后來我還參與了我項目施工過程中改路改渠方案的編制，并對后期的黑河特大橋連續(xù)梁的支架進行檢算，合理布置支架，采取最為經(jīng)濟的施工方式，保證施工安全，節(jié)約了成本。在蘭新項目開展的保運架梁通道活動中，我負責一段路基的填筑，我綜合工期要求，合理計劃、合理安排，為運架梁通道的順利打通做出了貢獻。

　　我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，在今后的工作、學習中，我會更嚴格的要求自己，虛心求教，認真參閱設計規(guī)范、標準，積極結合自己所學的理論知識指導現(xiàn)場施工，讓自己的業(yè)務能力不斷提高，努力向綜合型人才方向發(fā)展，為我喜歡的建筑事業(yè)貢獻自己的力量。

個人工作總結篇2

　　歲月如梭，轉眼之間自我擔任空中飛排球協(xié)會社長一職至今已有一年的時間，在這一段時間內，協(xié)會雖然經(jīng)歷了一些起落，但是這支年輕的隊伍正在不斷地成長著。在這一年中我們在院團委的指導下，在學生社團聯(lián)合會以及各兄弟社團的幫助下，圓滿的完成了本協(xié)會既定的任務，成功舉辦了一些有意義的協(xié)會活動，豐富了學院的校園文化�，F(xiàn)值本學年末，特將本人工作總結如本學年下：

　　一：協(xié)會組織制度建設

　　在協(xié)會成立之后我們就很快的進行了本協(xié)會主要干部的選拔，選拔后形成了本協(xié)會完整的組織機構體系，明確了各部門和各主要干部的職責。各部門分工協(xié)作為以后積極開展活動奠定了良好的基礎。二：活動方面擁有自身特色的活動是社團存在和發(fā)展的前提，本學年我們根據(jù)協(xié)會實際情況和排球運動的特點，策劃組織了以下一些活動：（1）“三對三墊球賽”。這是協(xié)會成立以后組織承辦的第一個活動。本次活動的成功舉辦對于我們這個新成立的社團具有重要意義，它證明了我們有能力獨立組織活動。（2）“攜手大二”。在大二同學本學期面對排球考試的情況下，我們特別策劃組織了本次活動。在幫助、指導他們排球技術的同時，協(xié)會也贏得了更多的好評，擴大了自身的影響力。（3）社團文化節(jié)期間，為了突出本協(xié)會特色，我們精心從策劃的多個活動中挑選了“排球對對碰”和“空中飛排球協(xié)會首屆排球表演賽”這兩個作為本協(xié)會的主題活動。

　　A.“排球對對碰”將排球和游戲結合在拉一起，使大家共同參與，在其中既享受到了游戲的`快樂，又可以對排球運動有所了解。

　　B.“空中飛排球協(xié)會首屆排球表演賽”是本協(xié)會真正意義上舉辦的最大活動，活動前我們進行了充分的準備，從各個細節(jié)出發(fā)，使表演賽的效果達到了我們所能做到的最好。本次活動成功吸引了許多人的眼球，對于我們協(xié)會，對于學院的排球運動發(fā)展都有重要意義。

　　回顧這一年協(xié)會所舉辦的活動，在其中作為主要策劃組織者，活動的主要負責人。我對這些活動的成功舉辦，感到自豪，也相信協(xié)會以后會越辦越好。

　　二：工作中的不足

　�。�1）在協(xié)會工作中與協(xié)會會員交流較少，有過多聽取他們對于協(xié)會建設的意見與建議。

　　（2）沒有更好的調動大家活動的積極性，導致在有些時候沒有完成既定的日�；顒佑媱�。

　�。�3）對各部門，各主要干部的分配調度不夠，導致工作優(yōu)勢完成的不是太好。

　�。�4）協(xié)會外聯(lián)方面的工作做的不好，沒有找到切實可行的辦法改變現(xiàn)實情況。

　　（5）策劃組織的協(xié)會主要活動較少，同時受到資金，人力等各方面的影響，導致協(xié)會主要活動雖然成功，但在影響力上仍然不夠。

　　三：下學年工作展望

　�。�1）在學院安排下，做好協(xié)會的納新工作，招收一批積極上進，熱愛排球運動的新會員，為協(xié)會注入更多活力。

　�。�2）做好協(xié)會的主要干部的換屆工作，提升協(xié)會各部的工作能力，完善協(xié)會組織機構體系。

　　（3）策劃組織幾個特色排球運動，并將其中一兩個影響好的活動發(fā)展為協(xié)會的品牌活動。

　�。�4）積極加強與學院外部排球組織的聯(lián)系，在有能力，有條件的情況下，參與一些校外排球活動和比賽。

個人工作總結篇3

　　一、日常工作

　　1、礦井主扇運行情況：

　　2#主通風機I級電機運行電壓380V，電流135.3A，II級電機運行電壓380V，電流150.9A，運行負壓1643Pa,風葉角度25°/30°，運行風量為3367m3/min。

　　2、瓦斯管理方面：

　　瓦檢員按照瓦斯管理要求24小時正常巡檢，密閉每7天巡檢1次。瓦檢員每日巡查4#煤系統(tǒng)。404材巷開啟密閉排放瓦斯。

　　3、通風管理方面：

　　909材巷回收風筒990米，701材運巷修補破損風筒370米。404材巷開啟密閉1道。905小采輔助聯(lián)巷構筑密閉1道。維修905材巷正反向木質風門1組。處理909材巷無壓風門漏風，處理820皮帶巷第一道無壓風門墻體漏風。

　　4、防塵方面：

　　905小采輔助聯(lián)巷延接水管12米，一水平、7#煤皮帶巷延伸、907楓橋處、907工作面回收、703工作面、回收DN50靜壓水管264米，820大巷石門后段、一水平更換管路234米，防凍處理一水平靜壓水管900米，7#煤軌道巷更換管路400米；820皮帶巷安裝全斷面噴霧8組，703運巷、3#庫底、701材巷安裝噴霧5處，701運巷、703材運巷維修噴霧5處、820反掘更換噴霧1處，701運巷安裝閥門1個，907運巷、905回風巷、701材巷更換閥門5個，820反掘維修三通一處，701運巷、701材巷安裝短截2個，一水平更換短接1個；820回風巷安裝隔爆水架6組，701運巷回收隔爆水袋架子2架，701運巷更換隔爆水袋1個，820回風巷掛隔爆水架打眼30個，701材運巷、820反掘、9#煤回風巷隔隔爆水袋加水；907庫底安裝防塵網(wǎng)1道，沖洗820反掘防塵網(wǎng)2道。

　　5、防滅火方面：

　　907回收防火門�；厥�907工作面束管至909材巷口，909材巷束管鋪設900米。

　　6、地面加工：

　　加工DN50水管414米，加工DN40水管6米，加工全斷面噴霧6組，加工全斷面噴霧1組，加工采煤機外噴霧2組，加工3寸彎頭2個，加工300mm短截9個；加工直通2個，加工3通6個；加工反向

　　風門1組；加工井底煤倉上口水管過門1個，加工2寸過門1個；加工風機底座2個，加工工具箱1個。

　　7、技術資料類：

　　通風月報表、月度測風計劃、月度瓦斯測點計劃、月度配風計劃、通風設施管理臺賬、隔爆設施管理臺賬、防塵灑水記錄臺賬按月更新；繪制7#、9#煤層通風系統(tǒng)交換圖；瓦檢班報表、日報表當班（天）根據(jù)實測結果及時填寫；測風報表每旬根據(jù)實測結果及時填寫；通風日報每日按時匯報集團公司通風調度；編制通風區(qū)安生生產(chǎn)責任制。

　　8、2月25日下午進行礦井粉塵測定工作。

　　二、質量標準化工作

　　一水平、820反掘巷、820皮帶巷、820回風巷、820石門、9#煤回風巷沖洗巷道10406米。人行繞道、9#煤回風巷、7#煤回風巷、820回風巷工業(yè)衛(wèi)生清理1892米。清理井口地面庫房。靜壓水管防腐處理18米。

　　三、監(jiān)測監(jiān)控工作

　　1、703工作面更換溫度傳感器一臺，703材巷更換分站電源板一塊，703材巷更換一氧化碳傳感器一臺。

　　2、正常進行傳感器的校驗工作。

　　3、每旬定期進行瓦斯斷電試驗。

　　4、及時處理井下各個監(jiān)測系統(tǒng)失調、斷線等故障。

　　1月份未發(fā)生傳感器誤報警事故。

　　四、文件精神學習

　　汾煤辦發(fā)[20xx]2號文件精神：

　　(一)樹立三個理念

　　1、“一通三防”無小事。

　　2、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)(手機短信)報警就是命令。

　　3、瓦斯超限就是隱患，超限作業(yè)就是事故。

　　(二)嚴守兩條紅線

　　1、所有采掘工作面開工前必須執(zhí)行“一通三防”安全評價許可制度，否則不得開工。

　　2、礦井、采區(qū)、采掘頭面停電、停風必須立即撤人。

　　(三)突出三個重點

　　1、全面優(yōu)化通風系統(tǒng)，做到系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；封閉廢舊系統(tǒng)，盡量減少通風設施數(shù)量；風橋優(yōu)先選用自然風橋，堅決消滅回風角聯(lián)巷道，提高礦井抗災變能力；采區(qū)及總回風巷必須整治為專用回風巷；

　　采掘工作面必須按要求施工各自的回風繞道，實現(xiàn)獨立通風；加強局部通風管理，實現(xiàn)“五專一化”單雙日切換。

　　2、突出特殊環(huán)節(jié)的安全管控。加強對瓦斯排放、巷道貫通、巷道封閉（啟封）、巷道整修、邊角煤特殊開采、季節(jié)變換、井下電氧焊等特殊薄弱環(huán)節(jié)的重點管控。各特殊環(huán)節(jié)作業(yè)要做到三個必須：必須由分管領導現(xiàn)場辦公勘查施工作業(yè)條件和安全環(huán)境；必須制定專項措施，并逐級審批；必須認真學習貫徹到位，并由隊級以上干部現(xiàn)場指揮跟班把關。

　　3、進一步加大隱患排查的力度。要引深“一通三防”專項會診，建立集團公司專家?guī)�，使會診做到常態(tài)化。集團公司每季度對所有礦井進行一次隱患排查，各個礦井根據(jù)自身實際每月組織至少兩次排查。對重大隱患應掛牌管理，跟蹤落實，對一般隱患要落實到人頭，限期整改，并做到閉合管理。

　　(四)抓好三項建設

　　1、抓好通風系統(tǒng)建設，為瓦斯治理提供有力的基礎保障。

　　2、抓好礦井防滅火系統(tǒng)建設，提升火災防范水平。

　　3、抓好通風機構和隊伍建設，進一步提升員工的技術素質，礦井要明確通風區(qū)隊伍的組織機構和人員數(shù)量，定期對通風隊伍進行培訓，并制定考核辦法；集團公司定期對通風隊伍的培訓情況進行抽查考核；各建設礦井及外委施工隊伍的重點崗位、關鍵崗位（如瓦檢工、放炮工、抽采工、通風工等）必須由主體礦井通風區(qū)人員擔任，并直接管理。

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　　1、嚴格瓦斯超限分析追查制度。堅持瓦斯超限就是隱患，超限作業(yè)就是事故的原則。對1%以上的瓦斯超限（非人為造成的）集團公司要對原因進行認真分析、幫助制定措施；對瓦斯超限仍然作業(yè)的，兩級集團公司嚴格按照有關規(guī)定嚴肅追查處理；對弄虛作假隱瞞超限、超限報警響應處置不及時、瓦斯超限不撤人、必須按事故對待，由兩級集團公司嚴格分析原因，嚴格追查相關責任人；對0.8%-1%的瓦斯預警事故，由集團公司分析追查。

　　2、嚴格重大事項匯報制度。建立重大事項報告制度，對礦井“一通三防”系統(tǒng)調整、主扇投運與更換、瓦斯排放、巷道貫通、巷道封閉（啟封）、巷道整修、邊角煤特殊開采、季節(jié)變換、井下電氧焊等重大事項，除按有關規(guī)定和程序制定措施、審批外，必須采用手機短

　　信、熱線電話、書面等方式“三條線”逐級匯報，否則由兩級集團公司嚴格追究相關責任人的責任。

　　3、嚴格停風、瓦斯超限停產(chǎn)撤人制度。各礦井必須明確全礦、采區(qū)、采掘面發(fā)生停電停風、瓦斯超限后，人員的撤離范圍及所撤至的安全地點，并對應急預案進行相關內容的補充。礦井必須按照以上規(guī)定嚴格執(zhí)行，對發(fā)生停電停風、瓦斯超限未立即采取停止工作撤人措施的，由兩級公司負責對相關人員進行責任追查。

　　4、嚴格工作例會制度。為了強化“一通三防”管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，按照焦煤集團的要求堅持工作例會制度。集團公司每季度召開一次通風專業(yè)例會，各區(qū)域公司和礦井每月召開一次通風例會。各礦井針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的特殊問題，要隨時召開專業(yè)分析論證會，及時提出對策與措施。

　　5、嚴格技術交流、技術推廣制度。為了提高“一通三防”專業(yè)管理技術人員的業(yè)務素質，集團公司繼續(xù)加大對通風專業(yè)技術人員的培養(yǎng)力度，采用“走出去、請進來”、“講談”、抽查、考核等方式不斷提高通風系統(tǒng)專業(yè)技術人員的綜合素質。

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　　1、科學組織生產(chǎn)，嚴格以風定產(chǎn)。合理控制采、掘機組的割煤速度，降低生產(chǎn)強度，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。完成通風能力核定，并按上限配風要求編制月度配風計劃，嚴禁超通風能力組織生產(chǎn)。

　　2、增強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理分析能力。全面提升監(jiān)控系統(tǒng)人員綜合素質，加大對監(jiān)控系統(tǒng)人員的培訓力度，實施監(jiān)控系統(tǒng)功能擴展，每日監(jiān)控人員必須對日報表進行綜合分析；加強監(jiān)控系統(tǒng)應急響應，凡發(fā)生報警，各級通風、監(jiān)控、調度值班及相關專業(yè)部門人員必須及時響應；對于數(shù)據(jù)中斷、誤報警現(xiàn)象等加大分析力度，嚴禁虛報、瞞報，全面落實瓦斯?jié)舛?.5%臨界、0.8%預警管理制度。

　　3、有效提高防滅火基礎管理。各礦井必須組織編制符合本單位實際的礦井綜合防滅火設計，并報集團公司審批。

　　采區(qū)、回采工作面結束后必須按規(guī)定及時封閉，各礦井要制定科學合理的方案措施，確保45天內完成工作面的回撤、封閉工作；因地質構造等影響造成推進低于60米/月的回采工作面，礦井必須制定專項措施，并向集團公司匯報。

　　4、明確掌握巷道封閉原則。對不再利用的獨頭巷道可以采取永久性封閉，并實行“三斷”；構成全風壓的系統(tǒng)巷道，且巷道不會出

　　現(xiàn)大量積水等原因造成巷道堵塞的，可以兩頭封閉，但必須留調節(jié)窗口，滿足最低風速的配風要求；計劃復用的獨頭巷道嚴禁封閉；嚴禁由于風量緊張封閉在役巷道。符合上述規(guī)定的巷道封閉必須制定措施，報集團公司批準后，方可施工。

　　5、要高度重視“一通三防”重點工程建設，對兩級集團公司安排的每項重點工程，礦井要責成一名領導負責協(xié)調管理，要完善考核辦法，精心組織，確保按時間及進度要求，高質量、高標準完成。

　　6、要強化礦井綜合防塵管理工作。完善各類防塵設施，并堅持日常維護，保證使用效果。堅持誰產(chǎn)塵誰治理的原則，進一步明確責任區(qū)域內的煤塵治理和落實防塵責任制，嚴格現(xiàn)場管理，堅決杜絕煤塵堆積。

　　集團公司在全面安排20xx年“一通三防”工作的基礎上，將配套下發(fā)相應的 “一通三防”重點工程及基礎管理等方面的考核辦法。要求各單位結合本礦實際全面安排部署20xx年的“一通三防”工作，以保證全年目標的順利完成。

　　五、1月通風例會議定事項落實情況

　　1月份通風工作例會共議定了11個事項，2月份均全部落實。 1、2月17日-2月22日，利用班前會及下午集中學習的形式，組織區(qū)隊全體員工貫徹學習武華太董事長在焦煤集團20xx年安全工作例會上的?八個理念、三個重點、八項措施?，李貴生董事長在集團公司20xx年安全工作會議上的?八個至關重要?，?一通三防?專題會議精神，全面預算內部市場化管理，?一通三防?安全質量標準化標準，并記錄考核。

　　2、根據(jù)兩級集團公司安全工作會議、?一通三防?專題會議、汾煤辦發(fā)[20xx]2號文件要求，對20xx年?一通三防?工作按時間節(jié)點進行了逐月分解，編制20xx年中盛煤業(yè)分公司落實安全工作會議?一通三防?任務分解表隨1月份通風工作例會紀要一同下發(fā)。

　　3、利用班前會，在區(qū)隊認真貫徹學習汾煤辦發(fā)[20xx]162號?關于下發(fā)20xx年礦井‘一通三防’管理考核辦法的通知?，針對文件?礦井‘一通三防’基礎考核辦法?的要求，進行現(xiàn)場管理及技術資料管理，及時了解集團公司的各項最新管理要求。

　　4、加強瓦檢員對4#煤通風系統(tǒng)的巡查，并安排測風員每五天對4#煤風量進行測定。

　　5、向相關施工隊組下發(fā)《通風區(qū)管理制度》貫徹學習。

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