久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-19 08:36:24 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)(通用6篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,以下是小編整理的建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)(通用6篇),歡迎大家分享。

建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)(通用6篇)

  建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)1

  20xx年區(qū)工程建設(shè)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持陽光操作,服務(wù)基層,公正公平、廉潔奉公的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化過程監(jiān)督,進(jìn)一步健全和規(guī)范有形建筑市場(chǎng),取得了一定的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。

  1、認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實(shí)施意見》。

  2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個(gè)方面著手,以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾,在強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目歸口管理的同時(shí),增強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

  二、工程建設(shè)招投標(biāo)不斷完善。

  在實(shí)際管理工作中,除認(rèn)真抓好《招投標(biāo)法》的貫徹落實(shí)外,還進(jìn)一步地規(guī)范工程建設(shè)中各方面的行為

  1、強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)審核。

  凡進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目,在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上,指定專人對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)、資信進(jìn)行嚴(yán)格審查,有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區(qū)建筑市場(chǎng),杜絕“開前門,堵后門”。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  對(duì)有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的,有專人到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)考察,協(xié)助制定招投標(biāo)文件,評(píng)標(biāo)辦法。

  3、規(guī)范評(píng)標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)。

  在認(rèn)真總結(jié)近幾年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根椐我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),制定了綜合評(píng)標(biāo)辦法,設(shè)置各項(xiàng)評(píng)分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),將評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行量化,促進(jìn)招投標(biāo)工作客觀、公正。

  三、招投標(biāo)。

  今年1——10月份,通過招投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目110個(gè),招投標(biāo)總金額5100萬元,節(jié)約資金約498萬元,特別是區(qū)房產(chǎn)局針對(duì)房屋平改坡、立面出新,小區(qū)出新工程量大,資金投入多的特點(diǎn),在區(qū)工程建設(shè)管理委員會(huì)的配合指導(dǎo)下,認(rèn)真做好開工前準(zhǔn)備工作。

 。1)制定計(jì)劃,合理的劃分標(biāo)區(qū)。

 。2)制定投標(biāo)函,投標(biāo)細(xì)則和評(píng)標(biāo)辦法。

 。3)邀請(qǐng)江蘇天信建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司作為第三方來制作標(biāo)底,標(biāo)底由公證員現(xiàn)場(chǎng)開封宣讀。

 。4)簽定工程合同書等。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否,都能心服口服。

  四、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)拆遷項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。

  1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案,做到“一案一檔制”,針對(duì)工程建設(shè)不同性質(zhì),將項(xiàng)目監(jiān)督任務(wù)分解,采用定人、定項(xiàng)、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查,跟蹤收集工程信息,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。

  2、今年1——10月,區(qū)工程管理委員會(huì)、區(qū)專項(xiàng)治理辦公室,對(duì)全區(qū)重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查,檢查范圍包括拆遷項(xiàng)目、綠地改造項(xiàng)目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項(xiàng)目。通過檢查,區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目中,認(rèn)真做好開工前期準(zhǔn)備工作,建立了一整套管理措施,專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,積極和廣廈拆遷公司 、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合,以“雙拆”為契機(jī),向拆遷戶發(fā)出公開信,對(duì)有違章的住戶限期拆除,拆遷公司提前進(jìn)場(chǎng),使八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目取得了較好的效果。

  五、今年以來,區(qū)工程建設(shè)管理(專項(xiàng)治理)工作建立“權(quán)力在陽光下運(yùn)行”機(jī)制為抓手,以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的。

  通過監(jiān)督檢查,利用筒報(bào)形式及時(shí)報(bào)導(dǎo)重點(diǎn)工程的最新信息,真正做到了對(duì)重點(diǎn)工程檢查的透明、公開,及時(shí)提出監(jiān)督建議,落實(shí)檔案月板報(bào)、季板報(bào),促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺(tái)階。

  六、存在問題。

  1、部分建設(shè)工程由于資金不到位,影響工程進(jìn)展,導(dǎo)至工程計(jì)劃變更。

  2、少數(shù)單位對(duì)招投重視不夠。

  建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)2

  我所在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市規(guī)劃局、市建設(shè)局的直接深入指導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  1、為提升居民宜居宜業(yè)環(huán)境,加快城市化進(jìn)程,我鎮(zhèn)投資1060萬元對(duì)集鎮(zhèn)府前路進(jìn)行提質(zhì)和立面改造,府前路改造的立項(xiàng)、招投標(biāo)已完成,現(xiàn)道路正在建設(shè)當(dāng)中。為不影響住戶、商戶的生產(chǎn)生活,我所全體員工加班加點(diǎn)監(jiān)督施工方工程建設(shè)進(jìn)度,并積極協(xié)調(diào)立面改造和道路提質(zhì)建設(shè)中的各類矛盾糾紛,給承包方提供了較好的施工環(huán)境。

  2、投資400多萬元對(duì)集鎮(zhèn)牛瀘路、柳沖路的道路損壞,污水管道疏通,污水井修復(fù)清理,明水溝破除并改造,護(hù)坡、下排水溝清挖以及xx府前街停車場(chǎng)的修建。

  3、上半年共辦理集鎮(zhèn)建房遺留問題補(bǔ)辦規(guī)劃證104戶,長瀏高速毛園安置區(qū)24戶,瀏醴高速北園安置區(qū)29戶,村民建房辦證52戶。

  4、對(duì)集鎮(zhèn)經(jīng)一東路、府前南路居民建房進(jìn)行了嚴(yán)格的審批,每周進(jìn)行了不定時(shí)的安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促改正。

  成立了拆違控違領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定專人對(duì)全鎮(zhèn)國省干線高速公路兩廂建設(shè)的巡查,做好臺(tái)帳。上半年下達(dá)停工整改通知書26份,并聯(lián)合xx經(jīng)開區(qū)組織了一次大規(guī)模的拆除違行動(dòng),成功拆除了14戶違章建筑,違章建筑得到遏制。

  今年我所聯(lián)系北園社區(qū),積極完成政府安排的各項(xiàng)中心工作,每月的群眾工作日按時(shí)到崗,并積極到戶走訪,熱情接待來訪群眾,上半年化解各類矛盾糾紛10余起。

  按領(lǐng)導(dǎo)安排我所全體員工“5+2、白加黑”積極參加征拆工作,基本完成歐智通項(xiàng)目、寶灣物流項(xiàng)目、南園污水管網(wǎng)項(xiàng)目。

  1、xx集鎮(zhèn)府前路提質(zhì)和立面改造工作。

  2、牛瀘路與府前路交匯處道路拓寬(4戶房屋的拆遷)。

  3、府前南路至健康大道全線拉通。

  4、南陽安置小區(qū)提質(zhì)改造。

  5、南園安置區(qū)的提質(zhì)改造。

  6、瀏醴安置區(qū)的提質(zhì)改造。

  建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)3

  一、基本情況

  海北鎮(zhèn)地處京、津、唐腹地,205國道橫貫全境,地理位置優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。轄區(qū)面積84.5平方公里,下轄20個(gè)行政村,人口2.67萬人,耕地面積65639畝。近年來,海北鎮(zhèn)政府大力發(fā)展民營企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),形成了自行車零部件、休閑家俱、五金柜俱、散熱器片等具有一定技術(shù)含量和市場(chǎng)前景的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。xx年年全鎮(zhèn)完成社會(huì)總產(chǎn)值17.3798億元,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值14.4012億元,農(nóng)民人均純收入4887元。海北鎮(zhèn)經(jīng)過幾年的發(fā)展,初步形成了沿205國道兩側(cè)為重點(diǎn)的規(guī)劃建設(shè)發(fā)展格局,商業(yè)長廊已具規(guī)模,工業(yè)企業(yè)分片集中,基礎(chǔ)設(shè)施完備,鎮(zhèn)直所屬區(qū)域道路已基本硬化。按照蘆臺(tái)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃布局,海北鎮(zhèn)以“兩區(qū)一線”(兩區(qū)即工業(yè)園區(qū)和小海北農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)園區(qū),一線即205國道兩側(cè)商業(yè)長廊)為著眼點(diǎn),規(guī)劃了5平方公里的民營企業(yè)工業(yè)園區(qū),工業(yè)項(xiàng)目依據(jù)目前的發(fā)展現(xiàn)狀逐步向工業(yè)園區(qū)內(nèi)集中,工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大帶動(dòng)了小城鎮(zhèn)建設(shè)。同時(shí),兩個(gè)建設(shè)(工業(yè)園區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)建設(shè))均做到了科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格施工、強(qiáng)化管理,取得了顯著成效。

  二、明確城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展思路

  海北鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)工作進(jìn)行了多次專題研討,確定了以發(fā)展工業(yè)為大方向,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城鎮(zhèn)總體布局,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì),促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,增強(qiáng)投資環(huán)境的吸引力,積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極打造布局科學(xué)、合理的城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)體系,努力提高小城鎮(zhèn)建設(shè)水平。今年,海北鎮(zhèn)繼續(xù)按照更新觀念、超前規(guī)劃、和諧布局、與社會(huì)經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的建設(shè)理念,在唐山規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃海北鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,區(qū)城建局和鎮(zhèn)城建辦公室具體制定了科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的規(guī)劃,保證了城建工作健康有序開展。

  三、全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)

  在全鎮(zhèn)總體布局、科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,積極促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局,不斷提高農(nóng)村居民生活水平,縮小城鄉(xiāng)差別,堅(jiān)持以城鎮(zhèn)化改造農(nóng)村,強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、現(xiàn)代文明向農(nóng)村輔射,以城鎮(zhèn)化建設(shè)新型農(nóng)村的理念,努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

  1、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  今年,我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,鎮(zhèn)城建辦公室的同志為成員的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年以來,我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)市會(huì)議精神,多次召開會(huì)議,對(duì)城鄉(xiāng)一體化工作進(jìn)行研究部署,制定實(shí)施方案,并抓緊啟動(dòng)建設(shè)。

  2、科學(xué)規(guī)劃,突出特色。

  由鎮(zhèn)城建辦牽頭,各村為成員單位,對(duì)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),確定目標(biāo)、任務(wù),并針對(duì)農(nóng)村的實(shí)際,具體地起草了《海北鎮(zhèn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)方案》,充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)特色。按照中心鎮(zhèn)、中心村逐層次進(jìn)行總體規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮,形成一體化的規(guī)劃體系。梯次推進(jìn)“三個(gè)一批”。一是轉(zhuǎn)變一批,對(duì)位于海北鎮(zhèn)周圍的小海北村、第五居委會(huì)、海北居委會(huì)從建設(shè)布局上一體規(guī)劃、一體建設(shè),加快農(nóng)村向鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)業(yè)戶口向非農(nóng)戶口的轉(zhuǎn)變。二是提升一批,對(duì)具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和帶動(dòng)能力的村莊(張莊、小海北、東董、西董),著眼于培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心,聯(lián)手周邊村莊,集中規(guī)劃、聯(lián)片建設(shè),向小城鎮(zhèn)發(fā)展。三是改善一批,對(duì)具有一定人口規(guī)模的特色村莊(馬聰、桐城),立足現(xiàn)有基礎(chǔ),健全公共設(shè)施,改善人居環(huán)境,逐步發(fā)展為中心村。同時(shí),注重將產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)(河北省環(huán)球自行車零部件加工基地、五金加工基地)、交通區(qū)位(205國道)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)(津京唐三角腹地、唐山與天津的對(duì)接窗口)相結(jié)合,統(tǒng)籌考慮,不斷提高規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性。

  3、狠抓試點(diǎn),促進(jìn)實(shí)效。

  我鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重要落腳點(diǎn)。今年以來,主要做了以下幾方面的工作:一是抓規(guī)劃。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆之機(jī),把海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)花苑小區(qū)住宅樓建設(shè)、海北鎮(zhèn)直家屬區(qū)兩橫兩縱道路亮化美化建設(shè)、小海北村和海北居委會(huì)合并工作寫入《政府工作報(bào)告》,列入今后5年的政府工作。投資32萬元,請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)完成了10個(gè)行政村和鎮(zhèn)直家屬區(qū)的規(guī)劃工作,完成了張莊村村址整體搬遷的規(guī)劃工作。二是解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。突出解決了嶺頭村10年來因無閑散地而未解決的宅基地問題。馬聰村12年來因村址周圍的土地屬第四居委會(huì),限制了村址的發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)政府出面協(xié)商,與第四居委會(huì)置換土地問題。以上均在海北鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃范圍內(nèi)。三是加大拆遷拆違,整治私搭亂建。對(duì)鎮(zhèn)直中心的18家(共計(jì)786平方米)違規(guī)違章臨時(shí)建筑進(jìn)行了拆除,對(duì)205國道沿線的商業(yè)、餐飯業(yè)等網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。四是抓中心工業(yè)園區(qū)的.發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)向中心工業(yè)園區(qū)搬遷工作,今年又有兩家企業(yè)進(jìn)行了入駐搬遷工作。

  四、城鎮(zhèn)化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),整體建設(shè)水平和綜合管理水平不斷提高

 。ㄒ唬┖葑コ擎(zhèn)化管理工作

  “三分建、七分管”,加強(qiáng)管理是我鎮(zhèn)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)落實(shí)城鎮(zhèn)建設(shè)管理制度和管理措施,做到建管并重。

  一是整治私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、禽畜亂跑等現(xiàn)象。

  二是增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入,加大環(huán)境整治力度,安排專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員,70%的村已經(jīng)做到垃圾日產(chǎn)日清,其它村能夠做到定期清掃、清除垃圾。

  三是通過規(guī)劃建綠、植樹造林、種植花卉等措施,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行綠化、美化環(huán)境,開展創(chuàng)建綠色家園活動(dòng)。

  四是加大宣傳力度,全面提高全民環(huán)境意識(shí)和創(chuàng)建意識(shí)。

  五是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),按照海北鎮(zhèn)區(qū)域總體規(guī)劃,對(duì)民營工業(yè)項(xiàng)目按功能分區(qū)合理布局。

 。ǘ(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐

  xx年年我鎮(zhèn)在財(cái)政資金緊張的情況下,形成多元化融資體制,投入不斷檔,建設(shè)不停步。全鎮(zhèn)20個(gè)村不斷加快城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,共計(jì)投入建設(shè)資金1656.104萬元。其中市、區(qū)以上單位財(cái)政投入682.29萬元,群眾個(gè)人投入415.2萬元,村集體投入558.614萬元。在各項(xiàng)工程建設(shè)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,無違法、違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目,無質(zhì)量、安全等事故的發(fā)生。

  1、綠化工程:

  6個(gè)村(花牛、領(lǐng)頭、桐城、大海北、張莊、小堼)投入資金8.6萬元, 植速生楊19.8萬棵。其中張莊村植女貞等灌木7000棵,植龍爪槐1000棵。

  2、硬化工程:

  總投入788.36萬元——

 。1)、水泥路面:6個(gè)村(桐城、小堼、大海北、花牛、張莊、七里淀)和海北家屬區(qū)共投入資金503.76萬元,修水泥路面全長10.08公里,面積5.495萬平方米。其中,張莊村完成了6公里的入村路面和環(huán)村路面硬化工程,大海北村完成了3公里的入村路面硬化工程。另外,小堼等北5村出資113萬元,完成了入村路與205國道(7.61公里,面積3.805萬平方米)水泥路面翻修工程。

  (2)、砌磚路面:5個(gè)村(大海北、小韓、大韓、張莊、張廣)共投入資金24.6萬元,修砌磚路面全長2410米,面積9840平方米。

  3、凈化工程:

  總投入382.418萬元——

  (1)、自來水改造工程:張廣村完成了自來水改造工程,另2個(gè)村(桐城、小堼)進(jìn)行了補(bǔ)改和擴(kuò)改,共投入資金31.958萬元。鎮(zhèn)直家屬區(qū)鋪設(shè)下水管道1500米,投資45.6萬元。

 。2)、打機(jī)井:4個(gè)村(東董、花牛、張莊、東雙)共打飲水井和農(nóng)業(yè)灌溉井5眼,投入資金28.3萬元。

 。3)、公廁:大韓村建公廁2個(gè),投入資金3.3萬元。

 。4)、垃圾池:3個(gè)村(大韓、桐城、大海北)修建垃圾池8個(gè),共投入資金5800元。

 。5)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè):5個(gè)村(小海北、小堼、小韓、花牛、于辛)加強(qiáng)養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模建設(shè),共投入資金269萬元。

  (6)、全鎮(zhèn)清運(yùn)垃圾共2.79萬立方米,環(huán)境衛(wèi)生保潔支出費(fèi)用3.68萬元。

  4、亮化工程:

  5個(gè)村(花牛、大韓、張莊、大海北、張廣)和鎮(zhèn)直家屬區(qū)共投入資金7.636萬元,在村內(nèi)原有亮化的基礎(chǔ)上,對(duì)村內(nèi)新建街道安裝高標(biāo)準(zhǔn)水銀路燈159盞。

  5、兩室建設(shè):

  3個(gè)村總投入58萬元進(jìn)行兩室建設(shè)。其中,西雙村投入資金25萬元,建辦公室17間;小堼村投入資金18萬元,建辦公室6間;張廣村投入資金15萬元,建辦公室6間。

  6、文教基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  由于整合教育資源,從起開始并校工作,成立中心學(xué)校,因此,今年教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始投入。完成中心學(xué)校教學(xué)樓工程建設(shè),預(yù)算投資345萬元的張莊村中心小學(xué)教學(xué)樓工程,現(xiàn)已投資225萬元,已完成教學(xué)樓主體工程建設(shè),建筑面積1960平方米。

  7、工業(yè)園區(qū)建設(shè)

  投資72.09萬元,完成環(huán)海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)道路(長948米)水泥路面硬化工程。

  8、橋梁建設(shè)

  投資40萬元,重修三雙路與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。投資42萬元,修建海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。

  五、主要問題和不足

  我鎮(zhèn)無財(cái)政,資金短缺是制約城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作有效開展的主要因素今年以來,除張廣村兩室建設(shè)工程、張莊村中心小學(xué)建設(shè)工程、張莊村三環(huán)路(6公里)水泥路面硬化工程、大海北村入村路(3公里)水泥路面硬化工程、小堼等北5村與205國道連接入村路(7.61公里)水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)(鎮(zhèn)政府西側(cè))水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)水泥路面硬化工程、兩座鋼筋混凝土橋梁建設(shè)得到市、區(qū)級(jí)財(cái)政部分資金幫扶外,各村建設(shè)資金的主要來源是靠村集體和農(nóng)民自籌,而村集體收入的主要來源是依靠土地流轉(zhuǎn),但是隨著國家惠農(nóng)政策的落實(shí),土地通過集體組織統(tǒng)一流轉(zhuǎn)很難繼續(xù)實(shí)行。讓農(nóng)民集資,必須堅(jiān)持一事一議的原則,征得村民的同意,對(duì)于不愿交錢的村民,缺乏有效的措施,從而影響建設(shè)工作的正常開展。

  建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)4

  20xx年,我局在鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全心全力做好本職工作的同時(shí),緊緊圍繞黨委政府制定的目標(biāo),提速,提效。雖然付出了很多的艱辛,但在工作中也發(fā)現(xiàn)到自身一定的不足,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)抓建房審批

  我局嚴(yán)格按照政策,對(duì)每戶建房申請(qǐng)認(rèn)真審核把關(guān),講原則,服務(wù)大局。20xx年全年共發(fā)放鄉(xiāng)村建設(shè)工程規(guī)劃許可證xx本,房屋維修許可x戶,其中集鎮(zhèn)規(guī)劃已經(jīng)鎮(zhèn)長辦公室會(huì)議研究,翻建x例,維修x例。發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證x本,建筑工程施工許可證x本,建筑工程規(guī)劃驗(yàn)收證x本,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定審批發(fā)放。

  二、深抓規(guī)劃設(shè)計(jì)

  隨著城鎮(zhèn)化的穩(wěn)步推進(jìn),規(guī)劃引領(lǐng)已成為必要條件。按照一江兩岸協(xié)調(diào)發(fā)展的空間布局,我鎮(zhèn)被定位為新型工貿(mào)型城鎮(zhèn),打造成含山的次中心,xx市五個(gè)特色中心鎮(zhèn)之一。規(guī)劃方面,完成大家圩區(qū)域xxx畝控制性詳細(xì)規(guī)劃并報(bào)縣政府批復(fù);完成綠色鑄造小鎮(zhèn)xxxx畝遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)計(jì);完成城市商業(yè)綜合體x期、鐵鵬三期等單項(xiàng)控制性詳細(xì)規(guī)劃。

  三、緊抓項(xiàng)目服務(wù)

  xxxx年,根據(jù)黨委政府研究決策任務(wù),繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。我局緊抓項(xiàng)目服務(wù),提供多項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)許可業(yè)務(wù)辦理。完成了裕林新村一期、裕東安置房二期工程。加快推進(jìn)鐵鵬安置房三期、裕林新村二期安置房進(jìn)度。

  四、牢抓民生工程

  xxxx年縣下達(dá)我鎮(zhèn)危房改造任務(wù)x戶,我局精心準(zhǔn)備,認(rèn)真準(zhǔn)備,確定專人負(fù)責(zé),規(guī)范檔案管理,將所有民生工程材料及時(shí)歸檔。按照上級(jí)文件要求,嚴(yán)把審核關(guān),嚴(yán)控質(zhì)量,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。將此項(xiàng)國計(jì)民生工作落實(shí)到實(shí)處,已經(jīng)全部通過驗(yàn)收。

  明年工作計(jì)劃

  20xx年已成過去,我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),有則改之,無則加冕。積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,緊密圍繞黨委政府工作方針,集中力量、認(rèn)真學(xué)習(xí)、抓好落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

  建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)5

  xx年,對(duì)于建設(shè)管理部來說是一個(gè)考驗(yàn),也是一個(gè)機(jī)遇。xx年是集團(tuán)成立以來工程建設(shè)任務(wù)最為繁重的一年,建設(shè)管理部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,統(tǒng)一思想,明確職責(zé),強(qiáng)化管理,完善制度,團(tuán)結(jié)一致,吃苦耐勞,克服任務(wù)重,難題多,車輛少,建設(shè)資金缺乏等困難,以頑強(qiáng)的工作作風(fēng),飽滿的精神面貌,基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、黃壇水廠工程

  xx年完成情況:

  1、完成綜合池(平流沉淀池、清水池、網(wǎng)絡(luò)絮凝池)主體施工;

  2、完成管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工;

  3、完成加藥間主體施工;

  4、完成凈水工程設(shè)備采購;

  xx年計(jì)劃:

  1、2-3月份進(jìn)行管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體及各構(gòu)筑物的裝飾施工,完成廠區(qū)內(nèi)進(jìn)出廠水管網(wǎng)施工;

  2、3-5月份進(jìn)行各種設(shè)備安裝及廠區(qū)廠貌環(huán)境施工;

  3、5-7月份進(jìn)行設(shè)備調(diào)試;

  4、7月份,水廠試運(yùn)行;

  5、完成出廠水管前期準(zhǔn)備工作。

  二、長街水廠工程

  xx年完成情況:

  1、完成主體工程建設(shè),包括:排水排泥池、污泥濃縮池、氣水反沖洗濾池、清水池、絮凝沉淀池五個(gè)單體項(xiàng)目。

  2、完成凈水工程設(shè)備采購

  xx年計(jì)劃:

  1、2-3月份開始長街水廠一級(jí)泵房設(shè)備安裝;

  2、3月份進(jìn)行長街水廠局部設(shè)備安裝調(diào)試;

  3、3-5月份開始長街水廠出廠管網(wǎng)建設(shè);

  4、7-8月份開始長街水廠設(shè)備調(diào)試;

  5、9月份長街水廠試運(yùn)行。

  三、岔路-前童水廠

  xx年完成情況:

  1、政策處理正在協(xié)調(diào)中;

  xx年計(jì)劃:

  1、完成招標(biāo)工作及簽訂施工合同;

  2、施工單位進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工;

  3、凈水工程設(shè)備采購;

  四、污水處理廠工程

  xx年完成情況:

  1、完成大佳何污水處理泵站土建工程;

  2、完成茶院污水處理廠土建工程;

  3、完成長街污水處理廠圍墻招標(biāo)及砌筑;

  4、發(fā)布長街污水處理廠土建招標(biāo)信息;

  建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)6

  班集體是學(xué)生為學(xué)為人、讀書長智、賴以成長的前沿環(huán)境,是孩子成長成材的最重要場(chǎng)所。長期的工作實(shí)踐表明:班集體具有一種不可替代的教育作用和教育力量。它是促使學(xué)生進(jìn)行自我教育的基礎(chǔ),是發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長和創(chuàng)造才能、培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的重要因素。因此,在班集體的建設(shè)中,堅(jiān)持主體教育的思想,以“人本化”管理創(chuàng)建“最優(yōu)化”班級(jí),是我始終如一的追求。

  一、堅(jiān)持學(xué)校、家庭和社會(huì)系統(tǒng)化,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班級(jí)

  新課程下的農(nóng)村基礎(chǔ)教育,其班級(jí)再也不是以前那種家庭多個(gè)孩子讀書、家長不管不問也無法管問的放任型的弱化支持狀況了,而是已經(jīng)過渡到以獨(dú)生子女為單位的新的組元形式,直接關(guān)涉到每個(gè)家庭的未來和命運(yùn),呈現(xiàn)出每個(gè)家長幾乎都全程過問甚至強(qiáng)行“干預(yù)”的局面。因此,如何關(guān)注孩子的命運(yùn),關(guān)注家長的希望,在新課改的背景下建設(shè)令家長和社會(huì)滿意的標(biāo)準(zhǔn)化班級(jí),已迫切地?cái)[在我們的面前。

  望子成龍、望女成鳳,是每個(gè)家長的最大希望,但每個(gè)學(xué)生都成龍成鳳是不可能的。于是,“沒有最好,只有更好”,便成了我們每一個(gè)班主任的積極追求。也就是說,要追求全體進(jìn)步,讓每一個(gè)學(xué)生都在原有的基礎(chǔ)上得到最大限度的提高,才是實(shí)實(shí)在在的班級(jí)工作目標(biāo)。

  二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、生活和實(shí)踐一體化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班級(jí)

  1、建班級(jí)共同愿景

  即圍繞三類人才的培養(yǎng),實(shí)施課題研究和校本開發(fā),合理開發(fā)和利用一切教育教學(xué)資源,有教無類,因材施教,按照學(xué)習(xí)能力的“四商”結(jié)構(gòu)(智商IQ、情商EQ、創(chuàng)造商CQ和執(zhí)行商XQ),根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異,實(shí)行分層分類的升格訓(xùn)練,“沒有最好,只有更好”,矢志進(jìn)步,以期實(shí)現(xiàn)“自信自尊自勵(lì),成長成功成材”的共同愿景,即讓每一個(gè)學(xué)生都茁壯成長,讓每一個(gè)學(xué)生都品嘗成功,讓每一個(gè)學(xué)生都健康成材!

  2、彰課標(biāo)學(xué)習(xí)指導(dǎo)

  在三年的教育教學(xué)實(shí)踐中,我深深地感受到,新課程標(biāo)準(zhǔn)下的學(xué)習(xí),最大的阻力不是接受新知識(shí),而是在于同傳統(tǒng)落后的思想觀念和思維方法決裂。因此,更新學(xué)習(xí)理念,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,轉(zhuǎn)換教師角色,拓展課程空間,改善評(píng)價(jià)方式,一句話,加強(qiáng)新學(xué)習(xí)指導(dǎo),體現(xiàn)并滿足學(xué)生發(fā)展的差異,全方位、實(shí)質(zhì)性地推進(jìn)素質(zhì)教育,是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班級(jí)的前提,也是落實(shí)西課程標(biāo)準(zhǔn)的必然要求。于是,我立足學(xué)生的一生發(fā)展,倡導(dǎo)長遠(yuǎn)理想的終身學(xué)習(xí);立足課題推進(jìn),倡導(dǎo)同一起點(diǎn)上的全員學(xué)習(xí);立足學(xué)校、家庭和社會(huì)于一體的“系統(tǒng)工程”,倡導(dǎo)時(shí)時(shí)處處都關(guān)注過程的全程學(xué)習(xí);立足“合作比競(jìng)爭(zhēng)更重要”的理念,倡導(dǎo)興趣特長與優(yōu)勢(shì)資源整合的團(tuán)體學(xué)習(xí);立足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社會(huì)財(cái)富精神化、知識(shí)更新加速化和知識(shí)傳播網(wǎng)絡(luò)化等特點(diǎn),倡導(dǎo)實(shí)踐“全面發(fā)展”理念的全息學(xué)習(xí)或全能學(xué)習(xí)。總之,融合理想、思想和情趣,交錯(cuò)學(xué)科、課題和活動(dòng),從人文和科學(xué)兩方面,整體提升學(xué)生的綜合素質(zhì),這就是我彰顯新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)指導(dǎo)的要義之所在。

  3、創(chuàng)組織學(xué)習(xí)模式

  按照“基層為主”的扁平式結(jié)構(gòu),按校委會(huì)——年級(jí)組——班級(jí)學(xué)習(xí)與就業(yè)指導(dǎo)小組——班主任——班委會(huì)——學(xué)科興趣小組、班級(jí)紀(jì)檢小組、班級(jí)團(tuán)隊(duì)小組、班級(jí)生活小組、班級(jí)環(huán)衛(wèi)小組、班級(jí)安全防衛(wèi)小組等——班級(jí)評(píng)價(jià)小組的順序,分級(jí)分組合作,強(qiáng)化學(xué)習(xí)、紀(jì)律、生活、環(huán)衛(wèi)、安全、維權(quán)等各個(gè)方面,做到“班級(jí)優(yōu)秀百分百,素質(zhì)教育我最棒!”,最終以個(gè)體和團(tuán)體的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)班級(jí)的最優(yōu)化。

  三、堅(jiān)持公民思想道德能薦模式化,創(chuàng)建服務(wù)型班級(jí)

  根據(jù)皮亞杰兒童道德發(fā)展的理論,構(gòu)建“道德知識(shí)——道德能力——道德行為”的能薦模式,即通過學(xué)習(xí)道德知識(shí),豐富道德實(shí)踐,提升道德能力,使之能自主推介道德準(zhǔn)則,從而激活道德行為,化他律為自律。這種模式讓學(xué)生有能則薦,推證有成,有利于實(shí)現(xiàn)道德教育從“監(jiān)督教育”向“自主養(yǎng)成”轉(zhuǎn)變,有利于形成“群體效應(yīng)”,更大程度上帶動(dòng)群體實(shí)現(xiàn)道德自律,建立道德秩序,最終形成德法兼治的社會(huì)主義思想道德體系。

  1、以班集體為核心,培養(yǎng)集體主義精神。圍繞班級(jí)的共同奮斗目標(biāo),塑造集體主義的靈魂。從民主和平等的原則出發(fā),建立一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的優(yōu)秀的班委會(huì),形成真正的集體“自決”行為。班干部采用輪流制,建立文明監(jiān)督崗制度,開展“三輕”養(yǎng)成經(jīng)驗(yàn)(說話輕輕、走路輕輕、舉止輕輕)。要求班級(jí)工作人人做,集體事情大家管,形成可持續(xù)性發(fā)展的班干部工作網(wǎng)。班干輪換,通過傳、幫、帶,再培養(yǎng)新干部,使每一個(gè)小干部下面都有一批積極分子,每個(gè)積極分子都和小班干保持一致,最終形成一個(gè)良性循環(huán)的富有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心。

  2、以《公民道德建設(shè)綱要》和《未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為中心,強(qiáng)化道德能薦模式的運(yùn)行。如圍繞《公民道德建設(shè)綱要》,積極開展?fàn)幾觥拔逍 惫竦牡赖聦?shí)踐。以“系統(tǒng)工程”的理念為導(dǎo)向,從家庭、社會(huì)、學(xué)校、社區(qū)和公共場(chǎng)所、獨(dú)處五個(gè)方面,全方位地培養(yǎng)學(xué)生成為“小幫手”、“小標(biāo)兵”、“小伙伴”、“小衛(wèi)士”和“小主人”。

  3、以突出個(gè)性,維護(hù)班干的威信和執(zhí)行力度為中心,彰顯“月主題”的執(zhí)政風(fēng)格。讓每一個(gè)班干在每月執(zhí)政的時(shí)期,有充分施展才華的機(jī)會(huì),以鮮明的個(gè)性在集體“自決”和自治中大顯身手,讓每一個(gè)學(xué)生在豐富多彩的集體生活中占有滿意的“角色”,在集體的光環(huán)中享受進(jìn)步和快樂,讓班級(jí)和班干、學(xué)生一起健康成長。

  4、以學(xué)生的成長成功成材為軸心,始終堅(jiān)持以育人為根本,在人本化管理中強(qiáng)化道德的推手作用。淡化“看管”職能,強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí)。針對(duì)班級(jí)實(shí)際情況,指導(dǎo)學(xué)生策劃“最佳創(chuàng)新管理方案”,以明確的“主題服務(wù)”試行“示范育人”。如學(xué)生們倡導(dǎo)的“人本化”的《“0”星服務(wù)卡》,一改傳統(tǒng)的“制度管理”為“留星語”,化嚴(yán)肅的“集體制度”為溫暖馨“提示語”——“班級(jí)、樓梯0紙屑,文明交往0臟話,作業(yè)考試0抄襲,交通安全0事故,師生情感0距離,刷新進(jìn)步0起點(diǎn)!敝苯俞槍(duì)日常學(xué)習(xí)和生活中的問題進(jìn)行“刷卡”服務(wù),讓學(xué)生在“到校情況、遵規(guī)守紀(jì)、文明安全、作業(yè)考試和勞動(dòng)衛(wèi)生”五個(gè)方面刷“星”,在“心墾地”中記錄“創(chuàng)新表現(xiàn)”,從而讓學(xué)生在“0”“星”記錄的成功和愉悅中感受進(jìn)步,讓班級(jí)在“0”“星”記錄中爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀百分百”的尊嚴(yán)和榮譽(yù)。

  四、堅(jiān)持“三全育人”目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)化,創(chuàng)建和諧型班級(jí)

  著力“全員育人”、“全面育人”和“全程育人”,努力構(gòu)建“三全育人”的立體華夏。圍繞和諧型班級(jí)的創(chuàng)建,分層次制定目標(biāo),多形式落實(shí)目標(biāo),抓住時(shí)機(jī)更新目標(biāo),抓關(guān)鍵鞏固目標(biāo),以目標(biāo)促進(jìn)學(xué)生的全面的和諧的生活活潑的發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的健康個(gè)性和健全人格,為學(xué)生的一生奠基,為民族復(fù)興張本。

  總之,在班級(jí)管理中,要以人為本,實(shí)施人本化管理,做到“六給”——給情感,密切師生關(guān)系;給態(tài)度,正心正德正學(xué);給道理,明辨是非曲直;給信心,激發(fā)青春勇氣;給方法,鑄造成功鑰匙;給歡樂,體驗(yàn)創(chuàng)造喜悅。一句話,給學(xué)生成長的力量、成功的機(jī)會(huì)和成材的歡樂!同時(shí),要與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,做到“四堅(jiān)持,四創(chuàng)建”——堅(jiān)持學(xué)校、家庭和社會(huì)系統(tǒng)化,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班級(jí);堅(jiān)持學(xué)習(xí)、生活和實(shí)踐一體化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班級(jí);堅(jiān)持公民思想道德能薦模式化,創(chuàng)建服務(wù)型班級(jí);堅(jiān)持“三全育人”目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)化,創(chuàng)建和諧性班級(jí),從而實(shí)現(xiàn)以“人本化”建設(shè)班級(jí)“最優(yōu)化”的愿景,讓我的班集體成為農(nóng)村基礎(chǔ)教育改革的前沿了望哨和最綺麗的創(chuàng)建風(fēng)景線!

【建設(shè)管理個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章:

工程建設(shè)管理的工作總結(jié)08-20

建設(shè)工程管理專業(yè)個(gè)人簡歷模板10-13

建設(shè)局管理部工作總結(jié)09-23

城鎮(zhèn)建設(shè)及管理工作總結(jié)11-14

個(gè)人平安建設(shè)工作總結(jié)04-07

村鎮(zhèn)建設(shè)個(gè)人工作總結(jié)11-21

項(xiàng)目管理建設(shè)論文08-15

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理10-16

淺析大眾管理的建設(shè)08-23